安全生产目标责8篇2023年

2/2安全生产目标责8篇【第1篇】x县客运站平安生产目标责任制

县客运站平安生产目标责任制

为仔细贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,明确我站平安生产责任人及各科室平安生产的责任,保障客运业户和进站旅客的生命与财产平安,特制订本平安责任制度。

本责任制由我站平安生产工作领导小组负责监督执行,各科室、班组、分站组织实施。其各岗位及人员平安生产责任如下:

一、站长平安责任制

站长为企业平安生产的第一负责人,对本企业平安生产负全面领导责任:

1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规,把平安工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的平安生产工作会议,批阅上级有关平安方面的文件,签发有关平安工作的重大打算。

2、负责落实各级平安生产责任制,督促检查副职抓好平安生产工作。领导编制和实施本单位中、长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施方案。建立健全本单位的各项平安生产管理制度及奖罚方法。

3、健全平安管理机构,充实专职平安生产管理人员,定期听取平安生产管理部门的工作汇报,准时讨论解决或审批有关平安生产中的重大问题;

4、组织审定并批准企业平安规章制度、平安技术规程和重大平安技术措施,解决平安措施经费的提用;

5、按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;

6、在事故调查组的指导下,领导、组织本单位有关部门或人员,做好重大伤亡事故调查处理的详细工作和监督防范措施的制定与落实,预防事故重复发生。

二、副站长平安责任制

1、对本企业平安生产工作负直接领导责任,帮助站长仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度。

2、组织制订、修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案,并仔细组织实施;组织实施本企业中、长期、年度、特别时期平安工作规划、目标及实施方案,组织落实平安生产责任制。

3、组织企业的平安生产宣扬教育工作,确定平安生产考核指标,组织职工培训、考核与审查工作。

4、组织分管业务范围内的平安生产大检查,落实重大事故隐患的整改;及企业定期和不定期的平安生产检查,准时解决企业中的担心全生产问题。

5、组织分管部门开展平安生产竞赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进单位和个人;仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保证本企业资料管理标准和平安生产保障体系正常运转。

6、在事故调查组的指导下,组织平安事故的调查、分析及处理中的详细工作,并准时向上级报告。

三、科室负责人平安责任制

科室负责人对本科室业务的平安工作负责,其职责是:

1、保证国家平安生产法规和企业规章制度在本科室贯彻执行,把平安生产工作列入议事日程,做到“五同时”。

2、组织制订并实施科室平安生产管理规定,平安技术操作规程和平安技术措施方案。

3、组织对新员工(包括实习人员)进行科室平安教育和班组平安教育,对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织平安技术考核;组织并参与每周一次的班组平安活动日,准时处理员工提出的意见。

4、组织科室平安检查,落实隐患整改,保证生产设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护和正确使用。

5、准时报告本科室发生的事故,留意爱护现场。

6、建立本科室平安管理网,配备合格的平安技术人员,充分发挥科室和班组平安人员的作用。

四、班组长平安责任制

1、贯彻执行企业和科室对平安生产的规定和要求,全面负责本班组的平安生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、科室各项平安生产规章制度和平安技术操作规程;教育职工遵纪守法,制止违章行为。

3、组织并参与平安活动,坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安;

4、负责对新员工(包括实习人员)进行岗位平安教育。

5、负责班组平安检查,发觉担心全因素准时组织力气消退,并报告上级;发生事故马上报告,并组织抢救,爱护好现场,做好具体记录;

6、搞好生产设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动爱护用品、用具,正确使用灭火器材。

五、专职平安员责任制

1、专职平安员在平安分管领导的领导下,负责一线的平安生产工作,帮助科室负责人贯彻上级平安生产的指示和规定,并检查督促执行。

2、负责或参加制订科室有关平安生产管理制度和平安技术操作规程,并检查执行状况。

3、负责编制科室平安技术措施方案和隐患整改方案,并负责准时上报和检查落实。

4、做好职工的平安思想、平安技术教育与考核工作,负责新招员工的二级平安教育,督促检查班组、岗位三级平安教育。

5、负责科室平安设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理。

6、每天要深化检查,准时发觉隐患,制止违章作业。

六、员工平安责任制

1、仔细学习各项规章制度,严格遵守各项平安生产规章、制度和平安技术操作规程,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的平安生产负直接责任。

2、仔细执行交接班制度。下班前仔细检查和核对下班前的留意事项,向接班人交待平安留意事项;接班前必需仔细检查本岗位的设备和平安设施是否完好,严格执行相关流程,并做好各项交班记录。

3、正确分析、推断和处理各种事故隐患,把事故毁灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,准时、照实地向上级报告,并爱护现场,作好具体记录;

4、按时仔细进行巡回检查,发觉特别状况准时处理和报告;

5、上岗必需按规定着装,妥当保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;

6、乐观参与各种平安活动。杜绝违章操作,严格执行工作规程和平安技术操作规程,本岗位的工作记录要清楚、真实、完整。

7、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止,对本单位和企业的平安生产工作提出建议。

【第2篇】项目监理平安生产目标责任书范本

项目监理平安生产目标责任书

为明确双方职责,切实搞好项目平安监理工作,在项目实施过程中制造平安高效的工作环境,连霍高速大路星-吐段大路工程第三驻地办(以下简称甲方)与驻地办各监理人员(以下简称乙方)特签订此这平安生产责任书。

一、甲方职责

1、严格遵守国家有关平安生产的法律、法规、地方政府及其行业主管部门的规定,仔细执行合同中有关平安生产的要求。

2、根据“平安第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必需管平安”的原则进行平安生产监理,在抓质量、进度等工作的同时,必需做好平安监理工作方案、布置、检查、总结和评比。

3、乐观组织员工参与平安培训学习,提高员工的平安意识和技能。

4、向全部的监理人员供应相关的平安防护用具。

二、乙方职责

1、严格遵守国家有关平安生产的法律、法规、地方政府及其行业主管部门的规定,仔细执行合同中有关平安生产的要求。

2、加强平安生产学问的学习,提高平安意识、增加平安技能。

3、遵守交通法规,不违章驾驶、不无证驾驶、不酒后驾车。

4、遵守国家和地方的法律、法规,严禁酗酒、闹事、赌博、嫖娼等违法行为。

5、敬重当地民风民俗,敬重少数民族的宗教信仰和生活习惯,搞好民族团结,维护社会稳定。

6、监理人员严格遵守平安生产的各项法规、政策和规章制度,不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律;进入施工现场必需按规定佩带防护用品;严禁酒后作业,不得疲惫作业。

7、在总体工程开工前,要求承包人制订各类平安生产预案;分项工程开工前,要求承包人上报分项工程开工报告;平安风险较大的工程项目开工前,要求承包人制定平安生产专项施工方案。监理人员对平安生产预案、分项工程开工报告和平安生产专项施工方案的审查必需仔细负责,确保平安措施详细、有效,能达到消退平安隐患、避开平安事故的目的。

8、监理人员要定期、不定期检查承包人的平安保证体系运行状况和平安措施落实状况,对存在的问题有整改措施和时限要求,并复查整改落实状况,同时将状况照实记载在监理日志中,还须按要求做好各类平安生产内业资料。

9、根据“平安第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必需管平安”的原则加强施工现场的平安监管,消退平安隐患。对于一般平安隐患进行批判教育,并现场监督整改;对较大平安隐患下达监理工程师指令,责令承包人限期整改;对重大平安隐患要马上责令停工,指挥作业人员撤离现场,做好现场爱护工作,同时马上向驻地办汇报,由驻地监理工程师下达书面停工令,并启动平安应急预案,以避开平安事故的发生,或降低平安事故的损失。

10、当发生平安事故时,必需马上报告驻地办,同时帮助进行事故救援,并爱护好现场;在事故调查时,要客观、真实地供应相关的证言和证据。

三、责任范围

工程项目:连霍高速大路星-吐段大路工程**。

责任移交:假如责任人调离本项目,其接任者将自动成为本责任书的责任人,与签订者享有同样的权力,担当同样的责任。

四、其它

本责任书一式二份,甲方执一份、乙方执一份。双方签字盖章即生效。

甲方:乙方:

年月日年月日

【第3篇】工程项目部平安生产责任制和平安目标责任考核规定

一、一般规定

1、为了贯彻落实平安生产责任制及平安管理目标，明确工程项目部各管理人员和班组在施工生产过程中应负的平安职责，制定本规定。

2、根据职、责、权相统一的原则，对工程项目部平安生产责任制及平安管理目标进行逐级分解，实行定期考核。

二、平安生产责任制考核对象

项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负责人、施工员、平安员、材料员。

三、平安管理目标考核对象

1、项目部管理人员：包括项目部技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员。

2、项目部各班组长：包括泥工班长、砼工班长、钢筋班长、木工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

四、考核方法

1、平安生产责任制考核规定如下：

1.1项目经理平安生产责任制由分公司平安生产管理部门负责每半年考核一次。

1.2项目部技术负责人、施工员、平安员、材料员平安生产责任制由项目经理负责每季度考核一次。

2、平安管理目标考核规定如下：

项目经理负责对项目部管理人员（项目部技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员及各班组长）的平安管理目标每个月考核一次。

五、考核形式及评价

1、采纳考核表评分的形式。

2、各考核表中，满分为100分。考核得分值在85分及其以上为优良；得分值在70分及其以上为合格；得分值在70分以下为不合格。

六、考核和奖罚

以考核分值为依据，依据项目部制订的奖罚方法在工程项目结束或年度经济安排时进行奖罚兑现。

附：工程项目部平安生产责任制、平安目标责任考核表（表1~表17）

【第4篇】施工班组平安生产责任制和目标责任考核方法

为仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，自觉执行平安生产责任制，提高平安生产工作和文明施工的管理水平，杜绝“三违”行为和伤亡事故的发生，确保职工的平安和健康，依据《建筑施工平安检查标准》(jgj59—99)制定以下考核方法。

一、平安管理目标(考核目标)

1、单位工程从开工到竣工的整个过程，杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为，平安生产，文明施工，目标管理分解到人，落实到岗。

2、年工伤频率;=95%。

4、隐患整改率>;90%，重大事故隐患马上整改。

5、确保在分公司月度平安、文明施工检查中汇总评分率>;=80%。

6、听从项目部统一指挥，确保公司、市(县)级平安检查达标，力争优良。

7、确保在市建委综合考评检查中达到合格，争创“泉州市文明示范工地“。

二、考核方法

结合分公司月度检查对每个班组及其班组进步行定量考核，填写考核表，存入内业资料。

【第5篇】项目经理企业法人代表平安生产目标责任保证书

项目经理与企业法人代表平安生产目标责任保证书

依据《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工平安检查标准》等法规,根据'谁主管,谁负责'的原则和项目管理条例的要求,进一步落实平安生产责任制,实现分公司制定的平安生产总目标,特签定项目工程平安生产责任保证书。

一、平安责任目标(必需实现的指标)

1、死亡事故为零,无重大机械事故,无火灾、爆炸事故,掌握事故频率。

2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工决数的0.1‰。

3、机械设备完好率95%,垂直设备完好率100%,事故隐患整改率100%。

4、平安生产、文明施工每次考核必需合格,争创平安文明工地。

5、管理干部、职工按规定平安教育率达100%,特种作业人员(含中小型机械)持证上岗率100%。

6、加强治安管理工作,项目部人员必需是合法公民,严格掌握违法违纪大事发生。对职工进行交通法规教育,对等责任的交通事故发生率为零。

二、平安管理措施

1、项目经理参与《平安生产法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑施工平安检查标准》和平安法律法规的培训与考试必需合格。

2、项目部必需重视平安,狠抓平安管理的每个环节,仔细贯彻执行有关平安生产的文件的规定,确保全年平安生产总目标的实现。

3、项目部必需建立健全平安生产组织体系及平安规章制度,并仔细贯彻执行。按部标jgj59-99《标准》要求进行平安生产、文明施工。

4、项目部必需加强职工平安教育,确保平安员和全部特种作业人中持有效证件上岗。

5、项目部每月组织两次平安检查,查出的隐患,制定落实整改措施,限期整改,定人复查。

6、项目部在建筑经营活动的各个环节中,切实做好'五同时'(方案、布置、检查、总结、评比),加大平安生产的投入,平安设施经费专款专用。

7、项目部平安管理必需执行国家的有关规定及总公司、公司制定的各项制度、平安指标。

8、项目部平安领实施,关键过程的监督与掌握)。全体干部职工在各自的岗位上仔细做好平安生产的本职工作。导组和职能部门要掌握好平安生产主要环节和关键过程(单项方案的编制与

三、平安责任承诺

1、项目平安责任人应仔细贯彻、落实有关平安生产的法律、法规,对本项目部的平安管理、职工的平安健康负第一位法定领导责任。

2、项目平安责任人结合本项目部实际状况,对平安生产目标层层分降落实,项目部与班组的平安生产责任保证书签定率100%。

3、项目平安责任人对落实平安生产目标的管理措施定期检查,狠抓重大隐患整改和监控措施的落实,对危及人身平安和健康的突出问题责令有关方面限期解决。协作、支持公司平安管理人员履行职能。

4、项目平安责任人连续抓好建筑施工平安专项治理工作,建立组织,加强领导,抓好施工现场的平安达标和创文明工地活动,针对项目部平安生产的薄弱环节有重点的进行专项治理,杜绝恶性事故发生,实施平安生产工作的长效管理。

5、项目平安责任人每半月听取一次平安生产、劳动爱护等综合状况的汇报,准时讨论,实行相应的对策。

6、项目平安责任人每月组织一次对班组平安生产责任考核,并按规定奖惩兑现,坚持平安生产一票拒绝权的原则。

7、项目平安责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报,并执行国家有关事故处理的规定,接受有关部门的调查处理。

8、项目平安责任人对项目部若因未履行本责任保证书相关条款而失职、渎职造成重大事故,第一责任人担当有关规定的责任,并接受上级部门的处理。

本责任保证书由项目平安责任人签字生效,有效期自工程开工至工程竣工,项目部、公司各执一份。

【第6篇】建立严格的平安生产工作岗位和目标责任制

所谓责任制就是各项工作由专人负责，并且明确规定责任范围的管理制度。各级领导在平安生产工作会议上都明确指出：在平安生产管理制度上，当前要特殊留意加强责任制的落实，每项平安生产工作都要有分工负责，要从上到下建立严格的平安生产岗位和目标责任制。建立严格的责任制，抓好平安生产工作的落实，已经不是一般的工作方法和工作作风问题，而是事关和谐社会建设的一个重要原则问题，必需引起各级领导高度重视，摆到重要位置。

担当领导，就意味着要负责任，任何一级领导都有自己相应的责任。高度的负责精神，既是作为领导者的条件，又是建立权威的基础。领导责任是法定的义务。因此，作为一名领导必需负起领导责任，任何失职行为，都将受到批判、指责甚至惩处。实践证明，实行严格的平安生产工作岗位和目标责任制，既是实施科学管理的重要基础，又是抓好平安生产工作的重要途径，同时也是保证平安生产工作组织严密、职责明确、关系协调、运转有序的重要手段。根据岗位和目标责任制的要求，坚持层次领导，各级做好各级的工作，各级办好各级的事情，一级向一级负责，级级抓落实，就能充分发挥各级领导、各个部门、各类人员的乐观性和制造性，使各个层次、各个环节的工作都能高效运转，每个人的聪慧才智都能充分发挥出来，从而确保平安生产各项工作真正落到实处。

任何一项平安生产工作任务，一个建设项目，都要实行定人员，定数量、定质量、定时间等几项制度。建立严格的平安生产工作岗位和目标责任制，就要从平安生产工作的实际动身，明确"几定'，明确责任制最基本的内容和最基本的要求。一是定任务。管委（区政府）和安委会各成员单位根据各自的职责，加强统筹协调、科学分析、合理支配，确定任务，使各职各类安监人员对各拘束某个时期、某个阶段要完成哪些任务，办哪些事情，做到清晰明白，心中有数，防止任务不清、责任不明、推诿扯皮、无人负责。二是定人员。每项工作，都明确第一责任人、直接责任人，同时也明确间接责任人、连带责任人，由谁分管，由谁负责，有多大权限，担当什么责任，都规定的清楚明白，使每项详细任务都有人专人负责，确保在其位、谋其政、尽其职、行其权、负其责，实现职、权、责的统一，防止和克服只挂帅不出征、有分工不负责的问题，为整个工作落实供应良好的约束机制。三是定目标。坚持"两个结合'：一是把先进性和可行性结合起来，本着详细、明确、量化的原则，确定好各层次、各部门、各阶段的平安生产工作目标；二是把总目标与详细目标结合起来，通过层层分解，纵向究竟，横向到边，把总目标化为各分支目标，使每个人都明其职、负其责，做到"千斤重担大家挑，人人肩上有目标'，促进平安生产工作有方案、有步骤、有目地的绽开和落实。四是定时限。对年度主要抓哪几项重点工作，每季度要完成哪几项整改任务，每月要彻查哪些生产单位，每周要走访哪几家企业，每天要办好哪几件事情，都一条一条地理清晰，确定完成的时限，区安委办会同区督查室对完成任务状况进行督查，并适时予以通报，确保在规定的时间内保质、保量地完成平安生产任务指标。五是定标准。用完成任务好，平安事故少，人民满足这个标准来指导和检验平安生产工作，订正重"有形'轻"无形'的的倾向，把平安工作放在各项工作的首位，切实打牢平安生产"双基'工作。六是定奖惩。严格根据《平安生产法》实施奖惩，坚持赏罚严明，对那些踏踏实实做工作、认仔细真抓落实，干得好、贡献大、成果突出的单位和个人，大力表彰嘉奖；对那些在工作落实上出了问题的，在责任追究上，不但要追究直接责任，还要追究间接责任和连带责任；不但要追究分管领导的责任，还要追究业务处室的责任，假如是党委集体决策失误，给工作造成损失的，还要追究书记、副书记的责任，做到详细教训，详细总结，详细责任，详细人担当。坚持把板子打到详细人身上，转变那种有了成果人人有份，出了问题集体负责的状况。通过落实各级责任，实现平安生产责任全掩盖，监管无缝隙，有效防范和化解各类平安生产事故隐患，确保平安生产形势持续稳定进展。

任何一个单位，能否真正实行严格的平安生产工作岗位和目标责任制，关键在领导。从肯定意义上讲，没有领导者首先履行责任制就没有真正意义上的责任制，各级领导严于律己、领先垂范，本身就是推动平安生产工作责任制落实的无形力气。实行平安生产工作岗位和目标责任制，各级行政"一把手'负有更重要的责任，不仅要带头执行责任制，而且在工作中要留意科学决策、合理分工、周密协调，使各个方面，都做到既有明确的分工，又有亲密的协作，同心协力完成好平安生产各项工作任务，使平安生产工作岗位和目标责任制发挥出更大效益。

【第7篇】工程公司平安生产目标责任书

建设工程公司平安生产目标责任书

甲方:(公司)

乙方:(职工)

为全面推行平安生产目标管理责任制,进一步加强平安生产管理,确保本年度平安生产管理目标的实现,依据北京工程处的要求经施工队平安生产领导小组讨论打算,同在京施工的职工签定平安生产目标责任书。盼望每个职工要本着对家庭父老妻儿以及对本人生命平安高度负责的精神,根据责任书的有关要求,各负其责,把本年度的平安生产工作抓紧、抓好、抓出成效。

⑴、甲方平安生产目标责任书内容:

a.仔细贯彻国家有关劳动爱护的法令和制度,坚持“平安第一,预防为主”的方针。做到在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。

b.制订或修改平安生产制度和平安技术操作规程,并对这些制度和规程的贯彻执行进行监督和检查。

c.组织乙方人员的平安学问学习培训,新老职工的平安生产教育、考核、体检工作。

d.组织开展好《百日平安无事故》和《创建平安合格班组》等各项活动,加强对活动的督促和检查并做好评比工作。

e.检查乙方在施工现场是否遵章守纪。如发觉乙方违章蛮干,坚持执行总公司提出的“三铁精神”,严格执法。在这方面做到“六亲不认”,要有宁听骂声、不听哭声的指导思想,并做好平安设施的添置工作。

⑵、乙方平安生产目标责任书内容:

a.必需仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针。

b.上班前,必需“先平安、后操作”。

c.严禁酒后上班,严禁私拉乱接电线。

d.特别工种必需持证上岗,严禁无证操作机械设备等。

e.患有高血压、心脏病、精神病、羊颠疯、贫血、哑巴、聋子等不适应高处作业的,必需清退。

f.有事外出,必需请假。

g.上班不开玩笑,不打架、吵闹。

h.做到“三不