建筑工地现场安全管理档案及要求

/建筑工地平安管理资料的内容为便利及规范施工现场平安管理档案资料，依据有关规范要求，并结合我站日常检查中出现的问题，现将有关内容整理如下：

一、平安生产责任制1、必需建立平安责任制制度2、各级各部门执行责任制的状况（责任制考核）考核应实行逐级考核方法，（分公司接受总公司考核，项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核）。3、经济承包中平安生产指标4、平安技术操作规程5、专职平安员配置：建筑面积一万平方米以下时，必需至少有一名专职平安员。建筑面积一万平方米以上时，必需有2~3名专职平安员，建筑面积五万平方米以上时，必需由3名专职平安员并设不同专业专职平安员。

二、目标管理1、平安责任考核制度2、项目平安管理目标3、项目平安管理目标责任分解4、项目平安目标责任考核方法5、项目平安目标责任考核

三、施工组织设计1、平安技术措施制度2、施工组织设计的具体内容：主要是平安专项施工方案，(如脚手架搭设、基坑支护、模板工程等)，专项施工方案的有关规定编写、审核、审批按我站样表要求做。3、季节性施工平安措施（雨季、冬季、夏季施工平安措施）

四、分部（分项）工程平安技术交底

必需具有平安技术交底，交底针对性强，交底要全面，必需履行签字手续。交底应按班组分类，以便利查询，这里应留意的是：平安技术交底应分级进行、分级管理、在交底完成后，还应有检查执行状况，许多建筑工地都漏掉了这一点。

五、平安检查1、

平安检查分为公司级平安检查、分公司级平安检查、项目平安检查。2、平安检查的形式有定期（公司每季一次、分公司每月一次、项目每周一次）、季节性、临时性、专业性平安检查。注：专职平安员要做到每日一查

六、平安教化1、必需建立平安教化制度2、三级平安教化记录

：三级教化考试、考核试卷记录、新工人入场教化；这里应留意的是：三级教化的具体内容包括一级教化是公司对工人的教化，二级教化是项目对工人的教化，三级教化是班组对工人的教化。3、变换工种的平安教化4、施工管理人员年度培训5、新工人入场登记表

七、班前活动1、建立班前活动制度2、班组班前平安活动的记录

注：班前活动每天都要进行，每天都要记录，不能简洁化，形式化，要结合工程施工的具体操作部位，讲解关键部位的平安生产要点，平安操作要点及平安留意事项。这点许多建筑工地都做得不够精炼，主题不够明确，比较敷衍化。班前活动的装订要按班组分类，以便利查询。

八、特种作业持证上岗1、特种作业名册2、上岗证复印件这里要留意的是：上岗证到期限没有验谛视同无证。而许多建筑工地都出现上岗证到期未作验审。

九、工伤事故处理1、工伤事故报告调查处理制度2、工伤事故月报表（这里要留意的是无论有无平安事故，都要做到逐月上报）3、工伤事故台账

十、平安标记1、基础施工阶段现场平安标记（登记表及平面布置图）2、主体施工阶段现场平安标记（登记表及平面布置图）3、装饰施工阶段现场平安标记（登记表及平面布置图）

十一、施工用电1、临时用电施工方案：临时用电设备在5台以上或50KW以以上的，应编制临时用电专项施工方案。在5台以下或50KW以下时，可编制施工方案。2、临电验收记录3、临电定期检查记录4、临电复查验收记录

十二、三宝、四口防护平安资料1、“三宝”的技术要求（平安帽、平安带、平安网都必需具有合格证方可运用）2、“四口”防护方案3、“临边”防护方案4、三宝、四口临边防护验收

十三、机械设备1、建立设备运行、修理、保养修理制度。2、起重机械及配套安装完毕后，经我特检所检验合格并由施工单位组织设备产权单位，租赁单位、安装单位、监理单位验收合格并同意投入运用。在投入运用之日起一个月之内到我站备案。（注：验收记录必需盖总公司章；小型机械设备验收记录盖项目章。）3、起重机械必需做到持证上岗。

十四、平安生产及文明施工1、工程的概况。2、明确文明施工特地管理机构，现场围挡和封闭管理，路面硬化，物料码放，建筑主体立网全封闭，施工废水排放，宿舍、食堂、厕所等生活实施。出入口做法，垃圾管理，施工不扰民，减小环境污染等方面的内容、实施要点及限制点。

特别说明：1、平安资料的整理应做到现场实物和记录相符，行为和记录相吻合，以更好