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文档简介
第一章、工程概况项目名称:无锡市**供水工程一期工程地址:****镇**港河西侧长江大堤内招标人:无锡市自来水总公司设计单位:上海市政工程设计研究总院工程概况:本工程源水厂位于****镇窑港河西侧长江大堤内。地势平坦,局部略有起伏,现为农田和村落。本工程采用吴淞高程系统。自然地坪标高为3.75米,设计地面标高为5.40米。总规模80万m3/d,近期规模40m3/d。厂区主要建(构)筑物有沉淀池、调节池、取水泵房、变配电间、综合加药间、综合楼等。计划开工日期为2006年12月20日,计划竣工日期为2007年12月31日,工期377日历天工程说明:设计标准:建(构)筑物的安全等级为二级,设计使用年限为50年。建(构)筑物抗震设防类别:主要建(构)筑物为乙类,其余为丙类。建(构)筑物抗震设防标准为6度;乙类建(构)筑物按7度采取抗震措施。地基基础设计等级:水池为乙级,其余为丙级。砌体施工质量控制等级为B级。本工程水池、吸水井、泵房下部、矩形管道的混凝土强度等级为C25,抗渗等级为S6,混凝土结构的环境类别:水池、地下泵房类别为二α类,混凝土最大碱含量3.0kg/m3,最大氯离子含量0.3%;建筑物和泵房上部类别为一类;混凝土最大碱含量不限制;最大氯离子含量1.0%。第二章、监理工作范围根据本工程招标文件要求,本项目的施工监理工作范围为施工和保修阶段的质量控制、进度控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调施工监理服务;检查督促施工建设单位提交完整的本工程竣工图和竣工资料。第三章、监理工作内容一、监理工作的内容协助业主与承包商编写开工报告,协助业主办理开工手续。确认承包商选择的分包商。参加施工图会审。审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。让审核承商或岭业主福提供的材料、挤构配件和设计壁的数量及质量浅。喉根据施工进度首计划协助壁业主溜编制用款计划掉;审核经质量袍验收合格的工君程量,并签证产工程款支付申饿请表;协助神业主独进行工程竣工耽结算工作。胖审批承包商报掀送的施工进度承计划;审批承浮包商编制的年桥、季、月度施秃工计划;分阶启段协调施工进围度计划,及时敲提出调整意见钩,督促承包商论实施进度计划低。徒督促承包商严迁格按现行规范胁、规程、强制馒性质量控制标刊准和设计要求浊施工、控制工疼程质量。夺1护0参、督促、检查侄承包商严格落彼实施工安全保林证措施。纺1喝1俘、组织分项工盏程和隐蔽工程宋的检查、验收竟。湾1绣2酸、负责施工现痒场签证。烧1肉3族、督促承包商冒整理合同文件萍和技术档案资高料。烛1颤4午、组织童业主丢和承包商进行荡工程竣工初步朝验收。淘1证5竟、提出工程质更量评估报告。晶1役6绿、参加工程验微收,协助居业主讽审查工程结算忠。携1央7勒、检查工程状寸况,参与鉴定勉质量责任。箱1唇8樱、督促承包商奴回访。控1是9话、督促承包商蔑及时完成未完励工程尾项,维始修工程出现的票缺陷。清2处0夜、编制月度监饮理工作小结及颗工程竣工后的鸭监理总结。侧2盏1盆、督促、检查替承包商严格落范实文明施工措部施。苍在以上监理服理务内容的基础限上,为更好的愚协助播业主乱,提出以下具领体服务内容。黎二、质量监理吸工作内容实施止审查承包商施按工准备工作,遣协助化业主眠下达开工通知检书;招督促承包商施爬工管理制度和促质量保证体系锅的建立、健全醋与实施;副组织参与审查睛承包商提交的钥施工组织设计潮、施工技术方腊案和施工进度盆计划,并督促躲其实施;转参与审查承包拖商提出的发包畅工程项目及发岸包单位的资格提;晚跟踪复核、验感收承包单位全恐部施工测量放神样;蛇审查施工使用酒的原材料、半疮成品、成品、杨设备的质量,拆进行独立平行殿抽查和复验。脸原材料和半成抵品抽检率为规军定的承包商自两检数的筐30盈%惯。辨监督承包商严驻格按现行规范孝、规程、标准骨和设计要求施坚工。控制工程芝质量,定期检役查承包商各项迷台帐建立情况菌。拨组织召开设计档交底会并整理尾会议纪要,同便时必须对有关吧的更改设计、凭施工技术措施唤等内容的必要硬性和合理性进要行核定。重大壁更改应报贺业主贫审批;夸根据工程进展劣情况,编制分探阶段的监理细吩则和月度工作好计划;坟抽查工程施工斗质量,对隐蔽曾工程进行复验展签订,复核已办完工程量,参从与工程质量、肾安全事故的分钉析及处理,检粉查计量器具的酷合格使用期限葵、帐物卡和登班记记录;益对承包商安全们生产、文明施妖工进行控制;术督促审查承包洁商及时整理合圾同文件,并按洋照馆业主钉所规定的有关秃施工技术档案朵资料及竣工资搂料的归档要求条进行归档;莲参加言业主怎召开的各类与所工程有关的会甘议,做好会议抢记录并整理会率议纪要;搂参加工程阶段矛验收及竣工预闹检,并督促整熔改,对工程施红工质量、安全协、档案资料、茄文明施工提出将评估意见,协持助嗽业主宁组织竣工验收藏;为参与保修期内漆出现的工程质运量问题的调研讲、分析,提出牙整改措施并落拐实整改;遥工程结束后,组提交二套工程归监理竣工资料姐;烫三、安全、文友明施工监理工浅作内容实施隐对承包商的安形全生产责任制众、安全生产保好证体系进行检豆查审核,并督畏促其建立完善姻。对承包商在衣施工过程中制堵定的各项安全膨技术措施进行而检查、审核对奖其具体的实施逝情况进行监理股。婚依照安全生产朽的法规、规定椅、标准及监理解合同要求,督雪促并协调承包印商从管理着吸手全面地在施阶工中执行各种玉规范,对可能拌发生的事故,厌采取预防措施川,实施施工全说过程的安全生仁产。及时制止抚和纠正各种违些章作业,及时诞发现各种隐患若、督促其整改拣。对其重大隐勾患和问题有权片责令承包商停挎工整改。猪对承包商施工什机械设备的数翼量、性能、检晶修证及特种工屡种作业人员操抢作证等进行审漆核、监督,确假保机械设备的靠正常运转,消古除不安全隐患笑。冰审查承包商提妙交的施工现场造平面布置;督平促承包商定期捏或不定期的检往查用电、机械手设备的临时防辫护、消防等安诉全措施。陕每周对施工现排场的安全用电胶、动用明火、陕防护设施、消亩防器材的设置信、设备安装、毕防火、防事故披措施的落实情畅况,进行一次纠综合性的检查旺。每月书面向强业主反馈安全扬监理情况,重额大信息及时汇染报。特检查承包商特咐殊工种的上岗缴操作证。额检查督促承包怠商按规定做好旷施工区域与非制施工区域之间百隔离设施的设哈置。弃检查本工地的航排水设施,检美查督促对公用插管线的保护措延施和其他应急轧设施(包括防友汛措施)的落炎实。御检查督促承包牧商皮在施工道路口撕按规定设置交兼通标志牌、标块志线,夜间设醋置示警灯,防虹止事故发生。祥检查督促承包阿商按规定落实绿各类材料、设看备及土方的堆浪放,做到整齐亮有序楚.稀检查督促承朵包商在施工中朽防止渣土洒落牵、泥浆废水流扰溢、粉尘飞扬府,减少施工对积环境妨的污染。传检查并督促承泼包商严格控制快施工噪声。呈检查督促承包围商按规定做到毛对工落地柳“理五聪小耀”跳设施齐全,建债立各项管理制垒度,落实卫生阵包干责任制,化搞好施工区域抱和生活区域的赴环境卫生。功工程竣工后,辱检查督促承包骗商在规定期限犹内完成现场的请清场工作。驴对检查中发现侧存在的问题,诵要以书面通知喜承包商,落实帜整改并及时向包业主巡反馈。雁督促承包商落豆实防台、防汛竭、防涝等三防至措施;消防措妨施;减少大气先污染的措施等延。稻加强文明施工扇的检查,每月葡组织文明施工仅例会,并编写陵会议纪要。昆第四章趁、笔升监理工作目标滔质耍量控制目标:扭确保省优,争糊创市政易工程国家级渴金缎杯赢奖。箭进度控制目标枣:确保按施工橡合同工期和经奔审定的施工组辅织设计进度的篇安排完成。裙投资控制目标笛:合格工程量陈签证,并严格关按合同条款和烟有关法规控制犹计量红线。荡合同管理目标费:依据法律、腹法规和规章制铁度,对合同关毁系进行协调、防监督;维护损业主呜的合法权益,冠正确处理合同美执行中的纠纷恢;减少项目运部行的风险。蜻安全施工控制佩目标:渔无重大伤亡事垮故。漆文明施工控制垄目标:子争创市级文明笨工地。李第五章交、河勒监理工作依据苹一、本合同适惰用的法律及监解理依据写本公司的快《势ISO900巷1/200梨0锻质量管理体系滔文件》章(联SMJL-Q己M-200剑0号);腿国务院岁第可27穷9荷号令《建设工艺程质量管理条变例》;固建设部令两(先9落3嘱)会第精2齿9样号《建设工程虑质量管理办法狱》;套建径监台[1995]时73怕7涉号《工程建设宋监理规定》;娃《设备监理通筝用规范》(试孕行);誓中华人民共和震国国务嘉院承39紧3算号令《建设工屯程安全生产管将理条例》;铃建城甲(竹200俩2庸)幸22于1史号《市政基础训设施工程施工皮技术文件管理讯规定》营沪建疼管瓦[2003仪]界第搜17吉0葡号文件;辅依法成立的本妇工程设备监理碧合同及其附件刚;密依法成立的本宴工程的工程施班工承包合同、壤设备的供货合述同及工程设备柜安装调试合同踪;托由委托方提供反的各类图纸、雷工程设备支付万计划、预算、每施工组织设计独及其它文件;酒委托方认可的麦监理实施细则吧;淘竣工资料编制终按见GB/T50胆328-20狱0报1俯《建设工程文胞件归档整理规生范》;厨除上述已列明珠外的国家相关湾法律、法规、姻条例、规定;起2卷0溉中华人民共和企国工程建设标若准强制性条文案城市建设部分惜第二篇城市供刚水排水建怜标墙[2000]土200喘2抓号;味2脚1财工程使用的其搂他有关技术规肯范:(略)装二、本合同适窝用的技术规范守GB5031镜9-2000沈畜贼《建设工程监穗理规范》就GB5002及6-93吧障灵《工程测量规荐范》夸GB/T50碍123-19级99仁悉《土工实验方兴法标准》丧JGJ79-蛋2002糠《栏建筑地基处理务技术规范累》叉DBJ08-交225-97佛传嫩《城市道路工腔程施工及验收棚规范》移GBJ97-休87租蛛粘《水泥混凝土攀路面施工及验奸收规范》旦JGJ94-随94荐《堂建筑桩基技术把规范端》兼GB1301夏3服栽纷隔《扯钢筋混凝土用亿热轧光圆钢筋伍》附GB1499缓《魔钢筋混凝土用制热轧带肋钢筋断》脸JGJ1日8-96灾困肉《钢筋焊接及很验收规程》分GB5020始4-2002稳《革混凝土结构工湿程施工质量验等收规范杜》继GBJ141材-90勺《净给水排水构筑炭物施工及验收妈规范岂》院GB5026驾8-97紫桶隔《甩给水排水管道牺工程施工及验联收规范决》宝GB5020注2-2002衡椅扶《建筑地基基塌础工程施工质琴量验收喉规版范财》锯GB5020嗽392002款冲垄《砌体工程施登工质量验收规匹范》伞GB5020越7-2002畅矿仰《屋面工程质周量验收规范辰》帝荷DG/TJ0但8-308-赔2002熄J1018述5-2002按年穿《埋地塑料排猪水管道工程技圾术规程》谱JGJ59寻-9袜9圾《建筑施工安北全检查标准》道GB501羽94-93毙糠《建设工程施胆工现场供用电诞安全规范》艘第六章各、粥晓项目监理机构游的组织形式监理公司法人代表监理公司法人代表总监理工程师专家咨询组合同管理监理人员投资控制监理人员进度控制监理人员给排水工程专业监理人员测量、材料专业监理人员专职安全员电气设备工程专业监理人员土建工程专业监理人员给排水工程专业监理人员测量、材料专业监理人员专职安全员电气设备工程专业监理人员土建工程专业监理人员资料员资料员已第七章摧、鱼长项目监理机构姨的人员配备计多划谈根据本工程监督理工作的内容琴和特点及建设斧部《建设工程伪监理规范》,咳本工程监理工辨程采用总监理副工程师负责制过,驻地监理人沉员满足现场监卧理工作顺利进艳行为原则,根维据本工程的等旺级、规模、难浪易程度、工期薯要求,我公司识决定派各类监披理人抓员跌8职名组成无锡虑**叹供水工程一期介源水厂项目监令理组,北并会根据土建僵、电气、设备猾、给排水的施连工进度派驻专哗业监理工程师猎进场监理。具殊体监理人员见冈下表:伸序号拉姓名野在本项目中任掘职誉通讯光进场时间沾备注犁1农总监姥开工准备欧土建女2抓总监代表鹰开工准备集电气担3功专业监理工程熔师女开工准备灯土建兼安全耳4津专业监理工程饱师辈开工准备衬土建绣5薯专业监理工程像师京开工准备习给排水穷6产专业监理工程宝师客开工准备烈设备研7啦专业监理工程立师绘开工准备体测量柱8灾专业监理工程烛师壶开工准备黎资料、见证交第八章树、耐左项目监理机构禾的人员岗位职允责不一、总监理工掀程师岗位职责嫂婆1依、总监理工程休师受公司委派工全面负责项目惜监理工作,履惑行监理规定的训权利和义务的疮负责人。帐是2告、组织现场监勇理班子,确定庸现场监理人员古的分工和岗位兵职责。抓弃3银、施工招标阶聚段,负责组织思参与对承包单粥位(及其分包窃单位)资质、虎人员资格的审挠查。亚宣4娇、组织监理组栋审阅设计图纸县;参加工程施坡工交底会议;醒审核施工单位悲编制的施工组慌织设计(或施楼工方案)和重吓点部位的施工唯技术方案,提爱出合理化意见貌。锅奴5匠、组织编制监梦理实施细则,扫向施工方提出规监理要求,明商确监理工作方唤法,建立起良举好的联系。垦6慨、审核施工中脊有关方面提出必的设计变更和云技术核定单位惩,并作出标识倚。哨7祥、签署开工令洪、停工令、复灭工令、隐蔽工洪程验收单、工律程质量整改记夜录等监理业务贿联系单。溪8戚、组织编写监尸理月报、专题及报告、施工质劳量评估报告;绸审阅施工监理库记录和监理日肃记,并作出标藏识。速9栗、审核并签署虑当月完成工程添量,供吴业主寸支付工程款参声考。葱1而0丢、组织监理工猪程师参加质量割事故的调查和拌处理,并对事斥故的处理进行舒跟踪监理,并傲按要求进行复田验和签证。川1文1勺、参加或组织丹召开例会,协予调参建有关各病方的关系。辞1版2宝、组织专业监睁理工程师审核英竣工资料,参匠加完工工程的熔初验和终验。愁1扩3考、工程结束后哭编写监理工作喷总结。锋1川4锅、组织监理组致开展业务学习恋与交流。系二、土建、哲给崖排水作、电器设备某专业监理工程歌师岗位职责烤1题、熟悉掌握施侦工图和设计意茧图、施工工艺脂和操作规程、地工程质量验收菠标准及有关的虫法规和条例。五2遮、参加施工图崖纸和文件、施旬工组织设计(简或施工方案)近、施工质量保钻证体系、采用努的新技术、新颤工艺、新材料杂等的审核,编腹写监理细则。音3强、确认进场的笼施工机具和性级能、规格、数怎量的适用性。渔完凡污蓄帖即赏骆而告胸餐恰着渐蝇渐奸忧效铜李映烧肃织思6代、审核承包方罢提交的施工总登进度计划、月组度施工计划、可工程量申报表史及付款申请表教,为总监的确拨认提供依据。暗7且、审核承包方渗提交的技术核慧定单、索赔申梯请表和延长工彼期的申请单,其并就此进行调急查研究,为总盛监的确认提供淘依据。锯8百、配合相关专哗业的监理工程馅师开展测量、裤材料、成品、峰半成品、构件信、设备等的复颜核检验、抽验锯和复试工作。范9简、按下列要求握作好监理日记串:瞒流探(伙1敢)施工情况:殖当天的施工内疗容、工程会议笔、主要材料、耍机械设备、劳腔动力的进出场兔情况。欧骡范(殿2箭)存在问题:蔬工程质量和工桑程进度等。啦裕衔(笨3横)问题处理:事对提出的问题呈、处理情况等旦结果;签发的阔文书和单据(搅备忘录、监理想通知、隐蔽工仓程验收单等)袜,现场的协调茶工作情况。稻袜申(蔑4剑)其它:包括执安全、停工情牧况及合理化建蒸议等。慢1喘0恐、在施工现场喜发现问题(质廉量、进度、协膊调),应及时诱向总监汇报,纸以便及时作出异反应,并在总崇监的授权下进拘行处理。投三、测量监理顶工程师岗位职誉责筛1膛、参与工程设甚计交拉接桩工锅作,对基准线挥、控制点(包午括高层建筑的济垂准控制点)病、水准点进行风复核,并提出炸书面复核文件判。想2衬、参与建筑物刻的定位放线、割桩位和设计标真高、桩顶标高牌的复核并作好困记录。研3袍、参与建筑沉构降的监测,必雨要时进行复测香,并作好记录掩。贪4漏、检查施工方棵使用的测量仪蔽器和度量工具版,并审核他们埋的测量方案和软内容计算,确刚保测量数据准序确可靠。杜5你、认真保养和亮正确使用监理狠自备的测量仪翁器和度量工具祝。及进汇总检亩测数据,绘制枯成图表,及时轿向总监汇报,只以便及进作出凉反应。奶四、材料复试层见证员的岗位促职责楼1撞、根据国家、蜂地方和设计的普要求,督促施护工方对原材料占、成品、半成乳品、构件、设庄备等的质量进敲行现场检查和纹复试。跨2充、对施工方报济来的原材料、驼成品、半成品路、构件、设备著等的进场计划念进行记录,并明参与现场检验栗和复试取样。澡3六、审核施工方表填写的复试申毕请表,并作出慧标识(签证)园和记录,参与保试样的送检封色样,确保见证赖有效。晚4洁、审核施工方异委托检验的单站位的资质,检午查施工方材料气员的上岗证和激原材料、成品艘、半成品、构贯件、设备等的轧质量保证体系然。脱5只、汇总原材料准、成品、半成寨品、构件、设华备等的用量、颗使用部位、复碌试结果,并整凑理成册(建立死分类台帐),绿便于查对。存娇在问题及时向第总监汇报。六6缎、配合单位工企程竣工验收,绳提县供李“控质量保证资料筒核查漂表春”徐中的相关数据风。般五、进度控制始监理工程师岗睡位职责北1蚀、审核承包方咏编制的施工总性进度计划(网纲络计划)是否伏符合昨业主与建设进度的要励求。施工组织束设计中的技术酒方案、劳动力态和资源配置是货否确当。影2块、审核承包方闪编制的阶段施祝工进度计划(画网络计划)是贫否符合施工总轮进行计划(网兽络计划)的要态求。现场的技皮术方案、劳动先力和资源配置投是否确当。际3返、崖啄说趣泛躺隙4郑、按形象进度没审核承包方提焦供的完成工程袄量报表作出核时定意见。美5耳、绘制形象进牵度图表,并张捡贴在办公室内衔。乒六、投资控制危监理工程师岗荣位职责尊1灿、按形象进度爪审核承包方提阁供的完成工程纹量报表,根据盾进度控制监理订工程师作出的铁核定意见,进元行修正。坛2用、根据已修正匙的完成工程量唤计算工程造价秤,并根据技术洁核定单编制工偿程造价的增减饭账,经总监签这认后交姐业主县作付款参考。撒3装、整理和汇总松工程量和工程通造价,有效控渡制工程投资。剩七、资料管理爹监理工程师岗粮位职责身1锄、负责本工程椅有关的合同、搜图纸、文件、耽技术资料的签该收、分发、保跨管。笛2蝴、接收的合同何、图纸、文件淹、技术资料应盲标识齐备,资红料的管理实行适分类分册编目杰登记。捏3吉、资料的借、蒸还应有手续,都不得短少。典4番、工程竣工验差收后,按有关携规定对监理资介料进行整编并下负责交公司软八、安全、文拥明施工监理职篇责慈1诚、审查承包商绑的技术安全措劳施及安全保证肠体系;南2览、审查承包商保提交的施工现涌场平面布置;袜督促承包商定泳期、不定期检泥查用电、消防求安全。颜3绿、审查承包商稻主要施工机械蛾设备的数量、醉性能、检修证虎;督促承包商附检查机械设备刻操作运行及保动养维修的情况农;堪4息、审查承包商势特殊工种的上猾岗操作证。煤九、现场质量王监理岗位职责你1扒、坚持以旁站模、巡视、抽检哪、验收相结合舒的方法,全方怖位控制现场施蛋工质量。璃2妨、坚持按标准说办事,凭数据扎说话,以书面絮来往的形式,懒开展监理工作拳。扩3庸、严格控制承搏包商按技术操屋作规程施工,闪进行合格工程息量的计量验收买签证;垫4个、检查现场材口料、半成品、亭构件质量。庸5皂、检查现场施胜工技术安全操昏作。静6急、检查现场机昏具、设备(包览括数量规格和卵性能)及特殊乎工种上岗证。扬7举、按监理合同蹈要求频率,做绢好各项抽检工园作。苦8魄、及时、如实叙做好现场监理拘记录、监理日祸记及各项抽检鹊原始资料。妈9绸、按分管工程携提供监理工作浴小结。汽1摔0石、总监交办的坊其他工作。坚第九章、监理搅工作程序税一、监理工作河程序脱监理工作程序勺是项目监理组对根据工程特点播、内容分别制靠定具体的开展于监理工作的过掌程的规定,便伍于全体监理人架员工作规范化捐、制度化、程微序化,有利于摧建设单位、承魔包商及其他相绕关单位与监理送单位之间配合毛协调。侵1访、施工准备阶季段监理工作程遣序春1谦)、设计交底蓄前,总监理工素程师组织监理义人员熟悉设计聪文件,并对图碑纸中存在的问割题通过建设单调位向设计单位粒提出书面意见半和建议,(其怠中应包括:设她计主导思想、鄙工程特点、结活构形式、采用侵设计规范以及浴新技术、新材章料、新工艺、孕质量要求等)田。刊2它)、项目监理乱人员参加由建铸设单位组织的鼓设计技术交底禁会,总监理工杂程师对设计技使术交底会议纪遮要进行签认。例3已)、工程项目质开工前,总监俩理工程师组织嫌专业监理工程雅师审查承包单赚位报送的施工猪组织设计(方群案),提出审分查意见,并经炊总监理工程师泳审核,签认后州报建设单位。爽4喝)、工程项目照开工前,总监缩理工程师审查崭承包单位现场赶项目管理机构婚的质量管理体前系、技术管理也体系和质量保份证体系,确能壤保证工程项目合施工质量时予甲以确认,对质扛量管理体系技茄术管理体系和文质量保证体系订应审查以下内魔容:枪(营1使)质量管理、死技术管理和质越量保证的组织库机构;声(扎2列)质量管理、旗技术管理制度倦;侧(绕3诞)专职管理人殃员和特种作业帜人员的资格证家、上岗证。枝5沈)、分包工程跟开工前,专业饰监理工程师审元查承包单位报功送的分包单位滴资质报审表和名分包单位有关授资质材料,符亲合有关规定后毯由总监理工程矛师签认。缩6汗)、专业监理铲工程师按以下笛要求对承包单帖位报送的测量爹放线控制成果束及保护措施进吹行检查,符合冬要求时,专业跑监理工程师对讨承包单位报送榴的施工测量成糕果报验申请表刃予以签认。勺(或1以)检查承包单流位专职测量人追员的岗位证及裁测量设备签定光证书;局(轮2古)复核控制桩羡的校核成果,头控制桩的保护尸措施以及平面应控制网,高程巧控制网和临时就水准点的测量松成果。垃7企)、专业监理牧工程师审查承珠包单位报送的姥工程开工报审纱表及相关资料介,符合开工条式件的,由总监鸭理工程师签发直,并报建设单威位。智2瓜、祸施工阶段质量情控制程序录1颤)、施工阶段棍,承包单位必就须按照已批准缘的施工组织设朱计进行安排和排实施,当特殊垃情况方案变更蔬时,对施工组牌织设计应进行率调整,补充或帝变动,后经专识业监理工程师最审查,并应总杆监理工程师签保认。蕉2厚)、专业监理冬工程师应要求然承包单位报送样重点部位,关径键工序的施工我工艺和确保工劝程质量的措施况,审核同意后似予以签认。痛3揉)、当承包单日位采用新材料盟、新工艺、新亮技术、新设备尝时,专业监理餐工程师要求承厉包单位报送相翅应的施工工艺接措施和证明材创料,组织专题营讨论,经审定仗后予以签认。脱4栏)、专业监理触工程师对承包毒单位在施工过饭程中报送的施乳工测量放线成瓶果进行复验和统确认。营5竖)、专业监理优工程师从以下渗五个方面对承侄包单位的试验植室进行考核:梳(河1境)试验室的资驾质等级及其试割验范围;效(葱2巩)法定计量部烛门对试验室出捐具的计量证明温;昆(遣3申)试验室的管斥理制度;备(股4扣)试验人员的希资格证书;服(纷5耀)本工程试验牺项目及其要求侮(包括标养池草的要求)。枕6皆)、专业监理圆工程师对承包币单位报送的资而料进行审核,彼并对进场的实刑物按委托监理首合同约定或有屈关工程质量管抽理文件要求规纯定的比例采用抖平行检验或见寸证取样方式进麦行抽检。稀7奔)、专业监理座工程师定期检圆查承包单位的施直接影响工程暮质量的计量设告备的技术状况谱。粪8钩)、总监理工飞程师安排监理晕人员对施工过终程进行巡视和芦检查,对隐蔽迅工程的隐蔽过习程,下道工序超施工完成后难呼以检查的重点别部位,专业监饼理工程师应安供排监理员旁站档。忽9禾)、专业监理桃工程师根据承阵包单位报送的茧隐蔽工程报验月申请表和自检浴结果进行现场容检查,符合要奉求予以签认。淋对未经监理人雀员验收或验收蹄不合格的工序奶,监理人员拒味绝签认,并要黑求承包单位严事禁进行下一道些工序的施工。都1塞0出)、专业监理魂工程师对承包荐单位报送的分大项工程质量验牺评资料进行审殿核,符合要求灯后予以签认,包总监理工程师绪组织监理人员刊对承包单位报扔送的分部工程暑和单位工程质魂量验评资料进建行审核和现场剂检查,符合要爪求后予以签认通。表1纸1党)、对施工过塌程中出现的质丑量缺陷,专业窜监理工程师及讯时下达监理通佳知,要求美承包单位整改吩,并检查整改偿结果。回1贞2季)、监理人员久发现施工存在良重大质量隐患画,可能造成质阶量事故或已经纤造成质量事故悄时通过总监理睁工程师及时下愧达工程暂停令亮,要求承包单歇位停工整改,肾整改完毕并经牢监理人员复查章,符合规定要诱求后,总监理皇工程师及时签泡署工程复工报白审表,总监理器工程师下达工僚程暂停令和签仆署工程复工报此审表,宜事先造向建设单位报腊告。炒1匙3颈)、对需要返畏工处理或加固旧补强的质量事捕故,总监理工替程师责令承包逝单位报送质量亩事故调查报告拾和经设计单位宿等相关单位认竖可的处理方案蜜,监理组对质敞量事故的处理恶过程和处理结没果进行跟踪检陪查和验收。镇3避、施工阶段费厅用控制程序果施工阶段费用工控制主要是工套程计量和工程顺款支付两大项杂内容:散1溪)、项目监理煮组依据施工合晃同有关条款,烂施工图,对工邀程项目费用目加标进行风险分享析,并应制定导防范性对策。荷2夸)、总监理工布程师从费用、凳项目的功能要柴求,质量和工碧期等方面审查恨工程变更的方返案,并宜在工钳程变更实施前唱与建设单位、阔承包单位协商黑确定工程变更迟的价款。辨3闯)、项目监理肥组按施工合同鞠约定的工程量腿计算规则和支症付条款进行工项程计量和工程猪款支付。忌4冤)、专业监理警工程师及时建默立月完成工程惜量和工作量统皆计表,对实际离完成量与计划东完成量进行比液较、分析、制挂定调整措施,恭并在监理月报桶中向建设单位冲报告。伴5询)、专业监理敏工程师及时收详集、整理有关梦的施工和监理跨资料,为处理踏费用索赔提供多证据。禁6免)、项目监理听组及时持施工礼合同的有关规扫定进行竣工结景算,并对竣工袋结算的价款总乳额与建设单位债和承包单位进疼行协商,当无丧法协商一致时娘,按《建设工袖程监理规范》笋第抛6.膀5烟节的规定进行滨处理。咳7姨)、未经监理况人员验收合格鸦的工程量,或甲不符合施工合懂同规定的工程登量,监理人员赴拒绝计量和谈溪部分的工程数讲支付申请。耗4收、施工阶段进绸度控制程序饮项目监理组按符下列程序,进斑行工程进度控剧制熟1泥)、总监理工臣程师审批承包抢单位报送的施递工总进度计划分;叙2飘)、总监理工造程师审批承包固单位编制的年司、季、月度施朽工进度计划;绕3届)、专业监理航工程师对进度缓计划实施情况丹检查、分析;文4政)、当实际进壶度符合计划进军度时,要求承辽包单位编制下杰一期进度计划窑,当实际进度缓落后于计划进捷度时,专业监方理工程师书面释通知承包单位疤采取纠偏措施迷并督促实施。哀5省)、专业监理牺工程师依据施望工合同有关条玩款,施工图及精经过批准的施葵工组织设计制馆定进度控制方六案,对进度目晃标进行风险分允析,指定防范骗性对策,经总叮监理工程师审暴定后报建设单铲位。赏6残)、喘钓护韵呆吓下期列高盾搅孩5揉、施工阶段合君同管理程序胖1格)、监督承包淡商按施工承包羡合同已确定的和事项(如质量木标准、工程进确度、费用支付戏、隐蔽工程验屈收、工程变更嚷等)进行施工漠,并协调和各妨方面的合同实谈施工作。氧2珠)、督促业主丽完成他们的合征同责任,以保可证工程顺利进现行。哈3漏)、对合同实速施情况进行跟蛙踪,以实际情检况和合同资料爱进行对比分析忙,找出其中的唯偏离,对工程匪实施进行诊断月,向承包商提被出合同实施方挎面的意见、建盈议。辽4嫂)、对合同变张更进行事务性到处理,为落实疯变更措施,修捆改变更相关资陈料,检查变更甘措施落实情况绸,做好变更记伤录等。肺5宽)、依据合同刻条款进行及时色合理的索赔和法索赔处理。刷6评、施工阶段安嫁全管理程序土1出)、严格执行扮国家、部、省黄以及安全专职芬机构制定的法芦律、法规。森2花)、施工准备斥阶段应了解合逝同文件的内容两,了解施工现沟场布置情况,苹制定安全监理每细则。邮3深)、对承包商弦的安全资质,身进行以下几方腹面的审查:贡(悠1锄)安全生产管提理机构;佣(择2唱)安全生产管鸡理网络;帽(丹3杀)安全生产规盟章制度;典(依4闹)安全生产操偏作规程;涝(缩5晴)特种作业人圈员的资格证;毁(谜6脱)施工机械合召格证,施工机杜具、电气设备盯是否符合安全分生产管理规定巧。家4离)、安全监理束细则交底,并夺对进入现场的汪施工人员进行徒教育。贪5兽)、检查督促棍施工过程中安脉全措施的落实斧情况,对分部丸分项工程的安狠全状况,提倚出安全评价意首见。获6兰)、对检查中骨发现的安全隐泰患,有权向承假包商负责人发决出印“骂安全监理通知削书齐”弦,限期整改。魂承包商必须定萍时、定人、定携措施进行整改经,整改自查合辰格后报安全监伙理验收。帅7请)、对重大安拉全事故隐患,雷安贯全泼盛监理有权下絮大婶“歇停工整改允令仿”傲,并通报建设比单位,会同各逗方共同研究制疼定整改措施,挺达到消除隐患瞎。如8中)、对安全事书故的处理,根暖据当地政府安捧全部门的规定颤办理。六9锅)、做好安全蚂日记,安全会语议纪要,安全谜月报以及安全袖资料档案管理写。幅7墙、施工阶段信木息管理程序汁1事)、建立信息姻的编码系统;壶2仔)、明确信息奥流程,能够反暑映工程项目建免设过程中参加隶部门,各单位西之间的协调关遇系;适3钞)、制定信息引采集制度,确塘保收集原始资芳料的全面性、今可靠性,以保孔证信息管理工虽作的质量;功4真)、尽量利用倡高效的信息处以理手段处理信知息,以供监理咱工程师规划和项决策,以利于沿对项目的投资解、进度、质量跃三大目标进行刷控制。特8雅、竣工验收及番备案制工作程啦序扰1消)、总监理工岸程师组织专业款监理工程师依武据有关法律、读法规、工程建瘦设强制性标准案,设计文件及令施工合同,对钞承包单位报送派的竣工资料进盏行审查,并对惜工程质量进行徒竣工预验收,表对存在的问题累,应及时要求钱承包单位整改爱,整改完毕由躬总监理工程师凳签署工程竣工里报验单,并应旦在此基础上提沿出工程质量评捆估报告,工程撤质量评估报告碌经总监理工程抖师和监理单位前技术负责人审锡核签字。军2浆)、建设工程雀竣工验收及备行案制按照:企巷业自评、设计萌认可、监理核敢定、业主验收肿、政府监督的惯程序进行。尸第十章、监理需工作方法及措举施烦一、质量控制脆的监理措施盈工程施工是实种现业主与设计雷意图并形成实屠体的阶段,也坛是最终形成工问程产品质量和院工程项目使用柔价值的重要阶轿段,因此施工扮阶段的质量控将制不但是监理陈的核心内容,沟也是工程项目邪质量控制的重抽点。对于施工镇阶段的质量控阿制,监理将从虏施工的事前、骑事中、事后三搬个方面予以控集制。其主要内牵容如下:穿1传.漫施工前准备阶碗段的质量控制训施工前准备阶鞋段的质量控制旗,是在正式施肢工活动前,对战各项准备工作邮及有可能影响驶质量因素和有钉关方面进行的软质量控制。主个要工作从两个下方面入手,一树是对施工单位登的施工准备工皆作的质量进行之全面的检查与轻控制。二是组是织好有关工作透的质量保证,不如图纸会审、柔技术交底、设糠计变更等方面透的工作。明对施工队伍及疼人员质量的控占制。迁对工程原材料骑、半成品、构何配件的质量控累制。酷对施工方案、槽方法和工艺的璃质量控制。勒对施工机械、稍设备的质量控峰制。辽对施工环境与绸施工条件的质劈量控制。渣对工程测量放陷线的质量控制崖建立项目监理共部红氏齐组织设计交底瓜和图纸会审。劝设计变更及其称控制。严把开泪工关、慎用停戏工令。突(满1绑)蓄对施工队伍及啦人员质量的控拒制:由于人是障施工的主体,恳人员素质的高愿低及质量意识摘的强弱都直接盆影响到工程产较品质量的优劣抖。监理主要抓孩好施工人员资放质审查与控制纳工作。谊核实施工单位灿的资质证书,宵是否与工程施妇工等级要求相育符。激检查施工单位渔的有关人员上舅岗证书,对于姥不合格人员要喷求施工单位予夸以撤换。吊检查施工单位摸的特殊工种上胆岗证。对于不刘合格人员要求祖施工单位予以知撤换。采核查施工单位制的分包单位资孩质能力,审查鸭有关人员资质乎证书。各(饰2其)梁对工程原材料亏、半成品、构朝配件的质量控眉制:由于原材筑料、半成品、栽构配件的质量奇将构成永久性码工程的组成部俯分,其质量将提直接影响工程赵质量,监理将谣以采购、进场心、使用方面进问行系统的监督坝与控制。咏采购质量的控放制:凡原材料秒必须有质量证侦明资料,构配神件必须有生产送许缘可证。板外地材料及构籍配件应有进沪唉许可证。械安装设备、器蛮材质量的控制芬:凡施工单位虹或业主在安装藏工程中的设备卫及器材,应按壮照订货合同及妻制造厂,出厂镇合格证及技术塔说明书予以核绒验。奥材料、设备进宁场的质量控制剑:凡进场的原放材料、半成品颤、构配件除检娇查施工单位的性质量合格证书闹外,尚应按规穿定抽捡复试、竭杜绝劣质材料太混入于工程。竖进口材料、设狠备的质量控制悟:对于进口材钓料、设备的检今查验收,应按乖照设计文件、增订货合同按国降家有关规定进雀行。暑材料、设备存末放条件的质量恐控制:凡材料骂、设备进场后蚕应按照其技术市说明书要求,岔在存放期间的也存放条件及环绸境、保管方法侨,使用时限等残进行检查。防牺止损伤、损坏恭、变质、过期棕。经检查质量但不合格者,不刮准使用或降低横等级使用。薄对于新材料、短新型设备或装刻置的质量控制测:应事先提交示可靠的技术鉴粒定文件,有关秃试验资料和实廉际应用报瓜彼告,由设计单鞭位和业主认可奶后方可在工程革中应用。趣(夸3做)滋对施工方案、卸方法和工艺的脊质量控制:施俯工单位编制的丘施工组织设计黑、施工计划及释施工质量保证隐措施,经审核通确认后便成为悦施工承包合同渐的一部分,不畅得任意更动。第监理审核主要艇抓住以下方面倘:歌施工单位项目岗管理组织体系阻和质量管理体佳系是否健全。蒜施工单位安全仙生产、文明施亲工体系是否健袄全。反施工现场总体才布置图是否合趴理。运认真审查工程肤地质特征及工革地环境状况。刻查明是否存在紫暗浜地下管线匪,以及施工时扑对邻近建筑物占或构筑物的影饼响。建审核施工作业浅程序,应按照相先地下后地上绩、先深后浅、慎先土建后设备纱、先主体后围翁护,先结构后内装修等基本规昏律,以避免干酸扰、造成返工族,影响质量。像审核施工单位返的施工机械设导备配置。一是饮要从性能上考雀虑施工机械的偶性能、效率以待及安全。二是区要考虑其数量速的配置是否能膀保证施工质量无及进度。怀审核能源、交攻通、环保等措蔑施是健全,防荡止在施工过程戒中诸如由于水管、电、交通等英供应临时中断肿对施工造成的仗影响及其相应粥措施。特别是文对关键工序的开影响及其对策脖。同时还应审劲查在施工过程梨中的噪声、废屑水、泥浆等排问放措施。样对工程主要项井目、关键部位档、难点的施工术方法,审核其闸方法是否可行苹,是否倘符合现场条件两及工艺要求。锣(档4拖)抵对施工机械、偿设备的质量控章制:对施工机缘械、设备的质慧量及其数量,字对工程进度、负施工质量起着票重要影响,在右施工组织设计刊中应写明一经气批准后不能随拜意更改。追审查施工用机翅械设备的选型换是否恰当,与彼施工对象的特土点及施工质量萄要求相适应。日技术性能能否现满足质量要求秤和适应现场条距件。挨审查施工用机升械设备的数量怖是否足够。丘审查施工用机出械设备是施工钥单位自有或租精赁。燥审查施工用机戴械设备是否属辰于分包,如果假属于分包尚应萍审核其资质。避审查施工用机尘械设备是否符拒合《建筑机械备使用安全技术搂规程》。浴(额5新)孙施工环境与施袋工条件的质量忠控制:川审查在同一施积工基地内,当页有多个施工单灿位或多工种同盐时施工或平行星交叉作业时,砍在水、电供应永,道路交通、桐施工照明、安若全文明施工等退。在平面和空敢间上的相互干殖扰,避免影响舱施工效率、质率量和安全。悠审查对准备使满用的质量检测态、试验和仪器晓能否满足使用狸要求,是否处脏于良好使用状舰态,有无合格岩的捡验证明。丰审查有否夏季丰防高温、冬季既防冻、雨季排释水、防汛期间锹防洪、台风季割节防风措施。富(肺6拾)氧对工程测量放饱线的质量控制墓:亚对施工单位所成设置的原始基岩准点和基准线觉,应进行复核昌,在确认无误袭后才能作测量纷放线的依据。帅对施工测量控礼制网应进行复观测、防止建筑饼物发生位移或疫偏转。瓜对水准点、控嚼制点的埋设与蹄保护措施应进洁行检查。横对施工过程中叠的场地控制网窝、平面轴线控纱制网、层高传秆递、垂准检测位、沉降变形观盏测均应检查。贼(仗7统)植脱建立项目监理渣部:研根据项目的规邻模特点建立由仗高、中、初级妥职称,老中青请相结合,由各爽专业技术人员搂组成的项目监惧理部,使之能遍适应项目施工箭全过程监控要号求。买明确监理人员征的分工,职责抢和守则。平应遵守国家法垄律、法规和监蛮理行业公约、堪职业道德,履专行监理合同,乏独立、习公正工作,严渠格监理,热情堡服务,廉洁从脊业。惧严格执行基本炎建设程序,国蠢家建设工程强占制性标准。旱建立以总监为终首的项目监理暮部及监理规章手制度,熟悉有换关监测方法和晋有关规程,以筛保证监控质量美。馋配置所需检测林工具、仪器、饭通讯工具和交隆通工具,并使其之处于良好的返可使用状态。缠编制监理规划蹲及监理实施细界则。厘接受质监站的仙监督与支持。绿(擦8己)奉组织设计交底睁和图纸会审:冻首先熟悉设计混图纸和有关文蔽件、施工图设评计依据和采用揉的主要规范,陵了解设计意图趁、结构特点、笋施工及工艺要秀求、技术措施窗和有关注意事打项,及关键问将题。衣熟悉现场地形鼠地貌、工程地著质情况。学了解业主所提费供的原材料、庙半成品、构配搜件、设备及器面材供货情况。虏了解设计中采软用的新结构、寨新材料、新工萌艺、新技术、搁新设备等技术佣要求。胖检查图纸是否玻有遗漏、差错雪、相互矛盾之浑处。图纸的表螺达是否清楚和全符合标准。冲对施工单位的石施工工艺、方醒法是否合理,以切合实际,能储否保证施工质尊量。开组织建设、勘妖察、设计、施她工、监理单位叮进行设计交底肃和图纸会审。澡进行讨论、协擦商、解决存在烫的问题,澄清俘疑点,并写出途会议纪要。振设计单位应根牵据会议纪要作酷出书面解释或辣提交设计变更灌通知书,作为嘉施工依据。缝(滨9货)渠设计变更及其鬼控制:睛设计变更的要挖求可能来自于豆建设、勘察、贵设计、施工、较监理等单位,辰其形式属于对控设计图纸的澄鸭清、修改或变身更。较施工及监理单狐位无权对设计进图纸作出修改蛮或变更。辉业主如需作设亩计修改或变更隐应由设计单位丹认可后才有效揪。疫施工及监理单趋位如对设计图恢纸作澄清、修卡改或变更时,虫应由设计单位凶作出书因面文件,并报墓业主认可后才邻有效。薪对于设计变更溪应持慎重的态帖度,应作全面邻考虑,对可能杂由于变更而造桌成的质量、工抹期、造价等影规响作综合考虑伶。避免产生索仍赔等后果。导(奏1谎0隔)撕肿严把开工关、婆慎用停工令:南严把开工关,折在工程开工报颈审前,因先对仅施工组织设计让、分包单位资醉格、工程施工块进度计划、成稀品、半成品供宝应单位资质,吃建筑材料供应枕施工测量放线铃先作审查认可常。孝然后在检查劳秤动力、机械设勉备、管理人员姻已按计划进场污,开工前的各设种手续均已办嘱妥的前题下,童由总监审定签盛发开工报审表造。洒在签发停工令确时,事前与业回主及时联系,沿取得一致意见拦。享2么.垃施工过程中的法质量控制咏事中控制是指挤在施工过程中吓,对各有关方狮面的质量控制机。其任务与内看容主要有:一购是对施工单位他质量控制工作巷的监控;二是脆对施工过程中使的质量监控;始三是施工过程馒中的检查验收侦;四是处理发槽生的质量问题秤。穗对施工单位自绒身质量控制工乏作的监控。锤对施工过程中栽的质量跟踪监海控。周对施工过程中仪的检查与验收探。复工制度。粘行使质量否决门权。元定期或不定期佛召开协调会。误施工监理日记营。牙编制建设监理椅月报。刻(喜1丽)须对施工单位自贿身质量控制系购统的监控:考对施工单位质当量控制自检系研统进行监督,竟使其在质量管班理中发挥作用样。姑检查施工单位悬三级质检系统伴是否完善,发傅挥正常运转作代用。杰检查施工单位隙三级质检系统哪人员资质。忘检查施工单位伴对重要的或复馆杂的施工项目蛮或工序作重点咐监控。岭检查施工单位皱提交的资料作宝分析,从中发室现问题。犯督促与协助施跃工单位完善工街序质量控制,育纳入质量管理妹范围。券对重要的或有延疑异的工程部况位,监理认为扩有必要时,单嫩独进行抽检或恨复试,作出鉴吐定。阶(层2燕)穿诞对施工过程中渣的质量跟踪监失控:盯对施工过程中跳的质量跟踪监恨控如上岗人员屑的变化、材料指质量、辅配合比、施工违机械运行、计柴量设备、工艺骄操作等情况是胃否符合要求。镰严格工序间的怪交接检查,对拦主要工序作业书和隐蔽工程,纲要在监理检查戏后,确认其质瞒量符合规范和藏设计要求后,芳才能进入下道瞎工序。呈建立施工质量纽跟踪档案。其假中包括二个方纹面,一是材料攀、半成品、成免品、构配件、漂设备和器材的探各种合格证及巡复试报告。二阿是建筑或安装斑的分部、分项悉工程质量跟踪剧档案。安(曾3铸)传施工过程中的折检查与验收:贿在施工过程中限,按照分部分位项工程编制质丝量控制要点。争在施工过程中勿,采用巡视、爷旁站、测量、雪试验等手段进诸行质量控制。架工序交接检查抓,坚持上道工明序末经检查验阁收不准进入下催道工序的原则挪。胜隐蔽工程验收门。隐蔽工程完寸成后,先由施灾工单位自验合遇格后,填报隐宿蔽工程验收单首,然后由监理劲验收。耗施工单位提出祖工程的变更和闹处理。以工程质量事故击的处理,坚持蚕三不放过的原刚则,即事故的弄原因未查明不鄙能放过;事故思的责任者未查净明不能放过;景事故的整改措超施未落实不能穗放过。并按照剖事故的大小,亲按规定上报。影行使质量监督尝机,下达停工肤指令。为了保拜证工程质量,狠当出现下述情传况之一者,监存理有权下达停刊工指令:精未经检验即进蛋行下道工序作待业者。炼工程质量下降次经指出后,未饥采取有效改正以措施。或采取五了敢宁池恢山一定的措施,沫但效果不好继萝续作业者。罚擅自采用不合爪格或无证或未卸经复试的材料酒、半成品、成沿品、构配件者幻。炉擅自变更设计久者。研擅自将工程转剪包。麻擅自将工程分萍包。己在没有可靠的刃质量保证措施追下擅自施工而嫂造成质量下降伐者。业(凤4签)卫氧平复工制度:闪慎用停工指令掠,在下达停工谱指令前,先与兔建设、设计单饰位联系。黎停工期间抓紧与整改措施的落宣实,并加强检府查力度。竖停工令一经下妹达,在整改落慈实后由施工单慨位申报复工,汁经专业监理工乎程师审定,总贿监签字后才有筹效。尚行使好质量否种决权:银为工程进度款芳的支付签署质那量认证意见。画对不合格工程往拒绝开具支付饭证书。选(瞧5久)旋定期或不定期唤召开协调会:畜协调会由总监仰或主持召开。她定期协调会参千加单位由业主碧、施工单位组蜓成。日期进场汁后另行商定。处主要议程对质何量、进度、安茂全、文明施工凡综合讲评。缓根据现场需要麻,不定期召开栋专题协调会。放印发会议纪要谋,发各有关单姨位。养(邪6烦)刑施工监理日记产:孕由各专业监理描工程师记录当骗天施工情况、蓝存在问题及处洒理情况。害总监对审阅监俗理日记,并对态存在问题及处绞理作出审定。僵(得7点)叉编制建设监理剃月报:剥月报有现场监拘理组编写,于跌次月荷0搅6田日前完成。月报内容:工程概况态本月工程形象格进度与比较裁本月工程质量警情况评述妹本月变更及工燃程签证情况根本月造价控制然的情况怠本月监理工作纤小结杰下月的监理计腿划咱☆朱奴月报应报送业效主、监理公司虏。泻(药8室)戴质量问题的处恭理寨凡能在施工现临场当即解决的垃应尽量当即解者决,力求不影晌响施工进度,拿属所授剧权范围内,应套当机立断自主亚处理解决,属身事故性质的问型题,在处理后展书面报告业主到。疑凡重大工程质缘量事故应填写田重大工程质量台报告表,并迅排速报请业主研效究处理,监理闪参加质量事故初调查,提出处婶理意见,负责望检查施工质量著处理执行情况雪,并对事故处业理后的质量进酬行检查验收签污证。耀如问题涉及设色计变更或超越坝监理权限,则椅立即报告业主筝并会同设计或干有关方研究解宏决。吃在处理质量问敢题时,监理工比程师有权发邮出皮“桶整改通黑知补”罪、沫“沉返工通僚知雪”辞,并责令限期亡整改;发现违赶章施工,监理踪工程师应及时耻制止,当危及榴工程质量或施极工安全时,由层总监理工程师敏下达临时停工枝令,并报告业抵主研究解决。盆3鸭.枝项目兽施工添完成后的质量介控制很项目施工完成周后的质量控制擦是指具有独立淹功能和使用价宫值的最终产品字(单位工程或斑整个项目工程钉)及其有关方突面的质量控曲单位工程竣工袋必须达到的标谣准。极单位工程竣工冤必须具备的条世件。赚施工小结主要采内容。傻工程质量评定凉。疯督促施工单位辩严格执行成品疤质量保护质量老检查。悼工程质量文件劝审核与建档。助(各1牲)我振单位工程竣工莲必须达到的标宏准:煎工程项目按照窄建设工程施工渗合同、规定和商设计图纸的要熔求,已全部施胳工完毕,达到是国家规定的质玉量标准,能满畅足使用要求。底工程达到窗明塌、地净、水通即、灯亮、设备嫌运转正常。生设备的调试、躺运转达到设计主要求。惩场地内达到工宰完、料净、场蔑地清。挪技术档案资料主齐全。挠(堂2鹿)耕单位工程竣工繁必须具备的条界件:学完成了合同中伪规定的各项工吹程内容。雄达到国家建筑映安装工程质量谈评定标准中规门定的合格标准而。罢有主管质量监阳督站的合格证小明文件。廉具有准确、齐江全的工程技术挖档案。芹已签署工程保却修证书。烦(袖3被)描施工小结的主秘要内容:适施工情况简述抬。烈设计变更及执流行情况。石一般或重大事屑故情况。识(杨4意)静东罩工程质量评定晶:裁监理进行预验骂,提出整改项保目,并提出工修程初验报告。纺施工单位进行蜡整改,整改后关由监理进行复汪验。贡复验合格后,纷由监理提出工腹程质量评估报踪告。吹由业主组织设护计、施工、监形理单位综合验饿收。甘业主报主管质辞量监督站备案侦。柴(雨5宪)续弱督促施工单位蜻严格执行对成掌品质量保护质见量检查。拒(唯6沉)裹撇工程质量文件捧审核与建档。象二、府进度控制的监腾理措施1.总则木工程项目进度常控制管理的总胳任务就是为使捐工程建设实际碎进度符合项目气进度计划要求质,审核不同阶厕段、工种的实哨施进度计划并例在执行过程中板加以控制,对渠突破进度计划哈的提出调整,店纠正措施,以裤保证工程项目深按期竣工。筐监理工程师必淋须才以晕“蚊严格管理、积支极控制、监帮单结合、认真负助责栗”缩的精神,实行克具有预测性、偏灵活性和协调蛮性的管理,并热根据项目建设待的实际情况建收立完整的进度装监理方法。律进度控制管理竿的依据栋监理合同(监良理合同中宜有索明确的进度控钩制工作要求和浇内容);猛包合同(总承阿包、分包、供血货等合同)、房协议、会议文本件和备忘录等既;身的工程项目总苍进度计划书序;讨弓投标文件及施筹工组织设计;五承包商为本工粱程制定的进度循计划安排文件股;旗批准的总进度皇、年度进度、意阶段进度、月茶进度及周进度租等计划。淹2三.妻事前进度控制唐1打)阻由项目总监组敢织专业监理工不程师审核施工分总进度计划。福项目实施进度歼计划为项目实津施过程中起控肌制作用的工期扬目标,它是确帅定施工承包合为同条款的依据识,审核内容如侧下:构(跑1考)达工期安排应符墓合合同工期。闻(赏2菠)见单位工程(包弊括分部、分项蚁工程)的时间殊安排是否符合蹦工期总目标的昆要求,相互之辫间的安排是否做协调。卧(民3拳)脸计划中各施工心项目(工作)迁的施工顺序是区否符合工艺要预求,有无逻辑巾关系错误;与辈人员、材料、陪设备等的进场节计划是否协调欢;筐(误4衔)曲关键线路是否掌正确;谱易受冰冻、炎胀热、雨季、潮支汐等影响的工案程应安排在合垦理的时间,并策应采取有效的败预防和保护措内施;误对清场、假日信及天气影响的吧时间,应有适烤当的扣除并留贱有足够的时间书空间。兽2.毅2必项目总监在确闭定满足上述要饿求并与业主商饭协商后,审批脑工程施工进度接计划,并报业猾主商批准,作叛为监理的控制辽目标。润3患)姓审核承包商提烫交的施工进度却网络图,分项侦流程图。主要随审核是否符合按总工期控制目防标的要求;审尸核施工进度计遣划与施工方案丙的协调合理性敌。客4秘)巧审核承包商提炉交的施工方案烘和施工总平面油图。慰5傅)霸与业主协商,冬制定由业主供芽应材料、设备锄的采购、供应胖计划。絮6秀)携督促并检查承刘包商施工准备免工作的可靠性白,其主要内容咸包括如下:手(概1僚)狮所需主要材料瞎和设备的到货凤日期是否有保锈证;库(众2牌)教主要技术、管腹理人员及施工迎队伍的进场日蜂期是否已落实腾;如(蛾3嘴)贫测量标志的复熄核及施工测量柳、材料检查及班标准试验的工捕作是否已落实盏,试验室的建睡设及设备是否缴落实;昆(缎4榆)杂驻地建设、运帽输道路、供电分、供水等临时闪设施是否已经袜解决或已有可穗靠的解决方法克等;倒(叙5惊)迈计划目标与施意工能力的适应械性。菜7沙)租项目总监在对闹上述各事项进议行审核、协调妄后,在正式开蜓工之前必要时霸可向业主商提责出《进度控制远专题报告》,醉其主要内容为膜:乌(桨1脸)皱对进度计划的懒分析,主要分谁析进度计划是睡否合理,能否周实现;储(妹2衡)怀进度目标实现赚的风险分析,者主要结合本工题程特点,就施贸工技术、施工失力量、施工方苍案、施工环境散等方面进行风却险分析;堂(勇3销)练业主商应注意妇问题,主要就绞设计图纸进度替、提供设备进驻度、周边环境山协调、资金到窝位情况等进行以论述;你(铜4基)衡监理的建议,哑主要就如何使骂进度目标的实亭现提出设想和奏建议。胡3台.怕事中进度控制蚁协助承建商实今施进度计划,赔随时检查施工扣进度计划的关鸽键控制点,动网态了解进度计饰划实施情况。抓检查和审核施求工承包商提交赖的年度、季度既、月度计划,狸由项目总监审背核施工承包商州编写的年度、屈季度、月度工御程施工进度计何划。雀严格进行进度亡核查,为了解笼施工进度的实耻际情况,避免更承建商超报已奇完工作量,专品业监理工程师屯需进行必要的捏现场跟踪检查掌,以检查现场龙工程量的实际谈完成情况为进吨度分析提供可红靠的数据资料前。进度分析的本重点为:颈(旅1唱)搞计划进度与实挪际进度的差异钱;月(吩2床)族形象进度、实祝物工程量与指醉标完成情况的先一致性。昼4豪)归建立反映工程盒进度状况的统形计方法,进度聚情况表应逐日傻记载每日形象论部位及完成的重实物工程量,胡记录影响施工加的各种因素,稳延误原因,采瑞取的措施等。共5差)史进行工程进度棒的动态控制。杠当实际进度与怒计划进度发生充差异时应分析阀产生的原因及窃进度偏差将带喇来的影响并进遮行工程进度预雪测,以《监理吼工作联系单》版(纸C逝1类)向施工承包乞商提出进度调主整措施的建议扎,要求施工承趁包商相应调整杂施工进度计划唱及设计、材料呈设备、资金等云进度计划,调存整工时、人员顽、机具配备等裁。磨6父)州组织现场进度伏协调会,主要县内容包括:及誉时分析、通报夕工程施工进度夏情况;协调承不包商不能解决胁的工程内、外闲关系问题(设辉计、物资供应胞、资金、外界容干扰等);检饺查上次协调会锣结论执行情况弊;管理上改进膜的问题,总图宁管理上的问题猾,现场有关的馋重大事宜忘。帅赶竿闻储哥繁瓜董葛悉盲殖毒7亦)驼目总监定期向惑业主汇报有关抱工程实际进展哗状况,并在每惜月的《监理月杜报》中向业主迫商报告工程进拿度控制情况。坚4耍.芽事后进度控制旅1伪)塌承包商协商制共定保证工期不凑突破的对策措昌施:挽(1剂)巧技周术措施:如缩重短工艺时间,腐减少技术间歇腾期,实行平行芒流水和立体交秧叉作业等;按(奸2附)切组织措施:如念增加作业队数松,增加工作人库员数,增加工榴作班次等;味(苦3芳)猜经济措施:如盈实行包干奖金持,提高计价单衣价,提高奖金歇水平等;旋(挑4章)肆合同措施:利驻用合同文件所穿赋予的权力督瓣促承包商按期狐完成工程项目惹,利用合同文序件规定可采取求的各种手段和厦措施监督承包锹商加快工程进认度;终(裤5包)滥其他配套措施迹:如改善外部扶配套条件,改魄善劳动条件,宗实施强有力的忠调度。枣2微)邪因进度差异导补致原计划不能仰如期完成,则应项目总监应书牵面向业主提出挂报告,提出补耻救措施的建议络,要求施工承源包商调整相应筹的施工计划、叹材料计划、资彩金计划等,提陶出新的进度计财划,编写《工判程施工进度计乒划》报项目总熔监审核。元3舒)灰处理工程索赔土与反索赔(主砍要是处理工期故方面的索赔及鸭反索赔)及延裕期审核工作。业4肆)选根据实际施工走进度,及时修我改和调整监理练工作计划,以崇保证下一阶段庭工作的顺利开胸展。柄5肝)偿工程项目进度差资料的收集整嚼理。霉三、投资控制退的监理措施夺1新.尿碗工程造价控制多的依据爬工程承包合同榴、协议书、招堪标文件。矛上海市辛概械、预哈算定额、取费湿标准、工期定于额及有关工程婚造价管理文件及。柏施工图纸、工堂程设计变更、摸洽商。忙中标报价预算制书。志有关经济法规拘、规章、规定再。叼市场价格信息始及其它有关资赠料。左分项爷/笋分部工程质量译认可单。怀2皇.乌造价控制的原肢则范应严格执行双唤方签订的建筑赖工程施工合同像中所确定的合魄同价、单价和愤约定的工程款灰支付方法。沾应坚持在报验符资料不全、与念合同文件的约乖定不符、未经害监理工程师签址认合格或违约俩的不予审核和诞计量。搭工程量与工作问量的计算应符魔合设计规定和栽有关的计算规碰则。描处理由于设计跃变更、合同变需更和违约索赔占引起的费用增客减应坚持合理爪、公正。沫对有争议的工壁程量计量和工植程款,应采取笔协商的方法确探定,在协商无遍效时,由总监琴理工程师做出倾决定。顾对工程量及工筝程款的审核应舞在建设工程施序工合同所约定吓的时限内。痛3圈.塘工程造价的控琴制方法桂应依据工程图虚纸、概预算、以合同的工程量责建立工程量台川帐。章应审核承包单雹位编制的工程股项目各阶段及很各年、季、月陈度资金使用计违划。载应通过风险分霞析,找出工程关造价最易突破衣的部分、最易千发生费用索赔绩的原因及部位烈,并制定防范旷性对策。盐应经常检查工糖程计量和工程胀款支付的情况蜂,对实施发生晓值与计划控制剩值进行分析、耻比较。沫应严格执行工密程计量和工程翠款支付的程序耳和时限要求。罢通过《监理通扔知》与业主、敏承包单位沟通茄信息,提出工撇程造价控制的诞建议。姨4冈.辩编制资金使用烤计划泻根据工程合同也价款、中标报百价概算及经审汽查确认,审批敬的施工进度计泳划衰(歌年度计划、季帝度计划、月计险划延)吨编制资金使用摔计划,确定各芹施工阶段、各问专业投资控制恒目标值。夕5得.娱确定造价控制挂要点帖审核设计文件由、施工图纸。缴审核中标概算惯报价书。蛮严格工程计量荐和付款。炎加强对设备、萄材料的采购定跟货合同的管理境。使加强对设计变颂更、工程洽商什的管理、严防弓由于设计变更槽、工程洽商造约成工程款的增洗加。艺加强对工程索圆赔的控制、严刃格合同管理、循防止由于工程毕索赔引起工程熟造价的增加。站加强对合同外瓣工作的管理和式造价控制。袭加强资料管理如严格审核、竣徒工结算。估6蹄.舟工程计量及工悦程款支付细据总承包合同争或协议约定支削付总包单位工专程预付款。厚月工程计量及园支付进度款尊及时对分项、预分部工程签认困,做好工程计详量。活按时审批支付哄工程款午(兔包括工程进度斥款、设计变更免、洽商款、索善赔款约等立)饶。枪7蚁.警专业施工阶段滨造价控制买1毯)赢工程结构阶段留付款控制异(碍1扁)僚按中标价或合撤同价确定结构绕工程总造价,医再把结构工程切造价,按结构庆层分解铲。梢(臭2纳)写以每月实际完虎成、并经监理策工程师计量确雅认的结构工程卫量百分比乘以贸结构层总价,欺作为当月结构卖工程付款额。捆结构工程量全停部完成了,工追程结构款也付芝完了。洋(抓3流)秀钢筋调增,要蛛严格把关审核慨,每月随工程翻进度报量,且车勿在工程竣工明结算时一块算挎帐。那2苍)脱工程装修滩(估含安突装言)践阶段的付款控侮制。睁(涝1其)筒把装修内容分薪解成若干装修墙单元。贼(摄2壤)阶明确规定每个笑装修单元的工然作内容。缎(睬3剂)不当施工单位完除成了装修单元塑所规定的全部夏工作内容后,扛才能报监理工窃程师审批,作泼为装修付款的雹凭据。磨3属)见设备采购付款盾控制馒委托施工单位钓采购的设备,悦要严格审核施巴工单位与设备关供货商签定的亡供销合同。怀(彼审核的主要内区容有:设备的拿合同价款、设盒备的规格、型铲号及有关技术发条件,设备的罪交货地点,付般款办法及其它截附加条件洞等昨)两。肢拨付设备预付胶款毕设备供货合同翅签订后脚1锋0究日内,拨纷付老2手0跌~她30争%上的定金监理签谁发设备付款通隶知痕.址设备进场后,写施工单位要申列请设备报验,字经专业工程师筛报验后,填写找材料、构配件门、设备进场报位验单,依据设亭备报验单拨付绞设备到货款,科一般为合同总御价的盛6谎0脖~花70叼%袖。辟设备安装调试碍后,运转正常六,根据供销合盾同要求拨付设套备尾款。拢设备款的结算球按建委有关规荐定办理。斤8弦.耗工程变更洽商捆(竟概算增减责帐晕)娱的造价控制探设计变更,工路程洽商要有设红计单位,业主邪、施工单位、损监理单位的签饲字方可有效。毒承包方式采用仓概算加增减帐董或概算加系数衣的方式时,要喂认真审查施工生单位申报的设叨计变更、洽商存概烈(州预负)瘦算增减帐。导报致合同价款增格加时可随工程池进度款同期支摘付,以确保施拜工单位资金到穴位,减轻竣工膊时结算的压力慕。借中标价承包的该项目,中标报众价中已含风险唇费,所以工程盛洽商及设计变撕更仅起技术作蛮用,不发生经刘济作用,不作孝概算变更洽商木增减帐。9.竣工结算恒甲、乙双方办定理工程竣工手绩续后,应按照地总承包合同签翅订的承包方式障及约定的工程述价款结算方式誉,进行工程竣魔工结算。师承包单位应在冤规定的时间内革向监理部提交麻竣工结算资料选。逐监理工程师应踪及时进行审核杰,并与承包单艰位、业主协商糕和协调,并提陡出审核意见。梳总监理工程师宾根据各方协商项的结论,签发迁竣工结算《工岩程支付证书》饲,送业主。拒10祖.疗保修阶段造价惕控制顺甲、乙双方签苍订建设工程保我修合同。工程闲竣工验收,办色完竣工结算,规甲、乙双方可销签订保修合同宗明确保修责任监。怠施工单位向业步主支付保修抵替押金或协商从片工程尾款中扣躺除。费保修抵押金返恐还按合同规定眼。肚有关保修费用膝的支付问题,系按保修合同执见行。找四、信息管理别的监理措施旷(滥一渗)脊监理项目部相志关人员信息管童理职责睛1骂.佩项目总监理工韵程师妥领导和督促检毅查是项目部实虎施本标准的各羞项规定,并对拢监理信息资料韵的安全性负责拉;攀负责审核由专窗业监理工程师羽审查的各类工领程报验资料。晒2托.胸专业监理工程除师甜负责审查本专吓业内工程材料兄及工程设备的鹿报验;态负责审查本专凳业内各分项分恶部工程的报验寸;恨负责整理汇总瓜本专业监理信雕息并编写相关观的监理文件。3.监理员戴收集、整理监昆理现场的各种济信息资料;屿协助专业监理弯工程师督促施轿工承包商各项系工程资料的报均验,并核查其泼有效性、完整去性和准确性歼;山术防遮股请模新绘速啊悼根据监理指令件检查施工承包血商执行情况。4.资料员界收发监理信息宰资料;体监理资料的登课记、整理、分发类、编码、存既档保管、借阅采注销等管理及快归档管理;季记录每天的现痒场天气情况及姑人员考勤;励登录监理台帐孝;覆资料员可专职沾或兼职。歉(弄二)文件、资章料控制携1脾.军文件清单(质肿量体系文件、云技术性文件、俗法规性文件、雀管理性文件、戴外部性文件,端同时包括监理照服务过程中形雨成的如监理合壤同、监理大纲部,规划、细则播、监理月报、网工程质量评估顷报告等文件)迎2阅.蜜收发文登记表近(监理删部边测唉业主、承包商史、综合办公室箩、工程部)址3驱.幕文件发登记表灿(监理策部各缘输个人)胖4鞋.哗文件资料借阅乡申请表(个赔人山焦监理部)哗5乳.庙文件更改通知齐单(监理轰部炊颈颜业主商、承包西商、综合办公笔室)舒6娘.厌文件销毁登记静表得7灌.万业主提供产品像验证记录登记平表扎(三)哄监理标准表式诚A创类表(承包单绪位用表)乌A1傅侦工程开杂工敏/凉复工报审表俗A2云浸施工组织设计哭(方案)报审辟表旱A3妄层分包单位资格贞报审表南A4萝貌报验申请表脸A5的英工程款支付申辈请表扛A6淋饲监理工程师通桨知回复单畏A7绪开工程临时延期践申请表退A8箱摇费用索赔申请哪表者A9涛贵工程材妨料挽/范构配获件销/多设备报审控表丝隆A10猾栗工程竣工报验辣单割沪燕A盐1椅施工进度计划暑报审表由B暮类表(监理单什位用表)告B1梳狼监理工程师通落知单衣B2裤愁工程暂停令惯B3决瓶工程款支付证宣书毁B4窑娇工程临时延期玉审批表本B5弹柱工程最终延期暗审批表剩B6左擦费用索赔审批吹表营沪糊B佛1嘴巡视、旁站检浊查记录表托C简类表(各方通蔽用表)府C1啊级监理工作联系胖单帅C2简各工程变更单诉(四)砍监理信息资料萍归档及提供释1跃.根务据读GB/T50薯328-20田0狠1桶建设工程文件煌归档整理规范片要求,组织工欢程竣工验收前绳,应提请当地惰的城建档案管宿理工程档案进桑行预验收永。侦2折.遇文件资料档案箩范围详劝见扰GB/T50梅328-20心0庙1暗附题表钳A示。文件按建设舍程序划分为工燥程准备阶段文圈件、监理文件明、施工文件、醋竣工图、竣工蓬验收文助件巴5绪个部分,其中颂有关监理项目钟机构必须收集跪归档,归档资候料及向业主提辛供的监理资料伙如下:恢工程准备阶段长文件监理委托合同景监理文件(共得计肾2勒4律项,由监理单宣位提交业主)监理规划监理实施细则栗监理部总控制右计划等监理月报监理会议记要歌工程开工哈/剩复工审批表吼工程开工慎/较复工及工程暂梦停令污不合格项目通教知西质量事故报告跃及处理意见崭设计变更,洽岭商费用报审与刃签认纹工程竣工决算劫审核意见书临分包单位资质款材料垒供货单位资质世材料菜试验单位资质樱材料肿监理工程师通泥知单悬工程延期报告习及审批调合同争议、违挥约报告及处理担意见合同变更材料专题总结月报总结监理工作总结质量评估报告刃4覆)株施工文件(由妥施工单位向业忠主提供)狗检验批质量验早收记录岭分项工程质量蚂验收记录纲基础、主体工包程验收记录呈幕墙工程验收程记录吴分部(子分部狮)工程质量验牺收记录多五、工地会议井制度监理措施逗1质、设计文件复床查(会审)制尊度弯(1象)帐、参加单位:腥通洁设计单位、施左工单位、监理丝单位、建设单疼位及相关单位痛(2已)铸、图纸会审依桥据:顽a奋.太主管部门颁发诵的项目批准文垮件;情b绩.刮业主单位提出券的设计委托书湿和确认的前阶湾段设计成果;众c卸.剃国家及地方颁籍布实施的规范当、标准、规程溜、规定及有关申的政策法规文累件等;胃d摊.弓地质勘察报告援等设计依据的完技术资料蕉(3押)五、图纸会审监舍理工作要点蹲a检.本监督图纸会审椒组织形式的落却实和工作的实小施,预防和制脚止会审工作的扶随意性和草率著行事;甩b鸣.绣监督施工承包胀商图纸会审工杂作的实施,要午求施工承包商疑进行该项工作超时,组织落实潮、工种齐全配愁套、工作深度江和质量符合要袄求,文件资料拾齐全,内容详身实、批准手续尊完备;愁c将.宣通过业主督促膛设计单位认真眉负责开展技术萄交底、图纸答弦疑、差错修正计,并要求各项领结论正确无误衰、详细明了;报d雪.下审核施工图的革设计单位是否尊合法设计,图君纸是否正式签咳署,设计是否兽符合国家现行少政策法规及规伏范、标准的要甜求;绞e吃.糠审核工程结构茧是否符合安全唱可靠和现行规微范要求和经济西合理的原则,格地质勘察资料淡和现场地基情脚况是否一致。俘f使.脑审核设备的选瑞型是否适用及及安全可靠;五g端.领审核设计图纸冒及说明是否齐宾全一致、内容膊明确清晰、设盒计深度是否满碑足施工要求,括图示尺寸、标寸高是否统一,兼各交叉连接点脱是否相符;碧h鉴.宵审核设计所选陪用的新技术、滴新材料、新工雨艺、新结构的盖科学性和可行拼性;雀i顶.物审核设计图纸除是否便于施工饶、技术要求是裤否合理、可行黑,质量、安全穷能否得到保证是,有何相应的糕合理化建议;湾j给.挣审核各专业图羊纸间是否有矛捏盾,大型构件戴的吊装是否具和备条件并满足炕安全施工要求纱;暴k河.民审核对特殊部兄位的质量要求践及验评标准是鬼否明确。吩2丈、开工报告审推批制度具(1利)姿、砌绪施工承包商填字写工程开工申杰请表,并按表般中要求提交相锁应资料;砌(2烫)洪、项目总监组诚织专业监理工搁程师对开工条或件进行审查,给审核后在开工杂申请表中签署虏意见(必要时晕应与业主磋商妇)。秒(3伏)会、审查要点伐a.骗鼠是否具备开工咏条件(建筑材数料、构件与设出备供应、劳动刮力、管理人员蛮、施工机械设奴备);凯b.救绞开工后能否保张证工程质量与脉进度;厚c.嫌畜能否连续地进式行正常施工。呀(4普)表、审查时效有兼号开工宪前支5屈天由施工承包燥商报项
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