无缝线路焊接锁定施工方案

1 2 10.质量保证措施 223 建立各级质量检查制度，工区经理部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查于每月进 3.应急组织的分工职责 29 1 无缝线路焊接锁定施工方案3.《客运专线铁路无砟轨道和道岔施工标准化管理要点》(铁工管部分：闪光焊接(TB/T1632.2-2005);1.坚持"预防为主，安全第一"的指导思想，结合本工程特点，制定积2 新建沪昆铁路客运专线江西段HKJX-7标轨道工程(DK569+839.17—DK825+035)无缝线路闪光焊接及锁定施工。概况2.1.线路主要技术标准3 2.2.工程概述杭长客专HKJX-7标轨道工程无缝线路焊接锁定施工范围为：2.3.主要工程量序号序号项目名称注定定9总计铺轨公里545.0934 序序号施工内容备注1宜春东站至新余北站2新余北站至高安站4宜春东站至萍乡北站5萍乡北站至DK825+035(赣湘省界)2013.10.292013.11.104.施工准备作业指导及应急预案。动闪光焊设备均应通过对应的钢轨生产厂及钢轨牌号的型式检验，提交型5 撞轨器、液压钢轨拉伸器等，进场后认真调试其性能，各种检测、测量仪施工方案00mkm的焊接设备组装调试、钢轨型式试验钢轨焊前钳头清理及轨端除锈打磨焊接设备焊前检查钢轨焊接：夹轨对中、闪光对接、顶锻、推瘤线路恢复、清理现场精磨、数据记录焊接接头超声波探伤焊后调直、粗打磨焊后正火图接工艺流程图6 采用矫直的方法纠正钢轨端部弯曲。对于无法矫直的钢轨端部弯曲，mm磨焊接前应按照焊机使用说明检查主机、冷却系统、液压系统、电气控制系统是否正常；检查动力电压、水温、水位、油温、油位钳口上的焊碴及其它碎屑、推瘤刀上的焊接飞溅物是否清除。焊接参数是否符合实验结制集装箱将二位端前墙向上旋转到与顶棚平齐并锁定。起吊机构连同焊机接近钢轨，利用转盘转动，使焊机进入焊接工作位置；将焊机落下置于钢轨上，确保两钢轨间隙位于导轴上标记的正下方,降低焊机直到压在钢轨7 入预闪阶段、稳定的高压闪光阶段(该阶段应锁定钢轨夹紧选择开关，防止在焊接周期结束时焊机再次夹紧钢轨)、低压闪光，加速闪光、以及顶锻阶段。顶锻完成以后整个焊接过程结束。随后钢轨夹紧装置快速松开两焊机机架张开到最大位置，起升焊机直至完全离开钢轨焊接接头，去除推瘤焊碴，清洁焊机内部。然后将焊机调整到另一侧完成钢轨焊接。在完成一组焊接接头后，每间隔三根轨枕上紧扣件，焊机前行到下一个焊接焊接和推凸技术要求:量见本指导书中质量标准，对于接头错边量超过最大允许值的焊接接头， (轨头表面)时方可正火加热，然后用氧气-乙炔加热器将焊缝温度加热到850(轨底角)~950℃(轨头)之间。轨头冷却宜采用自然冷却。焊后打磨可以分成粗打磨和精细打磨，粗打磨利用手提式砂轮机对焊温下不能打亏,打磨时不得横向打磨,打磨面不得发黑、发蓝而应平整有光8 泽。粗磨应保证焊接接头的表面粗糙度能够满足探伤扫查的需要；焊接接每个钢轨焊头均应进行超声波探伤，并填写探伤记录。探伤前应将焊头和钢轨耦合良好并减少探头磨损。冷却可以采用浇水法进行，但浇水时轨头温上均匀涂抹探伤专用油，然后用探头分别进行探伤。探伤结果不得有未焊透、过烧、裂纹、气孔、夹渣等有害缺陷。探伤进行完毕。必须做好记录mm轨头内侧面精细打磨，工作边进行精磨禁止使用外形精整的方法纠正超标的0~+0.2mm0~+0.5mm0~+0.2mm9 每完成一个接头的焊接、除瘤、打磨、探伤后，应将相关数据、信息垫上滚筒使钢轨处于自由伸缩状态或自由伸缩后再强制拉伸，放散掉钢轨将线路锁定完成无缝线路的过程。根据测量轨温判断，当轨温在设计锁定应力放散及锁定施工有两种放散方法，第一种称为滚筒放散法，即实打然后迅速锁定线路；第二种方法称为拉伸器滚筒放散法，即实际轨温低于锁定轨温下限值时，钢轨下垫上滚筒，将要放散的单元轨节一端与已放散锁温计算出单元轨节的拉伸量，等单元轨节在当时的施工温度下处于自由伸拉 伸量，各测点位移均达到计算位移量后进行锁定。对于区间线路将根据现施工准备——设置临时位移观测点——拆卸扣件——轨下垫滚筒——轨温测量(设计锁定轨温范围内)——撞轨、应力放散——观测位移量——落轨——锁定线路——设置位移观测标志——质量检查施工准备——设置临时位移观测点——拆卸扣件——轨下垫滚筒——撞轨、应力放散——钢轨反弹——轨温测量(低于设计锁定轨温范围)——钢轨拉伸、撞轨——观测位移量——落轨——锁定线路——设置位移观单元轨节两端就位后立即单元轨节起终点的位移观测桩宜与设置规定见下图。无砟轨道区段设置方法：在位移观测桩设置里程的无砟轨道板上(钢轨轨底外侧)用红白油漆喷一个红白油漆为界的矩形块，然后再用三角尺有砟轨道区段设置方法：路基地段采用埋设位移观测桩的形式，然后采用位移观测仪辅助贴观测标尺；桥梁地段可设置于桥面防撞墙上。注：桥梁地段设置在桥梁的固定支座端，与单元轨节起终点的位移观 位置位置岔尾岔头位置限位器位置岔尾位置岔头位置限位器位置岔头位置岔头位置限位器位置注：两组道岔之间距离大于50m时，应在中间设位移观测桩，小于50m时可不设。图3多组焊联道岔位移观测桩布置(单位：m)跨区间无缝线路位移观测桩按里程递增方向顺序编号。编号方法为应标记(4)位移观测桩位移量的观测与记录钢轨应力放散及锁定后应组织技术员定期进行钢轨纵向位移量的观测 1.测量轨温，当施工时钢轨的温度在设计锁定轨温范围内时，采用滚3.拆下扣件垫上滚筒，用拉轨器拉长钢轨使得待放散长钢轨与上一放4.将待放散的长钢轨与已放散长钢轨用闪光焊进行焊接，并打磨探伤5.在待放散钢轨长度范围内每隔100/150/200米(根据单元轨节长度沿放散方向撞击钢轨，同时用手锤敲击钢轨轨腰，使钢轨能够自由伸缩，严禁敲击轨头及轨顶面，观测各点的位移量变化情况。当钢轨位移发生反7.钢轨应力放散均匀后撤掉滚筒，使长轨平稳地落入承轨槽内，同时9.扣件“隔二上一”上完后，进行另一股钢轨的放散作业，待本单元1.测量轨温，当施工时钢轨的温度低于设计锁定轨温范围内时，采用 3.拆下扣件垫上滚筒，用拉轨器拉钢轨使得待放散长钢轨与上一放散4.将待放散的长钢轨与已放散长钢轨用闪光焊进行焊接，并打磨探伤5.将长钢轨未焊接一端用拉伸器固定于既有长钢轨上，初步拉伸钢轨并同时敲打钢轨，松开拉伸器继续用撞轨器撞击并敲打钢轨，观察钢轨各6.长钢轨处于自由状态时，按每隔100/150/200米(根据单元轨节长度确定)设置1个临时位移观测点，临时观测点可标于砼枕上易于观测的7.在长钢轨上测量五点轨温，取平均温度计算出各点拉伸量，各点固8.拉伸钢轨至要求拉伸量，用撞轨器沿放散方向撞击钢轨同时用手锤敲击钢轨轨腰，严禁敲击轨头及轨顶面，敲击点间距可按每隔一滚筒密度9.位移观测人员观测各点达到要求放散位移后即停止敲击，拉伸器保织配 12345678911244342222具配置量123456789 4322311621个台台台台台台根把辆辆把块台支套1234567898.施工技术标准及质量要求接接头错边量位置钢轨顶面纵向中心线的垂直方向轨脚边缘的水平方向接头错边量最大允许值(mm)焊接接头的轨头工作面经外形精整后的表面不平度应满足：在焊缝中 。4.焊接前，应对焊机的主、辅机，水冷系统，液压系统，制冷系统，5.现场钢轨火焰正火时,钢轨接头温度必须降至500℃以下,方能开始预6.焊接结束后，一名焊工松开焊机，另一名焊工立即清理掉钢轨上的10.焊接接头非工作面的垂直,水平方向错边应进行纵向打磨过渡,过1.位移观测桩应按设计埋设，单元轨节起终点的位移观测桩宜与单元 9.安全保证措施安全生产领导小组职责：对施工安全生产工作进行全过程、全方位的监督、检查、指导和管理。负责制定本工区安全检查、评比办法，制定各种确保安全特别是既有线行车安全的有效措施、防范对策。解决施工中的原则，明确承担安全施工的责任和义务。重要的安全设施必须坚持与主体使用。项目经理部和各项目队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程的 物资机械部制机行定电车机设事电备故设状分备态析使检处用查理措施各架子队安全管理项目部项目经理工程技术部项目副经理安全环保部项目总工安全总监工区经理、作业队队长、工班长、操作工人及各级职能部门严格执行工区经理部设工程管理部，配安检工程师，作业队设专职安全员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，工程开工前，对所有参加本段工程施工人员进行安全生产教育，组织学习铁道部有关施工安全规则、规定。并结合本段工程的实际情况制定安 坚持每周不少于两小时的安全教育，由专业工程师或安全员针对施工对特殊工种，如起重工、电焊工、机动车司机、电工等需经培训考试⑴为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，工区经理部指派一名领⑵在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时⑶施工技术难点工序、新技术、新工艺和高处、起重作业、既有线安全防护，必须制定专项安全技术措施进行技术交底，并组织有关专业人员建立安全检查制度，工区经理部每月一次，作业队每旬一次，工班一日一次检查。检查时领导带队、组织有关人员参加，发现问题及时处理并将处理意见填入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对主安监部门及设计单位、监理单位、业主报告事故的原因及造成的损失，利益紧密挂钩，制定安全生产奖惩办法，安全指标层层分解，定期考核兑 办法严格按铁道部《既有线施工安全管理办法》有关规定进行施工，做到没有经建设单位或上级主管部门审批签认的施工组织设计或施工方案、没有制定安全技术措施，没有与工务、电务及行车部门签定好施工安全协议三、建立既有线施工的安全制度项目经理部指派一名副经理对既有线施工安全工作全权负责，成立既有线施工安全领导小组，作业队成立既有线施工安全小组，工班设兼职安全员，形成安全生产网络；对施工安全作全方位负责，施工安全委员会不定期对施工现场(工点)安全情况作实事求是的评价，按建立的安全生产奖罚制度进行奖罚，特别是对现场不负责防护人员，进行项目经理部内通防护员在执行职务时，必须穿着规定的服装，佩戴易于识别的证章。防护员执行职务时必须精神饱满，班前、中不得饮酒，如有违反，应地的建设 %，工程为确保本工程质量目标的实现，成立项目部质量管理领导小组，由工区经理任组长，工区副经理、安全总监、总工程师任副组长、质量检查工程师和相关部门负责人组成。各作业队设专职质量员，各班组设兼职质量查 做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、认真执行合同条款，加强与建设、监理、设计单位的密切配合，积极配合建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。面。坚持贯彻预防为主的质量方针，针对质量通病，设置质量预控点，制系体证保量段阶收验工系体证保量段阶收验工竣段阶行进工施备设械机置配理合范规行执格严施措护防取采品产筑建对合验试和验检终最划计场撤的求要护保境环和工施明文合符制编验)试(检料材持坚底交行进细详”新四“用采极积核复术技持坚案方工施化优准标艺工定制”组施“行执真认权决否量质实落》标验《行执格严育教识意量质录记工施好做料资业内”流交验经场现织组岗上证持，，作工治政想思”牌挂“””板保样品“成行强实加过放不过放不制检三“查)监(检业专格严动活组小CC开训培位岗织组期定质质段阶备准工施小组，)组(室到向横，解分标目行进值标目和标目优创定确，划规优创定制优创程过全程工进推制任责位岗优创立建识意优创员全高提，育教T行进岗上训培、育技工施程工部分、项分制编、)法工(术技新用采广推案方施措织组术技工施定制或计设织组工施制编验)试(检的品成半及料材原底交术技工施商洽工施、更变计设理办件文及图计设工施审会核考期定法办理管定制 接到设计图纸后，由工区总工程师组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸，并积极参加建设单位组织的施工技术交底，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性，编制周密的实施性施工组织设计并报建设、监理单位审批。在实施性施工组织设计批准后，由项目经理牵头、项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，工程技术部负责向作业队就施工技术、质量标准、施工安全进行书面交底，提出质量安全重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各作业队主管工程师负责向班组进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中加强施工技术管理，坚持技术和测量复核制。工区经理部设测量组，负责全线的控制测量布网与施工阶段复测工作。以精密导线网控制全标段的工程，对桥梁、隧道进行控制测量，确保建筑物定位准确，中线水平准现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制，测量放样资料必须由技术组织参加本工区施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进 建立质量事故报告制度，工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还要通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不实行优质优价，奖优法劣，单位工程、分项分部工程完工后由技术质量部组织对工程质量进行等级评定，根据工程质量等级进行奖罚。每月验工计1.建立强有力的高效运转指挥系统，实行项目法施工，由项目经理统2.投入足够的各种性能良好的机械设备,保证各重点工序实行机械化用率。3.保证足够的施工队伍，配备有丰富施工经验的工程技术人员担任长 4.安排总体施工方案要优先考虑工期要求，在满足工期的前提下选择5.严格执行工地计划会制度，项目部部每周召开生产交班会，落实当6.根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等，提前预测可能7.主动加强与业主、监理工程师的联系和沟通，并在施工过程中严格执行业主、监理工程师发出的通知和指令，同时积极主动与地方政府、交7.对于控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，尽可 9.加强施工阶段的工期控制，确定施工阶段进度目标分解图及施工阶交下工进度，及时修改和调整阶段进度计划，督导各作业队执行，保证下阶段关要求，建立良好的工作、生活环境，树立铁路施工企业的良好形象，协调好实文明施工责任。职工 的思想政治和管理教育工作，与当地政府携手共建文明工地。做到物质文为企业员工的工作安全、施工场区周围构筑物安全，以及施工场区提供更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财预案领导小组副组长通讯联络组技术支持组消防保卫组抢险抢修组医疗救护组后勤保障组任。分工职责 查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应信息。馈迅技术支持组职责:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通修的应急方案和措施，并不断加以改进； 高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并医疗救治组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害后勤保障组职责：保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活开关，用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者，情2.高处坠落及物体打击事故的救援预案一旦发生高空坠落或物体打击事故，应迅速拨打急救电话，抢救伤员