龙湖集团总分包技术质量标准交底模板

年版编制人等审核人批准人年1月18页个1、编制目的精品文档可以放心下载架、内容、模式，明确交底工作的组织形式和职责，以实现工程管理预控的目的。金品文档为您提供最好的高质量文档2、适用范围适用于龙湖集团各地区公司开发的所有新建住宅项目。word文档可以下载3、总分包技术质量标准交底模版文件内容3.1序号类别施工单位交底文件模版名称备注01护。02030405总包类060708工程。09专业资料10程。11121314151617EPS18192021分包类222324253.2总分包交底文件组成内容：3.2.1每篇总分包交底文件均由技术篇和质量篇两部分内容组成。pdf文件可编辑3.2.2技术篇主要内容包括：技术篇序号主要表述内容备注本1word文档可以下载2专业资料pdf文件可编辑word文档可以下载3相金品文档为您提供最好的高质量文档4pdf文件可编辑56专业资料pdf文件可编辑栋层户pdf文件可编辑pdf文件可编辑word文档可以下载73.2.3质量篇主要内容包括：质量篇序号主要表述内容备注pdf文件可编辑1。精品文档可以放心下载精品文档可以放心下载专业资料总2部pdf文件可编辑3精品文档可以放心下载4收52pdf文件可编辑word文档可以下载6word文档可以下载74、文件编制规定：专业资料4.1文件编制人：项目技术负责人为本项目总包工程管理交底文件的编制责任人。相关交底文pdf文件可编辑件原则上应由项目工程部项目技术负责人组织项目工程团队成员根据本文3.1和条的规定word文档可以下载及相关附件模版的内容进行讨论后负责编制。4.2文件编制要求：4.2.1各地区公司可根据各自项目分部分项的实际情况，根据本文件的主要内容，深化完善各金品文档为您提供最好的高质量文档自项目的交底文件，以保证交底文件的针对性和可实施性。pdf文件可编辑4.2.2文件编制的格式：交底文件均应采用PPTword文档可以下载交底文件编写格式示意图5、交底工作组织及成果提交：5.1交底时间：5.1.1总包交底：总包施工合同签订，项目施工许可证取得后一个月以内完成。精品文档可以放心下载5.1.2分包交底：分包施工合同签订，正式进场施工前完成。精品文档可以放心下载5.2交底会议组织：由项目技术负责人负责组织相关交底会议。精品文档可以放心下载专业资料5.3参会单位及人员：参会单位及人员一览表序号建设单位总包单位分包单位监理单位备注当项目规模较大时，建设单位参会人员中项目工1程师可由组团项目土建和安装工程师参加即可。5.4成果提交：交底会议完成后负责将本次交底成果、会议纪要、签到表在工程管理IT化平台pdf文件可编辑相关业务流程中提交审批。6、解释权版）的修订和解释权归集团工程部。pdf文件可编辑7、生效日期本参考知识从2016年1月1日起执行，原年8月发布的《龙湖集团总分包技术质pdf文件可编辑版）同时废止。pdf文件可编辑8、附件附件版）精品文档可以放心下载附件版）金品文档为您提供最好的高质量文档附件版）精品文档可以放心下载附件版）pdf文件可编辑附件版）精品文档可以放心下载附件版）word文档可以下载附件版）精品文档可以放心下载附件版）精品文档可以放心下载专业资料附件版）精品文档可以放心下载附件版）金品文档为您提供最好的高质量文档附件版）pdf文件可编辑附件版）word文档可以下载附件版）word文档可以下载附件版）精品文档可以放心下载附件版）精品文档可以放心下载附件版）pdf文件可编辑附件版）金品文档为您提供最好的高质量文档附件版）pdf文件可编辑附件版）金品文档为您提供最好的高质量文档附件版）word文档可以下载附件版）金品文档为您提供最好的高质