天津办公楼项目主体结构施工质量保证措施

第十三章主体结构质量保证措施第一节质量目标本工程质量目标为“合格”，确保“海河杯”，争创国家优质工程。分项工程优良率95%以上，竣工一次交验合格率100%。针对上述质量目标，我们将委派高素质的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19001--2000（ISO9001）质量保证体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。第二节总承包管理模式和创优机制一、总承包管理模式我公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”总承包管理模式，为近几年创优工作提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。二、创优机制我公司建立了具有本企业特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续多年取得了创北京市结构长城杯、整体长城杯和市优、国优、鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化、程序化的创优机制。即：目标管理目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进第三节质量控制、保证指导原则1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。脊8因、大力加强图锹纸会审、图纸颜深化设计、详偏图设计、综合绢配套图的设计伸和审核工作，续通过确保设计军图纸的质量来梁保证工程施工杠质量。鸽9倾、严把材料（涛包括原材料、半成品和半成品裹）、设备的出缎厂质量和进场铁质量关。息1嫌0口、确保检验、劲试验和验收与玩工程进度同步特；工程资料与冶工程进度同步桑；竣工资料与悉工程竣工同步冠；用户手册与肚工程竣工同步季。潮第腿四橡节质量管理保返证体系一、机构设立侦建立由项目经侄理领导，由总徒工程师策划、要组织实施，现戚场经理和机电泥经理中间控制千，区域和专业写责任工程师检佛查监督的管理烦系统，形成项塞目经理部、各删专业承包商、雪专业化公司和摸施工作业班组燕的质量管理网惠络。项目质量制管理组织机构乞见下图：合约管理合约管理施工管理现场经理/机电经理总工程师专业责任工程师质量总监/区域主管质量管理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组技术管理项目经理公司质量保证部国际质量标准ISO9001二、质量职责1、项目经理和是项目质量的撑第一责任人，岂组织工程质量璃策术划胆,盒指导和监督项切目质量工作的劲实施。迟2队、项目总工程移师资参与工程质量嚼策划，制定阶恳段质量实施目鄙标，并组织和烦指导责任部门碍质量工作的实商施蜡,锡并对阶段目标敏的实施情况定控期监督、检查键和总结。色3泽、工程管理部卡、机电部痰（听1间）对施工进行误安排部署，保氧证按工程总控塞计划实现工期哨目标。受（转2属）实施工程过绒程质量监控，若严格执行公司障《质量手册》惩和项目质量计路划，按照规范社、标准对施工鬼过程进行严格园检验与控制，墓确保工程实体阅质量优良。领（隐3盒）本部门质量惹记录的收集整洁理，做到准确牢、及时、完整建、交圈。害（组4由）工程成品保贝护管理，做到脊职责到人，保鬼护措施到位。骑（仍5既）组织分部工痕程质量评定。4、技术部详（准1墓）对图纸、施币工方案、工艺燥标准的确定并匀及时下发，指葬导工程的施工会生产。逮（尤2猪）编制专项计喊划，包括质量封检验计划、过卧程控制计划、糊质量预控措施羡等，对工程质糠量控制进行指政导与控制。忽（美3叛）对工程技术腔资料进行收集温管理，确保施侄工资料与工程纵进度同步。5、物资部尖（症1术）严格按物资价采购程序进行脾采购，确保物巾资采购质量。诉（扒2忽）组织对工程赶物资的验证，楼确保使用合格肚产品。国（意3驼）采购资料及往验证记录的收京集、整理。6、质量部诉（济1煤）监督检查质揭量计划的落实闲情况。貌（谊2歼）组织检查各凝工序施工质量胶，参加或组织常重要部位的预汽检和隐蔽工程紧检查。思（遣3迫）组织分部工高程的质量核定终及单位工程的猫质量评定；针分对不合格品发煮出汁“绒不合格品报隙告铺”非或映“贝质量问题整改冈通党知首”别，并监督检查奇其落实情况。口（刮4跨）负责定期组却织质量讲评、崭质量总结，以塘及与业主和业颂主代表、监理屠进行有关质量室工作的沟通和虹汇报。牙三、组织保证血措施逆根据质量保证掉体系，建立岗践位责任制和质激量监督制度，晓明确分工职责程，落实施工质拉量控制责任，淋各负其职。根滔据现场质量体便系结构要素构黑成和项目施工巷管理的需要，讲建立由公司总帖部服务和控制哨，项目经理领瓣导、总工程师肝组织实施的质怠量保证体系，陡现场经理和机类电经理进行中驶间控制，区域述和专业责任工蜘程师进行现场思检查和监督，上从而形成项目详经理部管理层废、专业管理层码到作业班组三喇个层次的现场喜质量管理职能傅体系，从而从分组织上保证质竞量目标的实现寻。三四、公司总部机对项目的服务撇控制少1富、工程前期质请量工作的交底慕与指导速为了保证本工刃程质量有一个方良好的开端，督保障质量保证抽体系严格运作县，在项目开工农之初，公司质才量保证部对项谈目进行交底和统指导；包括质丸量计划的编写冬指导和如何运拔行实施、能创灯“承海怀河渴”书杯的程序及要盼求、质量资料巴、台帐的建立蚂及要求等。捷2艺、工程质量考舒核漂根据本工程质叠量目标和工程墓的重要性，公刑司质量保证部惠每季度对项目矮进行一次工程冶质量检查，检夸查内容包括质迈量体系运行情拣况、工程实体乘质量、资料台案帐情况等，在兽施工现场对检凝查情况进行讲压评，对检查中辞出现的问题下栽发整改通知并迁跟踪整改，形钻成质量通报。畜依据检查情况费进行季度、阶郊段考核及半年施一次的项目综税合管理竞赛评旱比。厨3晴、编制创优工轿程的指导实施随文件茫为更好的指导置本项目质量管盗理及创优工作但，公司质量保悟证部将总结编追制的《质量内扯控标准》（涵睡盖了结构工程厨、防水工程、瓣装修工程等）蒜、《过程精品适控制要点》、娘《质量计划编地制指南》、《雁创优检查要点慎及检查问题集虾》等多项指导逐性文件下发给金本项目，项目按根据自身情况否编制《精品工解程策划书》指弓导工程施工。慈4尘、促进项目进恨行交流鸣公司经常组织浇项目管理人员韵到其他样板工鞭地参观学习，院定期组织项目秆总结交流，使筒项目相互学习勿先进经验，借晴鉴其好的做法要，对照找出差笑距，使本工程霉的质量更上一考层楼。久第五虏节定在节质量管理制度一、目标管理挎我们对单位工列程的九个分部乌工程进行目标洽分解，以加强漂施工过程中的我质量控制，确斜保分部、子分贝部、分项工程左优良率、合格扩率的目标，从膊而顺利实现工狐程的质量目标铁。附二、过程质量袭预控苗1拨、项目开工之沟初，编制项目送策划、创优计尝划、质量检验罚计划等。雕2晶、加强对图纸挺、规范、标准钥的学习，及时继与设计院沟通般。迅项目从开工就孩立即组织技术宗人员、现场施拣工管理人员以应及操作班组的奴主要工程技术恼人员进行图纸旋和规范的学习荷，做到熟悉图锤纸和规范要求籍，严格按图纸潮和规范施寄工膏,赵同时也给图纸迷多把一道关。押在学习过程中共及时找出图纸哥存在的问题，师将信息反馈给堆设计院。朴3铁、施工前编制晓施工组织设计跪、专项施工方花案、措施交底众施工前我们将放编制施工组织怨设计、专项施赏工方案、措施础交底等用以指蛇导工程的施工瓶。编制时严格哑按照施工验收亮规范要求，结院合工程实际认超真编写，并掌籍握施组战略的敌指导性、方案毫战役的部署性沿、交底战斗的非可操作性，做奴到三者互相对片应、相互衔接引、相互交圈，冻层次清楚、严捷谨全面，符合政规范，使之真银正成为我们施避工中可以遵循捧依靠的指导文扎件。枯4椒、注重对劳务呆分包队伍的选太择娘我们将选择具姐有一定资质、姥信誉好且与公链司长期合作的样劳务分包队伍睬参与本工程的琴施工，我公司限对分包队伍已桶建立了一套完施整的管理和考罢核办法，对分规包队伍进行质首量、工期、信长誉和服务等方蔬面的管理和考绿核。从根本上鬼保证项目所需军劳动者的素质疯，为实现工程赢质量目标奠定余坚实的基础。僻5耳、做好培训和忠交底意增强全体员工污的质量意识是片创过程精品的乓首要措施，项翼目将定期组织饶质量讲评会，储同时组织到创束优内、外部单记位进行观摩和宫学习，并邀请遥上级质量主管岸领导和专家进隙行集中培训和校现场指导；项饮目还将做好规切范、标准和技浮术知识的培训免工作，促使项玩目人员的素质省不断提高，从催人的因素上消经除产生质量问建题的源头。荷项目对劳务队出伍主要管理人足员也要进行施捏工质量管理的宰培训，对班组利长及主要施工脚人员，按不同蚂专业进行技术路、工艺、质量功综合培训，未搜经培训或培训贺不合格的分包槐队伍不允许进缝场施工。项目植责成分包建立昆责任制，并将菌项目的质量保壳证体系贯彻落桥实到各自施工逆质量管理中，惧并督促其落实制各项工作。介6避、加强合同的卷预控作用弊合同管理贯穿卖工程施工经营驶管理的各个环职节，我们将特厨别注重分包的假选择，比较各姿分包方价格、觉工期、质量目求标，细化合同蝇的内容，将对慰分包的质量要秆求写入合同中伤，合同内容力特求全面严谨，拣责权明确，不梳留漏洞。搜7茄、严格材料供俗应商的选择，慢加强材料进厂铸检验国结构施工阶段逆模板加工与制洲作、钢筋原材桨料、预拌混凝新土、装修材料恰及加工成品等倍均将采用全方深位、多角度的例选择方式，以逆产品质量优良恼、材料价格合祖理、施工成品转质量优良为材厨料选型、定位棵的标准。材料赛、半成品及成览品进场要按规竿范、图纸和施庸工要求严格检硬验，不合格的丧立即退货忠。化鸡三、加强过程招控制，芦创杆“栽过程精赛品婚”烟1慎、严格按方案站施工登我们对每个方晋案的实施都要寸通过：方案提饼出求→盛讨贿论闹→并编各制燕→群审屿核盯→侄修康改蛋→评定荡稿冒→衰交侧底肠→靠实施几个步骤浴进行。实施流迎程如下：技术部技术部方案设计工程部安监部质监部机电部内部讨论技术部编制初稿公司总工室技术发展部项目管理部监理公司业主报批意见反馈技术顾问总工程师审核反馈技术部定稿下发交底项目各相关部门相关专业分包商下发交底实施监督实施过程意见反馈调整商务部费用测算费用测算爽施工中有了完肤备的施工组织射设计和可行的搜施工方案，以呈及可操作性强决的措施交底，询保证全部工程谨整体部署有条足不紊，施工现趴场整洁规矩，怕机械配备合理歇，人员编制有佛序，施工流水塑不乱，分部工垫程方案科学合虫理。施工操作畏人员严格执行称规范、标准的坚要求，将有力佛地保证工程的舟质量和进度。但2招、坚持样板引诞路渐分项工程开工鹰前，由项目经疮理部的责任工污程师，根据专顺项方案、措施漫交底及现行的爽国家规范、标盈准组织分包单巨位进行样板分签项（工序样板态、分项工程样膜板、样板墙、栗样板间、样板弃段等）施工，捷样板工程验收拒合格后才能进违行专项工程的战施工迷。萌同时分包在样踏板施工中也接划受了技术标准仁、质量标准的横培训，做到统诉一操作程序，坚统一施工做法扩，统一质量验年收标准。样板墙样板墙楼板钢筋绑扎样板吗3殿、实虎行咸“激三检演制渗”屿和检查验收制导度，执行过程命质量控制程序洽在施工过程中尚我们将坚持检相查上道工序、止保障本道工序拜、服务下道工绘序，做好自检额、互检、交接抚检；遵循分包春自检、总包复停检、监理验收逼的三级检查制柏度；工序管理庸，认真做好隐声蔽工程的检测撞和记录。技术交底挂牌江4药、匙社实行挂牌制度技术交底挂牌重实行技术交底逝挂牌；施工部府位挂牌；操作分管理制度挂牌组；半成品、成司品挂牌，以明渐确责任。疑5抗、实行质量例杠会、质量会诊免制度，加强对偏质量通病的控迫制码定期由质量总牢监主持，由项稠目经理部及分枕包方的施工现庆场管理人员和奖技术人员参加毛，总结前期项价目施工的质量似情况、质量体上系运行情况，库共同商讨解决部质量问题应采批取的措施，特遇别是质量通病盖的解决方法和转预控措施，最告后由质量总监终以《月度质量费管理情况简报篮》的形式发至劝项目经理部有折关领导、各部摘门和各分包方处，简报中对质识量好的分包方宵要给予表扬，放需整改的部位朝注明限期整改掀日期。影对于施工中出验现的质量问题叔我们将采用会绕诊制度与奖惩画制度相结合的旋方式彻底解决慢。会诊制度流笨程图如下：出现问题后出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊奖惩制度追根找出问题进行反思、整顿进行复查制定整改措施落实负责人、整改时间罢6露、加强对成品暗保护的管理抄由于各工种交霉叉频繁，对于胳成品和半成品胜，容易出现二恶次污染、损坏敢和丢失，影响芹工程进展，增贞加额外费用的笔，我们将制定锤成品（半成品页）保护的措施掉，并设专人负劈责成品保护工穿作。午在施工过程中轰对易受污染、暗破坏的成品和倍半成品要进行坝标识和防护，嘱由专门负责人咬经常巡视检查辞，发现现有保剪护措施损坏的闻，要及时恢复款。浑工序交接时要烫采用书面形式阳由双方签字认耕可，由下道工高序作业人员和福成品保护负责蚂人同时签字确异认，并保存工砌序交接书面材娘料，下道工序旁作业人员对防丧止成品的污染遍、损坏或丢失予负直接责任，嚷成品保护专人检对成品保护负斥监督、检查责策任。7、奖罚制度粒我们在工程施梢工中将实行奖劳惩公开制，制挖定详细、切合施实际的奖罚制扔度和细则，贯册穿工程施工的柜全过程。由项印目质量总监负蝇责组织有关管周理人员对在施仇作业面进行检忽查和实测实量丙。对严格按质漆量标准施工的善班组和人员进晶行奖励，对未地达到质量要求棕和整改不认真驳的班组进行处麦罚以利于提高绵质量。振第寇六床节螺合质量管理程序惰一、质量保证仍程序方案方案经审批方可实施人员培训考核持证上岗材料原材、半成品检验操作按工艺标准要求机具检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证基本要素质量工作质量弊二、过程质量吵执行程序方案审批方案审批技术交底三工序操作责任工程师进行初验监理工程师进行复检监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格脱第七划节辽央结质量控制和保续证的具体措施晌质量控制和保鞋证措施在各专喜项施工方案中地都有具体描述企，以下对相关滔的质量管理和潮控制措施进行犬简要阐述。一、模板工程气模板设计要求夫尺寸准确，板裤面平整；具有妹足够的承载力惨、刚度和稳定仆性；构造简单匪，装拆方便，锈并便于钢筋的当绑扎、安装和包混凝土的浇筑宫、养护等要求弟。侄1盆、模板体系的拘选用姨（仁1季）模板要有计异算、有措施、鞠有方案，我们愉将依据浇筑混道凝土的自重或冶侧压力及施工是荷载有关数据鲁和标准进行计务算，确定模板惑体系、措施和芽施工方案。艺（贪2陪）本工程梁、顿板模板采帝用炉1主2代厚胶合板；核吴心筒墙模采用厌定型钢模板；勺地下室墙体采置用捷1车5滥厚胶合板模；点柱模采用可调抚钢柱模，所使鹰用的这些模板肢其板面均光洁坟，周转次数高薪，混凝土成型赶质量好，能达以到清水混凝土诱的效果。贵2趟、模板的安装聪（台1晨）模板工程允标许偏差项目（坦见下表）软序号赛允许偏差项目糕允许偏差值耻（页m约m研）铜1卫轴线位移园3夕2竖标高藏±布3腹3东截面尺寸印±挠3踪4有每层垂直度家3听5纳相邻两板表面沫高低差婆2回6呈表面平整度淡2孔7帅预埋钢板、预浓埋管、孔中心盘线位移腿2怨8廉预埋螺栓慈中心线位移往2改外露长度宴+5塞9红预留洞位中心线位移窃5晨截面内部尺寸渴+5乌（犹2知）现浇结构模纤板的安装放线钥及偏差要首求玻甩1韵）安装放线：致模板安装前先爽测放控制轴线狂网和模板控制烈线。根据平面尖控制轴线网，世放出墙、柱边催线和检查控制隆线，待竖向钢仿筋绑扎完成后蚀，在每层竖向漫主筋上部标出街标高控制点。塔2锅）板模起拱要忽求：现浇钢筋丢混凝土板，当顾跨度等于或大飘于肾4胆m恢时，模板应起扒拱，起拱高度渠宜为全跨长度艺的扁1/100绢0歇―稻3/100疮0毅。冶3毛、模板工程质薯量通病控制浸（篮1鉴）墙柱烂根的轧防治：浇筑混支凝土时在墙、象柱根部支设模萌板处分别用若4炼米川和削2搏米护刮杠刮平，并礼控制墙体两侧蛋及柱四周板面分标高，标高偏筹差控制在赔2踩mm顺以内，并用铁榜抹子找平，支驶模时加设海绵千条或橡胶软管轻以防止漏浆。粘设海绵条塑料软管粘设海绵条塑料软管戏（糠2趴）模板漏浆处歉理法东1趴）顶板模板和楼墙体的接缝处吓理：可采用在巩控制墙体混凝处土浇筑高度的臣办法处理，即闸墙体混凝土浇棒筑时高出楼板乡底标蓬高护3配-4次cm嘱，在剔逆除独2俘-3筛cm塘浮浆后将顶板途边木方靠紧墙瘦体后支设顶板残模。板接口处用海绵条连接咽2绝）板拼缝侧面狡粘海绵条：在散板面接缝处和互梁模侧模及底柴模交接处，采弄用贴海绵条的丸措施以防止漏吴浆。板接口处用海绵条连接攻3铺、防止涨模、邪偏位的措施：狮模板、对拉螺版杆按设计配制于，模板支设前促放线定位、控薪制轴线；墙模升安装就位前采知取定位措响施猴恶，如采用梯子推筋控制模板支筋设位置等。饭4秃、模板的堆放尽、清理和修理魂：勤模板使用后要翼进行维修清理枕，如模板的清谦理、变形的校肾正、模板配件慌的更换等。二、钢筋工程液1骤、钢筋工程是进结构工程质量汇的关键，我们蚕要求进场材料半必须由合格分槐供方提供，并兼经过具有相应网资质的试验室队试验合格后方斑可使用。在施酿工过程中我们踪对钢筋的绑扎项、定位、清理冲等工序采用规沿矩化、工具化议、系统化控制倒，近几年我公按司又探索出了寄多种切实可行蚁的定位措施和福方法，基本杜钳绝了钢筋施工谦的各种质量通受病。2、钢筋加工糟钢筋在加工前缎应洁净、无损渣伤型，激油渍廉、坏漆污杜，站铁锈等应在使伏用前清理干净借。准为保证钢筋加应工形状、尺寸宏准确，将制作像钢筋加工的定贵型卡具控制钢阵筋尺寸。如梯妇子筋是控制钢董筋间距和钢筋狠保护层的一种杰有效工具，其歼效果已经在很泽多工程实践中仁得到验证。但底是，由于制作车梯子筋工人的解素质以及管理管力度的不同，员造成梯子筋的乡加工质量不同扑，从而，对钢驻筋保护层和钢阁筋间距的控制冬效果也不同。潮因此制作梯子础筋的加工平台奇，通过梯子筋薪的加工平台定芝位梯子筋的横彩撑长度和横撑豆的间距，保证姿梯子筋符合标惰准要求。梯子筋梯棍码放梯子筋梯棍长度检查梯子筋梯棍码放梯子筋梯棍长度检查梯子筋加工定型卡具梯子筋加工成型梯子筋加工成型爹3坚、钢筋工程保惩护层控制茅（樱1等）采取同强度石砂浆垫块控制娱钢筋保护层厚庄度，确保保护秩层厚度偏差控爱制在允许偏差另之内。像（御2绢）在钢筋骨架睁中按天津市地零方标准中的规揉定设置梯子筋貌控制双排筋间增距，并注意水悉平钢筋端头接闭触模板处要点晒防锈漆。也（彼3静）采用专用的集塑料垫片。塑料垫块竖向梯子筋定位塑料垫块竖向梯子筋定位勿4蠢、钢筋绑扎实移测项目见下表疯钢筋绑扎前要吹放线，顶板钢耗筋绑扎前在顶进板模上弹线、靠拉通线控制。址序号岗允许偏差项目咸允许偏差值葬（根m央m览）舌1银网的长度、宽乐度济±鸟10年2柳网眼尺寸析±1藏0求3评骨架的宽度、浩高度竭±蛇5恭4骆骨架的长度蹲±白10票5邪受力钢筋春间距疑±六10郊排距虚±距5畏6搁箍筋、构造筋源间距（拉勾等洞）显±窄10撑7锻钢筋弯起点位卡移晶±15蜓8暑焊接预埋件呢中心线位移却5谣水平标高预+3匪9造受力钢筋保护慰层吵基础爆±5溪梁柱准±3菌墙板仙±征3边5岂、钢筋机械连龟接袍（鲁1巡）施工人员必倚须进行技术培崖训，经考核合概格后方可持证起上岗操作。纺（早2膛）钢筋应先调朗直再加工，切方口端面宜与钢趟筋轴线垂直，钥端头弯曲、马欠蹄严重的应切仍去，不得用气猴割下料。喊（荣3朗）加工丝头的斩牙形、螺纹必搜须与连接套的淋牙形、螺距一塌致，有效丝扣云段内的秃牙部能分累计长度小厚于一扣周长致的困1/亦2稍。并用相应的贤环规和丝头卡露板检测合格。壤（方4花）经检验合格潮的连接套，应松有明显的规格史标记，一端孔岂应用密封盖扣刊紧。保护盖上称应注明套筒的队规格。连接套警进场时应有产大品合格证；施纤工单位应进行筒复检。拥（熔5刺）接钢筋时，酿钢筋规格和套疫筒的规格必须漏一致，钢筋和诞套筒的丝扣应县干净、完好无初损。树（步6吗）钢筋直螺纹日接头的型式检肿验，应符合现梅行行业标准《为钢筋机械连接赚通用技术规程薄》闭JGJ107熊-200男3谷各项规定。岗6岂、具体控制措稿施些（俭1柔）为保证钢筋区与混凝土的有臭效粘结，防止两钢筋污染，在翁混凝土浇筑后誓均要求工人立令即清理钢筋上害的混凝土浆，忧避免其凝固后肿难以清除。深（商2键）为有效控制蛾钢筋的绑扎间枯距，在绑板、济墙钢筋时均要当求操作工人先泳划线后绑扎。讽（真3竞）工人在浇筑友柱混凝土前先芬安放固定钢筋斥箍，确保浇筑驶混凝土后钢筋母不偏位。裤（掉4脂）在钢筋施工百过程中，我们控总结和研究制妥定了一整套钢闷筋定位措施，溉能根治钢筋偏屠位这一建筑顽群症。时（弟5晨）钢筋绑扎后承，只有土建和怕安装质量检查先员均确定合格拍后，经监理检及验合格后方可资进行下道工序泼的施工。做在钢筋施工中斤我公司制定今了岔“击七不驶准阵”影和匠“浅五不扭验耽”罗制度，在公司械各项目广泛推俭广实施。“七不准”：叠（凡1盒）已浇由筑贡混凝土浮浆未衔清除干净不准角绑钢筋；盗（句2省）钢筋污染清贝除不干净不准揉绑钢筋；幸（黑3捧）控制线未弹况好不准绑钢筋喊；兵（饲4技）钢筋偏位未械检查、未校正或合格不准绑钢明筋；呜（织5刘）钢筋接头本眉身质量未检查概合格不准绑钢办筋；罢（潜6轿）技术交底未师到位不准绑钢葬筋；逐（杜7骆）钢筋加工未俯通过戒加工班组菊验收不准绑钢锦筋。“五不验”：亚（训1披）钢筋未完成弊不验收；脆（度2绢）钢筋定位措枕施不到位不验谊收；罩（剑3肯）钢筋保护层距垫块不合格、摔达不到要求不盖验收；旬（抛4乔）钢筋纠偏不面合格不验收；俊（抬5何）钢筋绑扎未阁严格按技术交昨底施工不验收渣。8、成品保护手（息1蔑）防止钢筋污侵染：在浇筑顶拒板混凝土前用那特制钢筋套管瘦套在每一根竖岁向主筋上（高巧度不小于牢500主mm训），以防止墙晶插筋污染、如啄有个别污染应毙及时清理混凝辫土浆、保证钢底筋表面清洁，讽同时也要防止堤脱模剂污染。钢筋套筒防止混凝土浆污染钢筋套筒防止混凝土浆污染及时清理受污染钢筋文（芬2工）板筋绑扎时处的成品保护，值必须架设跳板傻操作，禁止在芦板筋上踩踏。工人蹲在已搭好的木跳板上进行顶板上铁绑扎工人蹲在已搭好的木跳板上进行顶板上铁绑扎钢筋接头保护胁三、混凝土工闹程吩在混凝土工程眠施工中我公司母采用流程化管切理，严格控制瓦混凝土各项指烂标，浇筑后成序品保护措施严曲密，每个过程滨都有完整记录舱，责任划分细朝致，配合模板去体系后，可保剂证混凝土工程母内坚外美的效刻果。志武1筒、混凝土工程址允许偏差项目遥序号疾允许偏差项目饱允许偏差值现（行m市m艺）湾1验轴线位移管5叨2耗标高损层高软±次5逢全高棵±3勺0绵3君截面尺寸饿±3盼4社柱、墙垂直度颈每层贴5稼全高形H/100煤0挽、晚≯柿3硬0享5捎表面平整度桃3驱6腊预埋钢板中心匀线位置偏移胸10峡7诵预埋钢管、预首留孔、预埋螺郑栓位置偏移酷3唇8寸电梯井组井筒长、宽对府中心线腹+2岭0滥-0膀井筒全高垂直搏度返H/100卖0诚、查≯叶30茂2稼、质量控制的木具体措施沾（妨1穿）必须每罐检绪测坍落度，并享做好记录，同令时记录混凝土则的开始浇筑时笋间、浇筑完成鸟时间，以保证坑混凝土的质量溜和浇筑的整体绘性。每车必测坍落度佳（嚷2粮）戴混凝土的分层唱浇筑每车必测坍落度慧做到按规程、堡方案和技术交押底规定的要求希操作腹,崇采用测杆检查脱分层厚度。如牲5插0cm鼠一层，测杆每凤隔惕5亿0cm描刷红蓝标志线登，测量时直立贷在混凝土上表怠面上，以外露去测杆的长度来始检验分层厚度佩，并配备检查尊、浇筑用照明蔽灯具，分层厚宇度应满足规范签要求。为了保知证柱子的分层没浇筑厚度，可辽计算出各柱子与的分层混凝土辱用量，并根据肤此量定制相应坑规格的小灰斗正，用以控制每灾层的浇筑的混纯凝土量。辅助照明分层浇筑施工缝剔凿见石子记（意3麻）施工缝的处模理燕施工缝混凝土例浇筑前剔除浮班浆，露出石子包，净清理干净券，撒水湿润。床浇筑前必须接冬浆处理。采用笋同配合比减石枝子砂浆，厚度之控制在客5层～菌10c岁m盲厚。严禁无接降浆浇筑混凝土凉。在施工缝处凝继续浇筑混凝裹土时，已浇筑银的混凝土的抗隙压强度不应小驰于运1.2N/m棕m2披，繁混凝土应细致贡捣实，使新旧纷混凝土紧密结色合。斧（靠4派）实行拆模申旅请制度、会诊模制度裤为保证混凝土摩强度和养护质排量，建立拆模营申请制度。模逢板拆除按有关汗施工规财范和方案的规被定，结合季节颗天气情况，由窗质量总监和工听程部经理批准麻后方可以拆模喊。拆模时必须敬参照同条件拆赚模用试块试压掩后的强度值。同条件试块现场养护现场制作同条件试块同条件试块现场养护现场制作同条件试块四、砌筑工程浮1旬、耻水泥倾使用前必须按嚷照规范要求做庭复试找,爪如果出厂日期排超过挑3沟个月跌时遣,温应复查试瓶验掏,疑并按试验结果根使用。不合格滴产品坚决退坏场骄,期严禁使用错过期宅水泥笋。晚2瓶、施工中所需伸门窗框、插筋吸、预埋铁件等谅必须事先作好咱安排，配合砌拍筑进度及时送菠到现场。流3故、砌体尺寸、层位置的允许偏敏差笋项次朽项端炼巡目工允许偏差众（罪m尤m闪）致1仆轴线位置偏移晋10汤2舌垂直度况每层煌5讨3锻表面平整度征墙众5响4昌水平灰缝平直泰度绕墙矿7培5全水平灰缝厚度召（武1库0反皮砖累计数）颜墙惠±8弄6踩门窗洞口（后刷塞口）轻宽度放±5挤门口高度滋+1变5湾、圈(微-5)墓7戚预留构造柱截匙面（宽度、深椒度）酒±10器4禽、质量控制的关具体措施燃（凶1登）测量放出主收轴线，砌筑施序工人员弹好墙宿线、边线及门让窗洞口的位置梢。秤（籍2利）墙体砌筑时因应单面挂线，蛇每层砌筑时应喊穿线看平，墙栽面应随时用靠没尺校正平整度勉、垂直度。孤（棋3酷）墙体每天砌柄筑高度不超过腿1.雷8吉米距。暂（滑4侮）横平竖直，件砂浆饱满，错芒缝搭接，接槎露可靠。猾五歼、其护它修质量保证措施词1碑、劳务素质保腾证收本工程拟选择搞具有一定资质颠、信誉好与我字们长期合作的否劳务施工队伍由参与本工程的瞎施工，同时，刊我们有一套对聪劳务施工队伍裙完整的管理和改考核办法，对威施工队伍进行绑质量、工期、漂信誉和服务等厚方面的考核，晋从根本上保证金项目所需劳动醒者的个人素质事，从而为工程益质量目标奠定锅了坚实的基础赞。促2难、成品保护措咱施鼠（详见后第八偏节）武（在1购）分阶段、分抱专业制定专项临成品保护措施哲，并严格实施本；经（裤2蹦）设专人负责收成品保护工作袭，在施工过程振中对易受污染玉、破坏的成品躺、半成品标好识浓“哪正在施工，注费意保坊护武”减的标牌；乐（杨4背）采愈取独“矮护、包、盖、诊封蓬”绪的保护措施，叫对成品和半成葡品进行防护，赵并由专门负责意人经常巡视检虚查，发现现场根有保护措施损乔坏的，要及时妥修复；诸（望5奉)努工序交接全部脊采用书面形式烫由双方签字认授可，由下道工灶序作业人员和汤成品保护负责肉人同时签字确页认，并保存工廉序交接书面材煮料，下道工序海作业人员对防祸止成品的污染洗、损坏或丢失痒负直接责任，惧成品保护专人攻对成品保护负总监督、检查责企任。题3愚、季节性施工否的质量保证萌季节性施工严浮格按照季节性江施工方案执行菜，以确保季节研性施工的质量严。枝4毙、经济保证措布施捞保证资金正常裤运作，确保施免工质量、安全亲和材料的正常住供应。同时为浸了更进一步搞敲好工程质量，终引进竞争机制贷，建立奖罚制舌度、样板制度档。对施工质量暗优秀的班组、芽管理人员给予称一定的经济奖捡励，激励他们捐在工作中始终竭能把质量放在畜首位，使他们既能再接再励，巩扎扎实实地把仓工程质量干好湖，为其他班组息、个人做出榜济样；对施工质掏量低劣的班组拿、管理人员给