2025年经济师职称考试经济基础模拟试卷：企业成本控制与降低成本案例分析试题

2025年经济师职称考试经济基础模拟试卷：企业成本控制与降低成本案例分析试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、选择题要求：从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。1.企业成本控制的目标是：A.提高产品质量B.提高生产效率C.降低成本，提高经济效益D.提高员工福利2.成本控制的基本方法包括：A.目标成本法、价值工程法、预算控制法B.目标成本法、价值工程法、成本效益分析法C.预算控制法、价值工程法、成本效益分析法D.目标成本法、预算控制法、成本效益分析法3.价值工程的核心是：A.提高产品功能B.降低产品成本C.优化产品结构D.提高产品质量4.成本控制的原则包括：A.目标成本原则、全面控制原则、预防为主原则、持续改进原则B.目标成本原则、全面控制原则、预防为主原则、效益优先原则C.目标成本原则、全面控制原则、重点控制原则、持续改进原则D.目标成本原则、全面控制原则、重点控制原则、效益优先原则5.成本控制的实施步骤包括：A.确定成本控制目标、制定成本控制措施、实施成本控制、检查成本控制效果B.制定成本控制措施、确定成本控制目标、实施成本控制、检查成本控制效果C.检查成本控制效果、实施成本控制、确定成本控制目标、制定成本控制措施D.实施成本控制、检查成本控制效果、确定成本控制目标、制定成本控制措施6.成本降低的方法包括：A.改进产品设计、改进生产工艺、提高生产效率、加强成本管理B.改进产品设计、改进生产工艺、降低原材料消耗、加强成本管理C.降低原材料消耗、改进生产工艺、提高生产效率、加强成本管理D.降低原材料消耗、改进产品设计、提高生产效率、加强成本管理7.成本控制的方法之一是：A.目标成本法B.价值工程法C.预算控制法D.成本效益分析法8.成本控制的关键是：A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本降低9.成本控制的核心是：A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本降低10.成本控制的目的是：A.降低成本B.提高经济效益C.提高产品质量D.提高生产效率二、判断题要求：判断下列各题的正误。1.成本控制就是降低成本。（）2.成本降低就是成本控制。（）3.成本控制的目标是提高产品质量。（）4.成本控制的原则是效益优先。（）5.成本控制的核心是成本核算。（）6.成本控制的关键是成本分析。（）7.成本控制的方法之一是目标成本法。（）8.成本控制的方法之一是价值工程法。（）9.成本控制的方法之一是预算控制法。（）10.成本控制的方法之一是成本效益分析法。（）四、简答题要求：根据所学知识，简述企业成本控制的基本原则。1.目标成本原则2.全面控制原则3.预防为主原则4.持续改进原则五、论述题要求：论述价值工程在成本控制中的应用及其意义。1.价值工程在成本控制中的应用2.价值工程在成本控制中的意义六、案例分析题要求：结合实际案例，分析企业如何通过成本控制提高经济效益。1.案例背景2.成本控制措施3.成本控制效果4.经济效益分析本次试卷答案如下：一、选择题1.C.降低成本，提高经济效益解析：企业成本控制的核心目标是通过降低成本，从而提高经济效益。2.A.目标成本法、价值工程法、预算控制法解析：这三种方法是企业成本控制中常用的基本方法，它们分别从成本制定、成本分析和成本预算的角度进行控制。3.B.提高产品功能解析：价值工程的核心在于通过提高产品功能，来实现成本的优化和效益的最大化。4.A.目标成本原则、全面控制原则、预防为主原则、持续改进原则解析：这四项原则是成本控制的基本原则，它们确保了成本控制的有效性和全面性。5.A.确定成本控制目标、制定成本控制措施、实施成本控制、检查成本控制效果解析：这是成本控制实施的四个基本步骤，确保了成本控制工作的系统性和完整性。6.B.降低产品成本解析：成本降低是成本控制的基本目的之一，通过降低产品成本来提高企业的竞争力。7.B.价值工程法解析：价值工程法是成本控制的一种方法，它通过优化产品设计、工艺流程等来降低成本。8.B.成本分析解析：成本分析是成本控制的关键，它有助于发现成本控制中的问题和改进空间。9.C.成本控制解析：成本控制是成本管理的重要环节，它通过一系列措施来确保成本目标的实现。10.B.提高经济效益解析：成本控制的最终目的是提高经济效益，通过降低成本来增加企业的利润。二、判断题1.×解析：成本控制不仅仅是降低成本，还包括成本分析、成本预算等环节。2.×解析：成本降低是成本控制的一个结果，而成本控制是一个更为全面的管理过程。3.×解析：成本控制的目标之一是提高产品质量，但并非唯一目标。4.×解析：效益优先是成本控制的一个原则，但并非唯一原则。5.×解析：成本核算是成本控制的一个环节，但不是核心。6.√解析：成本分析是成本控制的关键，有助于发现问题并改进。7.√解析：价值工程法是成本控制的一种方法，广泛应用于企业。8.√解析：预算控制法是成本控制的一种方法，通过预算来控制成本。9.√解析：成本效益分析法是成本控制的一种方法，通过分析成本效益来优化决策。10.√解析：成本效益分析法是成本控制的一种方法，有助于企业做出更合理的成本决策。四、简答题1.目标成本原则：根据市场情况和预期利润，确定产品目标成本，并通过成本控制确保实现。2.全面控制原则：对企业的各项成本进行全方位、全过程的控制，包括设计、生产、销售等环节。3.预防为主原则：在成本控制过程中，重视事前预防和事中控制，减少事后补救。4.持续改进原则：不断优化成本控制方法，提高成本控制效果，实现成本控制的持续改进。五、论述题1.价值工程在成本控制中的应用：通过价值工程的分析，识别产品中的非必要功能，削减成本；优化设计，降低制造成本；提高生产效率，减少浪费。2.价值工程在成本控制中的意义：提高产品性价比，增强市场竞争力；降低生产成本，提高企业盈利能力；促进技术创新，推动企业持续发展。六、案例分析题1.案例背景：某企业产品