聘请资讯中导集团中导广告公司聘请展会临时工作人员

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篇一：中国领导的数字驱动的新锐广告公司排名

中国领导的数字驱动的新锐广告公司排名

公司名：欧赛斯

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公司介绍：

自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被SageSoft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司BarracudaNetworks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2023年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创立一流的品牌。

主要客户：脑白金、三得利、金宝汤、太太乐、AMD、孩子王等客户。

公司名：灵智精实整合行销传播集团

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公司介绍：

灵智精实整合行销传播集团自1993年进入中国，经过12年的经营，成为中国

地区最具综合实力的整合行销传播集团。分别在北京、上海、广州、香港设立4个区域总部，同时还在中国38个城市设立了38个分公司。我们拥有800多名全职员工，以及3万多名兼职雇员，为不同客户在全国范围内提供各种需求的市场行销传播服务。

主要客户：沃尔沃汽车、戴尔电脑、法国航空、伊利、康师傅、辉瑞制药

公司名：iM2.0

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公司介绍：im2.0互动营销集团是以创新著名的互动营销公司，在营销界因追求极致的效果而享有盛名。它的团队阵容十分强大，是由来自互动媒体的经验丰富的web2.0互动媒体运营者、来自国际4A公司的屡获国际互动大奖的资深广告人、来自国际旗舰品牌深谙品牌运营策略的、广告主三方强强组合构建的互动营销金三角团队，擅长运用最新最好的技术和互联网媒体，高效趋动消费者自主传播或购买。

主要客户：Dell,海尔，Adidas，招商银行，卡夫，百威啤酒等

篇二：展会营销准备工作参考

展会营销

一、计划租用多大展位？选择什么位置？计划多少预算？

企业对参展规模和规格要量力而为，不能片面的求大、求豪华，由于展位租金只是展会营销整个预算中的一部分，整个展会营销还会有好多费用产生。

二、当展位确定后，就正式进入会前准备阶段。

展会营销会前准备工作包括确定品牌展会营销目标和品牌营销诉求（展会营销主题）、建立展会营销指挥部和行动小组（分会前、会中、会后）、选择展示方式（静态展示、动态演示、品牌发布等）、展台设计和展具制造、展品计划与组织、品牌推广和招商资料准备、客户邀请、品牌推广媒体支持选择与组合、人员培训（包括会前准备人员和现场人员）、后勤支援准备等。

三、事先确定展会营销的目标和展会营销主题。

一个明确的展会营销主题无疑可为品牌展会营销起画龙点睛之效。

四、展会营销其实是品牌营销战略和营销策略的结合。所以，接下来就要成立展会营销指挥部，由最高决策层成员担任总指挥，以便宏观调度企业有关资源协同展会营销。

从会前准备工作开始，就应建立展会营销筹备小组，成员应包含企划部、产品开发部、商品部、营销部、罗列部、财务部等部门人员。

建立以最高决策层成员领衔，筹备小组成员分工明确的会展营销临时筹备机构。就会前准备的各种事务，制定详细明确的分工职责和时间安排表，指定各项事务的责任人。由总指挥定期组织碰头会，检讨和监控各项准备工作的进程。

五、参展一般有几种表现方式：静态展示、动态演示和专场发布。企业和品牌可结合企业和品牌的优势资源进行选择。

六、在众多品牌同场竞技的会馆，如何在短暂的瞬间吸引住与会者的眼球，引起客户、媒体的关注，展台形象至关重要。所以展台设计在准备阶段就显得尤为重要了。

展台形象在展会的视觉营销作用十分大。可能展位位置企业有时无力改变，但在展台设计时要从橱窗朝向（考虑主通道客流）、第一视觉的力量、选择封闭或敞开式和区域划分上做文章，以求更好的效果。

展台设计与终端卖场设计有统一的因素，但由于展会的特别性又不一样。展台设计包括色调、造型、展具、灯光等方面，分以橱窗为代表的形象部分、接待区、商品罗列区、洽谈区等，涉及形象板、形象字、门头字、道具、墙面、地板、装饰品等，要求是：展台与货架富有特性并且富有视觉冲击力。

对于展台外包设计，作为企业，首选得与设计方沟通，一起明确展会营销主题，明确展台设计方向，并尽可能地向设计方提供一些品牌和产品的素材，让设计方有的放矢；同时在设计方案提案参与人员不要范围太广，尽量锁定相对专业些的人员。

展示空间的准备按订货会的要求。

七、本地好多品牌在展会营销时，要么偏理念传达，要么偏产品展示。产品是展会展示的主体但不是唯一，企业在展品计划时要做到品牌和产品的统一，形式和内容的统一，包括展品组合和数量计划、展品与品牌的统一、展品与展会主题的统一、展具与展品的协调、展品的运输与接收等。

八、展会营销的资料准备包括品牌形象资料和招商资料等。包括展会现场所用的一切VI制品等，包括接待用的品牌非控资料（品牌形象画册、产品CATALOG、企业和品牌宣传VCD等）、包括招商洽谈用招商资料（招商手册、招商政策、意向书、合同范本等）及各类邀请函和表格。

在资料准备过程中，所有对外形象品必需由企划部统一宣传基调、统一形象。

招商政策的制定由营销部经调研后提案，报总指挥或主管营销的决策层成员批准。

在资料准备过程中，各部门必需统一品牌对外口径，如企业、品牌背景资料和品牌定位，如渠道布局状况，如非控的对外有关数据等。

对媒体提供的品牌和展会宣传背景文稿必需由总指挥阅批后才能传送。

九、围绕展会营销的媒体和广告形式好多，如报纸广告、杂志广告、网络广告、会馆广告、DM、户外广告、赞助论坛等。企业在进行展会营销和品牌推广时可视预算进行组合。在做推广计划时，可以采用软（文）硬（广告）相结合，并且还可选择一些门户网站或相关媒体采访的方式进行推广。

有人一谈到品牌推广就马上与高额广告费连在一起，其实做品牌推广有一些窍门，就是打组合拳，并与媒体交朋友。只要打好媒体组合拳，有时花不多的钱可以创造很好的推广效果。

品牌推广擅长捕获和制造“品牌话题〞，只要你的话题有价值、够希奇，媒体朋友就会让你的企业和品牌成为“热点〞。

十、再好的演出假使没有观众是失败的。虽然，好的展会并不缺专业观众，但作为一次品牌展示和推介的营销活动，就必需让熟悉品牌的客户对品牌增加信心，让不熟悉品牌的客户开始了解品牌逐步建立对品牌的信心。

营销部业务人员是客户邀请的责任人，但筹备小组必需围绕展会营销为客户提供一个访展的合理理由或给业务人员准备一套合情合理的说辞，或者是客户感兴趣的研讨会，或者是

客户需要的终端培训（当然是免费的，并且得凭指定的入场券入场）。

业务人员挖掘公司和个人的市场资源，主动出击，提前邀请各地客户访展，特别是计划重点开发的区域市场至少每个单位市场准备2个以上客户到访。企业对各业务人员邀请的客户进行造册登记。

按展会营销统一规划设计邀请资料（包括品牌资料、画册、VCD或礼品、邀请函、邀请名义及相关的入场券等）

采取寄发邀请函、登门访问、媒体广告、直邮广告、电话邀请、现场宣传、派发资料等手段在展前和展中有意识的邀请一些目标观众。除了预定会刊、展会目录广告、机场广告、会外广告外，还可以预定组展者和展馆提供的室内室外场地广告（如条幅、横幅、旗帜、气球）进行宣传。

十一、在会前准备中，要注意会前、会中、会后不同时期行动小组成员的培训，一方面达成对外口径统一，另一方面达成共识，加强不同岗位的合作，不断提高筹备工作和执行工作的效率（包括后勤支援的准备工作等）。

包括与会相关人员的吃、住、行安排，包括入场搭建和撤馆，包括展位的安全和秩序维持等，这是都是需要事先准备和演练的。

十二、在准备过程中，企业最好亲赴展会组委会和会馆现场进行现场沟通和勘察，核对是否有失察之处，以便及时修正。

十三、搭建及现场

展会不在于规模多大，不在于有多豪华（注意合理预算），而在于准备充足，执行到位，做出最正确效果。

搭建是现场展览的第一步，虽然仅仅是“监工〞，但也要有得力干将参与。将设计图蜕变为现实的场景，往往会存有偏差，另外，与展馆方、主办方的一些协调工作，也需要企业进行协调，排除一切突发事件，不利因素，保证搭建顺利进行，需要一名到几名头脑灵活，做事主动的工作人员在搭建现场进行“监工〞，这些工作人员应提前指定，在与搭建公司前期的沟通中，他们可以参与进来，了解搭建的相关事宜，便于他们在现场开展工作。

正式开展的接待工作人员应分为以下工种：

第1种工种：、现场接待，外形要好，性特别向主动，英语熟练，他们主要是负责接待到达展位的客户，讲解和解答，这些工作人员的数量可能要多一些，可根据展位的大小和布局：有几面口、几个接待台、几个重点展示的产品来确定人数，对这些人的要求就是彬彬有礼，不卑不亢，笑脸迎人，口齿明了，专业知识扎实，另外特别注意的是，各负责各的一片区域，不能有客人来询问，就一拥而上，你也解答他也解答，显得现场比较乱，另外，遇到讲不明

白的东西，可大方的介绍给能讲明白的人。

第2种工种：现场总协调，这个人应是经理一级，他主要管理所有“现场接待〞，解决“现场接待〞所不能应付的问题，这个人领导能力要强，重要的是专业知识一定精深。

第3种工种：级别高一些，由于，现场会有重要客户应约来访，来的都是客，特别到达展会现场，自然不如家里条件好，因此接待的级别通过接待的人来提高，给客户愉快的感受。所以，假使有副总（或以上）一级的，应赴会接待一下。

第4种工种：属于跑腿型的，现场难免会有一些体力活，杂活，突发事情，譬如临时买个胶带或工具、搬搬资料，忙的时候，顶一把。总归要有两三个腿脚灵活、眼明手快，对展馆地形熟悉的人搞定这些细碎工作。

第5种工种：总后勤：这个人负责搞定赴展会所有员工的衣食住行，需要指出的是，在展会现场，花销自然不会小，物品自然要贵一些，展会上比较辛苦，因此，不能太小气，让大家吃好、住好、工作开心。总后勤可能需要一两个帮手，视参会工作人员的数量来定，比较重点的工作是饮用水和中餐。

最终需要说明的是，视展位的大小，安排相应的人手，假使展位小，安排的人少，那么可能就一个身兼数职，但工种大抵如此，不管如何，赴展会前的动员会是一定要开的，确定职责，分工明确，确保参展的数天内工作紧张有序。

十四、参展必备：

布展用品：企业简介（用支架支起来放于展位一旁）、画册、胶带、彩页、名片、订书机（针）、笔、笔记本、名片夹（请赐名片中英文）、矿泉水、观众登记表、布料（放置于玻璃桌上）、一盆塑料花（装饰用）等。

报价用品：报价单、合同、合同章、运费价格表等

礼物用品：带有公司标志及网址的圆珠笔、纸袋、挂绳等，茶叶、咖啡等

日常用品：照相机、电脑、充电器、感冒药等。

着装用品：胸牌（公司商标）、统一服装（西装、皮鞋）等。

为了吸引观众，需要在展位内举办小型活动，如小型产品讲座，技术讲座，有奖活动，发送小纪念品，甚至别致的文艺演出。这些活动所需要的设备，包括电脑、投影仪、声像设备的大屏幕电视、电视墙、音响、舞台灯光、电视、录像机、VCD、DVD等

十五、展会现场纪律

1、坚持站立参展。展会期间坐着会留给观众你不想被打搅的印象，不能表达出自己的热心和对客户的重视。

2、不看闲书和报刊等杂志，把握机遇引起对方的注意。

3、杜绝在展位上吃东西，这样简单对公司形象产生坏的影响，导致观众反感，错失成交机遇。

4、避免怠慢观众，即使观众视线只在展位上停留了哪怕几秒，都应上前打招呼，交谈，介绍公司以及产品，显示自己的热心与好客。

5、不玩手机，如需接听电话，可走出展位，在过道上接听，速战速决。

6、保持微笑，虚心接受客户的看法和建议，介绍公司以及产品时应始终面带微笑，加强好感。

7、保持展位内卫生清洁。

十六、收集展览会信息：

信息收集对象：展览会促销品、展览会主办人、参展企业、来访客商、竞争对手等。收集信息内容：展览会：主办地特征，展会规模，展会特征，展会时期，参展费用，展位预约时间，附带活动，主办人提供的服务等；来访客商：来访客商人数，来访客商倾向，来访客商的目的等；参展企业：参展企业，参展企业性质，装置水准等。

十七、计划时间表：

（一）12个月前

1、从展览的规模、时间、地点、专业程度、目标市场等各方面，综合专家看法，选定全年展览计划；

2、与展览主办单位或代理公司进行联系取得初步资料；

3、选定场地；（一般而言，首次参与国际大展，较难取得最正确位置）；

4、了解付款形式，考虑汇率波动，决定财务计划

（二）9个月前

1、设计展览结构；

2、取得展览管理公司的设计批准；

3、选择并准备参展产品；

4、与国外潜在客户及目前顾客联络；

5、制作展览宣传册；

（三）6个月前

1、以广告或邮件等进行推广活动；

2、确定旅行计划；

3、支付展览场地及其他服务所须预先付款；

4、复查公司的参展说明书、传单、新闻稿等、并准备必要和翻译；

篇三：深圳会展布展方案——人员配置

专业提供深圳会展中心举牌礼仪派单人员接待人员上书房校园服务机构

深圳会展中心聘请大学生礼仪派单员举牌员等兼职上书房校园服务机构

上书房校园服务机构是深圳市上书房广告有限公司旗下机构，是一家专业的校园资源整合机构，拥有广东省最大的校园资源整合平台。以上书房校园资讯网（）和上书房户外资讯网（）为主体平台，为商家进入校园市场提供全面、专业的服务，为学生提供更多的便利服务，倾力打造一个全面的校园资源综合平台。目前业务平台已覆盖广东省30余所高校，100余万大学生。与深圳开心谷、世界之窗、中国移动、中国电信等多家大型企业建立了长期合作关系。

针对参与深圳会展的企业，我们专门制定了一系列的服务，帮助企业更好地参展，取得更好地参展效果，为参展企业节省更多人力物力和管理成本。

一、我们的业务范围：

?会展临时人员提供：（上书房校园服务机构精品业务）

上书房校园服务机构（中国校园资源整合专家，广东最大的校园资源整合平台），拥有强大的校园资源，能为您的展会提供各种类型的会展工作人员。

为更好地服务参展商，我们特地制定了多种合作模式，根据不同的参展商的需求，采用不同的合作形式为参展企业提供不同的会展人员提供服务。

我们提供会展临时人员主要有：会展模特、礼仪、接待、促销、派单人员、保安、调研人员、翻译、舞蹈、小提琴、萨克斯、歌手、魔术、杂技等等。我们的会展临时工作人员团队大部分由深圳高校的学生组成，素质高，管理到位。

我们为会展企业提供临时工作人员的服务主要采取以下几种形式：

合作模式一：全方位一条龙的人员管理服务（须签订合作协议）

上书房校园服务机构为参展企业提供会展临时工作人员的聘请、筛选、培训、现场管理、工资发放全程的人员管理服务。这一合作模式能最大程度得降低参展企业在人员管理方面的成本，使得参展商能集中全部精力把握展会全程；同时由上书房全程进行专业的跟进管理，确保临时工作人员保质保量完成工作任务。

适用企业举例：外地展会企业客户、工作人员数量需求较大的参展企业、举办大型促销活动的客户、市场调研执行外包等

合作模式二、半程服务式人员提供合作模式（视状况定是否签订合作协议）

上书房校园服务机构为参展企业提供会展临时工作人员的聘请、筛选推荐等前期服务；面试、岗前培训、现场管理及后续管理等后期工作由参展商一方自行负责。采取这一合作模式时，参展企业需向上书房校园服务机构支付相应的服务费用，或者临时工作人员薪酬制度由上书房制定，薪酬由上书房支付。采取这一合作模式可以为参展商节省部分管理服务费用，但须参展商自行安排管理临时工作人员。

适用企业举例：小型展会企业客户、参展人员相对充裕，参展经费比较有限的客户、举办普通促销活动的客户等

合作模式三、简单人员聘请推荐服务模式（不需签订合作协议）

上书房校园服务机构只负责发布聘请信息，并推荐应聘者简历。后期的简历筛选、人员培训、现场管理及后续工作上书房校园服务机构均不负责。采取这一合作模式，上书房将根据实际状况适当收取少量或者不收取企业服务费用。

适用企业举例：人员预算极少，对人员素质及管理要求不高的聘请企业等

同时，针对参展企业的要求，我们以下服务：

?会展设备租赁：

我们可以为您提供会展需要的临时设备租赁代理服务，包括：音响、话筒、多媒体设备、灯光、气模、氢气球、拱形门、帐篷、桌椅、植物等等。

?其它服务：

除以上服务外，我们还可以提供为您提供车辆租赁、礼品/礼花订购、餐饮/酒店代订、票务代理等与会展相关的服务。

二、我们曾经服务过的客户

至今为止，我们服务过1000余家企业，他们遍布国内外，分布于各行各业，有汽车业，有机械制造业、医疗业等等，其中与我们合作的知名企业有：中国联通工商银行台北世界贸易中心北京美智医疗科技有限公司朗科科技金立手机东风好看奔驰车神榜网络、中惠地产、领航员数码等。

三、我们的优势：

若贵公司参与相关展会，请选择我们，由于我们有：

?卓越的经验：我们对展会相关服务的资深经验，对参展场地的熟悉及对场馆人员的了解

能使我们为您提供更良好的服务！

?专业的人才队伍：我们人员主要由工作经验丰富、专业基础扎实的各专业人士共同组建。

在从事专业的计划、设计、市场调研人员，主要是以硕士和本科学历人员为主，他们才华横溢、朝气