道路（光彩工程）亮化施工投标方案（技术方案）

道路(光彩工程)亮化施工投标方案一、施工组织设计 41.工程概况 42.编制依据 43.工程总目标 54.施工部著 75.主要施工技术措施 5.1.电缆、照明线路施工技术措施 5.2.金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施 5.3.电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施 5.4.电器灯具等的施工技术措施 5.5.原有照明设施保护性拆除措施 5.6.冬雨季施工技术措施 5.7.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 216.主要施工方法 6.1.总体施工方案 6.2.各分项工程的主要施工方法及施工管理措施 246.2.1.整体施工工艺流程 6.2.2.配电箱安装 276.2.3.桥架安装 296.2.4.线缆保护管路敷设 6.2.5.管内穿线 6.2.6.灯具及支架安装 6.2.7.智能控制系统安装 437.拟投入本标段的主要施工设备 7.1.拟投入本标段的主要施工设备配置表 467.2.拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 487.3.施工机械投入计划保证措施 497.4.施工机械设备管理措施 7.5.机械设备日常管理 7.6.机械设备的使用管理 8.劳动力计划 8.1.劳动力计划表 8.2.施工人员计划保证措施 9.工程质量技术组织措施 9.1.工程质量控制技术措施 9.1.1.关键工序、质量控制点的控制措施 9.1.2.施工阶段性质量控制措施 9.1.3.工程质量通病防治措施 9.2.工程质量控制组织措施 9.2.1.质量保证体系 9.3.工程质量检测方法 9.3.1.现场质量检测的内容 9.3.2.现场质量检测的具体方法 9.4.设备及安装成品保护措施 90 9010.2.工程施工安全技术措施 9410.2.1,交叉作业安全防护措施 9410.2.2.施工安全用电措施 10.2.3.高处作业技术措施 9510.2.4.攀登与悬空作业及安全防护 9610.2.5.焊接及切割安全守则 97 9910.2.8.高空作业人员要求 10.3,安全应急救援预案和定期演练 11.1.文明施工组织措施 11.2.文明施工技术措施 11,3.工完场清和文明施工责任区制度 11.4.文明施工其他措施 11.5.城乡环境综合治理措施 11.6.噪音防治措施 12.1.计划开、竣工日期和施工进度网络图 12.3.赶工措施 13.维护保障措施 13.1.维护机械设备配置保障 13.2.维护技术人员配置保障 13.3.1.维护流程 13.3.2.维护措施 二、项目建设管理实施方案 1.拟派本项目管理机构设置 2.拟投入本项目的施工机械及设备 3.项目实施进度计划及保障措施 3.1项目进度计划 3.2.保障措施 3.2.1.管理措施 3.2.2.经济措施 3.2.3.人、材、机三方面保障工期 4.资源配置计划及保障措施 4.1.劳动力投入计划及保障措施 4.1.1.劳动力计划表 4.1.2.劳动力保障措施 4.2.机械设备配置计划及保障措施 4.2.1.机械配置计划表 4.2.2.机械配置保障措施 4.3.材料配置计划及保障措施 4.3.1.材料配置计划 4.3.2.材料配置保障措施 5.工程质量控制目标及保障措施 5.1.工程质量控制目标 5.2.工程质量保障措施 5.2.1.制度措施 5.2.2.控制材料质量方面保障质量的措施 6.投资控制目标及保障措施 6.1.投资控制目标 6.2.1.建立投资控制管理机构 6.2.2.施工阶段投资控制措施 6.2.3.投资控制的技术措施 7.保障主车道正常运行的保障措施 7.1.交通导行原则 7.2.交通导行方案 7.3.交通安全设施设置 7.4.保证原有道路交通安全的措施 7.5.导行措施 7.6.交通组织管理和协调措施 2008.安全文明控制目标及保障措施 2028.1.安全文明控制目标 8.2.安全文明保障措施 2048.2.1.编制安全技术措施制度 8.2.2.层层落实安全责任制 2048.2.3.检查与跟踪检查相结合的检查制度 8.2.4.坚持执行安全技术交底制度 8.2.5.坚持进场安全教育制度 8.2.6.安全培训措施 2158.2.7.安全经济措施 2181.工程概况2.编制依据3.工程总目标在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、两个服从、七个目标一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目①、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织气工程施工质量验收规范》的要求进行验评，达到国家质量验收规范合格②、工期目标：我们本着紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期为80日历天工期(凤凰立交、蓝天立交、天府机场高速立交在移交作业面后60④、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学⑤、新技术应用目标：根据上级主管部门提出的市政设施应进一步推广应用新技术的要求，本工程中我们将采用新技术，争创市政建设中景观⑥、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提⑦、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协4.施工部署从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工d、与其他相关的协调技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措●技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作●技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底●技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准●安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备●技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人●交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编制后●机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施●例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置1)不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；2)选择较高的、干燥的地势堆放；3)按照材料的不同类别堆码，便于取用；4)易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；5)易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损7)机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；8)实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽量临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。架空线路的施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。施工展开后，工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人员意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风险交给5.主要施工技术措施5.1.1检查管槽穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽5.1.2技术交底布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心内容是要使穿线者⑧严格按照附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地⑨按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法①槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所，横向安装的应在②槽式桥架的连接应连续无间断；每节槽式桥架的固定点不应少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定；槽式桥架③桥架支架采用螺钉或其他紧固件固定，紧固后其端部应与桥架支架④槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的2%,且全长允许偏差为20mm;并列安装时，槽盖应便于开启。⑤在可拆卸盖板的槽式桥架内，包括绝缘层在内的导线接头处所有导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积的75%;在不易拆卸盖板的槽式桥⑥金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备的接地导体，金属槽式⑦槽式桥架、管、线敷设必须特别注意美观和规范，横平竖直，力求隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采用不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无毛刺；金属槽⑧明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内的导线应穿金属管或首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照《电气①所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm,余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的(长+宽+深)。②分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑③垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输④槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。⑥电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带⑦穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK,每根电缆的5芯都要测。这样测试能⑧一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用⑨电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好《技术交底记录表》交项目(一)线光源支架制作安装：2.支架固定采用不锈钢膨胀螺栓4.灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光(二)投光灯灯具安装2.灯具安装必须紧固可靠3.所有灯具一律在固定后再安装光源4.线盒具有完好的密封性5.4.2配电箱的施工方法①照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源，应具有明显的②配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作。配电箱不得安装在B2级③导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保④照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m;照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6m。⑤照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线(PE线)汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，测量地线指标应小⑥箱内电器元件安装位置正确牢固，各回路作清晰标记，三相的相序⑦多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固，接线端子用专用压线⑧配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配电箱门要用裸⑩完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格按照电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好《技术交底记录2)设施及配件拆除时应首先确认该物件的安装方式，拆除时保证不破3)灯具拆除时不可强行把灯具拉出，避免拉断原有线缆，原有线缆是4)灯具拆除后应及时清除该部位的淤泥垃圾，保护线管管口，灯具安5)如出现线管堵塞情况，应用带挂钩钢线慢慢掏拉清理，不可操之过5.5.2原有设施配件的利用措施1)保护性拆除原有设施，新安装的灯具设备外观尺寸应和原有设备外3)充分利用现有的配电系统及各回路电缆电线，对每个配电系统和电本工程工期为xxx,不存在冬季施工，主要对雨季施工措施进行描述。1)现场有排水设施，排水通道畅通。保持电缆沟内无异物堵塞，使沟2)严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置3)按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。保护施工用电电源配4)办公、宿舍等临设要加固牢靠，四周有排水系统。5)水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。安装设备须3、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，气变化动态，及时通知各有关部门，以便及时调整施工计划，做好施工安8、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施(二)防风雨措施防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切4、检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误8、暴风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加10、暴风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、一、概述工程施工过程需注意保护可能存在的地上地下管线，每种管线都极具地下、地面保护措施，主要是各种电杆、电讯杆。地下是给排水管，以及各种电线、电缆、电话线等。这些设施是交通、城镇建设和人民生活不可缺少的重要组成部分。因此如何保护这些措施的完好和正常使用及管道连接时的安全工程，是我们施工中的一项重要任务，也是保护安全生产1、按设计图进行对照标准，逐一落实，并在施工现场作出明显标志。施工时涉及地上设施和地下设计时，需要有关部门取得联系、在有关部门的指导下，预先制定出保护措施和保护方案，然后进行保护和加固措经调查掌握的情况，对地下管线、管网、电缆等，采取适当地措施，加以保护，可由我公司采用勘测仪器，确定设施的正确方位，在地面上作2、对较大的构筑物和较重要的设施(如电缆沟、煤气、管网),确定线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施安全，不上，防止施工车辆重载压坏管线，在管线上设置过车钢筋砼板，保证管线地上设施目标明确，项目经理部进场后立即对地上设施作出相应的措施，来保证地上设施的安全及相邻建筑、变压器、线杆、树木等都要有保6.主要施工方法条件，实现预定的工期目标，就会存在一定的难度。因此，我们必须克服估计到的困难，在公司的统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检查的将各项工作落到实处，遵循灯光工程施工的规范和程序，采用全面平行施工、立体交叉施工等科学有效的施工方法，紧张有序的将各项工作交底；取得开工命令；同时针对每分部灯光工程的特征作必要的测量、试6.1.2管、线敷设；6.1.3灯具基础制作安装；6.1.4灯具安装；6.1.5配电控制箱安装；6.1.6试亮灯及效果调试。电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚应符合《电气装置安装工程施工规范》本工程首先作好进场前准备工作，取得开工命令，并根据几个分项工6.2.1.整体施工工艺流程6.2.1.整体施工工艺流程线路检测测检测调整测小时试运装线管内穿线绝绿检测电线连接资料准备(深化设计)留、预埋装备备工管路连通接封堵电气工程施工工艺流程图动力系统桥架安装测量放线桥架安装防火封堵电缆展放牌.源引入试模拟停送电试运行业检测交接验收送电试运行送电试运行试验检查接线内部清扫立柜就位设备检查基础型钢安装定位放线(1)落地明装部分出线回路多的配电箱，重量大，为了保证配电箱安装牢固，须制作成落地安装的配电箱。落地配电箱安装用槽钢做支架固定，支架在打垫3、箱内接线箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线电线与配电箱元器件的连接，根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，共分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多所有二次回路控制线或电缆均采用多股软铜线，接线端子采用规格合4、线路绝缘测试箱内接线之后，对对配电箱内线路进行测试，主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前，要断开电缆两端的空气开关，照明开关、设备连接点等，以保证绝缘封盖板桥架安装封盖板桥架安装2、桥架安装以防止螺栓划伤电缆外护层。封闭式水平桥架安装见下图。图中主示吊架膨胀螺栓桥架与配电箱(柜)连接处采用橡胶板连接，以保护导线和电缆。桥架在穿防火分区时，必须对桥架与建筑物之间的缝隙做防火处理，4、桥架与管的连接(1)桥架与少量管连接时，采用液压开孔机开孔，管与桥架的连接方开孔范围：cSYK-15中16~φ114方孔32x32-151x151配置模具：32x32方拉杆一根液压开孔机(2)桥架与多路电管集中连接方式当桥架与多路管集中连接时需要加接中间拉线合，管与盒的连接方法(3)当直线段钢制桥架超过30m,铝合金电缆桥架超过15m,应有伸缩缝，其连接宜采用伸缩连接板(伸缩板)。(1)桥架接地采用通长25×4接地扁钢，每段电缆桥架与通长接地(2)较长桥架每隔30～50m再与附近的接地干线连接一次。(3)接地扁钢在立交桥沉降缝，桥架设置的伸缩缝处做好相应处理。(1)明配管施工工序施工准备施工准备划线定位，组装支架、吊架确定盒支架、吊架固定变形缝处理管线敷设与连接(2)施工准备：本工程将对所有管线进行综合平衡设计，现场的配管路径将根据审核一般敷设程序为先平管后立管，施工中根据各隔墙体的施工进度及墙(3)支吊架的安装主要支架型式图例说明一、成排管道支架的设置成排沿墙安装的管道支架如图所示，当管道支二、单根管道的支吊架设置2)、支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点，支吊架的固定主要采用胀管法(即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定)和抱箍法(即在钢管直径(mm)厚钢管薄钢管/4)、测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的准确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照安装标准规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置。固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150-500mm。5)、变形缝处理金属软管连接如图在立交桥交接缝处安装电线管，要局部采用金属软管连接如图，以保护立交桥在交接缝处发生伸缩变化时电气管线的安全。2、施工要点(1)本工程的配管采用镀锌钢管和JDG管，其中镀锌电线管严禁熔焊连接。(2)管路连接紧密，管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。(3)盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱为2-4扣。线路进入电气设备和器具的管口(4)穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、(5)电线保护管及支架接地(接零),电气设备器具和非带电金属部件的接地(接零)、支线敷设应符合以下规线截面选用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准本工程有许多电线管穿越防火墙，给建筑物防火带来隐患，在电线管与防火墙之间的缝隙需做防火封堵。穿越防火墙的预留管，其两端至少预线路绝缘测试清扫管内线路绝缘测试清扫管内电线进场检查验收：电线进场后，必须对电清扫管内杂物：由于穿线工程距离配管工程一段时间，管内穿线前，再次对管路进行疏通，清理出管内积水和杂物，对弯较多的管路要用空压电线敷设：不同回路、不同电压等级的导线不能穿入同一管内。导线在管内严禁有接头，导线要按标准留足接线长度。电线敷设完成后，管口交流ABCN直流正极负极焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用500V,量程为0～500MQ的数并如实填写“绝缘电阻测试记录”。摇动速度要保持在120r/min左右，首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照《电气①所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm,余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的(长+宽+深)。②分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑③垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输④槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。⑥电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带⑦穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接⑧一般电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用⑨电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好《技术交底记录表》交项目对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注①穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理②拽线时每根线拉力应不超过30公斤，以免拉伸电缆导体。③整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要④布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将2、灯具安装(1)、对于所装灯具，应先地面上进行试亮后进行安装，成套安装的(2)、灯具电线不应贴近灯具外壳，灯线应留有余量，严禁灯头线再(3)、在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光(4)、灯具固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线(5)、各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于(7)、灯具支架采用电锤钻孔打膨胀螺丝固定安装，膨胀螺丝规格符合设计和受力验算要求，且不得破坏建筑物外墙，每个管灯支架的固定螺丝数以要足够稳固为准。(8)、所供灯管长度不大于允许负载长度，露天安装的有防雨措施。(9)、安装灯具及接线按设计图纸要求对灯具进行接线：相线接灯头中心弹簧片上，零线接外部螺丝片上。(10)、金属构架和灯具的可接近裸露导体及金属软管的接地(PE)或1)首先有螺丝将灯具固定牢固。①2)将灯具与电源线可靠连接，不用的线头用防水胶包好。4)在安装接线时一个分支电源最多串接8台。5)确认安装无误，无电气短路后，接通相应的控制电源。(13)LED投光灯的安装方法：1)先将LED投光灯安装到墙体或地面上：在墙体或地面上打孔，装膨2)然后将LED投光灯的3芯信号线与控制器对接、2芯电源线与开关4、灯具安装完毕后，对灯具进行调整，使所有灯具上下偏差符合设计要求；灯具的光面在一个水平面上。拧紧调节螺栓，固定灯具位置。最后通电试验，并用钳形表检查各相导线的电流，确保负荷均匀。5、各回路照明灯具的导线线径符合设计要求，接线盒至基础导线穿可挠管保护，进行灯具处设橡胶防尘、防水出口；接线相序及编号必须1)投光灯具的接线及线头处理：①金卤灯灯管附近的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套，不得直②线头处理及连接应符合电气规范，紧固可靠，做好绝缘、防水处2)投光灯具试亮灯及效果调试：①为杜绝安全事故，第一次试亮灯前提前一周到通知到每一施工岗位；②第一次试亮必须在白天进行，禁止在晚上首次亮灯，以杜绝重大3)完成效果调试以后，全面检查管线、支架、灯具的紧固是否可靠，地测试，做好《灯具接地测试记录》交项目经理检查和验收。1)电气施工人员在安装灯具时，应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时，电气施工人员一定要保护2)严禁在技术工种管线上吊装装修重量，如确有困难，应采用长支架或对称斜拉予以处理，对于确实有必要改动的管线，应通知项目设计师协调解决，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装装3)对于高温、火焊作业，必须采取妥善保护措施，凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。4)灯具完成安装的空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。5)不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保护措施，6)对于浸水的面层应及时处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。7)照明灯具安装工作完成后，要做好成品保护工作，做好《技术交底记录表》交接项目经理检查和验收。本系统采用智能化照明控制系统，是全数字、模块化、分布式智能照明控制系统。本智能化系统采用分布式模块结构，只需用超五类线把系统和各个模块连接成网络，若根据现场灯光控制功能需要，只需要增加控制模块，就能将其控制功能扩展，避免了普通的中央集中控制系统的缺点。若某个模块出现呼障，只是与该模块相关的功能失效，而不影响网络其他操作时只需要按一个键即启动一个灯光场景模式，各照明回路就能自动变抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。灯光智能化控制系统工程设计涉及专业、工种面较广，必须在施工前做好对灯光智能化控制系统工质量和减少返工，尤其对灯光智能化控制系统工程而言必须对图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单(1)该系统首先在进场施工前要先和智能照明控制系统的生产供货厂家取得联系，在照明配电箱内预留出智能照明控制模块的安装位置和确定接线方式。智能照明模块的安装应该在照明配电箱挂墙安装结束后，并且线，接线时要先对所控制的回路进行一一核对。控制模块与工作站的通讯项目工程需每个受控回路外接电流互感线圈，因此电流互感线圈的接线及(2)网桥、时间控制器、主控器的安装根据图纸确定网桥、时间控制器、主控器的安装位置，即所安装的配电箱，首先要和智能照明控制系统的生产供货厂家取得联系，在照明配电箱内部预留出网桥、时钟控制器、控制器的安装位置，模块的安装应该在照明配电箱挂墙安装结束后，然后再将网桥、时钟控制器、主控器在照明配电箱内部即可，各种设备的通信总线接线方式严格按照手拉手的方式进(1)系统调试要具备以下几个条件：(2)系统调试的步骤是：单回路点亮→检查运行后的线路、灯具运行情况及有无发热现象等→灯具的位置及光照角度的调整→多回路的点亮→7.拟投入本标段的主要施工设备序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率)生产能力用于施工部位备注1登高车中汽牌F1国产良好灯具安装、2吨运输车江铃牌1国产良好灯具安装、3电动三轮车1国产良好灯具安装、4电动自行车绿源2国产良好灯具安装、5电钻2国产良好安装6套丝机1国产良好安装7电焊机2国产良好安装8锦纶绳国产良好安装9安全绳国产良好安装电工球鞋国产良好安装安全帽国产良好安装铝合金梯子5国产良好安装停车牌国产良好安装灭火器国产良好安装三角旗国产良好安装国产良好安装雨鞋国产良好安装雨衣国产良好安装工作服国产良好安装防汛沙袋国产良好安装警戒线8国产良好安装发电机2国产良好安装手枪钻2国产良好安装手电筒国产良好安装对讲机4国产良好安装电锤2国产良好安装序号仪器设备名称型号规格国别产地制造年份已使用台时数用途备注1数字式接地电阻测试仪胜利3国产测试2钳形表3国产测试3信号发生器4国产测试4万用表4国产测试5万用表2国产测试6测线仪2国产测试7扫描仪1国产测试8场强仪3国产测试9接地电阻测试仪1国产测试数字万用表3国产测试数字照度仪1国产测试数字亮度仪1国产测试红外测温仪1国产测试测电笔国产测试编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数现场所投入的机械设备属我公司自有，确保性能优良，安全可靠，并采用一些技术先进，机械化施工程度特别高的机械设备，确保工程施工进度。实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济遵守技术试验规定，凡进入现场的施工机械设备，必须测定其技术性为施工机械使用创造良好的现场环境，如交通、照明设施，施工平面布置要适合机械作业要求。加强机械设备的安全作业，作业前必须向操作由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，设备管理员先查验提供设备单位资质，项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料(包括出厂合格证，大修记录等),合格材料采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与项目设备管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外设备安装完毕后，由材料采购管理部组织项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备管理员检查操作人员的操作证(对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证)并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场1机械设备台账机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备管理员登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、2“三定”制度由项目设备管理员负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表3安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备管理员/安全工4定期检查保养制度1、机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备管理员负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记2、机械设备的修理由设备管理员督促设备供应商的专业人员3、严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的写施工设备事故报告单，报告生产设备现场管理部经理，认真、在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄漏机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌8.劳动力计划单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况架子工86置表电工安全员22222管网工普工64686(一)施工人员保证措施合理而科学的劳动力组织是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根施工人员按时进场后迅速进入工作状态，各阶段的劳动力分次投入，劳动力计划始终处于动态控制。本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司自己的专业队伍。派往该项目施工的队伍，对施工人员根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入到现场进行施结合本工程，我公司将选派干过多个类似工程，并获得优良工程的施工队伍，及优秀的管理人员和施工人员组成最佳阵容，确保优质、快速、(1)劳动力管理机构施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，影响重大，如中标，我公司将选用专业分公司及部分和我公司长期合作的信誉良好、履约施工中将按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工项目经理部将成立劳动力管理小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，技术负责人主要负责劳动力数量和质量的保证，项目安全负责人主要负责对劳务人员的合法权益保护情况的监督，各相关部门均参与对劳动质检员害人质检员害人安全员责人财务员责人技术员责人施工员责人(2)劳动力组织计划1)人员动员周期接到中标通知，将立即进行开工动员。首先由项目经理召集项目项目工程师、安全负责人组织各部室和各施工队进行施工动员。其次由各部室动员的主要内容是：讲述本合同段工程的施工特点、施工方法和注意人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及质量2)劳动力进场计划中标后立即组织先遣人员进场，办理驻地设点工作并与当地有关部门进行沟通，为随后进场人员做好准备。施工动员后将组织人员分两批进驻现场。首批人员在接到中标通知书后一周内进场，调查材料来源、单价、签订供料合同；组织机械材料设备进场；组建试验室，配齐工程所需的试(3)施工人员工资支付的保证措施为了保证工程建设中及时足额的发放施工人员工资，切实维护施工人员兄弟的切身利益；同时为了积极稳妥的处理好施工中万一因拖欠克扣劳动者工资引发的突发事件，切实维护劳动者和用人单位的合法权益，维护社会稳定，促进经济发展，根据中华人民共和国有关法律法规及文件通知精神，结合我公司及本工程的实际情况特制定施工人员工资支付的保证措1)施工人员工资制度措施措施控对象，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况：建立施工单位工资支4、推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用施工人员都依法订立2)施工人员工资保证措施施工人员劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了施工人员调查小组，专门调查解决施工人员拖情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。保证按月发放工拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了施工人员讨薪时“举证难”的问题。在目前施工人员讨薪难的大环境下，不失为一种方便施工人员的行政3)不拖欠施工人员工资承诺我单位保证在本工程施工中按月足额、及时的发放施工人员工资至每理，对施工人员出入施工现场进行考勤，花名册一式三份，建设单位、施4)施工人员工资纠纷应急预案公司总部施工人员工资纠纷应急领导小组由总经理担任，由分管工程项目经理部施工人员工资纠纷应急领导小组由项目经理担任组长，由分管工程安全生产与进度管理的项目副经理担任副组长，由项目部各职能2、根据工程项目应急基金管理和劳务工资备用基金管理的相关规定，建立施工人员工资保证金制度。施工单位根据上述文件精神，对劳务分包单位收取劳务工资备用基金，在重大节日和遇施工人员因工资纠纷上访等目部要安排领导值班。重大节假日，如元旦春节、国家和重庆市重大活动期间由公司主要领导和项目经理亲自值班。值班期间值班人员不得脱岗、发生施工人员工资纠纷事件时，事发项目部要在第一时间按以下报告劳务管理人员劳务管理人员项目部项目经理公司总部施工人工资纠纷应急领导小组当地建管局等主管部门劳务人员上访或投诉劳务人员上访或投诉公司劳务管理中心一般事件重要事件通知项目部劳务管理部门1小时内者做出响应制定措施报告公司信访办组织总部相关部门参与处理报告公司总经理处理情况书面报告6、当发生施工人员工资纠纷时，项目部要在第一时间(纠纷发生到报告不超过5分钟)按报告程序及时逐级上报，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生。项目经理要及时到达现场亲自处理，各单位应急领导小组要积极协调，做到态度诚恳、用语文明，努力把问题化解在萌芽状态，尽量做到项目的事不出工地，争取化解在公司内部。严禁激化矛盾，造成上访。事件妥善处理后，项目部要将处理情况及时向上一级应诉时，各单位应急领导小组要立即组织项目经理及有关人员调查、落实和处理，三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、目部应急领导小组要在第一时间向公司主管领导报告，并立即组织项目经理及有关人员到有关部门将人带回妥善处理，各单位分管领导要迅速赶往事发地或项目部组织处理。三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送公司劳务管理中心和接访的9、当发生施工人员闹访或集体上访(5人以上)等影响较大的事件时，公司分管领导和各单位领导要立即到达事发地点，并及时向政府主管部门说明情况、表明态度。并尽快平息化解矛盾，将当事人带回妥善处理。各单位于三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、10、项目部在处理纠纷时，确实无能力解决资金问题时，应立即向公11、对个别不讲诚信，恶意讨薪，无理取闹的劳务人员，项目部也要抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、法律、公关等手段，依9.工程质量技术组织措施①拽线时每根线拉力应不超过30公斤，以免拉伸电缆导体。②整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要③布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施③灯具完成安装的空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。φ不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保护措施，⑤对于浸水的面层应及时处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技施工项目质量过程控制(一):施工项目质量过程控制(二):施工项目质量控制施工项目质量控制施工及安装工艺过程质量控制对投入产品质量控制对产出品的质量控制为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。序号阶段内容1事前质量控制定义在正式施工前进行的质量控制控制重点做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中施工准技术准备：熟悉和审查设计施工图纸，进行图备组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、施工现场准备：测量控制网、水准点标桩的测划；编制季节性施工措施；制定现场管理制度2事中质量控制定义在施工过程中进行的质量控制策略全面控制施工过程，重点控制工序质量措施工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋(材)代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，结构预变形控制及监测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设3时候质量控制定义在完成施工过程形成产品的质量控制内容准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程进行质量评定；准质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；结构达到设计能力；交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、制冷及通风设备运转正常；交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，临时建筑物拆除；技术质量通病预防措施电管敷设管进配电箱不顺直，不平齐，未锁紧固定施工前对操作工人进行培训，配管至箱前导管的机械、电气连接不良所选配的导管及接头、紧定螺钉、爪型螺母等连接件应符合《套接紧定式钢导管电导管与箱(盒)连接时，爪型螺母的爪应导线敷设连接个端子上连接多根导线接线柱和接线端子上的导线连接只宜1线排列不整齐严格按照工艺要求进行导线连接；线槽内灯具安装成排灯具的水平度、直线度偏差较大斜向均成直线，偏差不大于5mm。电缆安装敷设杂乱在电缆终端头、拐弯处、夹层、竖井的两端等挂标牌；深化设计时排好电缆在桥架金属导管、线槽(母线槽)、桥架及其支架保护接地(含跨接)不良非镀锌电缆桥架、线槽间连接板和螺纹连用截面不小于4mm2的铜芯导线，其中导管、接地(含跨接)连接点防松装置齐全、可靠：连接面的涂层应先局部清除，确保接触良好。金属导管、线槽(母线槽)、桥架全长应不少于2处与接地干线可靠连接；其中母线槽和桥架的支架也应不少于2处与接地干线可靠连接。配电箱安装线、零线采用绞接连接，同一端子导线压多根导线；③配电箱外壳破损，配电箱回路、功能不清，箱内布线零乱，导线没①配电箱应用专用工具开孔，管入箱体应采用锁母或成品接头，开孔处应密封；②箱内应设“地排”、“零排”,同一端子导线不超过两根，中间加垫片；编号，附系统图，箱内布线应平直；防雷接地线，等电位联结支线、桥架(金属管、带电器线线径不足；②接地线在不同金属物间(幕墙金属框架和建筑的金属门窗等)的连接未考虑电化腐蚀①金属管必须在保证不受机械、化学或电化学损蚀及完整的电气通路的情况下可做接地线，当设计注明PE线规格时，应按图施工，等电位联结支线不应小于6mm2铜导体：桥架(金属管、带电器的柜或2的铜芯软导线；②施工前应考虑电化腐蚀的影响并采用合适的材料连接。实贯彻执行公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目技术负责明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证(1)项目经理本工程项目质量计划，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职f、及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“三不放过”合格项，领导制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项(2)项目技术负责人f、定期组织质量分析会，检查质量体系进(3)行政办公室据工程项目需要制定培训计划，并组织适时培训，保证各岗位由具备资质(4)工程处方案、技术措施。负责按工程合同要求组织技术、调度工作，对施工的全过程进行控制。建立施工日志，督促并检查有关人员在施工过程中做好特殊过程、关键过程的施工记录和检验、试验状态的记录。负责编制项目质量计划及项目安全施工计划，具体筹划安全控制重点、安全控制网络、安《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工全过程的检验、试验，并做好记录。参加隐、预检和工程验收，对每一项、分项工程d、负责所施工工程的现场安全质量管理，落实现场安全质量责任制，施效果进行验证。对业主提供的产品技术性能进行确认，发现业主提供产序》做好各种检验、测量和试验设备的使用、校准、维修和保养，并按合(5)质检处a、负责本工程项目的试验工作，为施工提供准确、可靠的试验数据。b、负责组织实施《检验和试验状态控制程序》,确保未经检验证实合(6)计划财务处司《合同评审程序》规定，组织有关职能部门进行合同评审，保存评审资(7)材料管理处a、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资招标供应控制程序，招标供应施工所需材料。负责汇总和编制材料招标计划，明确招标产品的单位公布的合格材料分供方名录范围内招标材料，在有关部门取得一致意(8)内业技术员管理职责做好室内施工准备，编制预算(内部用)提出材料、配件等加工计划。件归档整理规范》要求提供完整交工验收资料、归档资料。交付业主和公质量保证过程中的基本思想是“戴明环”质量控制思想体系，即著名目标：达到更高水准目标：达到更高水准可持续改进获益的PDCA工作方法1)计划(Plan)——实施过程中的各阶段工作需要合作双方先经过协商制定出完整的工作计划；例如：当进行实施工作时，需要制定每周的具双方都将监督本方人员按时高效地完成既定计划；都应制定必须的考核和奖惩制度，制定专职人员负责相关工作，使计划能够得以确切的落实；双3)检查与评审(Check)——每个工作计划到期时都将由双方进行评价，对其中未完成的内容找出具体原因，制定改善和补救措施；项目实施过程中所产生的全部文档、问题反馈、会议及交流记录等都必须以规范的文档化的形式出现，同时都必须经过双方的确认和评审，签字后才能正式生效；尤其是对于过程中所出现的问题需要双方进行多次的确认评价，直4)改善(Act)——在整个的项目实施过程中能否具有“持续改善的能力”一定程度将决定项目的成功与否，因此项目实施中双方需要多沟通交流，尽早发现问题和不足，并立即改善，保证整个项目的顺利完成；实施中工程领导小组将负责全局性的工程进展，对出现的问题和不足协商解为了有效地对公司业务的各方面进行质量控制，我们在组织结构上加强了对质量的管理工作，专门成立了一些部门(机构)力抓质量管理。由总经理负责的质量管理委员会是公司质量管理的决策机构，由总经理委任的管理者代表具体负责公司的过程质量管理工作和产品质量控制工作。质量管理部负责公司质量管理体系标准过程及文件的建立和维护，项目质保部制度保证施工的施工过程完工后质量活动制度保证施工的施工过程完工后质量活动实现质量目标顾客回访及保修交竣工验收标淮化作业指导书优化施工方案技术活动施工班组作业施工环境保证强化质量意识提高专业技能培训教有人力资漏技术保证过程控制资源保证工程质量方计,目标设备資源组织保证度度施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到一组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量二项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计三质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通四施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督五施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实44N↵N验收合格否NN有问题否YN↵N审批审核通过否4N↓山收集质量信息反馈有关部门3、各分项按工种书面质量目标检查制度工作质量检查制度土土项控制点2、跟踪管理制，资料台帐齐全，保质、保里。申请汇总表。工规范。具有产品合格验收及定置堆量情况。标准化管理要堆放及装卸。件加工的质里。工阶段要随机抽查现场材料的质里、堆放情况及相符的材料要挂上状态标识牌，牌记录。格材料要隔离防护，并挂上不合格品标料采购计划表、物资材料控制价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。施措施，以创优工作小组为核心，建立本工程在1>开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证2>工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的3>隐蔽工程质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能4>停工后复工前的质量检测，因某种原因停工如节假期停工后复工时，5>各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部工6>已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措10.安全生产技术组织措施1、安全施工保证体系按照GB/T28001-2011职业健康安全管理体系、任书，各工种、各专业分包单位主要负责人要与本单位施工负责人签订安3、对影响安全的因素(施工人员、方案、操作技术、设备能力、工程分包、法律规范、管理要求、规章制度等)进行全面、综合管理，确保工4、安全生产责任制序号岗位安全管理职责1项目经理1)认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地方住建委对当3)认真执行公司安全文明生产管理目标，确保项目安全文明生产管理达标。4)负责建立和完善项目安全文明保证体系，并领导其有效运行。5)定期召开项目安全文明生产领导小组会议，认真研究与分析当前项目安全文明生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全文明生产。7)发生因工伤亡事故时，必须做好现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合调查并落实防范措施吸取2技术负责人1)主持编制项目施工组织设计及安全文明技术方案。2)主持施工组织设计及安全文明技术方案交底。3)对修改或变更的施工组织设计及安全文明技术方案进行重新审批与把关。4)主持编制冬雨期施工安全文明技术方案。5)主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。6)主持设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备投入使用；使用中的设备要组织定期检发现问题及时处理。7)负责组织工长、安全员及有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。8)参加安全文明生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。9)参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理。3安全员1)认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组及建设单位指定分包的安全生产负直接责任；2)认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括建设单位指定分包)进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3)负责组织落实所管辖施工队伍的三级教育、常规教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。4)经常检查所管辖班组(包括建设单位指定分包)的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。5)负责组织落实所管辖班组(包括建设单位指定分包)开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。6)对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。7)发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报，对重大伤亡和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施强行复工。4施工队伍负责人度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生5班组长合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各项安全文明生产活动和学习安全技术操作规程，落实安全技术交底要求，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正。6工人接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。(1)施工用电线路敷设必须按经批准的要求进行；(3)线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起(4)临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；(5)保险丝必须按容量配置；(6)手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时(7)安全行灯电压不得超过36V;(8)施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；(9)施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地，用电设备金属部(10)配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设(11)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业。2.高处作业的级别2.1高处作业高度在2—5m,称为一级高处作业。2.2高处作业高度在5—15m,称为二级高处作业。2.3高处作业高度在15—30m,称为三级高处作业。2.4高处作业高度在30m以上称为特级高处作业。3.2从事高空作业的人员要定期体检，经医生诊断，凡患高血压、心3.3高处作业必须逐级进行安全技术教育及交底，搭设高处作业安全3.5用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要临时拆除必须经项目经理部施工负责人同意，并采取相应可靠的措施，作业后应3.7高空作业人员衣着要灵便，并应正确使用个人防护用品，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。正确使用个人防护用品。作业所用的材料要堆放平2.攀登作业的安全防护2.1攀登作业在施工组织设计中确定用于现场施工的登高和攀登设施。现场登高应借助建筑结构或脚手架上的登高设施，也可采用载人的垂直运2.2攀登的用具，结构上必须牢固可靠，供人上下的踏板(档)其使用荷载应大于1100N。国家标准验收其质量，合格后方2.4使用梯子进行攀登作业时，梯子底部应坚实，不得垫高必须有可靠的连接措施，且接头不得超过1处，连接后梯梁的强度，不应2.6折梯使用时上部的夹角以35°—45°为宜，铰链必须牢固，下部4.悬空作业的安全防护4.1悬空作业处应有牢固可靠的立足处，并必须视具体情况配置防护4.2悬空作业时所使用的索具、脚手板、吊篮、平台等设备，均需检4.4各项悬空作业，在特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安(1)进入现场必须严格遵守安全生产六大纪律。(2)电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。(3)操作前应检查所有工具电焊机、电源开关及线路是否良好，金属(4)每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该(3)各种固定机电设备都必须安装在稳定的基础上或钢性的台架上，(5)工作前应检查机械各部件是否松动和缺陷，各运转部位是否灵活，1)施工现场的电工属于特种作业工种，必须取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。其他人员不得从事电气设备及电气线路的安装、维修2)施工现场用电人员应加强自我防护意识，特别是电动机械的操作人3)严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须转速突然变慢和有异声，应立即停止使用，并交电工检修。工作完毕后，(1)施工人员必须有良好的身体和心理素质，年龄在20～40岁之间，(2)施工人员必须先进行安全规程的学习，熟悉后方可进行施工。(3)施工人员必须持有高空作业证，持证上岗，须具有五年以上高空(4)采用吊板施工方式必须符合下列要求：①吊绳(拉力为≥240KN);②副绳(安全保护绳拉力≥22KN);③吊板(水曲柳木，须新制的);④U型蟹扣(不锈钢);⑤自锁器(当工作绳出现问题时，起安全保护作用);(5)在桥上选择强度足够的部位来固定绳子，绳子要多栓几圈，反复试验做到万无一失。并做好绳索于结构之间的防摩擦措施。施工前经确认(6)高空作业人员每天施工前，应先检查安全装置是否灵敏有效(包括绳子固定部位的防摩擦措施，安全锁等),随身佩戴的安全设施是否完好(包括安全帽、安全带),不符合要求的设备和设施不得使用。护工作，拉好警戒带和高空作业警示牌，无关人员禁止入内；在整个施工10、作业时必须服从项目部管理人员的合理指挥，不得野蛮作业，不12、施工的安全、质量、进度、文明施工等必须符合项目部的验收要施工全过程要做到安全生产、文明施工。施工现场材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。加强现场消防保卫工作，做好场内物资保管，严防火一、编制目的根据建设工程特点，工地现场可能发生的安全事故并结合本企业应急二、适用范围本应急预案适用于本工程施工现场针对重大风险因素的应急准备和发三、编制的主要依据(一)应急组织的组成组长：材料员成员：各班组抽调人员应急组织的分工及人数应由指挥领导小组组长根据事故现场需要灵活(二)应急组织的职责工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时指挥部、当地政府安检部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急5、保安组职责：负责工地的安全保卫，支援五、应急准备(一)应急知识培训培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢救尝(二)常用的应急器材、设备(三)施工现场附近的医疗情况及联系电话1、急救中心电话“120”2、离施工现场最近的联系电话：120六、事故应急与救援(一)应急程序报告联络有关人员(紧急时立刻报警、打求救电话→必要时向社会发出救援请求→实施应急救援、保护事故现场、上报有关(二)应急预案启动细情况以最快的方式逐级上报，应急指挥组值班人员接到事故报告后，立即向应急领导小组主要成员进行汇报，并根据事故、事态大小，人员伤亡(1)发生四级以上重特大伤亡事故；(2)发生火灾、爆炸事故；(3)发生群体性中毒事故；(4)其他群体性伤亡和造成重大经济损失的事故。(三)事故的应急救援措施(1)应急工作负责人接警后，应立即组织现场的应急队员赶赴现场自(2)应急工作负责人根据事故情况，决定将医务人员、救护车辆、音像人员、(电工、起重)人员，以及有关工作人员和急需物资设施调遣到事(3)应急工作领导小组负责了解事故现场上需要抢救的人员数量、地点、被威胁的程度，确定抢救人员的方法、通路、器材、所需力量等，并具体组织抢救。抢救出的伤员，医务人员要立即进行现场救护，并根据人(4)应急负责人根据需要划定警戒范围，布置红色警戒线，安排人缘进行警戒，并疏散在场的无关人员。坚决禁止无关人员进入控制范围，以(5)安全监督部门负责人掌握事故现场受威胁的物质的性质、数量、形态、存放的方式、威胁程度。确定疏散所需要的力量、器材、道路、方法，并派专业人员迅速切断事故现场范围内的电源，关闭容易引发或加速(6)发声火险时，有消火栓位置，应急人员首先要迅速打开事故现场的消防水源，利用消火栓进行灭火，阻止和控制火势的蔓延和扩大。并充分利用现场的灭火器材进行灭火。无消火栓的，集中现场的灭火器材进行(7)抢救疏散组队员要牢记先救人后救物的原则，以免延误时间。抢救物品先从贵重和有危险的物资进行抢救，并转移到安全地带。转移物资人员跟在作战组队员身后进行，组织好水枪掩护于清理火场障碍的有机配(8)根据事故现场上的需要，应急负责人提出破拆结构部位、范围、方法、所需人员、注意事项等具体方案。经应急工作领导小组负责人同意后组织实施。再情况发生变化，来不及事先请示时，可先紧急处置，时候(9)根据事故现场需要，应急工作负责人负责调集和使用内部增援力量，并考虑留有必要的生产、执勤及事故现场的机动力量，以备万一。在浓烟弥漫、高温等复杂的环境中或自救时间较长时，组织抢险人员替换休(10)参加自救人员按配置穿着防护用品并根据火灾和爆炸的原理使2、暴雨事故1)所有门窗是否齐全有效；2)清理户外松散物品，对露天存放的设备、机具材料进行遮盖，并采3)保证