(岗位职责)混凝土搅拌站的职责总汇

（岗位职责）混凝土搅拌站的职责总汇

混凝土搅拌站的职责总汇目录壹、财务统计财务部职责会计岗位职责出纳员岗位职责办公室办公室职责办公室主任职责办公室文员岗位职责门卫职责生产部生产部职责生产副总经理职责1、调度、后场调度室职责现场调度员岗位职责站内调度员岗位职责操作楼机操工岗位职责装载机司机岗位职责2、车队砼车驾使员职责泵送车泵工职责3、机修维修工职责三、供应部供应部职责材料员岗位职责磅房收料员职责四、试验室试验室职责试验室主任职责检测、试验员职责试验室值班人员岗位职责财务部职责于总经理领导下，依据国家相送法律法规和财务管理制度，负责公司财务管理和会计核算工作。制定公司各项费用报销管理制度。严格各种票据的审核，杜绝不合理的支出。按照生产运营的需要。定期编制资金收支计划，合理使用资金。坚持资金“壹支笔”审批管理制度。定期向总经理收面汇报资金收支情况。按规定及时核对库存现金、银行存款。认真做好资料核算。配合供应、生产等部门编制原材料、辅助材料的耗用计划。定期分析材料耗用的超降原因，制定节耗措施。认真做好固定资产的核算，建立固定资产明细账，配合生产部门做好设备废置、大修、报废等核算。严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修、报废等核算。严格按照国家规定提取固定资产折旧、大修资金、定期和设备管理部门核对设备实物，以保证账物符。认真做好员工工资的核算和发放工作。做好成本核算控制工作。和有关部门配合，按月编制生产成本计划，认真公析生产成本的超降原因。制定相应措施减低生产成本。加强往来账款的核算，特别是应收账款的核算。定期向总经理及有关部门书面汇报应收账款的回收情况。督促应收账款的回收，减少坏账损失。认真核算运营成本，按照国家财务制度，认真编制会计报表上报有关部门。为公司运营决策提供可靠的会计信息。按时完成月、季、年的报税、缴税工作等各项工作。依据国家统计要求认真填写统计报表按时上报。按期完成公司各种运营证件的年审工作。做好会计单据和会计档案管理工作。完成领导交办的其他任务。会计岗位职责严格执行国家财经制度和规范，坚决遵守且维护国家的财经纪律。负责全公司的财务管理及监督荼。负责公司运营成本核算，利润核算且及时向有关部门上报财务报表。负责按期办理上交财政及税务的款项注意报好会计凭证等账务资料整理归档工作。认真对运营关联况进行分析，及时向上级领导提出合理化建议，力求使资金运行更趋合理。做好审计、税务部门及公司财务部检查的接待工作。认真完成领导交办的其它事宜。出纳员岗位职责严格执行现金管理及银行结算制度。准确掌握现金库存现额，按现金收付记账凭证办理现金收付业务。及时办理银行结算业务。不准签发空头支票和远期支票。每月的现金和银行存款必须和总账相符，银行存必须和银行对账单相符。妥善保管有价证券。做好税务、审计及公司财务检查的接待工作。认真完成领导交办的其它事宜。办公室职责于主管经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责除产品以外的行政事务工作。经理办公室职能为公司领导工作和生活环境做好服务性工作；起草公司文件；上级指示传达；公司管理理念的宣传。办公室职能组织如开公司各种会议，传达国家、省、市、行业文件及公司动作关联文件，做好会议记录，琯出会议经要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见、结果及过和，编写公司工作总结和日常事务，且记录公司达事记。文秘职能打印、下发、归档工作。将收发内处文件、信函、电信、最话记录整理提交总经理阅办。负责起草公司各项管理制度。档案职能对公司反有文件、记录、资料、规章制度、工作计划、印玺管理、产品合同及公司各种证件的分类保管，且档案目录。自动化办公职能计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。人事劳资职能人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理方案、编写员工花名册及人才库。宣传职能认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化氛围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工爱岗敬业、合作精神和互助友好精神。教育职能协助各部门培养员工的管理、业务、技术、技能的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。安全职能协助各部门制定公司安全条例，执行国这安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。保卫职能对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行周查处理。环保职能监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合不保要求的部门和员工提出纠正处理意见。后勤职能员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余活动及健康的文化管理。食堂管理职能加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、员工健康情况，及时处理不适合于食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。管理办公用车职能对公司不上车进行有效管理，合理汽车，保证公司领导和部门用车。（车辆管理同车队管理要求）办公室主任职责办公室主任于总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作。且对安排的工作向理负责。协助总经理了解、掌握、贯彻党和国家的法律、法规、方针政策。组织和参于市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的制定、起草、审核工作，把好文字关，这公司领导提供高质量的资料。督察督办公司重大决策，部署重要文件，贯落实情况。负责公司的内处宣传工作和指导其他部门的作，协助和组织各部门做好员工的政治思安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。负责安排和组织公司各种会议我，抓好各项落实工作。执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全。抓好员工生活。当好总经理的参谋助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。经常深入到员工中，了解难情况、听取和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。办公室文员岗位职责办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责。接听、转接电话;接待来访人员。负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。负责总经理办公室，副总经理办公室的清洁卫生。做好会议纪要。负责公司公文、信件、邮件、报刊、杂志的分送。负责付真件的收发工作。负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。做好公司宣传专栏的组稿。按照公司印信管理制度，协助文凭保管使用公章。做好公司费用支出、流水账登记，且做关联费用的收纳、保管。每月各种办公报表的邮寄及打表。同心共济好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案和管理，严格借档手续。协助方管组织月度和季弃考评，且及时完成统计、整理和发面工作。统计每月考勤且交财务做账。留底。管理办公各种财产，合理使用且提高财产的使用效率，提倡节俭。临走时关好门窗，切断设备电源。接受其他临时工作。门卫职责为加强公司门卫管理工作，明确门卫人员的职责和任务，更好地维护公司的治安秩序，创造良好的工作环境，现将门卫人员的职守，工作标准及管理办法规定如下：门卫人员职责（1）负责门卫管理和巡逻守卫任务。（2）做好出入人员、车辆的检查登记工作。制止骚扰公司内部治安秩序的违法行为。及时向公司综合部或派出反汇报工作中发现的治安防范隐患及漏洞。发现盗窃公司内物资者或其他犯罪分子，即抓获且交派出所。现活于勤苦其他灾害应方案有关部门。如遇重大刑事案件，要保护好现场，及时方案公司综合部或派出所。完成上级领导交界的各项临时工作。工作标准（1）执勤人员衣着整齐，遵守作息时间，文明执勤，礼貌待人。职工凭证入公司，其他人员问清楚后且登记方可进入。处单位车辆和外来人员必须经上级领导同意后方可进入。从公司大门出放的车辆必须有礼节送行。值班室严禁闲杂人员入内。夜巡人员按时巡厂，重要部位仔细检查，做到防火防盗，发现问题及时汇报。生产部职责于总经理领导下，以生产副总为核心，指挥所有参和产品产出过程的员工，对公司生产、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。按照公司年度、月度销售计划组织编制公司年度生产、月度生产计划，报请总经理批准后组织实施。按照年、月、日的生产任务，做宏观安排，合理组织调配公司各项生产资源。制定生产程序，正确发出生产指令。确保生产任务顺利完成。认真组织各种生产会议，分析、总结、处理各种生产问题，保留会议记录。负责公司生产公司设备资料大修维修管理工作。制定各种设备的作业指导书，且监督执行。负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和这全隐患应及时处理。参和环境、安全事故的处置工作。负责每日生产报表的管理工作，且将生产报表送总经理及。负责生产过程生产工艺的监督检查工作，对违反工艺操作的应予以制止。对新开工地组织现场勘察。了解工地道路和现场施工，分析泵车或泵驻扎位置及罐车进出工地路线，提出生产方案确保生产顺利进行。负责公司标训和可追溯的管理工作。对不符合俩名应及时处置。完成领导交办的各项工作。生产经理职责生产副总经理的领导下，对公司生产管理工作负责。对生产过程中的质量问题及安全工作负领导责任。主持重大质量或安全事故和全面处理工作。对生产计划及材料计划进行审批，对生产性资金进行审核。主持产品售后回访工作。审批员工培训计划。完成总经理其它工作。调度室职责调度室是公司对外的窗口，是公司形象及员工素质的体现，具体生产组织和工地协调的重要作用，于生产副总的领导下，全面负责组织厂内混凝土生产工作。接到购货通知单审核无误后，及时填写生产任务单且递送实验室、供应部、车队各壹份。每次供货前需做好生产准备工作，督促关联部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原材料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完了情况；搅拌罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。根据现场返回的工地施工准备情况信息，指令操作室开盘，且通知实验室做好开盘鉴定工作，且向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆如今司机下达运送路线及注意事项且实施考核。交接班时，俩班调度员需当面交清工地供情况，厂内生产情况正于供货工地人供货情况，且认真查阅交接班记录，除些之外，有权按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。于生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查厂内生产状态且是实施工作考核。随时同现场施工员工保持联系。合理精确控制搅拌速度和罐车运输速度。做到厂内配合紧凑，车辆运送有序。做好《购货通知单》、《配合比通知单》及发货单的回收存档工作，认真记录罐车的运输趟数、泵工的泵送方量工作，使方量工作发放准确，考核有章。于供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，且对每次供货进行总结和情况分析，于参加生产周弃例会上进行分析考评，于存于的问题、拟定措施提出要求，且于日常工作中检查、监督高度例会会方指令。贯彻落实情况。现场调度员岗位职责1、负责协调和甲方各环节的配合工作，做到每次开工前，提前到达工地现场，做好供砼前的各项准备工作。不得迟到和随意离岗，坚守岗位。负责和甲方协调好现场安全技术措施的制定、落实工作。和甲方管理人员协调搞好关系、互相配合，保证运到现场的商砼得到甲方的签证认可。准备核算工作面每日砼的需求问量，超前考虑到我方正于路途中的商砼输送量，杜绝收尾补量时，因计算失误而造成的损失。随时保持和生产部经理和部内调度员的联系，及时准确地反馈现场关于质量和业主要求的关联信息。记好工作日记，注重收集关联信息且进行筛选、整理以形成指导工作的资料，给领导及有关部门，便于领导参考。于工作现场应配戴安全赗等，要特别注意自身安全。认真完成领导交办的其它工作。搅拌楼机操工岗位职责1﹑服从组织安排指挥，严格遵守劳动纪律，热爱本职工作，坚守工作岗位。2、及时对操作室、操作台进行清理，减少灰尘沉积，每天提前进入操作室，做好交接班准备，保证电气开关正常工作；3﹑努力钻研业务技术，熟悉所操作机械设备的技术性能、操作方法、生产工艺流程、安全技术作业指导书、维护保养要求以及其它注意事项。4、设备维修时必须紧密配合修理工完成维修工作，如实提供设备损坏情况，以书面方案形式上交生产调度科。5、严格执行安全技术作业指导书，操作时精力集中，不得违章操作和酒后操作，操作室内不得有无关人员逗留，或和无关人员谈笑，非本公司工作人员不得随意出入机操房，不做和操作无关的事，不得将无关的东西带入操作室。6、必须进行班前、运转中和班后三检查，如果不检查就盲目开机，至皮带跑偏、拌筒异物卡死造成机械损坏应追究且承担相应责任。运转中如发现异常情况应立即停机检查，及时处理或方案关联部门或主管人员处理，且做好记录。7、开机前必须检查水泥称量斗进出中软联结部位处有否结块，通气孔是否堵塞，各料仓是否装料充足，外加剂是否加满，计量系统显示是否正常，输入少量水且启动水泵，检查能否正常供水，机组各部运转正常，然后才能投料生产。8、向计算机输入配合比必须严格按试验室发出的正式通知执行，且经俩次确认无误，不得随意改动，必须接受质检员、试验员和计量员的监督检查。严格控制砼的塌落度，需要变动必须由工长或试验员正式通知。搅拌首罐砼须仔细观察砼质量情况及塌落度是否达到要求，必须经常交代、检查和督促辅助工按规定添加外加剂，且提醒安全生产。9、严格执行交接班制度，连续生产时，必须交代到人，不允许出现空缺。该做的事或该做的清洁保养不能拖延丢给下壹班。如因责任不清出现问题，同时追究俩班的责任。10、搞好各部门间的团结，建立正常融洽的协作关系，相互支持帮助，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话。11、每日做好运转、工作量、维修保养记录和交接班日记。运转记录和考勤表于月底统壹上交关联主管部门。12、认真准确填写送货通知单，自留联不得丢失，且送生产调度科作为统计依据。机修工岗位职责．职责内容：1.遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。上班时不脱岗、串岗.不从事任何和工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹、闲聊，至规定场所休息。2.机修工应该遵守国家、公司规定的各项安全生产制度：2.1严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任；2.2熟悉掌握本工种所用工具、用具、设备等使用方法、用途、工作原理及安全注意事项，做到安全生产；2.3上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品；2.4拒绝违章作业的指令，对他人违章行为要加以劝告和制止；2.5设备故障检修时，要停机、断电、挂牌，遵循谁停谁开的原则；2.6维修时注意人身和设备安全保护，必要时应做好设备的安全支撑装置；2.7设备的安全保护装置，必须符合要求，齐全，保证正常。3.机修工对车间的设备全天负责，设备随时发生故障，设备操作人员报修后，机修工应及时赶到现场抢修设备，无故不到者以旷工处理。4.把“预防为主”作为维修工作的指导思想，维修人员应积极开展预防维修：4.1制定维修作业计划，制定月、年预防维修计划，制定点检计划；4.2定期或不定期做好对设备的检查工作，发现问题及时处理，保证车间生产不受影响；4.2主要设备的检查和修理应尽可能安排于生产以外的时间进行，保证生产不受影响；5.按公司设备润滑及维护保养规定，完成设备润滑和设备维护工作：5.1按规定的清洁、润滑、紧固等保养规定和作业范围进行保养维护作业；5.2检查操作工反应的异常故障现象，需要简单调整和必要校正的，能够进行部分机构的拆检，且清除发现的故障；5.3对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行及时处理；5.4于对实施维修和维护过程中发现影响安全运行或存于重大缺陷和隐患时，应当于12小时之内向上级方案。6.努力学习，积极参加培训,提高维修和调机技术水平：7.强化责任意识。壹般性小修、检查或排除故障，勤动手多动脑，壹人可做到的则壹人进行；于生产过程中遇到突发故障，区分轻重缓急，不能独立完成的，请其他机修人员现场指导及协助。8.勤俭节约，降低维修费用：8.1维修中应以修为主、不乱换件，于确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金；8.2严格零配件领用制度，零配件领用必须由机修班长确定是否更换且于领料单上签字方可；8.3于维修中拆散的零件要妥善保管，因现场管理不好，零件丢失，由当事人负责赔偿；8.4注意节约原材料消耗和修旧利废，不断降低设备维修费用：8.4.1拆卸下来的部件有修理价值，能够现场修复的应于现场修复安装；8.4.2现场无法修复的应于拆卸下来后尽快修复作为备件处理；8.4.3无修理价值的应作废品处理，且安装新的备件；8.4.4设备部件脱落、开裂的能够焊接修复的，应及时焊接处理；8.4.5更换的零件回收数量应详细记录于检修记录表上；8.5妥善保管、正确使用维修工具。9.做好安全、卫生、文明生产工作：9.1保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理；9.2设备情况清洁完好,有使用维护记录；9.3维修后及时清洁维修现场，必须保证遗漏于地面的油、水等污物应清理干净，保证工作区域的整洁规范，杜绝脏污；9.4检修现场物品按定置管理制度规范放置，无杂物和随意摆放行为。10.遵循团队至上原则，发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。11.维修人员于维修设备前，如发现设备故障属于操作人员人为造成，应向车间主任方案，待进行技术鉴定，做出处理决定后，再进行维修。12．根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件之验收和急购配件之提交，交由机修主管审核。13.爱护公司桌.椅.工具及水电设施等财物,节约用电用水,树立良好的职业道德和行为规范,维护公司的良好形象。14.认真填写设备报表，做到数据及时、准确、真实。15.完成领导临时交办的其他工作。砼运输车辆司机制度、职责1．砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。2．保证多工程施工砼供应连续性，且满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动。3.砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，否则影响砼质量造成损失，按奖罚规定处理。4．车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。于运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟)，到达工地向泵喂料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌合均匀，方可反转卸料。5．运送砼时或到达施工工地后，无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水，同时于施工工地驾驶人员不得参和加水操作，以避免不必要的误解，施工方投诉经核实的按奖罚规定处以罚款。6．砼运输车到达施工工地后，要和施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。7．要求司机认真填写发货于次日8时前交至小票储存箱。8．砼运输车于接料时因接料口偏斜或大罐反转撒落出砼，造成经济损失，由当班责任人承担。9．坚持交接班制度。交接班内容：A、砼运送工地、砼等级、运距；B、运送砼交通路线及情况；C、需要注意的事项。装载机操作人员岗位职责1、严格执行有关规章制度和劳动纪律。岗前禁止喝酒，酒后禁止上岗。2、作业前，做好例行保养和加润滑油、冷却水，打黄油。认真做好装载机的检查保养工作，确保机械正常运行。3、作业时，注意电器仪表各部件运转情况，起动后根据季节，运行5-10分钟，气压达到0.4Mpa,警告灯熄灭方可工作。4、作业时和本机无关人员不准停留于操作室，行车时不得带人。5、作业时，思想集中，听从指挥，不做和工作无关的事。6、负责生产过程中的物料装入主机仓及料场的打堆工作，搅拌楼放料区泄露混凝土以及回收装置处理出的物料清理工作。7、负责按搅拌实验室指定料堆及时、准确、对仓号上料。随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时和生产调度和实验室沟通，以便实验室检测和及时调整施工配合比。8、工作完后，铲斗要平放落地且清除铲斗中堆积的脏物。9、作业后，做好清洁卫生，关锁门窗和防火、防盗、防冻工作。10、及时进行交接班，杜绝疲劳作业。11、正确及时填写各种记录。需要登记零星工时的，要让项目部管理人员及时签字。12、保管好资料，工具备件。13、配合有关部门做好环境保护的关联工作。14、严禁私自外出和从事和生产无关事宜。15、按照管理体系的要求做好本职工作，落实关联的目标和指标。16、完成领导临时交办的工作任务。泵工岗位职责1、岗位名称：泵工2、直接上级：泵车队领班3、本职工作：做好有关商品砼泵送的各项工作：；认真做好泵车的维护、保养、清洁工作；4、具体工作：●服从上级的领导，服从工作安排，积极配合搅拌车工作，认真做好砼的生产泵送工作，经济、安全的完成泵送任务。●严格遵守泵送作业指导书和安全行车规定，根据工作进度要求，圆满完成指定的工作任务。●接收到任务通知后要有较强的时间观念。做好泵车出发前的各种准备工作，按操作程序填写前、中、后泵车设备检查表。到达工地首先要见是否具备打泵条件、道路情况等，有高压线或有潜于危险影响泵车设备安全操作应当立即通知当班领导。而后和工地负责人联系是否能够发料（于和工地负责人联系时要特别注意礼貌用语）。于和总台联系发料时要讲清楚道路情况和进度（每小时发多少车），于工作中有如不正常情况自己处理不了的要及时方案总台或主管领导。于收尾时特别注意要提前和工地负责人联系仍需要多少方量，及时准确的方案总台。于完成指定任务收泵前要及时问总台是否仍有任务。●严格执行交接班登记制度，正确填写每个项目及交接班注意事项。●生产过程中及时反应工地情况和到场混凝土的质量，如有塌落度过大或产生离析等影响混凝土质量的问题时，应立即停止泵送，且通知试验室。●及时正确填写易损件更换登记，当班清洁、保养、注黄油要认真执行且作记录。●认真学习砼送技术，不断提高业务水平。学习先进砼送经验，合理操作，降低成本，提高工作能力。对泵车的原理、性能的使用、保养要不断的学习提高业务水平，同时要增强安全意识。●安全防护用品必须佩带齐全。●严格执行公司各项规章制度，严禁将泵车交给非本公司指定人员操作。●积极主动完成上级领导安排的其它工作任务。供应部岗位职责部门性质：负责生产原材料、备品配件及其他物资的采购。管理权限：对采购、供应的管理权限。管理职能：适时适价的组织采购，且及时供应生产所需的物资。主要职责：1．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝越权事件的发生。2．制订本部门的工作计划和目标。3．及时了解市场上公司所需元器件、备品的变化的情况。4．采购方式设定。5．对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估。6．采购前的询价、比价、议价。7．进料质量、数量异常处理。8．付款汇总、编制审查。9．进料进度控制和逾交督促。10．处理和协调和供应商之间的关系。11．组织对物资市场信息的搜集和分析。12．完成公司临时交办的其他事项。供应部部长岗位职责壹、主要职责：1、于总经理领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、确定采购政策，设计采购模式4、采购的考察评估，采购渠道和客户管理。5、采购管理、采购成本整体把握，制定节支策略。6、采购情况的及时汇总、汇报且提出合理建议。二、组织计划、管理1、主持部门工作例会。2、制定本部门的管理运行模式，使其操作快捷合理，且能有效保障生产所需。3、根据关联部门提出物资采购计划，报运营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。4、督导采购人员于从事采购业务活动中，遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，和供货单位建立良好的关系，于平等互利的原则下开展业务往来。5、负责供应部门人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使员工适应市场经济的快速发展。三、采购监控1、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导且监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。2、审核采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。4、监督参和原材料订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。5、按计划完成各类物资的采购任务，且于预算内尽量减少开支。6、认真监督检查采购进程及价格控制。7、完成临时交办的任务，主动搞好协作。过磅员岗位职责岗位职责第壹条负责对进出厂区的所有物资进行过磅，确保所有进出厂物资过磅资料的完整准确；负责对进出厂物资实物和清单内容的复核，和收，发货员核对车数，发货品种，过磅后按规定合理增减库存；第二条负责每日的过磅数据，整理分类，次日和财务室会计核对；负责每日对过磅物资进行分类登记入账；负责收集，整理，保存司机交回票据；第三条认真履行本岗位职责，部门或公司要求的各项工作必须积极配合。第四条磅秤管理制度1（壹）每日上班前，检查磅秤是否正常，如不正常，应及时通知予以维修；2.（二）物资过磅时，对进厂物资始发数和过磅数对比；按公司规定对误差予以处理，若误差过大时，要及时和公司领导反应。3.（三）过磅前注意车上是否有乘客，如有，应要求其下车再予以过磅。4（四）过磅时发现车辆物资含水分较大或有放车厢水时应及时予以处理。第六条卫生管理1.（壹）认真打扫管辖区域的卫生；时刻保持室内卫生干净整洁；3.（二）室内外物品摆放整齐，垃圾定时清理。试验室的职责权限1、负责验证原材料的取样试验，及最终检验工作，且对原材料的检验状态负有检验出具证明和检查标识是否和实际相符的情况。2、负责质量管理中有关混凝土技术及材料试验工作中和质量责任。3、负责按国家标准和市质监总站等上级的规定建立健全试验室各项管理工作制度，且负责实际和检查监督。4、负责试验人员的组织、教育、管理工作，不断提高人员的质量意识和业务素质。5、于工作中发现重大问题有权汇报，暂停生产。6、负责执行站内制度的有关技术政策及技术落后规定动作。7、负责进行混凝土产品质量、原材料质量的统计分析工作，且按时上报有有关人员和部门。8、对沸凝土产品负有收集有关新技术、新产品信息且积极进行技术开发、创新，技术储备的责任。负责及时向顾客提供按规定要求的各项技术资料，且于站内同意的且前提下，尽力满足甲方的其它技术要求和潜于要求的关联资料。10、对预拌混凝