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文档简介

学习-----好资料徐州工程学院试2010—2011学年第一学期课程名称试卷类型期末B考试形式开卷考试时间命题人朱士永2010年11月29日使用班级08教研室主任年月日教学院长姓名班级学号题号

一

二

三

四

五

六总分

10

20 20 20

30得分一、名词解释（共 5小题，每题 2分，共计 10分）工程项目项目构思流水施工网络图索赔二、单项选择题（共 10小题，每题 2分，共计 20分）项目的技术标准确定在一个什么样的水平上，要在（客户满意度、预算和进度之间进行权衡技术要求和实现难度之间进行权衡学习-----好资料某项活动最早可以在第3天就开始，可以接受的最晚结束时该项活动的最晚开始时间是（）A.第3天B.第4天C.第5天D.8.在确定质量目标时，需要考虑的最重要因素是（）A.资源条件B.工期C.费用D.市9.项目组织最基本的功能是（）将从事同一个项目的人员组织在一个团队中并使每一个成员这个目标而努力工作将从事不同项目的人员组织在一个团队中并使每一个成员都个目标而努力工作将从事同一个项目的人员组织在不同的团队中并使每一个成为这个目标而努力工作将从事不同项目的人员组织在不同的团队中并使每一个成员这个目标而努力工作管理层次是指组织结构中从最高管理者到执行者之间的管理层多，组织的纵向深度（ ）A.越小 B. 越大 C. 不变 D.三、填空题（共 10小题，每空 0.5分，共计 20分）1.工程项目管理的类型2.常见的工程项目组织结构有项目管理的主要任务包括进度控制等。。4.影响进度的因素有环境干扰因素等。项目物质材料管理就是对项目

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