施工组织设计目录和围墙改造施工方案

施工组织设计目录1TOC\o"1-2"\u技术标目录 11、工程概况及特点 31.1工程建设概况： 31.2工程施工特点： 31.3建设地点特征： 42、施工准备工作计划 52.1施工准备内容 52.2现场准备 72.3技术准备 82.4施工队伍准备 92.5施工机具及材料准备 93、施工方案 103.1测量方案 103.2基础施工方案 143.3模板施工方案 173.4钢筋制作与安装施工方案： 183.4商品砼施工方案 193.5活动脚手架施工方案 213.6砌筑施工方案 223.7抹灰饰面工程施工方案 223.8砖柱压顶处外墙涂料施工方案 233.9米黄色仿石材文化砖铺贴施工方案 244、工程施工进度计划 265、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划 265.1劳动力需求量计划 265.2材料需求量计划 295.4施工机械设备等需求量计划 356、施工平面图 367、质量保证技术组织措施和保证体系 377.1施工质量保证措施 377.2施工质量保证体系 468、安全保证技术组织措施和保证体系 528.1安全保证技术组织措施 528.2安全保证体系 679、进度保证技术组织措施和保证体系 709.1进度保证技术组织措施 709.2进度保证保证体系 7110、现场文明施工措施 7310.1文明施工管理目标 7310.2文明施工管理措施 7310.2文明施工实施措施 7410.3结构拆模场地清理措施 7710.4砌筑、抹灰及外墙施工阶段 7710.5环境保护保证措施 78工程概况及特点1.1工程建设概况：工程名称：廊坊中集空港设备建设工程—围墙施工项目建设地点：河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业区兴业二路项目概况：廊坊中集空港设备建设工程总占地面积68099m2；总建筑面积约82021m2；主要由办公楼、综合楼、厂房及辅助用房组成。招标范围：廊坊中集空港设备建设工程—围墙施工项目包含：红线定位桩复核，围墙土建施工包括但不限于地基开挖夯实、地基处理、基础施工、围墙上强弱电预埋管、围墙及柱砌筑、土方回填、铁艺采购及安装、围墙下市政管网套管预埋、围墙实体及柱贴砖、铁艺表面防腐处理等，维护与保修。工期要求：开工日期：2021年4月20日竣工日期：2021年5月30日质量要求：合格保质期：从验收合格之日起算2年。1.2工程施工特点：本工程围墙基础底标高-1.00m，砖砌体采用M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%~5%防水剂的墙身防潮层。铁艺栏杆矮墙段墙厚为240mm，基础采用二级砖条形基础，矮墙顶面标高比厂区外自然地面高600mm，其中压顶为240*150的C20素砼，压顶处预埋铁艺栏杆预埋件焊接成品铁艺栏杆，铁艺栏杆高1.6m，所有露明金属构件底、焊接处打磨除锈刷防锈粉末涂料二道打底，面刷黑色调和漆。矮墙段中间每隔6m设置一根240*240的C20砼柱，砼柱基础采用二级大放脚砼基础，砼柱作为铁艺栏杆中间80*80*4方管钢柱基础。围墙每隔6m设置一根480*480的砖柱，每隔60m设置一道伸缩缝，伸缩缝两侧采用370*480的砖柱，砖柱的基础均采用砖砌二级大放脚砖基础，顶部设置80mm压顶。除砖柱压顶刷外墙涂料，围墙的矮墙段及砖柱外饰面均铺贴米黄色仿石材文化砖。围墙的每个转角、大门两侧立柱做照明、监控、安防管线预埋，其余立柱每间隔一个立柱做照明、监控、安防管线预埋。泄水孔DN50PVC管预留间距为6m,管底距厂区内道路地坪100mm。本工程的施工作业面宽度小，长度大，遍布整个厂区，工期紧。在保证工程质量和工期的前提下，必须抓好计划管理，确保各种资源及时供应到位；本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季，受气候影响较大，需采取季节性施工措施；本工程为砖混结构，砌筑工程量、抹灰工程量较大，水平运输量大，安全生产问题较为突出，施工期间要做好必要的防护措施，防患于未然，避免安全事故发生。文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。1.3建设地点特征：周边环境及现状：本工程位于河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业区兴业二路。建设场地处于中纬度地带，属暖温带大陆性季风气候，四季分明。夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多风沙，秋季秋高气爽，冷热适宜。年平均气温（1971-2021）为11.9℃。一月最冷，月平均气温为零下4.7℃；七月最热，月平均气温为26.2℃。施工准备工作计划2.1施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；与其它施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和业主方、监理方的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。施工准备工作计划详见一览表。准备工作组织和时间安排表工作内容实施单位完成日期备注施工图深化设计设计单位通过施工图审查施工图纸会审及设计交底业主及监理单位组织业主、设计、监理、总包单位参加工程导线控制网测量总承包项目经理部4月20日建设单位、规划局配合工程轴线及桩位测量总承包项目经理部4月21日监理公司验线（续上表）工作内容实施单位完成日期备注临时设施搭建木工加工场各专业施工员4月23日施工单位办公区用房、生活区用房各专业施工员4月23日施工单位施工用水、用电施工现场电源水电班4月24日施工单位施工供水管网铺设水电班4月24日施工单位编制实施性施工组织设计项目经理4月24日总工审定分项施工方案编制与审查项目经理部4月24日通过专家论证机具设备进场项目经理部4月23日技术交底、专业工种培训项目经理部各班组进场后、开前专业施工单位、劳务公司成品、半成品、原材料定货与采购项目经理部需用前三天公司总部协助原材料试验、申请配合比项目经理部紧密配合施工进度随工程材料进场检验上报开工报告项目经理2.2现场准备2.2.1场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。2.2.2施工便道由于本工程施工场地非常开阔，施工时钢筋运输车、混凝土运输车等运输根据施工现场及工程施工特点，在建筑物周边设置施工便道。施工便道具体位置详见总平面布置，进场时依据现场实际情况做局部调整。2.2.3组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。本工程工程量大，施工工期紧凑，需要的施工机械、人员数量较多。为确保工期，我方将通过科学的施工策划，提前制定和落实机械设备劳动力、运输车辆、夜间施工等针对性措施，确保项目按期完成。2.2.4组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。我方将快速组织临水、临电、临时设施安装搭建，根据工程不同的施工阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公及材料供应、机械设备进出场和堆放等问题。2.3技术准备2.3.1熟悉和审查施工图纸由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。2.3.2修改和完善施工组织设计按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。2.3.3编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。2.3.4进行施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。2.3.5资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照河北省、邯郸市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。2.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。我公司从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。配合现场管理规定，实行指纹识别管理。2.5施工机具及材料准备2.5.1建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。2.5.2构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。2.5.3施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。施工方案3.1测量方案3.1.1测量重难点分析及解决措施测量难点分析解决措施在温度、风荷载等影响下的精确定位建立高精度的测量控制网，严格控制各阶段的施工测量精度，选用技术熟练经验丰富得测量工程师进行测量管理，采用先进的测量仪器和测量技术进行测量，确保施工测量的精度要求。（重点）3.1.2主要测量工作首级控制网的复测。基础施工阶段，平面控制网“外控法”布置。3.1.3平面控制网的建立级别平面控制网建立措施首级平面控制网1、首级平面控制网是在业主提供的一级导线点基础上，根据建筑物的总平面定位图，建立一个稳定可靠，不受施工影响的施工控制网。2、该控制网作为首级平面控制网，它是二级平面控制网建立和复核的唯一依据,也是机电安装测量、沉降及变形观测的唯一依据，在整个工程施工期间，必须保证这个控制网的稳定可靠。该控制点的设置位置选择在稳定可靠处，且设置保护装置。如右图所示：3、根据总平面定位图及现场场地实际情况，建立首级平面控制网。依据工程进度定期（结构施工阶段每月一次）对该控制网点进行观测比较，并及时对破坏的控制点进行修复。二级平面控制网1、二级平面控制网的布网以首级平面控制网为依据，布置在施工现场以内相对可靠处，用于为受破坏可能性较大的下一级平面控制网的恢复提供基准，同时也可直接引用该级平面控制网中的控制点测量。二级平面控制网应包括建筑物的主要轴线，并组成封闭图形。由于布设在基坑附近，每次使用时要复测二级控制点的坐标，确保二级控制点的准确性。2、地下结构施工测量时，根据二级平面控制网中的轴线控制桩，用坐标法、极坐标法直接测出轴线控制线，并以此为基准，依据图纸放出细部轴线。3、每一施工阶段测量工作完成后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单及测量成果记录报监理单位复测，合格后方可进行下一步施工。控制点投测的精度要求和改正措施(1)精度要求：规范要求，每投测限差±3mm，全高不应超过3H/10000，3H/10000=129mm，H>90m时，不超过±30mm。(2)投测之后的检验和复核轴线控制点投测到上部楼层后，组成矩形图形。在矩形的各个点上架设全站仪，复测多边形的角度、边长误差，进行点位误差调整并作好点位标记。如点位误差较大，应重新投测激光控制点。3.1.4使用水准仪进行高程测量水准仪的使用

水准仪的使用包括：水准仪的安置、粗平、瞄准、精平、读数五个步骤。

(1)安置

安置是将仪器安装在可以伸缩的三脚架上并置于两观测点之间。首先打开三脚架并使高度适中，用目估法使架头大致水平并检查脚架是否牢固，然后打开仪器箱，用连接螺旋将水准仪器连接在三脚架上。

(2)粗平

粗平是使仪器的视线粗略水平，利用脚螺旋置园水准气泡居于园指标圈之中。具体方法用仪器练习。在整平过程中，气泡移动的方向与大姆指运动的方向一致。

(3)瞄准

瞄准是用望远镜准确地瞄准目标。首先是把望远镜对向远处明亮的背景，转动目镜调焦螺旋，使十字丝最清晰。再松开固定螺旋，旋转望远镜，使照门和准星的连接对准水准尺，拧紧固定螺旋。最后转动物镜对光螺旋，使水准尺的清晰地落在十字丝平面上，再转动微动螺旋，使水准尺的像靠于十字竖丝的一侧。

(4)精平

精平是使望远镜的视线精确水平。微倾水准仪，在水准管上部装有一组棱镜，可将水准管气泡两端，折射到镜管旁的符合水准观察窗内，若气泡居中时，气泡两端的象将符合成一抛物线型，说明视线水平。若气泡两端的象不相符合，说明视线不水平。这时可用右手转动微倾螺旋使气泡两端的象完全符合，仪器便可提供一条水平视线，以满足水准测量基本原理的要求。注意气泡左半部份的移动方向，总与右手大拇指的方向不一致。

(5)读数

用十字丝，截读水准尺上的读数。现在的水准仪多是倒象望远镜，读数时应由上而下进行。先估读毫米级读数，后报出全部读数。

注意，水准仪使用步骤一定要按上面顺序进行，不能颠倒，特别是读数前的符合水泡调整，一定要在读数前进行。使用水准仪进行测量

测定地面点高程的工作，称为高程测量。高程测量是测量的基本工作之一。高程测量按所使用的仪器和施测方法的不同，可以分为水准测量、三角高程测量、GPS高程测量和气压高程测量。水准测量是目前精度最高的一种高程测量方法，它广泛应用于国家高程控制测量、工程勘测和施工测量中。

水准测量的原理是利用水准仪提供的水平视线，读取竖立于两个点上的水准尺上的读数，来测定两点间的高差，再根据已知点高程计算待定点高程。

如下图所示，在地面上有A、B两点，已知A点的高程为HA、为求B点的高程HB，在A、B两点之间安骨水准仪，A、B两点亡各竖立一把水准尺，通过水准仪的望远镜读取水平视线分别在A、B两点水准尺上截取的读数为a和b，可以求出A、B两点问的高差为：

设水准测量的前进方向为A点至B点，则称A点为后视点，其水准尺读数a为后视读数；称B点为前视点，其水准尺读数b为前视读数。因此，两点间的高差等于：

hAB=后视读数-前视读数

若后视读数大于前视读数，则高差为正，表示B点比A点高，hAB>0；若后视读数小于前视读数，则高差为负，表示B点比A点低，hAB<0。

如果A、B两点相距不远，且高差不大，则安置一次水准仪，就可以测得高差hAB。此时B点高程为：

当架设一次水准仪需要测量多个前视点B1，B2，…，Bn的高程时，采用视线高程计算这些点的高程就非常方便。设水准仪对竖立在B1，B2，…，Bn点上的水准尺读数分别为b1，b2，…，bn时，则高程计算公式为：

如果A、B两点相距较远或高差较大，安置一次仪器无法测得其高差时，就需要在两点间增设若干个作为传递高程的临时立尺点，称为转点(简称TP点)，如图中的TP1，TP2，…点，并依次连续设站观测，设测得的各站高差为：3.2基础施工方案本工程基础主要为条形砖基础，基础的埋深为-1米。为了加快施工进度，所以采用机械进行基槽开挖再采用人工配合清槽，当开挖后发现与设计图纸或土质不能满足承载力要求时上报监理单位、建设单位、设计单位，共同协商后确定施工方案，再进行下步施工。3.2.1基础的施工顺序为：基槽开挖→100mm~110mmC15素砼垫层浇筑→二级大放脚条形砖基础砌筑或砼柱基础模板制作、砼浇筑→矮墙、砖柱砌筑或砼柱制作浇筑→回填土。3.2.2土方开挖及边护：根据本工程特点，本工程土方采用一台PC150反铲挖掘机开挖，机械开挖至垫层标高以上100mm后，采用人工挖至设计标高。土方开挖前，先放好基础边线和土方开挖线，并将其引到基槽以外不会被破坏的地方，开挖时注意底局部预留100厚土层，待验槽后浇筑垫层时挖除以防止因基底长时间暴露而受扰动。开挖基槽时如遇暗滨处用M5浆砌片石砌至设计标高，边坡坡度1:0.25浆砌片石随砌随灌缝。土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采用自然放坡，放坡数取1：0.33，雨水或地表水经排水汇集于集水井内，再用潜水泵排出坑外。本工程选用明沟与集水井排水，在开挖基槽一侧设排水沟，在场地四角和中间设若干集水井，用水泵抽水。排水沟深始终保持比挖土面低0.5m，集水井应比排水沟低0.5—1.0m并随基坑的挖深而加深，保持水流畅通。3.2.3基础垫层施工：浇捣C15砼垫层时，按每个台段留置试块3组，做试块时请监理公司人员旁边监督，送试验室养护。在垫层浇筑前要对土方进行修整，应用竹签对基槽的标高进行标识。先用竹签订在基槽的中，然后用水准尺对其进行测定标高。在素砼浇筑过程中，将以这些竹签的顶为基准，进行总体标高测定。在砼具体施工时，测量员应对全程进行控制施工。浇筑时采用泵送砼，由远而近，并不得在同一处连续布料，应在2米范围类水平移动布料，且垂直于浇筑，振捣泵送砼时，振动棒插入间距一般为400mm左右，振捣时间一般为15~30S，并且在20~30min后对其进行二次复振。确保顺利布料和振捣密实，采用平板振动器时，其移动间距应保证平板能覆盖已振实部分的边缘。砼振捣完毕后，表面要用铁筒滚压及磨板磨平。3.2.4砖基础施工：基础采用MU10蒸压灰砂砖，砖的强度等级必须进行复试符合设计要求。并应提前1——2天浇水润湿。其含水率宜为10%—15%.抄平设置皮数杆。放出墙身轴线。并将砌筑部位清洗清理干净。表面平整度超过1.5cm的要用细石砼抹平。砖墙的砌筑形式为梅花丁式，砌筑方法为铺浆法。其铺浆长度不得超过750mm。砂浆标号为M5水泥砂浆。砂浆搅拌时应按配比单进行重量比配制。搅拌时间不宜小于120秒。随拌随用每次在3—4小时用完。砌筑时应在墙的转角处及构造柱与墙体的连接处设置皮数杆。皮数杆应垂直放于预先做好的固定水平标高砂浆快上。砌筑时墙体最上一皮砖和最底一批砖，均砌丁砖层。砖墙的十字交接处。应隔皮纵横墙砌通。交接处内角的竖缝应上下错开1/4砖长，砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起的应留成斜搓长度不应小于斜搓高度的2/3。砖墙水平灰缝和竖向灰缝宽度宜为10mm。但不小于8mm也不大于12mm水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝宜采用挤浆法或加奖法不得出现透明缝、死缝、假缝。严禁用水冲浆灌缝。墙体与构造柱的交接处应留置马牙槎及拉结筋。马牙槎从每层柱角开始留置。先退后进。拉结筋为2￠6.5钢筋。间距沿墙高不得超过500mm。埋入长度从墙的留槎出算起。长度不小于1000mm。伸入构造柱的长度为200mm。末端应做90度弯钩。墙体砌筑完毕后应把墙体上的浮灰和杂物清理干净，包括构造柱内的落地灰及浮灰。砖砌体尺寸和位置的允许偏差：（mm）轴线位移：10mm，墙面垂直度：10mm。3.2.4基坑回填土；(1)本工程基础完工后土方采用人工回填，铺平、机械打夯，打夯遍数为3~4遍，每批回松土20cm,其夯实厚度在15cm左右。填土时，应保证边缘部位的压实质量，填表土后将填方边缘宽度填宽0.5m。(2)回填前，将坑内树根、木料等杂物垃圾清理干净，将洞、坑积水抽干，清净淤泥砂，将挑担洞用细石砼堵实，并保证墙体及砼强度达到一定的要求，在土方回填时不致于损伤方可回填。(3)基坑（槽）回填时应在两侧或周围同时进行，基础墙两侧标高不可差太多，以免把墙体挤歪，不得随意填满一处，再回填下处。(4)回填时，打夯应一夯压半夯，夯夯相连、行行相连，纵横交错，(5)在填方过程中，取土、铺土、压实等各工序应按设计要求、土质、含水率、回填规范进行回填土。(6)在做到上述各项工作的同时，各个施工环节必须严格施工，确保土方回填工程顺利进行。3.3模板施工方案3.3.1模板必须满足以下规定：1）、保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的准确。2）、具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载。3）、构造简单，拆装方便，便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑和养护等要求。4）、模板的接缝不应漏浆。3.3.2构造柱模板安装构造柱模板由侧模、柱箍、支撑组成安装前应先将构造柱内及钢筋上的杂物和落地灰清理干净，先安装侧模再安装柱箍将其固定。3.3.3压顶模板的安装压顶模板支模采用扁担支摸法系在圈梁底面下一皮砖处，每隔1m左右六一丁砖孔洞，穿50mm×100mm方木做扁担，高应根据墙体50线确定，并在侧板上钉托木，竖立两侧模板，用夹条及斜撑支牢，侧板上口设撑木固定，侧板上口的水平标高应根据墙体50线确定，复核梁的轴线位置。3.3.4模板的拆除1）、承重模板在砼强度能够保证其表面及棱角不因拆模而受损时方能拆模。2）、拆除的模板要及时清运，同时清理模板上的杂物，涂刷隔离剂，分类堆放整齐。3.3.5模板安装的允许偏差轴线位置：5mm相邻两板高低差：2mm截面内部尺寸：+4mm-5mm表面平整度（2m长度上）：5mm3.4钢筋制作与安装施工方案（本工程仅预埋件及拉结筋处设置钢筋，因地质情况不明朗，暂定以下钢筋施工方案，若建设单位、设计单位要求在钢柱下部的构造柱内加设钢筋或矮墙上部压顶内加设钢筋时按以下钢筋施工方案施工）：(1)学习、熟悉施工图纸和指定的图集，明了构造柱、圈梁、节点处的钢筋构造及各部做法，确定合理分段与搭接位置和安装次序，本工程梁、柱钢筋锚固长度搭接长度钢筋保护层梁等都必须符合设计要求。(2)钢筋应出厂质量证明书和试验报告，不同型号、钢号、规格均要进行复试合格，必须符合设计要求和有关标准的规定方可使用。(3)I级钢（直径6至12MM盘圆钢）经冷拉后长度伸长（2%至一般小冷拉，钢筋不得有裂纹、起皮生锈、表面无损伤、无污染，发现有颗粒现状不得使用。按施工图计算准确下料单，根据钢材定尺长度统筹下料，加强中间尺寸复查做到物尽其用。(4)所下的各种不同型号、规格不同尺寸数量按施工平面布置图要求，按绑扎次序，分别是堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内杂物和砌墙的落地砂浆灰，模板上弹好水平标高线。(5)绑扎基础构造柱钢筋时，箍筋的接头应交错分布在四角纵向钢筋上，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢）绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形，构造柱与梁的交接处上下各500mm加密区，箍筋用φ6@100。(6)绑扎地圈梁，在模扳支好后绑扎，按箍筋间距在模板一侧划好线放箍筋后穿入受力钢筋。绑扎时箍筋应受力钢筋垂直，并沿受力钢筋方向相互错开。各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，并在中心和两端用铁丝扎牢。Ⅱ级钢筋的弯曲直径不宜小于4d，箍筋弯钩的弯曲直径不小于2.5d，弯后的平直长度不小于10d，并做135。弯勾。在钢筋绑扎好后应垫水泥垫块，数量为8块/M2。(7)在钢筋加工时不得乱锯乱放，使用前须将钢筋上的油污、泥土和浮锈清理干净。绑扎结束后应保持钢筋清洁。(8)钢筋绑扎的允许偏差受力钢筋的间距：±10mm钢筋弯起点位置：20mm箍筋、横向钢筋的间距：±20mm保护层厚度：柱、梁±5mm3.4商品砼施工方案3.4.1施工方法

准备工作

(1)钢筋（构造柱等部位如增加钢筋时）的隐检工作完成后，并已核实预埋件、线管、孔洞的位置、数量及固定情况无误。

(2)模板的预检工作完成后，模板标高、位置、尺寸准确符合设计要求，支架稳定，支撑和模板固定可靠，符合规范要求。

(3)由商品砼搅拌站试验室确定配合比及外加剂用量。

(4)砼浇筑前组织施工人员进行方案的学习，由技术部门讲述施工方案，对重点部位单独交底，设专人负责，做到人人心中有数。

(5)砼浇筑前，仔细清理泵管内残留物，确保泵内畅通，仔细检查井字架加固情况。

主要措施

为增强砼的可泵性，在砼中掺入适量的粉煤灰和减水剂，掺量必须经过实验确定。为保证砼的缓凝时间达到4～6小时，能够满足砼出机运至现场具有可泵送料条件，在砼中掺入缓凝剂。严禁在砼中加水。砼入泵塌落度控制在160～180mm。施工顺序

(1)清理：在砼浇筑前先将模板内（或地胎膜）杂物吹扫干净。

(2)垫层砼浇筑:基槽验收合格后，钉控制桩（8×8m），砼灌车倒退至施工部位后用模板斜向导入基槽内，场地条件不允许灌车出入时，采用泵车进行砼浇筑。砼震捣采用平板式震捣器震捣，砼振捣密实后，以钢筋棍上标高及水平标高小棉线为准检查平整度，高的铲掉，凹的补平。砼养护采用洒水养护，洒水养护安排施工班组专人进行。

(3)柱砼浇筑

柱砼浇筑前要先填以3～5cm与砼同配比减石子砂浆。柱砼每次浇筑厚度根据现场使用振捣棒（50或30棒）而定，为其有效长度的1.25倍，浇筑厚度采用尺杆配手把灯加以控制。(4)压顶砼浇筑

压顶模板要有一定的强度、刚度、稳定性，并保证压顶的设计尺寸，模板接缝紧密，不漏浆，保证砼外表面清洁光滑；压顶上部有栏杆的，应将栏杆位置留置，在施工过程中应注意校正，保证其位置准确。压顶混凝土轴线应与中心线平行，混凝土收光时要求压光三次，浇筑成形的压顶混凝土应棱角方正、顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝，侧面无蜂窝、麻面。砼养护

(1)打完垫层、构造柱后立即对砼进行养护，采用洒水养护。

(2)养护时间不少于7昼夜，其中有抗渗要求的（≥1.2mpa）的砼养护不少于14昼夜。大体积砼养护不少于15天。

(3)试块制作：

常温时制作28天标养试块及备用试块，同条件试块（顶板两组，一组用于1.2Mpa，一组用于拆模。墙体一组1.2Mpa同条件）。

泵送砼要求

(1)泵送砼时，砼泵的支腿完全伸出，并插好安全销。

(2)砼的供应，必须保证输送砼的泵能连续工作。

(3)输送管线直，转弯缓，接头严密。

(4)泵送砼前，先泵送砼内除粗骨料外的其他成份相同配合比的水泥砂浆。

(5)砼泵送连续进行，如必须中断时，其中断时间超过2小时必须留置施工缝。

(6)泵送砼时，活塞保持最大行程运转。砼泵送过程中，不得把拆下的输运管内的砼撒落在未浇筑的地方。

(7)泵送过程中废弃的和泵送终止时多余的砼，按预先确定的处理方法和场所，及时进行妥善处理。

(8)泵送完毕后，将砼泵和输送管清洗干净。

(9)排除堵塞，重新泵送或清洗砼时，布料设备的出口朝安全方向，以防堵塞物或废浆高速飞出伤人。

(10)在泵送过程中，受料斗内具有足够的砼，以防止吸入空气产生阻塞。

3.4.2质量要求

(1)商品砼要有出厂合格证，砼所用的水泥、骨料、外加剂等必须符合规范及有关有关规定，使用前检查出厂合格证及有关试验报告。

(2)砼养护和施工缝处理必须符合施工规范规定及本方案的要求。

(3)砼强度的试块取样、制作、养护和试验要符合规定。

(4)记好砼浇筑记录。

(5)每次开盘前必须做好开盘鉴定，经理部技术人员与搅拌站技术人员同时签认后方可开盘，并且随机抽查砼配合比情况。3.5外脚手架施工方案本工程为围墙工程，总长度约991米，故我方计划采用移动式门架作脚手架，移动脚手架主要用于砌筑砖柱及抹灰、贴砖；组合式门架的支承密度间距为1.5m，满铺脚手板从而确保承载力与支承刚度，在施工支架时落地脚支点原则上选择实地并采用500X500双层模板作垫分布荷载，四角支坐基本垫成水平以确保其稳定性，以保证施工人员的作业安全。3.6砌筑施工方案3.6.1砌筑砂浆的制备(1)砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和易性。(2)砂浆应随拌随用。水泥砂浆或混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2个小时至3个小时内使用完毕。(3)砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等级不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。3.6.2矮墙、砖柱砌筑(1)砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆及砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。(2)开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。(3)墙身与附柱应同时砌筑，采用三顺－丁组砌方法。(4)砌筑时灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。(5)砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超过1.2米。(6)砖砌体的质量要求：干砖湿水、横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、交槎可靠。3.7抹灰饰面工程施工方案抹灰饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，经监理及建设单位认可后方可正式施工。(1)抹灰工程施工，必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其他配合工种项目也必须进行检查，这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。(2)表面处理抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理，脚手眼、各种管道穿越过的墙洞、剔槽等应用1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净，并且洒水湿润。浇水润墙：为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必须对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。(3)一般抹灰由于各层砂浆的作用不同，其成分和稠度也各不相同。底层主要起着与基体粘结的作用，所以要求砂浆有较好的保水性，其稠度较中层和面层要大，砂浆的组成材料要根据基体的种类不同而选用相应的配合比。中层起到找平的作用，砂浆的种类基本与底层相同，只是稠度要稍小。而层起到装饰的作用，要求涂抹平整光滑、洁净。(4)抹灰抹底层及中层灰：底层与中层抹灰在标志块、标筋做好后即可进行，这道工序也叫装挡或刮糙。方法是将砂浆抹于墙面两标筋之间，底层要低于标筋，待收水后再进行中层抹灰，其厚度以垫平标筋为准，并使其略高于标筋。中层砂浆抹后，即用中、短木杠按标筋刮平。使用木杠时，人站成骑马式，然后紧握木杠均匀用力，由下往上移动，并使木杠前进方向的一边略微翘起，手腕要活。凹陷处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。紧接着用木抹子搓磨一遍，使表面平整密实光洁。3.8砖柱压顶处外墙涂料施工方案(1)基层表面应平整、干燥、无浮灰、无油脂，含水率≤10%，PH≤10。(2)底层：用耐酸、耐碱、耐盐的封闭底漆封底再进行第一次括白色腻子胶灰同时加灰找平底层，同时保证整个面层不泛碱、不变色。(3)面层：待基层完全干燥后，即可刮第二或三遍腻子胶，刮灰时要求平整光滑，无凹凸缝隙，无孔洞及剥脱粉化。3.9米黄色仿石材文化砖铺贴施工方案3.9.1外墙面基层抹灰作业条件将混凝土墙、柱表面凸出部分凿平，对峰窝、麻面、露筋、漏振等处应凿出实处，用1：1水泥砂浆分层抹平，把外露钢筋头和铅丝头告示靖除掉。抹灰应提前一天浇水湿润基体。施工工艺(1)基层处理：对拆模后的混凝土板底凿毛，并用钢丝刷一遍，再浇水湿润。(2)根据墙柱上弹出的垂直墨线，在建筑物的四周墙面上弹出一条垂直线，作为外墙抹灰的垂直控制线，根据建筑物的平面几何尺寸和面砖的模数确定抹灰的厚度，并全面通线设置标准墩。(3)抹底灰：在混凝土湿润情况下，先刷素水泥浆一道，随刷随打底，砖砌体与混凝土结构相交的部位要加钉钢网。对凹度较大的部位，先大致找平并压实，然后用压尺刮平，再用木模板磨平，要求平整稍毛，不必光滑，但不得过于粗糙，不许有凹陷深痕。3.9.2外墙面砖施工质量要求：(1)材料品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，质量应符合现行有关标准规定。(2)镶贴必须牢固，无空鼓歪斜，缺楞、掉角和裂缝等缺陷，流水坡正确，滴水线顺直。(3)接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖使用部位适宜。施工工艺：项目工艺预排面砖，弹线1、按照设计图纸要求，砖块排列应自阳角开始，至阴角收口，窗顶、窗台及各种腰线部位，顶面砖应压盖立面砖块，以防渗水，引起空鼓。如设计有滴水线时，外墙各种腰线正面砖块宜下突3mm左右，线底砖块应向内翘起约3～5mm，以利滴水（鸡嘴线）。2、排好花色变异分界线及垂直与水平控制线。贴瓷面砖1、预先将条形砖泡水浸透凉干（宜隔天泡水凉干备用）2、在每一分段或分块内的面砖，均应自下而上铺贴。从最下一排砖的上皮位置用钉子装好靠尺板，以此承托第一排面砖。铺贴时，底子灰面用水泥浆沟108胶涂刷一道，终凝前开始铺贴面砖。先铺好第一排（最下一排）砖块下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用木杠（压尺），校正砖面及砖上皮。3、以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点，并用垂球（线称）校正，以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。4、面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在2－3mm内，贴上墙面后用铁抹子（灰匙）要把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用木杠（压尺）校正砖面上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓及时掀起加浆重新贴好。5、铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆将缝填平，完工后用棉纱，布片将表面拭擦干净至不留残灰迹为止。技术措施：(1)为避免空鼓通病的发生，首先要清理好墙面，用水湿润，砖块铺贴时要擦净表面灰尘，铺贴时底子灰面保持湿润，水泥膏要饱满均匀，砖块贴上墙面后用灰匙拍实，要拍打均匀。(2)擦缝后要将残留砖面的白水泥乇底擦干净，以免造成墙面脏的通病。(3)铺贴时要挑选规格一致的砖块，铺贴时严格控制，对好缝子，及时进行调缝。底子灰要平正，粘贴水泥膏厚度要均匀，砖块贴上墙面后用灰匙均匀拍实，以防缝子歪斜，块粒凹凸。4、工程施工进度计划详见附表——施工进度计划表5、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划5.1劳动力需求量计划本招标工程的工程量巨大，工期短，需要有数量足够，素质高的劳务人员。我公司将调遣具有较高施工技术水平和同类工程施工经验的施工队。本招标工程的施工作业层拟组建土建施工队和水电安装施工队等。根据施工进度计划的安排、施工区段的划分、工程量的大小、工程质量的要求，本招标工程劳动力安排如下：5.1.1劳动力投入计划表5.1.1劳动力投入保证措施本招标工程的施工强度大，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要求高。根据我公司以往承建多项大型工程，对大型工程的劳动力组织有相当成熟的经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度的需求。制定详细劳动力计划(1)根据施工总体部署的原则，我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力投入计划表。(2)对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。劳动力合理调配(1)做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。(2)每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。(3)根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。(4)加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。(5)劳动力场外的组织，企业的劳资管理部门根据实际的施工进度，组织劳动力进退场，从而满足施工进度的需要。劳动力场外的组织必须要有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。我公司有大量的熟练工人在各大型工地施工，能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配，保证工程的顺利进行。(6)在确保我公司的劳动力资源的同时，将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚的劳务公司签订协议，能根据现场的实际需要来调配劳动力，从多方面确保劳动力满足施工进度的需要。(7)施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。(8)进行岗前培训：根据本招标工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。(9)在本招标工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。(10)做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。高峰人数时的管理措施(1)施工期间，各专业工程的施工人员达到施工现场后，特别是在高峰人数时必须加强施工人员的管理，具体管理措施如下：(2)所有进场施工的人员必须安排在本招标工程所设置的饭堂用膳，避免出现食物中毒的情况。(3)进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡及平安卡，不戴安全帽和佩带胸卡、平安卡的不准进入施工现场。(4)进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。(5)建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。(6)建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。(7)根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑合理、节约、高效的原则进行施工人员的投入配置。5.2材料需求量计划5.2.1材料供应计划表名称单位数量进场时间钢筋t0.22021.4商品砼m31302021.4-2021.5蒸压灰砂砖m34502021.4-2021．5成品铁艺栏杆m9482021.4-20材料投入保证措施主要施工材料的组织(1)材料供应的进度受施工进度的直接要求。材料供应进度状况又反过来给施工进度以重大影响，也对建设项目的进度状况和工期目标的实现产生重大的影响。正所谓“人马未动，粮草先行”。而本招标工程的材料用量非常之大，施工工期紧，因此，在施工过程中必须做好主要施工材料供应的组织，以保证材料的供应，这样才能在既定的工期目标完成本招标工程的施工任务。(2)充分利用公司相熟的材料供应公司，提早联系多家供应厂商，落实供货数量。(3)提早做好材料供应计划和合同给供应站，明确责、权、利和违约措施。一旦中标，即与其签订供货合同。(4)在本招标工程大规模施工时，在总平面上要考虑仓储位置，安放大量的建筑材料。(5)为使材料（产品）的选购、使用等工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，对不同的材料的供应分别制定相应的控制措施，使一切相关的材料供应活动处于受控状态。5.2.3材料储备计划为了保证建筑施工的连续性和均衡性，需要储备一定数量的。但数量要适度。储备量过低，会影响正常施工；储备量过高，会多占用资金，还要多占库房，长期保存会造成部分材料变质、损耗。因此，合理储备量一定要科学计算和计划。5.2.4质量保证措施(1)采购制度自行采购材料1.程序和要求1)由我公司采购材料，发包人、设计单位不得直接指定生产厂和供应商。2)我公司负责采购的材料，按照招标文件及合同专用条款约定、符合设计和有关标准要求进行采购，提供出厂合格证明，我公司在材料到货前24小时通知工程施工监理。3)我公司采购的材料在使用前，按照有关规定及发包人的要求进行检验或试验，不合格的不得使用。4)发包人发现我公司采购或使用不符合设计或标准要求的材料时，可要求我公司在限定的时间运出施工场地、负责修复、拆除或重新采购，并由我公司承担由此发生的一切费用，延误的工期不予顺延。5)我公司需要使用代用材料时，应报监理单位并经发包人认可后才能使用，费用调整有双方协商处理。2.材料的选定工程开工由我公司开列《看样定板材料一览表》并提供三家以上满足设计要求的产品样板及有关资料给监理及发包人审批。由发包人和监理（影响建筑效果的装饰材料和设计有特殊要求的用料必须连同设计单位)有关人员组成材料设备评审小组，评审小组对材料设备进行考察和评审，提交评审意见，出业主最终审定，其中的考察和评审费用由我公司承担。我公司在选送样板同时，要填写《选定样板报告表》一式六份交监理与发包人，表中写明该产品名称、产地、品牌、颜色、规格、型号、等级、价格等。样板一经选定，出个方在该表加具意见和签名盖章确认后，作为材料购买、报验及竣工验收和结算的依据，各方必须妥善保管，所选定样板由监理机构封存作为验收依据。3.材料供应计划1).我公司在分项工程开工之前编制工程总体材料使用计划，在每月月底前编制下个月材料分批使用计划，交发包人进行审核，作为材料供应依据。2).建设过程中因设计变更或其他工程变动情况导致材料需求计划发生变化，我公司应及时调整材料供应和使用计划。材料保管堆放所有材料保管、堆放由我公司负责，并应符合国家有关规范要求进行标示。材料的质量检验1.所有用于本工程的材料，其质量必须符合合同文件和设计的标准，必须按相应的国家材料标准和试验进行材料检验，并按质量管理体系标准要求进行标识，不合格的材料禁用于本工程。2.运至工地的材料质量均要发包人认可才能用于有关工程。3.材料检验，如出现质量争议，以当地建设工程质量安全检测中心的检验结果为准；经检验为不合格的材料，该批材料质检费用由发包人负责。延误工期不予顺延。资料要求我公司对工程使用的材料，每月进行及时整理归档有关资料，如出厂合格证书、检验报告等，并负责做好所有相关资料的整理归档和移交工作。(2)原材料质量管理制度材料的进场、验收各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书及出厂检验报告；同时对水泥、砌块等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。2)为保证材料质量，材料管理部门将严格按程序文件规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。3)在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。4)材料的进场检验由材料员及试验员共同负责进行。材料员负责材料的外观质量检验，试验员负责材料的物理性能和化学性能检验。材料进场需见证取样。5)对于周转材料进场后，我公司将及时向本工程建设单位委托的监理公司进行报验，以保证周转材料的使用也是在受控状态，为本工程的施工质量提供保证。材料的检验1)所有材料必须严格按照材料检验的相关制度，进行材料的送检。2)所有材料的抽检必须严格按照有关规定执行。3)材料检验机构的选择将根据业主要求，由本工程的工程质量监督站所属的有相应资质的检测机构承担。若合同规定某项材料需独立试验机构进行检验和试验，我公司试验员将及时进行安排，确保对工程施工不造成影响。4)材料的送检，严格执行见证取样制，其见证工作由本工程建设单位委托的相关见证人员进行执行。抽检试件，必须有见证人员签字，并加盖见证章。5)对于送检材料，项目材料员要及时通知试验员进行送检，并在材料合格证上标明代表批量、使用部位、生产厂家，以便于材料的可追溯性。材料的储存、保管1)材料的使用必须在材料有效期内使用完毕。2)材料的堆放应依据施工平面图要求堆放在坚硬、平整的场地中，避免材料的不必要损坏。3)对于周转材料的保存，除堆放整齐外，还应保证使用时质量，确保施工质量及施工过程中的安全性。4)对于施工现场的原材，应在满足工程施工需要的前提下，不宜过多存放，若存放较多，出现了生锈现象，必须进行除锈处理后，并经监理公司同意后，方能用于施工。对于生锈较为严重的，将不允许用于施工生产。5.4施工机械设备等需求量计划5.4.1拟投入的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)或吨位(t)厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（%）小计其中已有新购租赁挖土机PC1500.8m3/斗小松6685砂浆搅拌机UJZ200A3kW五羊2270散体物料运输车东风8m3/车东风汽车集团1180平板运输车BJQ9260TJZP25t北京环达2275木工锯机Φ5004kW浙江得力2295针式振动器H26X-301.1kW恒德机电2280平板振动器P2-5012.2kW恒德机电1180电焊机AX6-30021kW华胜机电101080潜水泵QX6-25-1.1流量6m3/h，扬程25m恒德机电8880蛙式打夯机HW602.2kW成都敏捷6685柴油发电机XHX-30KW-240KW240kW新恒新22805.4.2拟配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪DTM310台2测量放线2经纬仪J2台2测量放线3水准仪DSZ2台6高程测量4坍落度筒个3混凝土检测5砼抗压试模标准模具套6混凝土检测6靠尺、塞尺3m把6质量检测7台称TGT-100台1材料称重施工平面图详见附图——施工平面布置图质量保证技术组织措施和保证体系7.1施工质量保证措施7.1.1、施工质量控制体系运转的保证(1)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。(2)强有力的质量检查人员作为质量体系的中坚力量。(3)提供必要的资金、添置必要的设备、以确保体系运转的物质基础。(4)制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。(6)全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。7.1.2、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对本工程施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。(1)“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量，故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员进行必要的培训，关键的部门必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求，人员培训详见人员培训计划表。人员培训计划表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目主要管理人员施工班组长一周轮训3质量管理体系项目主要管理人员一周轮训在施工中，我们要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理，层层评定的方式进行，进行这两项工作的目的在于使进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员评定表。人员评定表序号评定人员分类培训周期评定要点1项目经理一月每月的工程质量总体情况2项目技术负责人一月主管的质量实施情况3工程部门负责人一月主管的生产质量情况4质量部门负责人一月主管的质量检查情况5材料部门负责人一月主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质量管理情况7质检员每旬质量检查的实施情况8材料员每旬材料检测情况9内业人员每旬质量的综合保证情况10施工班组每旬操作的质量情况（2）“机”的要素进入现代施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了条件，但进行对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳的状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行全面的保养、检修。在施工过程中，我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何时候均能处于最佳状态。施工机械维护详见施工机械维护计划表。施工机械维护计划表序号施工机械名称维护要求维护人员1斗车每月一次机修工2搅拌机每旬一次设备员、操作工3混凝土振动器每天一次电焊工4电焊机浇筑混凝土后立即进行机修工5水泵每周一次机修工6打夯机每周一次机修工（3）“物”的因素材料是组成工程的最基本单位，亦是保证外观质量的基本单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务，在本《施工组织设计》中我们对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面的落实才能确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。7.1.3、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。、施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）、事前控制阶段事前控制阶段是正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。对工程项目所需要的原材料、半成品、构配进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新结构均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准点等。（2）、事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检查制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量检验评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（3）、事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。、施工要素的质量控制（1）、施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，则应把质量放在首位，工期必须服从质量且确保在业主要求的工期内，圆满保质保量保工期完成该项工程。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概念，但工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。（2）、施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员心中有数，从而保证操作工作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。即施工技术负责人→工人→班组长，施工技术负责人向工长交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口气和文字交底后，必要时应用图表、样板、师范操作等方法进行交底，班组长接受交底后，应组织工程认真讨论，保证明确施工意图。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。（3）、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目的施工人员，均要达到一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核。同时，再施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时指出达不到质量要求及标准的部分，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有底，工中有检，工后有验收的＂一条龙＂操作管理方式，以确保过程质量。（4）、施工材料的质量控制措施物资采购施工材料的质量，尤其是用于结构施工材料质量，将来会影响到整个工程质量的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料需由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取如下措施：采购物资必须在合格材料供应商范围内检验采购，如所需材料在合格的材料供应范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选择，执行首选名牌产品的采购原则。建立物质评审小组，有材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格何信誉进行预审，建立材料供应商评价卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标示和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格材料，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。其他材料必须有合格证且包括必须有出厂标识。所以混凝土、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所以标识均应建立台帐，做好记录，以备有问题时，可以追溯。（5）、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在成都市指定权威计量工具检测机构（经业主和监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络，使整个计量工作符合国家监理规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。、开展QC小组活动在本工程的施工中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全面工程、全员全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环境、法”，而人的因素最重要，只有对进入施工现场的所有人员树立起质量第一的观念后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉把抓质量作为自身最重要的任务。质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》中的质量体系、质量管理体系来开展根据这些内容作好工程的各项质量工作。质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来保证质量管理目标的达到。建立由管理人员，操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各部位工程的质量。7.2施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。7.2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。项目经理项目经理项目技术负责人施工工长材料供应质量检查专业工长施工班组采购员各种材料质检负责人质量监督员全面检查监督项目技术负责人施工质量管理组织图质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。（1）、项目经理责任制履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，