超级创业者 - 电子商务创业

超级创业者-电子商务创业就业和创业问题是近几年来社会普遍关注的热点话题,大学年扩招,金融危机企业倒闭,这些都导致无业人数激增,由此也带来了就业难的问题。而这个难题却给一些生意人带来了商机,他们针对无业人员就业或创业的需求做起了生意。本文介绍的三位生意人用不同办法成功抢占了“就业和创业市《《获得了评委们的青睐。孙峰峰:两次“搭桥〞发了财

先知道别人没有什么,再决定自己做什么。

孙峰峰:两次“搭桥〞发了财

创业者:孙峰峰

大赛区域:全国

经营状况:年产值三百万元

带动就业人数:30人

创业简历:2008年创建中国当先的职位搜索引擎“淘职网〞,被中国互联网协会授予“中国互联网Web2.0百强〞;2008年承建瑞士奥林匹克博物馆“国际奥委会奥林匹克珍藏品中国巡展〞五环掌印采集系统;2008年成立创业天使公司。

第一座“桥〞:将求职者和招聘方精确匹配

曾效劳于互联网上市公司多年的孙峰峰在使用Google、百度时,发现它们都不能搜索到具体的工作岗位信息,而他看到欧美市场当时兴起的招聘搜索引擎特别受欢送,基于对互联网市场的敏锐判断,孙峰峰觉得这是一个时机。

“为别人打工不如自己当老板,年轻就是无畏的资本,技术是飞翔的翅膀,创意是翅膀下的风〞,孙峰峰毅然辞职,开始组建自己的科技公司。首先创办了“淘职网〞,他挖来以前公司的几位同事组成了技术团队,实现了一站式搜索全国220个人力资源网站的招聘信息。另外,根据求职者的详细需求,公司发展了“量身定制岗位〞的业务,公司根据求职者各方面的特点量身搜索适合的岗位,然后通过即时通讯工具如MSN、手机短信、电子邮件等多种途径发送岗位信息。2008年孙峰峰还开发完成了手机工作搜索以及手机投递简历等多种新兴的实用性产品。

“淘职网〞刚才建立,因切合市场需求,立即被风投看重,获得100万元的天使投资。孙峰峰介绍说,淘职网最大的优势就在于,基于庞大的工作信息和求职人才数据库,将供求信息进行精确匹配,为求职方和招聘方提供分析和筛选,不会让双方面对庞杂的信息而手足无措。

第二座“桥〞:将创业资源提供应初创者

因为拥有成功互联网和软件行业创业经验,孙峰峰积累了包括行业资源、产业资本、政府资源、媒体资源、高校资源、人才资源等稀缺资源,他深知这些资源对初次创业的个人和团队来说是最迫切的需求,而有些对他来说又是闲置资源,何不将此转化为“商品〞发售《

于是他创建了创业天使公司,培育创业者,尤其是没有经验的大学生创业者,目前已有超过10个与电子商务相关的公司人股,共同成为“创业天使〞,提供手中闲置的各种资源给初创阶段的创业者,而孙峰峰退到幕后成为了资源的“中介者〞,为创业者和愿意提供资源的公司牵线搭桥,目前他的创业天使公司年产值在三百万左右。

邵小倩:搭建实战平台越危机越红火

要知道,创业者更需要的不是老师,而是一个平台。

创业者:邵小倩

大赛区域:广州

经营状况:年利润超过50万元

带动就业人数:2000余人

创业经历:2008年10月邵小倩在广州创办“大学生创业会〞;2008年11月创办了“面试学习〞机构。

创业会和面试学习互相促进

邵小倩最初创办“创业会〞时,与多所院校学生会达成了合作意向,并邀请专家做参谋。她将创业会分为三种类型,一种是针对在校生的“创业讨论会〞;一种是针对已毕业学生的“讨论会〞;还有一种那么是“创业交友会〞,目的是深入交流创业心得。每个来听课、加入讲论的人收费10-30元。“创业会〞针对不同的群体,又先后推出了“会员制〞、“月票制〞、“股东制〞等不同的运作制度。

但是相对于想创业的人,想求职的人显然更多,为求职人效劳的市场显然更大。于是邵小倩又创办了“面试学习〞机构,内容包括模拟面试演习、面试培训讲座以及简历制作等。她邀请到企业的人力资源总监做参谋和讲师,聘请了大学校里的人力资源教师和资深入力资源专员做“面试演习〞的考官。求职者加入一次15分钟的面试演习收费30-80元不等,在加入“面试演习〞后,针对其在演习中出现的问题,都会当场得到免费指导。

张炎利:引领培训新方向年赚百万

创业的过程就是发现问题并解决的过程,确定了方向,把问题一一解决,就能成功。

创业者:张炎利

大赛区域:河南

经营状况:年利润过百万

带动就业人数:1000余人

创业简历:2008年创办了郑州艾福特企业管理咨询公司,主要从事餐饮技术的培训和创业指导咨询工作;2008年,开办了冷饮、小吃等小型餐饮实体工程,提供创业者加盟。

将创业指导和技术培训结合

2008年,张炎利看好西点饮品技术,打算自己创业。她从网上搜索当地的餐饮学校,一家一家地考察。在考察的过程中,她想到一个问题,很多学校光教技术不指导创业,而加盟品牌光指导创业但核心技术保密,要是有个机构能把两者结合起来就好了。做培训出身的张炎利最后还是绕回了“培训〞上,她想要自己开办一家这样的机构。

张炎利结合自己曾经开办培训学校的管理经验,确定了一条新的创业方向:开办以冷饮、小吃等小型餐饮创业工程为主的创业咨询公司,在提供创业指导的同时培训餐饮技术。学生学会技术后就可以立即开家小店,而不仅仅是纸上谈兵。

不出她所料,培训公司刚才成立,就吸引了不少想要投资餐饮行业的学员。为了扩大自身的影响力,张炎利与郑州市创业指导中心合作,并在一年之内培训了600余名创业者。

创办实体工程,“卖〞给学生“加盟〞

2008年的时候,张炎利已经培训了1000多名创业者。但是怎样提供实习时机和创业工程,也成了张炎利寻找和开发新商机的一个突破点。张炎利真实性在郑州开办了数家经营西点、地方特色小吃的实体店,除了供学员实习之外,还可以让有意创业的学生加