锅炉房脱硫塔施工方案-脱硫塔技术标

1编制依据标文件油田公司供热公司西南供热车间安装脱硫装置工程三间钢构造辅助用房〔脱硫配电室、制备制备液厂房、氧化压缩1.4.工程应用的主要法律、法规、文件和其它要求序序号类别名称3国家建立工程质量管理条例4国家平安生产法6国家?中华人民共和国计量法?7国家?中华人民共和国招投标法?8国家?中华人民共和国合同法?9国家建立工程平安生产管理条例新疆维吾尔自治区建筑工程有关的地方标准和政府有17地方18企业ISO9001?质量体系?和质量保证手册、程序文件19企业职业平安、安康、环境管理体系文件序号文件名称1?建立工程工程管理标准?GB/T50326-20062?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300－2001备注备注33?钢构造工程施工质量标准?GB50205－20014?建筑地面工程施工质量标准?GB50209－20025?建筑电气工程施工质量标准?GB50303－20026?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202－20027?钢筋焊接及验收规程?JGJ18－20038?压缩机、风机、泵安装工程施工及验收标准?GB50275-989?工业锅炉安装工程施工及验收标准?GB50273-9810?工业金属管道工程施工及验收标准?GB50235-97用方案投入的机械设备一览表份份格BX-300YQE-03数量2118222号2氧气焊3钢筋套丝机4角磨机5手拉倒链6等离子切割机7二保焊机根据周进度方案安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心筹划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，防止在施工中出现因个别工序对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人401540150215502152215工程管理人员投入.工程管理人员序序号本工程岗位职务或职称管理内容工程师本工程各项管理工作22工程副经理工程师本工程生产、经营、协调管理3工程总工程师工程师本工程技术、质量总负责4质量管理员助理工程师施工质量管理5材料管理员技师材料采购、保管、发放管理6方案管理员造价工程师方案、统计、预算管理7机械管理员工程师施工机械管理8文明与平安管理员工程师安康、平安、文明施工管理9分专业施工技术员助理工程师施工技术管理10施工队长工程师施工管理11资料员技术员工程资料收集、管理、分发12试验员助理工程师材料设备试验管理程总工程师由具有工程师职称及有多年同类工程经历的同志担任。作为施工企业基层优秀领导集体，拟组建的本工程经理部将在年龄、知我公司将从本公司的人力资源系统中挑选工程经理部管理层的组成人具有丰富的工程施工经历和良好的组织管理能力，并在当地从事过较长时间的施工管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作经历，而且具有较好的群众根底。管理层组成人员经公司办公室会议讨论决定经理部的管理体系和各类管程经理，所承当的工程均精心组织、严格管理，受到建立单位及监理业务能力强；主要管理人员具有大专以上学历，并具有相应职称，能与业主、监理单位密切配合，协调整个工程的全过程管理。各级业务从事过较长时间的施工管理工作，与当地各相关部门有着良好的合作4把工程的质量目标分解落实到班组和个人，对工程的质量目标完成负同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审管理，组织对劳务分包商进展考核、评审、签署劳务分包合同，并组录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员在工程上审查质量体不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关科室制定的纠44方案、作业指导书并上报技术部门审核、总工批准，处理施工方案更参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主〔用户〕投诉。。4责。坚持原那么，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑工程检控制情况，严格执行"三检"制，发现问题及时反映，检查上岗证、材成品、分项、分部工程检验状态进展标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。负责对施工过程中出现的不合格品进展标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进展评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监视实施和复验。对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质量、技术部门或总工程师。负责不合。认真填写检验、监视过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保4悉常用材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用方案，经工程技术负责人审核、工程经理批准，报材料采购部通知有关人员进展检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识场地、贮存和发放，单独建帐立卡。假设发现问题应停顿使用，及时隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进展评审处置，报告工程经理或材料采购部门，严重不合格报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料、质量部门及总工程师参加评素的部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正4能完好的合同。设备进场验收合格前方能施工，并认真填写验收交接。即清洁、润滑、调整、巩固、防腐。强制保养，保证设备牌良好的运员应及时妥善安排设备的定期保养或检修工作。修保人员及操作手认4认真做好平安施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的平安教育工作。深入施工现场，掌握平安生产动态，发现问题及时制止并做好收集、整理、编目等管理工作。参加或承受平安检查、质量审4设计变更、规程、标准、标准图集的使用管理；负责设计变更具体事对特殊过程进展连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置；负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置；向公司质量、技术4整理和归档。负责未列入竣工资料的其它管理资料和质量记录的收集一个月内送还，由资料员在作废标准文本封面上盖作废章，上交或单4.3.9.4任何人未经资料员允许不得私自从标准资料存放室取走标准置工程设备及泵安装施工方案石膏排浆泵水力旋流器5.1.根底移交时，应附有标高、外形尺寸、中心、测量记录和有关的在地脚螺栓两侧及机座的立筋及纵向中心线部位或负荷集中的地方铲泵水平度测量，如是解体泵，那么在水平中分面，或轴颈处测量。如是整体安装泵，那么在主轴外露局部，水平出口法兰面上，或垂直进艺管线安装求。如发现有损坏、变形、变质迹象或其存放超过规定期限时，使用PPR高度不超过1.5m；对于承插式管材、配件堆放时，相邻两层管材的承口相互倒置并让出承63~160接口→与脱硫装置各设备法兰连接→吹扫、试压→验收热熔前将两管试插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入承插接口热熔连接完毕后，不得立即对接合部位强行加载，其静置固45~70℃18~40℃5~18℃1~263~110110~1606.4.1PPR冷水管道热熔连接完毕后，应及时对PPR管道进展强度试压，试压前必须制定试压措施，且遵守有关操作规程，平安措施及管道的吹扫、试压的规定。6.4.2气压强度试验压力严格按设计规定进展，如设计无规定时为工作压力的1.15倍，严密性试验压力为设计压力。6.4.3气压强度试验，压力应逐级缓升，首先应升至试验压力的50%，进展检查，如封锁泄漏及异常现象继续按试验压力的min目测无变形为合格。6.4.4强度试验合格后，降至设计压力，用涂刷肥皂水方法检查，如无泄漏，稳压半小时，压力不降，那么严密性试验为合格。6.4.5强度试验合格后，用枯燥无油的空气对管道进展彻底吹扫。吹扫时