医院优质护理服务人员绩效考核方案_第1页
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文档简介

2、实行分层管理。根据岗位要求及个人工作资历、能力,设立护3、执行责任制护理。分管的数量数量不超过8人,并根据分级护理制度,绩效考核在以意识。士等内容以及工作态度、沟通与协调能力。③优质护理质量包括基础护理、专科护理、危重、急救等护理措施④护理文件书写质量。⑤班次的调整包括:白班、夜班、断班、加班、事假、年薪⑥培训效果,包括理论知识与操作技能每月的考试成绩。以此调动护理人员学习的积极性,使其理论与技术水平快速提高更好地为广大患者服务。5、护士长可根据科室实际情况有权对个人工作绩效分配方案作出调整,奖励及扣罚细则可根据各科室实际情况制订特殊情况可临时决五、护理人员奖金组成个人绩效考核总分%×岗位系数×奖金基数=该护士的奖金数

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