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文档简介

企业制度文化的性质和范围与物、人与企业运营制度的结合部分，它既是人成。同时，企业制度文化化既是适应物质文化的固由于制度文化的这种中介。行为给予一定限制的文化，它具要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自，它规范着企业的每一个人，企业工艺操作规业运营制度的中介和结合，是一化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境所以，企业领导体制是企业制度文化的核标而筹划建立的企业内部各组成应企业生产经营管理的要求，对企业生存和同的组织机构。影响企业组织机且，企业文化中的企业环境、企业素质等也是重要因素。组织机构形织文化的时候，我们应当意识到，企业的组织文民族文化传统的深厚背景有着千丝万缕的联个体方面看问题，而是把什么都看成是一种人，都有相应的管理网络和管理艺术。所谓管理实践活动中制定的各种带有权利的各项规定或条例，包括企业的人事制度、生等一切规章制度。企业管理制度是实现企业目标的共同利益的一种强制手段。因此，企业各项管理制经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀，人们总是在一定的价值观知道下去完善和改革企构如果不与企业目标的要求相适应，企业目标就，并对企业精神文化起反作用。一定的企择新的价值观念，成为新的精神文化的基础。企-制度文化--新的精神文化的轨迹不断发展、丰富和一定的物质文化之能产生与之相适应的制度有效性的最重要方法之一。如果企业组织结，这个管理机构的活动也不能得到预期的效，在减少与管理有关的消耗的同时，能为提力，创造出十分有利的条件。因此，这些组用在很大程度上决定着能否及时的履行管理营的复杂程度和管理职能的有助于实现由相应的单位和在各项制度规定中固度文化，并可以大大提高管理的效率。的管理制度，制度文化还要随着物质文产的产品发生了变化，企业的组织结构就科学的操作规程等一系列制度的约束，任证。同企业职工生产、学习、娱文化建设得如何，企业经营作风是否具有、人际关系是否和谐、职工文明程度是否具有能够保证系统高效率的发挥作用并使系中已经

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