项目管理班子配备

项目管理班子配备第九章、项目管理班子的配备常驻现场；所在施工过程中，对其工作进行连续考ISO体系的要求进行管理，定期派专员赴将选派曾施工过类似于本工程参与本工程的建议和管理。本工程施工管理执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐个工程施工的连贯性。公司技术、质量、安、全面协调、全。的组织机构，全面负责本项项目经理项项目副经理技术负责人各施工作业队财务部物资部参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约计划。负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织经理召开项目工程管理工作会议，计划、布置、落实、监督、检查、总结工程管理工作，推效地协调和解决施工过程。针对本工程的特点，加强与业主和设计单位的联系工作，及时解决工术管理、安全管理等工作，贯彻落实ISO9002质量体系管理模式、严格按照体系运行；方案、安全技术措施的执程质量完成情况的”，进行与质量体系运行有关的况报告，认真合格项的收集保管督纠正和预防措施的实施；负并提出报告；录的管理；工人员进行系统的安全教育及现场安全教育工作；则、程购详细进度计划，选择合格的供货技资料、临建资料、声像资料等需存；做好项目档案信息资源的利用开发工现场开户银行和三、主要管理人员配备及职责织全体施工人员，按时、优 (1)全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合 (2)严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。 (3)负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。 (4)负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。 (1)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项 (2)全面负责工程施工的协调管理，主要是施工现场与其他现场施(1)负责有关施工技术规范和质量验收标准的实施。(2)建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在入施工现场调查研(3)建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审发现的问题形(4)建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确施工技术人员向施工班组进行施(5)建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、料管理人员，及时收集的施工技术文件、资料到各有关定，按时整编工程竣工(6)抓好工程技术管理，建立完善的质量和技术管理制度，以确保工(7)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。(8)协助项目经理协调与业主、设计、监理的关系，保证工程(9)组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问(10)定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通(11)根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目(1)参与业主合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等(2)组织办理授权范围内的工程结(决)算，并按规定审批。协助分(3)协助项目经理，结合项目预算成本，参与并监督控制项目各项施工(4)根据项目成本目标，结合项目实际情况进行成本目标的分解，并监(5)深刻理解业主合同的条款，监督并在必要时指导项目的施工管理符(6)按照主合同规定，组织项目相关责任人编制项目月度请款书，并负(7)建立、健全收款台账，及时收回工程款，预防拖欠款的形成。(8)负责项目所有分供合同台账和合同文本的管理。(9)负责对项目责任工程师进行有关分供合同的书面交底管理工作。 (1)负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。 (2)参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。参加 (3)按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。 (4)组织操作人员进行自检、互检并复核自检。对本专业的关键过 (5)负责设计修改的标识及交底。负责本专业产品的防护及控制。 (6)参加检验、分项、分部工程的验收。负责按规定对施工过程中 (7)负责执行项目经理分配的其它职责。 (1)负责项目安全实施的监督检查工作。 (2)协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。督促施工员 (3)作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。负 (4)负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止(1)负责材料、物资采购和管理。(2)负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施备管理工作，控(3)参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费(1)能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通额及有关政策规定，为(2)负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行(3)、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报(4)工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字(5)参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，造价测算，为领导决策(6)全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工。完成工程决算资料的归档。(8)协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。 (2)按程序规定对不合格品实施控制。负责项目工程质量控制资料、 (3)负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。负责对施工过程 (4)参与工程配套设备的验证。组织检验批质量的检查评定和报 (5)参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料包括规化局给的定的质检站