内蒙古某工业油库工程监理规划

编制人：审核人：审定人：内蒙古**工程监理有限责任公司露天矿工程项目监理部2008年9月12日目录封面…………………1目录…………………2HYPERLINK\l"_Toc167872768"第一章工程概况1HYPERLINK\l"_Toc167872769"第一节工程概况………5HYPERLINK\l"_Toc167872770"第二节监理工作范围6HYPERLINK\l"_Toc167872771"第三节监理工作内容6HYPERLINK\l"_Toc167872772"第四节监理工作目标7HYPERLINK\l"_Toc167872773"第五节监理工作依据8HYPERLINK\l"_Toc167872774"第二章项目监理机构9HYPERLINK\l"_Toc167872775"第一节项目监理机构的组织形式9HYPERLINK\l"_Toc167872776"第二节人员配备计划10HYPERLINK\l"_Toc167872777"一、项目驻场监理机构人员一览表10HYPERLINK\l"_Toc167872778"哗二、人员进场摆计划象10HYPERLINK\l"_Toc167872779"顷第三节项目监勿理机构的人员磨岗位职责球11HYPERLINK\l"_Toc167872780"荒一、总监理工毒程师沸11HYPERLINK\l"_Toc167872781"挤二、总监理工彻程抛师优代表确12HYPERLINK\l"_Toc167872782"距三、专业监理周工程师更12HYPERLINK\l"_Toc167872783"垫四、监理员务13HYPERLINK\l"_Toc167872784"庸第三章监理工眉作程序鹊14HYPERLINK\l"_Toc167872785"饰一、监理工作砖流程显14HYPERLINK\l"_Toc167872786"竿（一）成立项厉目监理机构奇14HYPERLINK\l"_Toc167872787"托（二）收集监暴理资料，熟悉刺现场情况，编辈写监理规划、厉监理细则俭14HYPERLINK\l"_Toc167872788"骄（三）召开第还一次工地会议瘦15HYPERLINK\l"_Toc167872789"女（四）开工前丘的若干工作罚16HYPERLINK\l"_Toc167872790"俭（五）开工雅17HYPERLINK\l"_Toc167872791"制（六）施工过和程控制醋17HYPERLINK\l"_Toc167872792"邀（七）工程例降会喉19HYPERLINK\l"_Toc167872793"京（八）专题协浴调会任20HYPERLINK\l"_Toc167872794"直（九）竣工验直收弹20HYPERLINK\l"_Toc167872795"千（十）资料整刑理冰20HYPERLINK\l"_Toc167872796"野（十一）保修样期监理赤23HYPERLINK\l"_Toc167872797"演二、主要的程榜序框图迎24HYPERLINK\l"_Toc167872798"役1储、监理工作总嚼程序彼24HYPERLINK\l"_Toc167872799"抖2普、施工准备阶躁段的监理工作急程序框图劣25HYPERLINK\l"_Toc167872800"勾3扒、质量控制程姑序图凡27HYPERLINK\l"_Toc167872801"破4印、投资控制程汁序框图椒30HYPERLINK\l"_Toc167872802"粥5林、进度控制框句图酸31HYPERLINK\l"_Toc167872803"健6乞、保修期监理日程序：理33HYPERLINK\l"_Toc167872804"厕7苏．工程质量事筒故处理程序图趣34HYPERLINK\l"_Toc167872805"照8渠．工程变更处贪理程序图滥35HYPERLINK\l"_Toc167872806"版第四章监理工捉作方法及措施给36HYPERLINK\l"_Toc167872807"闲一、质量控制洋的方法与措施退36HYPERLINK\l"_Toc167872808"猴（一）质量控自制方法砌36HYPERLINK\l"_Toc167872809"辟（二）质量控液制措施杂44HYPERLINK\l"_Toc167872810"殿（三）本项目松的关键控制点地（旁站监理）役45HYPERLINK\l"_Toc167872811"厦二、进度控制颤的方法与措施吉46HYPERLINK\l"_Toc167872812"斥（一）进度控真制方法亦46HYPERLINK\l"_Toc167872813"剩（二）进度控躺制措施辆49HYPERLINK\l"_Toc167872814"盛三、投资控制阴的方法与措施羞50HYPERLINK\l"_Toc167872815"抵（一）投资控贱制方法越50HYPERLINK\l"_Toc167872816"设（二）投资控教制措施颂53HYPERLINK\l"_Toc167872817"馅四、合同管理抚的方法与措施选55HYPERLINK\l"_Toc167872818"订五、组织协调说58HYPERLINK\l"_Toc167872819"爷六、文明施工恋与安全控制准61HYPERLINK\l"_Toc167872820"怀第六章监理工胆作制度选编丰65HYPERLINK\l"_Toc167872821"界一、监理资料艇整理与归档制国度汁65HYPERLINK\l"_Toc167872822"虑二、监理人员殿岗位任职资格志规定拌65HYPERLINK\l"_Toc167872823"睬三、工程建设背监理人员工作良守则班67HYPERLINK\l"_Toc167872824"触四、监理工程盖师职业准则泥68HYPERLINK\l"_Toc167872825"盲五、监理日志斑及考勤制度兄69HYPERLINK\l"_Toc167872826"幼六、工地例会编制度或69HYPERLINK\l"_Toc167872827"桨七、监理月报厉制度坑70HYPERLINK\l"_Toc167872828"损八、请示汇报名制度耳71HYPERLINK\l"_Toc167872829"泼九、设计交底袄与图纸会审制刚度慢71HYPERLINK\l"_Toc167872830"啄十、施工组织陪设计（方案）访审查制度左73HYPERLINK\l"_Toc167872831"挠十一、建筑材壳料进场质量控欣制规定沈76HYPERLINK\l"_Toc167872832"车十二、施工现视场旁站制度住78HYPERLINK\l"_Toc167872833"丧十三、工程检元查验收签证制溪度式79HYPERLINK\l"_Toc167872834"自十四、巡视制毯度拐80HYPERLINK\l"_Toc167872835"捷十五、驻现场裁监理人员廉政督制度与措施眉82HYPERLINK\l"_Toc167872836"闷十六、参加项锯目竣工验收的肌规定悔84HYPERLINK\l"_Toc167872837"刚十七、签发工齿程款规定江85HYPERLINK\l"_Toc167872838"挤十八、员工奖颜惩暂行规定递85HYPERLINK\l"_Toc167872839"球十九、安全文府明施工监理规键定乡91HYPERLINK\l"_Toc167872840"距二十、工程施啊工安全监理责切任制族92HYPERLINK\l"_Toc167872841"组二十一、质量占、安全事故报墨告和处理方法宫97HYPERLINK\l"_Toc167872842"旬第七章监理设兰施失62离二十二、监理难设施晃………………欺………………堪………………搬………………硬……造..62HYPERLINK\l"_Toc167872843"与第八章我公司猾为建设单位提追供的资济料忽63冬二十三、格………………茫………………秧………………怀………………睬………………军..63散第一株章宾翁飞工程概况峰第一筒节择屡络工程概况史一、工程概况芬：项目名称：建设单位：设计单位诉质艳监单位：神热**尼能公司矿区质辜量监督站；时监理单位：内奇蒙古疏**军工程监理有限简责任公司；远施工单位：中求铁十劣一丈局奖二、监理服务党范围：盾施工准备阶段凝、施工阶段、耐保修期三个阶谅段的监理工作剥；舌三、工程内容寸：转本工程为屠神华集团物资址贸易公司新建燥**龟露天矿油库共工程缴:僻1匪、软建设迹铁路卸油息线散1祸条，有效长度盖为低370m够，单侧鹤管组鹰合式铁路卸油鸡栈笔桥意1反座；铁路卸油诞泵鸡房厦1蛮栋；帖2滚、睁建设自4傅座滋2000m抢3宜立式拱顶钢油嚼罐代，衡2塑座木60m挂3顾卧式钢油罐，踪预惹留获2听座迈2000m吓3悔立式拱顶钢油抬罐；鸣3往、建设入库道听路、防火堤、款消防通道、公敏路付油泵房、商罐区排水隔油预池等设施；妥4割、建设公路油丑罐兼车罐装平捷台黄1姑座；汽车加油吧岛隶1蝇处及罐车、汽缺车通道；炎5临、建设消防泵识房姓1但栋、消防安全炊办公房活屋堆2沫栋、消防蓄水呼池蛋800m烟3灿1渣座；综合管理潜办公龄楼井1演栋。李6耻、建设场区配首套管网、配电牌及附属智能控测制系统；汁四、计划工期普：慈本工程计划开衡工日期：葛2008埋年盗9鸡月请5脚日冒；周计划竣工日期僚：踏200习8秒年圣1织2群月唱3香1罩日塔；扰第二变节蠢镰叉监理工作范围勇负责本项目的辟施工阶段及保温修期阶段的监舱理工作，包括巷本工程的蹈场平、结土建、给排水典、赖采暖、仆电气、钢结构雁、设备安装、鸣场区道路、兽管网、消防、天智能控制、送铁路助等范围。续第三黑节退科食监理工作内容药包括：笨工程质量控制誉、进度控制、况投资控制、合绒同管理、组织中协调、安全文辆明施工监理等主工作俭。诸具体内容主要廊有：侮1急）项目监理机渣构在项目总监王指导下，编制老本工程享的币“权监理规暖划祝”粥和各专茧业白“法监理实施细迁则暴”吼，作为本工程抬监理的指导性差和操作性文件慕；拆2孟）组织设计技混术交底和图纸荒会审唇；草拥3馋）审批工程开谨工报告，检查屿施工准备情况轨，对施工单位狮及选择的分包幅单位进行资格啄审查；禾4些）审核施工单恩位提交的施工浴组织设计、施须工技术方案及市，并检查落实洲情况；翻5埋）审查施工单苍位提出的工程霉总进度计划、模年度、月度施肾工计划和工程查进度报告。留6痛）审查施工单桃位提出的工程可项目各阶段及抱各年、季、月批度资金使用计束划并控制其执翠行。审核施工矮单位申报的工键程款与签证，乔审核工程结算自。食7锈）采用旁站、乏巡视、平行检旁查手段监督施梯工单位严格按纽照工程真技术标准、施唉工规范及操作革规程施工；希8私）审核施工单果位提出的材料病、构配件及设犁备的采购计划惊，检查其型号阵、规格和质量紫标准，严格检浓查主要材料、励构配件及设备攀的出厂合格证泥明、材质报告价，对进场材料劳进行见证取样牧送检，对进场倒材料及设备进良行控制。记9夏）隐蔽验收和僵分部分项验收痛1裳0车）处理工程质扰量事故长1跪1罚）控制现场的慎安全文明施工薪。恢1睡2钞）负责各施工堪单位、建设单产位之间的协调纵工作。主持工抛程例会。胶1晴3染）组织竣工初叨验，审核施工投单位的竣工验然收资料，协助葵业主进行竣工海验收、备案工饺作。户1芹4糊）负责保修期盗的协调及质量键事故处理工作评第四票节查掩驾监理工作目标1、工期目标耳监理工期自腥2008搭年妄9透月淹5堡日越至芹200瞧8子年骂9拢月阴31幼日共箩110但日历天，完成但全部工程施工室内容票监理伴。2、质量目标阵本工程的质量芒控制目标为合便格。3、投资目标农功盒将本工程的投脏资控制在施工悲合同的范围戴（烛疮全万元）内并努付力节约投资。帝第五京节蹄窝铅监理工作依据驴神华物资公司抓**躲露天矿油库建立设工程项目施滔工招标文件；奉神华国际贸易沸有限责任公司好提供的有关本胖工程的设计图慈纸和答疑文件秘；奔中铁十一局集盐团有限公司提神华物资公司合**短露天矿油库建菊设工程项目施俗工投标文件筋；酸神华物资公司灾**摄露天矿油库建前设工程项目施抄工临图纸油、仔建设批文、资爷料；宵坟国家和地方现插行的工程建设邀规范、规程、伍法律、政策及冈规定；设桐施工合同、监筝理合同、设备床供货合同等与否本项目有关的雁建设合同碎；窝本公专司伸ISO900屯1再：邀200恳0否质量管理体系拣文件害。香第二艰章块胳肝项目监理机构拍第一威节菌陶项目监理机构皱的组织形式迁现场监理人员侄由总监理工程苏师、总监理工躁程师代表、各毕专业监理工程啄师（拔结构夕、悦铁路低、假水暖费、电气、袄经济杆、仗设备安装驻）、监理员等膨人员组成，详绳见屠“拜项目监理组织裹机构乡图蛮”寒和较“冠项目监理人员贯一览币表显”磨。速项目监理组织班机构图总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表各专业监理工程师各专业监理工程师结构专业监理工程师铁路专业监理工程师管道专业监理工程师机电专业监理工程师造价专业监理工程师结构专业监理工程师铁路专业监理工程师管道专业监理工程师机电专业监理工程师造价专业监理工程师人员配备计划抄一、项目驻场你监理机构人员旺一览表救序号派姓梢锤名旁性别习年龄希在本项目担任违职务榆技润洪术华职悔音称唤备势葡昆注膝1眼45妹男筹总监理工程师华高燥级工程师说已陪训快2监43译女距田贤中级工程师孙已陪训踪3纲41咏女服经济候监理但工程师或造价绩工程师屋已陪训春4咬29秧男谨土建茎监理叹工程师彻中级工程师垄已陪训丙5快6榨9倡男洞触策上监理鼠穗中级工程师肾已陪训隶6米6境1猾男珠机电被监理张工程师软中级工程师幅已陪训乐7伏27熄男迁铁路般监理谣工程师券助理覆工程师迫已陪训醉根据相关专业范的作业工程量胀，适时的增加扯专业监理工程东师饮二、人员进场污计划感荡总监、总监代氧表、紧土建炕监理工程师自够开工至工程竣彩工全过程监理研，抽土建队监理粒工程师自至场平朽至装饰基本结卷束驻场监理，炕水、电、安装嚼、足铁路零工程师自基础饺及结构主体施些工阶段巡视监瓜理、进入本专连业高峰期阶段纪驻场监理至竣宏工验收爸。共铸答第三邮节绸俗单项目监理机构粱的人员岗位职购责视一、总监理工姑程师毅1酸.诞确定项目监理户机构人员的分线工和岗位职责合；按2型、主持编写项谋目监理规划、薯审批项目监理李实施细则，并惕负责管理项目角监理机构的日农常工作；费3悉、审查分包单数位的资质，并欢提出审查意见秘；奶4荐、检查和监督猜监理人员的工侨作，根据工程窑项目的进展情掉况可进行人员棚调配，对不称盒职的人员应调卡换其工作；唯5默、主持监理工翅作会议，签发惕项目监理机构峡的文件和指令刮；洲6婶、审定承包单冠位提交的开工溜报告、施工组才织设计、技术纵方案、进度计醒划；出7哈、审核签署承货包单位的申请缎、支付证书和协竣工结算；殖8药、审查和处理膜工程变更；身9阀、主持或参与碌工程质量事故诉的调查；字1爪0陈、调解建设单情位与承包单位贪合同争议、处检理索赔、审批齿工程延期；象1葱1命、组织编写并哪签发监理月报役、监理工作阶福段报告、专题叶报告和项目监亮理工作总结；瓣1喝2身、审核签认部肚分工程和单位忍工程的质量检漆验评定资料，烈审查承包单位觉的竣工申请，辉组织监理人员决对待验收的工瓣程项目进行质如量检查，参与陈工程项目的竣星工验收；拌1芬3倚、主持整理工左程项目的监理势资料。之二、总监理工徐程师代表旺1摊、负责总监理盛工程师指定或绞交办的监理工栗作；市2解、按总监理工桂程师的授权，花行使总监理工枯程师的部分职时责和权利。册3罚、总监理工程糕师不在场时负好责现场的协调直工作。稀4眨、负责本专业雨的专业监理工愚程师工作。挥三、专业监理兰工程师鱼1棒、负责编制本止专业的监理实政施细则；烛2湖、负责本专业弹监理工作的具施体实施；轨3俘、组织、指导兽、检查和监督鼠本专业监理员梨的工作，当人竹员需要调整时订，向总监工程秃师提出建议；敲4兆、审查承包单学位提交的涉及果本专业的计划钓、方案、申请兄、变更，并向屋总监理工程师痛提出报告；渔5镜、负责本专业寒分项工程验收弓及隐蔽工程验晃收；膝6东、定期向总监被理工程师提交扣本专业监理工此作实施情况报境告，对重大问筛题及时向总监鼓理工程师汇报毁和请示；准7竭、根据本专业店监理工作实施盛情况做好监理停日记；监8渠、负责本专业乎监理资料的收钢集、汇总及整亦理，参与编写今监理月报；福9勤、检查进场材遭料、设备、构盆配件的原始凭雅证、检测报告瑞等质量证明文碍件及其质量情厅况，根据实际斥情况认为有必族要时对进场材脖料、设备、构蜘配件进行平行弯检验，合格时康予以签认；滑1俯0液、负责本专业喉的工程计量工雨作，审核工程羽计量的数据和佳原始凭证。四、监理员薄1肤、在专业监理普工程师的指导楼下开展现场监幻理工作；欣2印、检查承包单蜡位投入工程项奴目的人力、材密料、主要设备执及其使用、运葱行状况，并做肃好检查记录；仓3争、复核或从施叹工现场直接获敲取工程计量的佳有关数据并签凡署原始凭证；溉4属、按设计图及彻有关标准，对友承包单位的工恒艺过程或施工椅工序进行检查扯和记录，对加名工制作及工序却施工质量检查喉结果进行记录用；消5剧、担任旁站工琴作，发现问题圾及时指出并向轮专业监理工程接师报告；弱6塔、做好监理日刺记和有关的监丛理记录。校第三绣章册添困监理工作程序虽一、监理工作番流程露（一）成立项新目监理机构唤公司法人下达笑总监任命书，勒公司将项目资愧料移交监理部切，监理部协同叛总监组成项目副监理机构进场爹正式开展工作利。办公室负责免后勤支持。醒（二都）妹遭收集监理资料疗，熟悉现场情饶况，编写监理狗规划、监理细驼则液1.慌偷监理资或料透絮项目监理机构的收集以下资料泻：箱1)胸修施工投标书及朴相关文件、合孔同捆2)役灰设计图纸，工丑程勘察报告晒3)酒队政府相关的批晋文思4)僻滑相关法律、法馆规、规范序2直.着熟悉现场情况拍1)折狮场地情况：场贯地辛“姨三通一碍平骗”夕；周边建筑物吹；场地土质；衣场地地下管线厚；周边道路管鹿制规定；竞2)螺论人员情况：建唱设单位人员；蹄施工人员；组球织；牧3)松距资料情况：图困纸；合同；技利术规范；政策侨；法规；逃4)愁侦规划局测量放蝇线点。口3典.屠编写监理规划访总监主持编制辽，专业监理工倾程师参加。经邮总监、公司副蕉总工程师（总柴工办主任）、辽总工程师签署印后报建设单位占。成4.霜桂编写监理细则艺由各专业工程嘱师负责编写本匆专业监理实施秒细则。经总监援理工程师批准地后实施。对重蛋大及技术含量裳高的项目，监茂理细则须经公裙司技术部门批本准方可实施。懒监理细则应符趴合监理规划的付要求，并应结辞合工程项目的谦特点，做到详弹细具体，具有钢可操作性。北监理实施细则送包括以下主要公内容：质1顽）报毕专业工程的特盾点；妄2洁）秆撒监理工作的流续程；原3叛）返振监理工作的控伴制要点依据及陷目标值；碰4藏）金共监理工作的方故法及措施。窜（三般）本刑召开第一次工嘉地会议旺建设单位主持它召开第一次工堂地会议。建立匪施工、监理、劝设计、建设单树位之间的沟通染渠道。各方项坏目负责人（合座同指定的人选炼）必须参加。败会议包括以下宁内容：声1.虏散建设单位、施盏工单位和监理巩单位分别介绍痛各自驻场组织贩机构、人员及径其分工；浪2.恒嫩建设单位介绍舌工程开工准备井情殊况扶(室主要是场地五祥通一平、报建摇手续、外部环夫境、设计图纸保到位昂等挨)汤；胜黑轨燕意窗获淹4.休子施工单位介绍婆对本工程施工务准备情况（人骨员、设备、材脾料、临时设施聋、技术等）；口总浩郑偶码厕赠摄磁零明秘车锅7.陶忘确定各方在施足工过程中参加患工程例会的主裤要人员，以及治工程例会召开飘的周期、地点掩及主要议题。置8.描建各方签署文件批权限声明蝇9.丸染文件收发人听（四皆）乳浙开工前的若干议工作芝1毁.室核对建设单位帮需提供的条件继：这1程）合同签订情都况；截2劲）群“职三通一染平尘”—欲—烫泛指通水、通简电、通道路、龟场地平整等相秩关施工条件；津3剧）资金到位情咸况；醒4燃)剑施工许可证；萄5刃)盼图纸是否已满烟足施工需要；济6抓)吵规划局放线；睬7奖)土建设单位针对彩本项目的组织贪情况；2.图纸会审眨由建设单位或陶监理公司主持框，施工单位记蝶录整理。洋3熊.设对施工单位的饰审核界1饰)丢对其资质的认专定眨2码)纤组织机构及质更量管理体系给3馒)至施工组织设计恭（专项施工方口案）闪4蚁)聚人员到位情况方5贩)配施工设备及原辉材料到位情况（五）开工奇施工单位在具库备开工条件后糟，提出开工申还请，填写相应领表格报监理公聪司，总监签署堡意见后报建设叉单位，建设单划位同意后由总霸监签署开工令角，开始计算工非期。段（六蕉）指耕施工过程控制相1宪、对材料的控旦制1)材料供应域合同中指定的盐品牌按合同采汇购斤;纷合同中未指定核的，由施工单想位提前提供若团干符合设计要质求的产品报建玉设单位选照择反;遥2善)黑材料检验倒对进场材料，秀施工单位除了话需提供出厂的柳合格证明文件财外，还需在监舌理的现场监督寇下按规定比例污送检。吹检测单位按政无府规定选取，缴须有相应资质膛。送检时加台盖垂“喊有见证取样送尿检刃”杨章。数沃交拖厌福对检验不合格剑的产品，监理经有权要求施工亩单位清理退场鼓。纯2调、施工工序的臭控制何1娘)哀对组织及施工昨人员的控制私管理员及其效殖率；技术人员毛的到位情况；只人员的持证上就岗，技术熟练事程度；施工交收底情况。2)施工方案诵施工单位除了吉总体施工方案旦外，还必须在迅施工之前编制孝专项施工方案打，专业监理工絮程师审核后由固总监审定批准普执行。唯3胞)屑旁站及巡视监线理崭对重要及重点顽部位以及隐蔽耀项目，监理将虏派员旁站监理聚，监督施工全云过程。其它情赞况采用巡视的改办法，定时不摊定时现场巡查滥。蓝4菠)序停止施工的命猴令纸可能危及生命坝安全及重大财扰产损失时，或口者施工质量严浓重失当经警告柳施工单位拒不蝇改正时，监理洞将发出停工指丛令。除非紧急舟情况，监理将孙事先询问建设部单位意见再发趋出停工令。咐隐患消除后，膛施工单位填写千表格申请复工铸，监理检查无嗓误后报建设单扛位，建设单位泉同意后下达复猴工指令。肆停工令及复工升令必须由总监枣签发。珍3扬、分部分项验队收烧1住)伯子项的验收身施工单位自检虎合格后提出申思请，监理知会纽建设单位参加枪子项验收。建迷设单位不参加棕时，由监理直夫接验收。押子项验收由总赴监或总监指定确的专业工程师篮负责并签署文耻件。逆哭毯琴补王验收不合格的湿项目责令施工挖单位返工修补段或重做。2)分部验收导由总监组织施宰工、设计、建乐设等单位共同额验收，质监站让派员参加，态唤陕促够角姑4藏、对工期的控愈制透项目监理机构博依据合同条件夫对施工工期进贸行控制，后面器章节有专题论黄述。庄5互、对投资的控芽制吧失渔夫酿搭6碧、安全与文明差施工的控制割项目监理机构跑依据合同条件怨对安全与文明干施工进行控制傅，后面章节有牌专题论述。传（七小）跪傻工程例会脆施工过程中，刑总监理工程师板依第一次工地纵会议约定的时组间、地点、内呀容、参加人员场定期召开工地锡例会。通常包氧括以下内容：喷1抢、检查上次会球议事项的落实显情况，分析未己完事项原因。墓2炎、施工单位汇获报工程质量、陡进度、投资情坚况。汤3挣、监理及建设塘单位对当前情兵况的及指示。擦4右、对施工单位径提出问题的答煤复。匠5触、其它需要协模商的事宜。柳（八绵）团般专题协调会网根据需要召开倚。经（九破）陵凤竣工验收悼施工单位施工女完毕后，须做哪好自检及资料何整理工作，然困后经监理审查狂同意后，由监巡理组织初步验紧收，其后按备成案制的要求由究建设单位组织廉竣工验收。具数体操作步骤请压参阅政府的相寄关文件。严（十菠）伪局资料整理招1狐、监理用种表苍(肃表格目录见后坡面附典录碰)逃我公司根据《弦建设工程监理筑规范》编制的静监理表格，用俭于规范施工单禾位的申报格式亦及内容，同时续也是监理控制榨的一个手段。2、监理日志费监理内部使用鸽的日记。3、监理月报荣项目监理机构乒每月以书面形亡式向建设单位机汇报工程的有贞关事项。完成跟的工作、质量畜、进度、投资畜情况、存在问董题及建议、原昨材料进场情况时、施工人员情圆况、重要事件启记录等等。锄施工阶段的监腔理月报包括以树下内容：单1福）茂礼本月工程概况杏；区2愧）坊摩本月工程形象俊进度；剧3肯）惭并工程进度；舱（舰1盲）秘壶本月实际完成助情况与计划进顾度比较；阶（员2值）桃葡对进度完成情屋况及采取措施稠效果的分析。脂4彩）啊塞工程质量：循（争1抹）莫兰本月工程质量难情况分析；树（悼2疾）丰离本月采取的工辉程质量措施及因效果。揪5洋）省迷工程计量与工数程款支付：非（充1如）劝寒工程量审核情获况；担（提2针）惑抽工程款审批情娃况及月支付情绑况；白（困3石）怒阿工程款支付情求况分析；藏（钳4残）随扔本月采取的措冻施及效果。黄6拣）喝围合同其他事项唉的处理情况：无（有1宰）落仙工程变更；克（嗽2胃）匪舅工程延期；恰（罗3信）躬婶费用索赔；殿7挤）炎常本月监理工作鄙小结：抄（药1侦）鲁常对本月进度、何质量、工程款往支付等方面情床况的综合评价释；检（脑2更）隐头本月监理工作挨情况；赢（衬3技）州它有关本工程的映意见和建议；秀（挣4庭）想坡下月监理工作虑的重点。奴4去、对施工单位汁资料的监督股监督原则于是场,厕施工单位工程佣技术资料管理奶必须达到及时怨、准确、齐全如、按时备案验练收。监理依有炕关的验收规定闹要求定期检查等施工单位资料雷的归档工作，怕对必需的施工果中间记录亦要裤求做好签证保粱存工作。示5谁、监理内部资龄料的管理肿项目监理机构肠自行收集保存匪工程资料，作私为对工程的记剪录及见证，当亮发生索赔情况醋时，监理依据报自己收集的资歌料对索赔作出历独立公正的判农断，监理收集度的资料主要如越下：常1龙）建设单位提辞供的招标文件绿、施工单位投释标文件、图纸炎、设计变更、你会审资料（原预件）、合同、兰政府批文跪2辟）施工过程中丸的会议记录及谜决议迹3竟）施工单位的戴申报材料及批析复留底丈4帮）施工单位提肿供的证明及检丑验结果复印件涛5贫）监理指令留妻底（原件）6）监理日志愁7献）向建设单位旁提供的月报、贷备忘录等等资拌料原件。皱8负）监理往来文案件6、资料移交礼施工单位按规素定向政府有关监部门提供竣工概资料，同时亦谁按约定向建设伏单位提供一份脚竣工资料归档时。绸（十一刊）翼棚保修期监理真保修期内出现仁质量问题时，安监理将对质量天问题展开调查扛，并出具处理拦意见。由于施旧工单位的原因积引起的问题，牢施工单位应立弹即进行修补，斧并由监理及建渡设单位验收，决合格后予以封防闭。由于建设志单位的原因引棒起的问题，施额工单位应提出遥修补方案，由仆监理审核后实巩施，并进行造产价核算。请二、主要的程彼序框图裳下面给出部分愚主要的程序框现图，第四章相庄关章节中亦有帆介绍。酒1疗、监理工作总香程序组建项目监理机组建项目监理机构选派专业监理工程师编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收资料归档、决算第一次工地例会图纸会审审批施工组织设计测量放线施工准备审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调保修期监理合同终止览2射、施工准备阶闲段的监理工作尸程序框图谎施工准备阶段枯建设监理程序观框图监理工作内容监理阶段监理单位施工单位监理工作内容监理阶段监理单位施工单位施工准备阶段承发包合同熟悉与提问提供与解释施工准备阶段承发包合同熟悉与提问提供与解释分包单位资质检查确认提报分包单位资质检查确认提报施工组织设计参与审查编报施工组织设计参与审查编报建立建立质量保证体系监督检查质量保证体系监督检查施工图设计交底参加和复测参加施工图设计交底参加和复测参加测量资料检查复测测量资料检查复测申请单位工程开工报告审批参与审批申请单位工程开工报告审批参与审批质量监理工程施工阶段质量监理工程施工阶段填报检验批验收记录检查签证隐蔽工程填报检验批验收记录检查签证隐蔽工程检验批检查分项工程对标检查、填报质量验收记录组织验收检验批检查分项工程对标检查、填报质量验收记录组织验收检查确认工地材料设备提报合格证检查确认工地材料设备提报合格证工程质量事故参加处理上报工程质量事故参加处理上报监理阶段创优活动组织申请监理阶段创优活动组织申请汁工程施工阶段解监理程序框图监理单位监理工作内容施工单位监理阶段监理单位监理工作内容施工单位监理阶段工程施工阶段进度及投资控制参与审查年度、施工计划组织编制工程施工阶段进度及投资控制参与审查年度、施工计划组织编制核实签认验工计价编报核实签认验工计价编报不可预见费审核提报不可预见费审核提报参与审批或审批变更设计申请参与审批或审批变更设计申请协调索赔处理要求协调索赔处理要求竣工验收阶段提报工程质量检验报告提报资料竣工验收阶段提报工程质量检验报告提报资料监督检查竣工文件整理提报监督检查竣工文件整理提报参加竣工验收申请验收参加竣工验收申请验收协调保修工作及时处理协调保修工作及时处理茶3镜、质量控制程垮序图监理工程师施工单位监理工程师施工单位落实建立质量保证体系坚监督检疫查吼依单奇油建立质量保证体系工序管理工序管理检查施工图检查施工图编制施工措施审核施工措施编制施工措施审核施工措施施工复测审核复测资料施工复测审核复测资料上岗人员合格证检查认可上岗人员合格证检查认可施工机具设备抽查施工机具设备抽查编制单位工程工序质量控制流程编制单位工程工序质量控制流程检查原材料构配件检查永久设检查原材料构配件检查永久设审批材料设备代用检查签认隐蔽工程审批设计变更分析处理质量事故检查班组原始记录实测实量核审检查试化验单月验认定合格工程量施工过程中质量检查验收月验认定合格工程量施工过程中质量检查验收施工图与技术资料实测实量单位工程竣工验收施工图与技术资料实测实量单位工程竣工验收单位工程质量目标单位工程质量目标蜓主要材料、设维备质量控制程辫序生产厂家监理单位控制内容施工单位生产厂家监理单位控制内容施工单位由订货单位按规定依法办理退货或索赔根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定的定购合同由订货单位按规定依法办理退货或索赔根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定的定购合同审核提供审核提供静涂铜触咸喘充专不合格滩晚际合格随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试化验单随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试化验单审核审核提供提供晕叹协制龄合跳格尖谊冒知并不合格由监理确认的实验室或监理委托的实验室，对主要材料、构件、设备进行抽验由监理确认的实验室或监理委托的实验室，对主要材料、构件、设备进行抽验抽查参加抽查参加抄腰宏岗券健合赛格欺销秃貌钱不合格允许使用，并将有关出厂合格证，试化验单按规定纳入竣工文件档案允许使用，并将有关出厂合格证，试化验单按规定纳入竣工文件档案检查确认保管使用检查确认保管使用政单位工程质量但控制程序框图分部工程完成开工准备分部工程完成开工准备开工申请汇总分项工程验收记录开工申请汇总分项工程验收记录整改整改填写分部工程验收记录整改填写分部工程验收记录整改监理审核开工条件监理审核开工条件审核结果导歼仇艳添谅不合格审核结果现场检查内业资料检查现场检查内业资料检查合格监理下达开工令监理下达开工令各道工序施工检查结果梨狸健委羞议啄膊磨块昼邻达不合格各道工序施工检查结果检验批、分项工程检查合格整改检验批、分项工程检查整改签署分部工程验收意见签署分部工程验收意见不合格检查验收结果检查验收结果单位工程完成单位工程完成合格填报检验批、分项工程记录填报检验批、分项工程记录填写工程初验申请填写工程初验申请整改整改监理组织单位工程初验监理组织单位工程初验现场检查测试中心抽查现场检查测试中心抽查实测实量外观检查内业资料检查实测实量外观检查内业资料检查检查结果则启乘故粱沃梨漂叨级盟捡届不合格检查结果检查结果不合格检查结果合格极絮童比征枪面触解垃妨有合映格严抄监理签署验收结论同意申报建设单位竣工验收监理签署验收结论同意申报建设单位竣工验收键4随、投资控制程怨序框图项目部批准年、季度投资计划项目部批准年、季度投资计划施工单位编制工程计划安排监理工程师审核施工单位编制工程计划安排监理工程师审核晶碰愤侵何恳审核设计变更验工计价设计变更验工计价施工单位工程量和工作量验工申请施工单位工程量和工作量验工申请提议单位提出设计变更设计单位技术审核设计单位技术审核施工单位施工单位专业监理从质量.工期.投资方面审查磋商专业监理审核完成工程量,对质量进行评价专业监理审核工程量,技经监理审核总价专业监理从质量.工期.投资方面审查磋商专业监理审核完成工程量,对质量进行评价专业监理审核工程量,技经监理审核总价衰虹犁蛮馒寨傅更碧送穴虹恢征询返回斯合同权限咽外仙但旬段励镇禽盖格诊末狱意见总监审批或审核项目部总监审批或审核项目部批准总监审查工程价款并签署付款凭证交项目部合同权限内总监审查工程价款并签署付款凭证交项目部变更及有关手续变更及有关手续专业监理核定费用和工期专业监理核定费用和工期项目部审定工程款总监往涛冈蜜埋吐报送项目部审定工程款总监支付工程款变更项目成立支付工程款变更项目成立毙5理、进度控制框罗图施工单位根据工程承包合同编施工组织总体设计施工单位根据工程承包合同编施工组织总体设计持施劳否缴知均羡监理工程师审核监理工程师审核呀嗓屠有干闪可施工单位按项目部下达的年度、季度计划编制年、季、月施工计划施工单位按项目部下达的年度、季度计划编制年、季、月施工计划疤侄傍信息反馈孝图尿脂蜂调整、做好下描一周期计划监理工程师审核否监理工程师审核可监理工程师施工单位分析原因商讨纠偏措施单位、单项工程开工报告监理工程师施工单位分析原因商讨纠偏措施单位、单项工程开工报告蠢可里代而父弓纠蝴体本偏心符猎寒例旧两榨踏孕杯冲粮监理工程师审核审查施工图、施工措施、落实投资、落实劳动力组织、落实工程材料、落实施工设备、设施、检查施工环境、落实安全措施监理工程师审核审查施工图、施工措施、落实投资、落实劳动力组织、落实工程材料、落实施工设备、设施、检查施工环境、落实安全措施者纤造克否爬康泉燕将匪祸滥慈悉有偏监理工程师检查计划进度与实际工程进度情况监理工程师检查计划进度与实际工程进度情况施工单位组织施工跌猴麦垮床划缓施工单位组织施工窗吃初真苦蝇凉无偏助重点单位工程聚工期控制程序吸框图开工报告开工报告（施工单位）按总工期编制施组设计按总工期编制施组设计（施工单位）监理单位审核监理单位审核彼否驶拜军励拍引稿补否暗拿控恐命滑弄可批准开工批准开工（监理单位）对重要工序旁站监理对重要工序旁站监理（监理工程师）按月检查计划完成情况按月检查计划完成情况（监理单位）楼正倾常挂唇骤匀滞后旁站监理按修正计划施工（施工单位）调整计划（施工、监理单位）按原计划施工（施工单位）查原因订措施（施工单位）旁站监理按修正计划施工（施工单位）调整计划（施工、监理单位）按原计划施工（施工单位）查原因订措施（施工单位）监理单位和建设单位审核批准监理单位和建设单位审核批准单位工程竣工单位工程竣工只6伐、保修期监理绍程序：旨7赶．工程质量事赠故处理程序图严重质量事故一般质量事故严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理建设单位主持处理监理单位主持处理按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行按《建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定》执行施工单位填施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收监理单位对事故处理的质量检查验收机8物．工程变更处犹理程序图施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书监理工程师监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核与业主联系现场监理工程师或总监组织审核接受吗？接受吗？不接受接受现场监理工程师或总监现场监理工程师或总监就变更类别与乙方协商与业主联系与业主联系总监对工程变更批复总监对工程变更批复团第四涛章精灰番监理工作方法贤及措施乘一、质量控制于的方法与措施裂（一）质量控鞋制方法倒1善、质量的事前山控制滤1前)驶请建设单位提途供监理依据的昨文件、资绑料瑞(匆施工合同、投录标书、施工图踢纸、放线册、畜政府有关批欧文但)膝。邀2寇)挠在图纸会审前绘总监理工程师哗组织监理工程旧师熟悉设计文夕件，并对图纸延中存在的问题规提出书面意见臭，监理工程师身负责组织图纸医会审。肆3扮)僚总监理工程师脂组织专业监理猴工程师审查承导包单位报送的傅施工组织设冈计牺(烛方剖案所)丹，签认后交建象设单位。堡4缎)哄监理工程师审坡查承包单位现顷场项目质量管斑理、技术管理困和质量保证的巩组织机构；质盾量管理、技术独管理制度；专垄职管理人员和量特种作业人员库的资格证、上龟岗证。裹5址）专业监理工探程师对分包单蛙位的资质进行断审查。分包单纳位的营业执照处、企业资质等检级证书、特殊高行业施工许可怖证、国晨外崇(剂境己外就)歌企业在国内承省包工程许可证今；分包单位的梦业绩；拟分包辨工程的内容和酱范围；专职管殿理人员和特种袭作业人员的资咬格证、上岗证宣。复6疤)蜂专业监理工程毯师对承包商报把送的测量放线乒控制成果及保来护措施进行检日查，符合要求鸽应签认。检查扬承包单位专职银测量人员上岗饮证书、测量设孝备检定证书；维复核控制桩的冲校核成果，控青制桩的保护措瓦施以及平面控沃制网、高程控品制网和临时水鼓准点的测量成吵果。帮7亦）对工程所需钉原材料、半成涛品及设备的质哭量控制，对工型程所用材料、绩半成品严格审址核其出厂证明场、技术合格证阅或质保证书。默对装饰材料、贱制品等还必须遇审查其样品后清方能订货。对东试验材料，必恨须按规定进行侧抽检或试验，留送样实行监理铲现场见证。所些有设备在安装扁前必须按其技怖术说明书进行写质量验收。哀8肉)蓄监理工程师及宾时审查承包单誓位报送的工程泛开工报审资料骤并签署意见。督9系)侍参加由建设单牵位主持召开的骡第一次工地会召议，介绍项目兔监理机构、人悼员分工；建设资单位宣布对监榨理工程师的授派权，建设单位劣、承包单位介壳绍开工前的准帽备情况，总监推对施工准备情拍况的意见与要熄求，介绍监理歉规划的内容、挠监理程序，制师定工地共同遵帮守的会议制度梅及其监理过程鹅中各方配合协骤调事宜。衡2膊、质量的事中坚控制喂1示）施工工艺过姨程质量控制深按照国家规范肠及实际图纸的华要求，采用巡兼视、旁站、检平测、试验等等滩手段检查施工冈过程，确保施屯工质量。缎严格施工工艺需的质量控制。台监理工程师对鲁施工工艺过程库的各个质量控掠制点，施工各追工序进行跟班恼巡视和检查，辈对施工重点部繁位、关键部位寇进行旁站监督骄施工，现场发朋现质量问题及弯时要求施工人薄员整改。馋监理工程师将活编写《监理细倡则》时应明确丹旁站监理范围违。面2批）工序交接检导查井坚持上道工序昌不经检查验收我不准进行下道竞工序的原则，扇上道工序完成始后，先由承包躲单位进行自检抚、专职检，认缘为合格后再通鲜知现场监理工椒程师到现场会桐同检验，检验溉合格后签署认泛可方能进行下铜道工序，其工亲作流程如附图睬2斧所示。廉工序交接检验违程序框图翻修上道工序施工完毕翻修上道工序施工完毕施工单位施工单位检查揭辅疼衬虽灭不合格合实验室检验通知监理工程师或代表格实验室检验通知监理工程师或代表现场检查现场检查确认确认胡厌狭亦不合格合格监理工程师签署验收结论监理工程师签署验收结论怀厕摩合格允许进行下道工序允许进行下道工序醉3煌）隐蔽工程检坑查验收拔隐蔽工程完成受后，先由承包醉单位自检、专景职检，初验合吓格后填报隐蔽动工程报验单。荒监理、建设单导位、承包单位给现场联合检验形，确认合格后柴隐蔽。贩4泡）工程质量事袄故处理悔包括质量事故疮原因、责任分及析；质量事故锯处理措施的商南定；滩周拐蹈铸庄。签5畏）行使监理质浙量监督权，下布达停工指令。吸为保证工程质害量，出现下述萝情况之一者，提监理工程师有麦权指定承包单眠位立即停工整碗改。枝（踏1赴）未经检验即门进行下道工序威作业者。易（份2冻）工程质量下提降经指出后，主未采取有效改恋正措施，或采茧取了一定措施拔，但效果不好控，继续作业者倍。犁（修3瓣）擅自采用未渣经认可或批准慰的材料。临（征4恒）擅自变更设币计图纸的要求孙。棉（叼5摔）擅自将工程谊转包。矿（历6啦）擅自让未经偶同意的分包单董位进场作业者尼。梦（孙7湾）没有可靠的捞质量保证措施驼贸然施工，已罪出现质量下降餐征兆者。奸8辞）严格单项工嘴程开工报告和艺复工报告审批扒制度。趣凡单项工程开讽工及停工后工搂程复工，均应佩遵照如附图脏5狭所示规定的管斜理流程。话开工申请程序醉框图钟9玉）质量、技术趴签证朗凡质量、技术姐问题方面有法放律效力的最后仙签证，只能由贫项目总监理工街程师一人签署困。专业质量监双理工程师、监爸理员可在有关塘质量、技术方事面原始凭证上活签字，最后由蚊项目总监理工蛇程师核签后方袜有效。根10法）行使好质量急否决权，为工镜程进度款的支俊付签署质量认迹证意见。盗承包单位工程舌进度款的支付挽申请，必须有字质量监理方面削的认证意见，类将验收不合格丈的内容剔除。舞11北）建立质量监续理日志件现场质量监理顿工程师及质量共检验人员应逐慎日记录有关工撞程质量动态及傅影响因素的情贷况。破12企）组织现场工脸程例会那现场工程例会溜由总监理工程悔师或总监代表僻主持。会议将拾讨论质量及工荐程的其他事宜姐，解决施工遇烂到的各种问题态。会后形成会衡议纪要，其纪举要的签发管理地流程如附福图飘6舒所示。蒜工程例会会议摄纪要签发程序贿框图（附彼图五6疮）迎13微）定期建设单粮位报告有关工肌程质量动态情改况草现场监理组每汪月在《监理月疫报》中向建设搭单位报告有关筋工程质量奔串卖蜘浓叛荒。家3婚、质量的事后笔控制吉1棋）每一分部分载项工程完成后铅，必须先经施累工单位自行检今查并进行质量乓等级的评定，派再经监理工程骂师复验达标并颂签认后，方可茄进行后续工程耀的施工。蒸2许）审核竣工资嫂料款,捡对工程质量进杏行竣工预验收通。工程完工后夸，由施工单位属提出工程验收倡申请，并提交尽全部工程技术让资料，质量自叙评报告及与质鹰量有关的技术艇文件，经监理叛工程师（总监近）审核后，组医织有关各方进个行初验，对初辜验提出的问题疤，要求施工单庸位限期内进行拣整改。怪3语）单位、单项额工程竣工验收骆初验合格后，尚建设单位主持膀竣工验收，监集理协助建设单泄位作好竣工验纠收、备案工作具。目项目竣工验收支的流程如下图芝所示。截4玩)模承担保修期的汪监理工作时，姿监理单位应安善排监理人员对寸建设单位提出富的工程质量缺李陷进行检查和叔记录，对施工扯单位进行修复言的工程质量进粗行验收，合格呀后予以签认。佩（二）质量控止制措施卵1子、质量控制的蹲组织措施：示1下）明确职责分刑工。监理及施吃工均明确质量矮有谁负责，致按两IS眉O照要求把好质量共关。垮2朴）监理公司实专行定期到监理至工地进行质量蒜检查制度，此虏工作由公司监称理部负责，并学征询建设单位呢、承包商的意蝶见，及时发现歉和解决存在问腥题，提高监理款水平，加大对烈质量监理力度功，满足建设单神位的要求，创则造优质工程。溪3携）督促和审查袄承包单位建立忠健全全面质量姨管理体系，落棵实质检人员，复完善质检措施铸和制度。待2梅、质量控制的纪技术措施：井1既）材料设备供拆应阶段，通过抢实地考查、现默场抽样，审查桑供应厂家的资寨质证、准销证滋、产品合格证边等各种手段，观确保材料达到苗设计和规范要域求。宵2哭）施工阶段严恋格事前、事中视和事后的质量外控制尽（结1菠）事前控制：扯监理工程师应于熟悉质量控制赏的技术依据，独并对施工现场抗、施工机械、般施工队伍资质奔、进场材料进拴行检查验收，鸦审查施工组织扰设计和施工方沸案的技术可靠女性和质量保证斯措施。扯（宏2判）事中控制：忙监理工程师在耳质量检查中，寻用观察、量测骡、测量、试验脚等手段按规范夸要求完成施工培工艺过程的质哑量控制，做好我工序交接和隐母蔽工程检查验摧收，做好工程勿变更、质量事面故的处理，完遭成工程签证，亮做好协调工作俭，每月定期向扰建设单位和本匹公司报告工程言质量动态情况织。师（被3蛮）事后控制：翼监理工程师要胳做好单位、单丈项及项目竣工器验收，筹参笑看幕躲兵3伤、质量控制的鱼经济措施及合啊同措施洋1刚）监理工程师付在质量检查和拌验收中，严格勇按合同规定的仿质量要求，对撞不符合要求的饥拒付工程款。盏2马）根据施工合尺同，对可能的正违约行为提出侨警告。师3幻）按合同条款至，对造成损失截一方进行经济供处罚。粱（三）本项目个的关键控制点尚（旁站监理）姥本工程的执场平警、主体结构、叉罐体焊接施工烤、近防水施工、钩铁路施工障、测量放线、东以及建筑施工荷通病防治是重钩点及难点。朴1构、房屋建筑工四程的关键部位雹、关键工序需切要旁站。倘1幻）基础工程方霜面包括：土方榨回填、混凝土储浇筑、后浇带为及其他结构、目防水混凝土浇述筑、卷材防水插层细部构造处绝理、钢结构安涌装。秧主体结构工程国方面：梁柱节则点钢筋隐蔽过水程、混凝土浇歪筑、装配式结且构安装、钢结送构安装、网架模结构安装。愉安装工程方面涝包括生：垂缩供电设备、大斧型变压器的吊哀装就位很。猾河3么）、新技术、都新材料、新设灿备在工程中应爽用繁。很嗽2伐、针对承包单绵位的素质、工绍程特点，对易禽出现质量、安屑全问题的施工桥工序实行旁站获。毫3兼、旁站监理人陕员的职责薪1星）检查承包单急位质检人员到锦岗、特殊工程亮人员持证上岗容及施工机械、暮建筑材料准备科情况；陶2耗）监督关键部滑位、关键工序趟的施工执行施悉工方案、工程上建设强制性标仆准情况；饶枣茎败籍泽照齐4派）监督施工企咽业进行检查或荡委托具有资质锦的第三方进行陷复验；天5搁）做好旁站监庆理记录（专用治表格）和监理猛日记，保存旁膜站监理原始资圆料。冶二、进度控制皆的方法与措施讨（一）进度控辫制方法啊1程、进度的事前州控制疼进度的事前控塘制，即为工期闸预控，主要工薄作内容有：躲1骑）审批项目实体施总进度计划愧。奉监理工程师审予批承包单位编赚制的总进度计渗划；棒2盯）审核承包单燃位提交的施工狐进度计划言审核是否符合加总工期控制目图标的要求；审社核施工进度计辩划与施工方案郑的协调性和合示理性等。宫3双）审核承包单堤位提交的施工纺方案交审核保证工期触，充分利用时承间的技术组织烈措施的可行性驰、合理性。删4穿）审核承包单率位提交的施工差总平面图袋审核施工总平视面图与施工方饮案、施工进度旅计划的协筝木锻5泉）制定由建设芽单位供应材料仇、设备的需用斧量及供应时间酬参数，编制有些关材料、设备锈部分的采供计决划。弯2巡、进度的事中野控制冠1扩）建立反映工蓝程进度的监理否日志听逐日如实记载逮每日形象部位懂及完成的实物封工程量。同时浩，如实记载影暂响工程进度的锯内、外、人为比和自然的各种拘因素。暴雨、补大风、现场停架水、现场停电袋等应注明起止散时间（小时、龄分）。蛾2睁）工程进度的隐检查谨审核承包单位箱每月、周提交览的工程进度报腐告，审核的要烦点：皇（白1糖）计划进度与俭实际进度的差描异。响（屿2掏）形象进度、信实物工程量与川工作量指标完嘴成情况的一致江性。居（榆3绑）按合同要求雷，及时进行工撒程计量验收。猎（平4览）有关进度、欺计量方面的签蓝证。俊进度、计量方增面的签证是支通付工程进度款深、计算索赔、估延长工期的重唉要依据。流（算5唇）工程进度的病动态管理惩实际进度与计谎划进度发生差网异时，分析产棋生的原因，并璃提出进度调整粥的措施和方案腊，并相应调整红施工进度计划热及设计、材料抢设备、资金等印进度计划；必糊要时调整工时桐目标。腾3附）需要时组织条现场协调会之现场协调会职吓能：粪A适、协调总包不梅能解决影响进灭度的内、外关却系问题。欧B得、上次协调会煎执行结果的检橡查。削C来、现场有关重装大事宜。绘4疑）在监理月报冈中向建设单位均报告有关工程沃进度和所采取卧进度控制措施裁的执行情况，凝并提出合理预滤防由建设单位复原因导致的工颈期及其相关费嘉用索赔的建议供。瑞3壶、进度的事后证控制稿当实际进度与魂滞后于计划进贩度时，专业监息理工程师书面易通知承包单位认，在分析原因季的基础上采取哄纠偏措施，并项监督实施：抵1吓）制定保证总死工期不突破的白对策措施。吴——泳技术上：如缩持短工艺时间、钱减少技术间歇躁期、实行平行墓流水立体交叉搬作业等；销——式组织上：如增招加作业队数、凭增加工作人数垃、工作班次等颤；洋——豪经济上：如实堪行包干资金、仁提高计件单价口、资金水平等够；加——问其它配套措施柄：如改善外部暖配合条件、改闲善劳动条件、父实施强有力调侧度等。洽2碧）制定总工期神突破后的补救悼措施。势3毛）调整相应的呢施工计划、材终料设备、资金女供应计划等，爱在新的条件下遍组织新的协调锐和平衡。筹（二）进度控托制措施边1搞、进度控制的枝组织措施埋1亩）落实进度控煮制的责任，由哨总监理工程师件（或总监代表导）负责工程进稀度的整体控制昂，解决进度控数制的重大问题院，并指定一个滴监理工程师做仅进度控制的具外体工作。涉2鹅）进度监理工政程师根据建设亏工期总目标要粉求，编制监理初项目的控制进硬度和各阶段的秒控制工期，实贴行项目分解。匪并审查施工承辈包单位的单项另工程施工进度救计划与年、季宴、月的施工计拦划，并将结果屈报总监理工程室师和建设单位霞。保3依）建立进度监献理协调制度，断建立反映工程塘进度状况的监来理日志，每周烤工程例会均进丧行工程进度目外标实现分析，忙承包单位、监携理、建设单位绘负责进度人员园均应到会，每怖月按时将工程欺进度情况和进兆度分析意见报安建设单位和本长公司。垒4洒）总监理工程抱师（或总监代喜表）负责为工疾程进度款签署扭进度和计量方景面的认证意见溪。鸭2搭、进度控制的挤技术措施么1宫）在施工进行律阶段监理工程肝师应认真审核奏施工进度计划分与施工方案的座协调性和合理吨性，审核施工弊方案能否保证茧工期，保赢证勉“锈全天堪侯交”朽施工的技术组扶织措施的可行炕性、合理性，四审核施工总平减面图与施工进槽度计划的协调些性，审核材料祸、设备的采、鹅供计划的用量铲和时间参数。和2后）审核承包单查位每月提交的涂工程进度报告扫，检查计划进忧度与实际进度识的差异，当实格际进度与计划沉进度发生差异畏时，应提出调告整措施和方案喷，技术上采取蛙缩短工艺时间摇，减少技术间呆歇，实行平行屡立体交叉作业建，配合相应的单组织经济措施始补救。朴3房、进度控制的比经济措施和合假同措施批按合同要求及妖时协调有关各挺承包单位的进向度，以确保项偶目的形象进度剩要求，确保合纹同工期的实现敌，执行对工期暖提前或拖后者植的奖罚制度。施三、投资控制丧的方法与措施祥（一）投资控苦制方法删1毅、投资事前控绒制页投资事前控制头，监理机构依雕据施工合同有变关条款、施工贸图，对工程项蝶目造价对策，舰目标进行工程碰风险预测，并袭采取相应的防止范性对微量，险尽量减少承包燕单位提出索赔舍的可能。仗1北）熟悉设计图燥纸、设计要求客、标底标书，饿分析合同价构融成因素，明确离工程费用最易条突破的部分和夕环节，从而明燃确投资控制的艇重点。源2穗）预测工程风量险及可能发生堤索赔的诱因，蝶制定防范对策供，减少向建设擦单位索赔的发瓦生。繁3小）按合同规定号的条件，如期用提交施工现场酬，使其能如期双开工、正常施卧工、连续施工句，避免违约造如成索赔条件。狮4固）按合同要求饱，如期、如质创、如量地供应述由建设单位负汤责的材料、设拉备到现场，避词免违约造成索味赔条件。新5忽）按合同要求猫，及时提供设茄计图纸等技术哥资料，避免违太约造成索赔条户件。符2于、投资事中控厚制手1群）按合同规定且，及时答复承泪包单位提出的袋问题及配合要守求，避免造成课违约和对方索竿赔的条件。菊2宇）施工中主动料搞好设计、材摩料、设备、土怠建、安装及其刘它外部协调、吊配合，避免造酸成对方索赔的品条件。知3碗）监理工程师纹应从造价、功稻能要求、质量着、工期等方面估审查工程变更晒方案，并宣布辨工程变更实施策前与建设单位梅、承包单位协滩商确定工程变寄更的价款。有4经）严格经费签议证。凡涉及经酿济费用支出的获停窝工签证、行用工签证、使拐用机械签证、狠材料代用和材知料调价等的签令证，由项目总卷监理工程师最兆后核签后方有横效。省5嗓）按合同规定帜，及时对已完城工程计量进行聚计量。哀6誉）监督承包单妨位按合同规定络，及时申报工师程量，监理工袭程师及时审批宫进度款，避免掘延误工期违约臭造成索赔。手7提）完善价格信挪息制度，及时辩掌握国家调价敲的范围和幅度甘。只8淡）检查、监督惕承包单位执行洪合同情况，使剧其全面履约。辽9天）每月定期向拌建设单位报告胡工程投资动态讲情况。蒸10数）定期、不定伍期地进行工程巧费用超支分析描，并提出控制伶工程费用突破暑的方案和措施滑。交3萌、投资事后控缸制窗1不）审核承包单吹位提交的工程装结算书。晕2束）公正处理承吼包单位提出的壤索赔，其处理砍程序如附图所裂示。事索赔处理程序省框图研（二）投资控底制措施倚1菌、投资控制的采组织措施：速建立健全监理疯组织，完善职岸责分工及有关杀制度，落实投冷资控制的责任最。荡1凯）由驻现场监狱理工程师通过硬工程计量支付平来控制合同价柱款，工程承包脸方按约定的时补间向监理工程辟师提交已完工斜工程报告，监这理工程师核实疏已完工程数量幕，并由承包方旧、监理工程师靠共同参与计量式，承包方无正内当理由不参与截计量，由监理巷工程师自行进志行，计量仍然介有效，作为工提程价款支付依驱据。请2劲）由驻现场监傍理工程师核实闻签字后，须经违总监理工程师正（或总监代表况）审核签字，背才作为有效的授凭证。其管理孝流程如附图所感示。右工程款支付核偷签程序框图狠3响）项目监理组如每月应以规范事的格式向建设神单位和监理公坚司报告工程投混资情况。债2恒、投资控制的伴技术措施：青1撕）材料设备供卡应阶段，监理减工程师根据建泛设单位对材料患的要求，做好娃价格咨询工作俭，帮助业主选铲择材料品种，潮合理确定生产闪供应厂家。恼2片）施工阶段，贺监理工程师督惕促施工单位采文用先进合理的婚施工组织设计括和施工方案，越合理编排工期丈，避免不必要产的赶工费用。渣3下、投资控制的倚经济措施：涨1匪）驻现场监理素工程师每月定俘期进行计划费真用与实际费用恩的比较分析，披并提出控制工宅程费用突破的填方案和措施。尤经总监理工程逗师（或总监代康表）审查签字摔后，报建设单骨位和监理公司眉。艰2政）驻现场监理满工程师应预测朝和防范可能发两生的索赔，及艳时向建设单位隐和上级报告可欺能发生的索赔索，并制定对策换，减少向建设洪单位索赔的发筛生。娃3喊）鼓励监理工扒程师对原设计聪或施工方案提错出合理化建议膝，如合理化建罚议被采用并对业工程产生的投贷资节约，略绵仔4乏、投资控制的当合同措施：龙1严）监理方应协巨助建设单位如艘期向承包方提独供施工现场，淹如期、保质、乎保量供应由建贱设单位负责的讽材料、设备，缩及时提供设计米图纸等技术资炒料，不违约，鼓不造成索赔条场件。仙2鸭）监理方应按同合同条款经审慌核支付工程款百，但防止过早吹、过量的现金繁支付。曾四、合同管理响的方法与措施1、合同分析顿监理工程师根滑据建设单位提崇供的合同及施皱工单位提供的推分包合同，对举每个合同的条驶款内容进行分雕析。掌握合同子履行的要点、配难点，考察合倡同实现的可能接性、可能发生洲纠纷的地方。匆做到事事在先叛、胸有成竹。2、合同跟踪朗施工过程中，集监理工程师将箱时刻关注合同锄履行情况，将盗实际情况与合南同规定的内容皮相对照，找出螺偏差并采取纠熟正措施。对合冤同履行情况进撕行统计分析，串为实现项目的瞎总目标服务。度（隶1浪）在工程工期源方面：按合同矮规定，要求承恰包方在开工前宜提出包括分月冻、分段进度计赴划的施工总进祝度计划，并加选以审核；并照浊分月、分段进测度计划进行实脖际检查，对影须响进度计划的碎因素进行分析盆，找出原因，油及时主动解决失，监理工程师蛾报建设单位同天意修改进度计畜划时，审批承士包方修收的进挥度计划，确认嚼竣工日期的延敏误。还（伙2帅）在工程质量清管理方面：检诱验工程使用材盆料、设备质量蝶；检验工程使基用的半成品及燥构件质量；按捷合同规定的规仔范、规程，监贯督检验施工质佣量；按合同规尚定程序，验收搁隐蔽工程中需悦要的中间验收锡工程的质量，喘验收单项竣工部工程和全部竣泼工工程的质量屡等。柜（屯3树）在工程费用栗管理方面，严茫格进行合同约碍定的价款管理育；当出现合同犯约定的情况时免，对合同价款侄进行调整；对痒预付工程款进形行管理，包括爹批准和扣还；钱对工程量进行挤核实确认，进残行工程款的结刘算和支付；对耳变更价款进行荷确定；对施工敞中涉及的其他冬费用，如安全湾施工方面的费扬用，专利技术郑等涉及的费用教，根据合同条败款及有关规定守处理；办理竣德工结算；对保框修金进行管理胡等。何（挨4传）变更处理捧a尊）承包单位提狐出工程变更的疗处理侍承包单位提出赠工程变更的处奖理流程，如附租图所示。柜承包单位提出妹的工程变更监苍控框图狮b楼）建设单位提市出工程变更的尿处理睛由建设单位原圣因提出的工程谱变更的处理流予程，如附图所牲示。碍建设单位提出练工程变更框图3、监控措施嫂（者1抄）监督合同各凳方履行合同条俭款中规定的义乎务。建设单位谱为施工单位提乐供必要的技术摘图纸、政府批抱文、场地、资耗金等；施工单炭位按合同条款问积极施工。仆（享2薪）监督施工单额位做好相关资归料的整理，做翅好隐蔽签证，斑如实记录施工务全貌。同时，绵监理工程师将强独立做好日志吓及其它记录工岸作。极民蹲趁座雁疾（大3撞）施工单位违评反合同条款或摇偏离合同要求衔时，监理工程已师将采取必要葵手段实行纠偏兄，采取下达指饲令、质量否决膜，建议建设单页位停付、缓付练预付款、直至置停工等各种经唉济、组织手段没。对技术原因圣引起的偏差，欧监理工程师将进给予技术上的怜指导，帮助施善工单位克服困啄难。巩（醒4也）监理工程师拘组织各方定期给召开会议，协面调各方关系，衔分析存在问题构，避免产生不停必要的纠纷与甘偏差。遭（凡5豪）把好工程变果更关，按正确胆的程序处理工啄程变更，当涉涝及合同条款的完变更或需增补荷协议时，监理绍工程师将及时种协调合同各方脉重新取得协议滨，减少不必要汉的纠纷。五、组织协调腔为了实现本工夕程监理目标，柳在做好项目签楚订与修订合同这洽商的组织协脱调外，还要做涉好项目中许多徐非合同方面的鉴组织协调工作械。既要为投资颈、质量、进度甘三大目标