国际企业管理网上作业单项选择题答案12

本文格式为Word版，下载可任意编辑——国际企业管理网上作业单项选择题答案12一、单项选择题

1、国际经济一体化实质上是()

A.生产的国际化B.市场的国际化C.资本的国际化D.商品的国际化

2、母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业，而且相互之间毫不相关，范围十分广泛。这属于（A.水平型B.垂直型C.混合型D.制造型

3、对外直接投资的最大特点是()

A.企业在国外进行直接投资B.投资者对所投资企业拥有经营控制权

C.企业在国外获取利润D.投资者对所投资企业拥有控股权

4、生产经营空洞化是实施()战略所必需应对的严峻问题。

A.许可证贸易B.特许经营C.分包D.战略联盟

5、国际直接投资是指()的国际化。

）的国际企业。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资

6、寡占反应理论可以用来解释国际企业()投资。

A.内部性B.外部性C.进攻性D.防卫性

7、国际生产折衷理论的核心是()

A.企业拥有所有权优势B.企业拥有内部化优势C.企业拥有区位优势

D.企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势

8、由国际企业跨国经营的规模经济性所形成的垄断优势，主要来自于()

A.生产活动B.非生产活动C.管理活动D.销售活动

9、国际产品生命周期理论的提出者是()

A.海默

B.尼克博克C.邓宁D.弗农

10、国际企业的产生和形成时期是()

A.第一次世界大战前的资本主义垄断竞争时期B.第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期

C.两次世界大战期间D.其次次世界大战后

11、东亚国家吸引外国投资最多最快的时期是在其经济发展的()

A.起飞前夕阶段B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段

12、战略联盟的概念最早是由()提出来的。

A.德鲁克B.简.霍普兰德C.安绍夫D.明茨伯格

13、在经济环境的众多构成因素中，决定居民购买力的因素是()

A.经济发展阶段B.通货膨胀

C.人口数量及就业状况

D.收入水平

14、在间接环境中，对企业国际经营影响最直接的是()

A.自然环境B.政法环境C.经济环境D.技术环境

15、国际企业最基本的全球化战略是()

A.国际战略联盟B.对外直接投资战略C.产品出口战略D.契约协议战略

16、国际企业在最初的投资行为中，寻常采用以()为中心的环境适应模式。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理

17、国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。

A.完全替代B.完全独立C.互补

D.既相互独立又相互依存

18、寡占反应理论的提出者是()

A.海默B.尼克博克C.邓宁D.弗农

19、垄断优势理论的提出者是()

A.海默B.尼克博克C.邓宁D.弗农

20、国际生产折衷理论的提出者是()

A.海默B.尼克博克C.邓宁D.弗农

21、企业国际化的基本进程是()

A.商品贸易――资本输出――国际生产B.商品进出口――劳务进出口――投资活动C.商品进出口――对外间接投资――对外直接投资

D.商品输出――劳务输出――资本输出

D.国际事业部结构

7、在技术许可证合同中，（）是最重要的条款。

A.有效期限B.地域范围C.使用权限D.纠纷仲裁

8、国际企业附属厂的设计多数采用（）

A.资本密集型生产方式B.劳动密集型生产方式C.弹性制生产方式

D.资本密集型与劳动密集型相结合的生产方式

9、()是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。

A.有出口部的分部组织结构

B.国际事业部结构C.自主子公司结构D.全球性区域型组织结构

10、国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.本国中心型B.子公司独立型C.多元中心型D.全球中心型

11、国际企业生产系统设计指导思想的核心是（）

A.生产工艺选择B.生产程序选择

C.生产标准化与差异化的选择

D.生产辅助系统选择

12、对国际经营人员考评的中心内容是()

A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评

13、()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区公布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性产品型组织结构

14、()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“集权式的计划与控制〞。

A.本国中心型B.子公司独立型C.多元中心型D.全球中心型

15、国际企业在海外工厂的（）上是与国内企业工厂设计的本质一致的，

A.技术选择B.工厂规模C.设计任务D.灵活性

16、著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓宁，在研究国际技术输出动因时提出了（）

A.选择论B.周期论C.N-R制约论D.减少风险论

17、国际企业引进技术时需要考虑的最重要的因素是()

A.可靠性B.适用性C.先进性D.经济性

18、以下选项中不属于国际生产系统标准化设计好处的是（）

A.便于控制B.简化计划工作C.降低生产成本

D.取得组织、人事和后勤的经济性

19、()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与控制〞。

A.本国中心型

B.子公司独立型C.多元中心型D.全球中心型

20、某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发，这属于（）

A.垂直方向的技术转移B.水平方向的技术转移C.实用研究成果的转移D.应用研究成果的转移

21、假使企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应当采取()的组织形式。

A.全球性区域型组织结构B.全球性产品型组织结构C.国际事业部结构D.母女结构

22、与普通商品的交易不同，技术的转让（）的转让。

A.所有权B.使用权C.占有权D.收益权

23、制约国际企业选择生产标准化的最大障碍是（）

A.生产成本差异B.市场容量差异

C.文化差异D.就业状况差异

24、()适合于规模较小、产品系列不太繁杂、顾客需求特征大致一致的国际企业。

A.全球性区域型组织结构B.全球性产品型组织结构C.全球性职能型组织结构D.全球性矩阵型组织结构

25、工业企业之间的技术转移属于（）