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文档简介

保密管理情况报告报告、严格遵守各项安全保密管理制度公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项安全(保密)管理制度与规定，加强信息安全保密工作的防范，严格各项工作的业务流程，认真履行、互相监督，及时发现并消除本着严格管理、严密防范、确定安全、方便工作的原则，严格按照要求，加强秘密载体的制作、收发、传送、使用、保存、销毁六大环节的管理，使秘密载体的管理工作步入了规范化轨道。在制作传达者均事先申明，复制秘密必须经主管领导批准，并履行登记手续。在保存上，严作2、是加强档案保密管理。为了加强文件档案的借阅、传阅中的安全保密工作，进一过这些制度的建立，加强了文件收发、传阅、清退以及档案的借阅等工作，使我区的涉密计算机实行专人管理，并加强了对操作人员的二、建立健全相关组织，加强信息安全队伍建设安全管理工作，加强对信息安全、保密工作的统一管理，成立小组。小组成员包括：财务部、人力资源部、项目管理部、品牌市场部、客户服务部、知识管理部、办公室等涉密职2、安全(保密)工作小组成员，负责建立健全、贯彻实施有关安全(保密)管理制度，组织公司安全(保密)教育和知识学习等项工作。定期组织对公司安全(保密)工作的监督、检查，及时解决安全(保密)工作中存在的问题。三、认真落实有关信息安全(保密)制度，加强信息安全保密工作的管理公司财务部、人力资源部、项目管理部等涉密职能部门邮箱全部加密码，避免通过邮遭止询中心有关保密的电子资料都由部门总经理或a制度。b、加强办公区域的安全防、项目管理部设置专用打印机。7、进一步认真落实安全(保密)“三级检查”制度。即：公司安全(保密)工作小组为三级；各部门总经理为二级；员工个人为一级。逐级落实安全(保密)工作责任制，将各项安全(保密)管理工作抓细、抓实。进一步明确国家秘密载体、内部文件及敏感信息材料印制、销毁保密管理要求，完善保密规章制度，确保重点涉密要害部位的安全；对秘密载体的管理、使用情况坚持每季升级杀毒等措施。坚持“上网信息不涉密、涉密信息不上网”的原则，防止了失泄密问题五、保密管理及涉密载体清理工作开展情况保密工作进行不定期的检查督促，并对检查中发现的隐患进行专题研究，有效地防止了失作人员专门负责加密计算机的管理工作，全年无发生计算机泄密事件。加

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