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文档简介

二、财务报销流程图及有关考试考核，选出考察对象一、干部任免流程图组织人事干部依据工作需要和职位空缺，拟组织人事干部依据工作需要和职位空缺，拟定机关中层干部及站所负责人任免工作方案推举，确定考察对象DD工委会议研究，确定任职对象机关科室正职报区委组织部审核机关科室正职报区委组织部审核二级机构正职报区委组织部备案办理人之手续，公布任职决定权力运行内部流程图支出业务经办人在发票原件签名并讲明支出事由分管领导对发生业务证实属实会计对发票和支出金额审核政府要紧领导审核分管财务领导审批报账员填制支取款项凭证会计支付款项权力运行内部流程图三、物资采购流程图部门提出申请部门提出申请主任办公会审核财政所报区控办采购四、公务接待流程图依据领导安排，办公室负责安排公务接待工作。确需陪同的，由领导安排或者指定相关人员进行陪同。接待费用和标准按照有关执行。权力运行内部流程图五、文秘工作流程图确定召开会议时刻决定的相关事宜〔干部人事任免及重大事D委书记主持并公布会议议题D委办公室主任做好会议记录D委成员就会议内容讨论、审议、确定分配给申请使用部门权力运行内部流程图五、文秘工作流程图〔二〕各项会议筹备流程D委确定会议召开初步确定会议内容、时刻、地点、与会人员、主席台就座领导打印会议材料、撰写领导讲话D办负责制定会议议程报要紧领导审定下发会议通知、落实参会人员会议材料及相关物品摆放、会后负责物品收回、总结会参会人员签到、统计实到参五、文秘工作流程图〔三〕办公室公文处理流程发文处理文件草拟文件草拟办公室负责人审核领导签发收文处理D委办公室相关文件签收登记、编号提提出拟办文件文件编号权力运行内部流程图六、人事考核流程图交领导批示交办公室印制依据?国家公务员?和事业单位工作人员年度考核奖励意见印制转各科室分发各科室组织进行分级考核、评选本人撰写述职报告进行民主测评推举受奖人员道D委会研究最终确定受奖人员公示受奖人员名单同意本单位职工监督公布最终考核结果权力运行外部流程图召开新一届纪律检查委召开新一届纪律检查委员会第一次会议会议预备：D委工作报告、纪委工作报告撰写及重大事项初步方案提出；经推举考察确定D委、纪委候选人初步人选报区委批复，依据区D代表名额分配，推举候选人并报区委批复听取两个报告主席团主席作候选人建议名单的讲明代表讨论审议重大事项提交代表讨论、审议提名代表酝酿讨论主席团依据代表讨论意见形成决议草案主席团依据代表讨论意见确定“两委〞和区D代表候选人预备人选提交代

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