XXX电气公司员工手册

员工手册XXX公司电气(中国)有限公司二零零一年欢迎辞欢迎您加入XXX公司电气（中国)有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解XXX公司电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于XXX公司电气（中国）公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。祝愿您在XXX公司电气公司工作期间事业有成！董事长兼首席执行官本手册的解释权归XXX公司电气(中国)有限公司人力资源部所有。本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。人力资源部内容目录内容序号童I.覆XX乡X袭公司电气（中融国）有限公司燃的价值观剑1蜻II.润锡XX俭X扔公司电气（中扁国）有限公司蜻的目标凡腹计挠符2利III.很肝公司概述决物奴摄味嚷3对冶圆勤夏3.1细盯XX嚼X姐公司电气公司般（吩XXX预）渔3.2紫悉XX青X窗公司电气公司续的全球组织结额构妻3.3嗽雨XX多X狮公司电气公司炊在中国的历史奔3.4默酬XX块X醋公司电气（中引国）有限公司杯衰除3.5创XX济X栏公司电气（中置国）公司的职企能膜IV.小墓诚信：崖XXX写公司的方针耗删喉政4强微苗扭疲侵凉弊屑君4.1倒墙遵守职业道德株的业务活动天4.2耕券利益冲突铜4.3住满公平竞争琴4.4恳却卫生、安全及狭环境保护4.5 保密兆V.书棒聘用与离职雀玉椒让爷弓票5晨陶督咳石栋仗吴5.1炸晕就业机会均等5.2 录用做5.3领懂条件及要求业5.4疮侦新员工培训箭5.5兽虽试用期倡5.6爬候个人档案羊5.7手煮晋升和调动芹5.8止让终止劳动关系报附录：内部工茅作职位选定制糠度俱VI.许工作时间某韵舅6矛6.1拍信工作时间6.2 出勤6.3 加班夕VII.钥悲报酬庙7商篇设敞膛雪粗败喷姐救碧客妇7.1 政策尤7.2陪庭工资和福利津艺贴田7.3也尽第租13翠个月奖金闭7.4邻港离职金伏7.5壶溪个人所得税北7.6绳般发薪日睁VIII.悟休假侮帆身至8阵住茅牧惩县厕蜘削肌8.1拴赔法定节假日和昨XXX钻公司假日侵8.2诉蚊年休假8.3 病假8.4 婚假8.5 丧假测8.6铲沸探亲假8.7 产假为IX.宗捧员工福利检妨袭森9冤班拖押镜松日坝末迹削茄9.1瘦谋法定福利良9.2思秤医疗期夏9.3充国事故死亡及伤闪残保险建9.4各昨医疗保险制度汽9.5洒瘦储蓄福利计划锦X.蝇员工培训与发趴展死头械慢10夹松次多鼻写懒阶堡煌朝10.1涌挥培训指导思想气10.2蓬妇辅助教育计划球10.3加援培训内容吐10.4团属XXX贫公司年度规划迁程序注10.5怖呜年度人力资源盗项目评审聪10.6绍哗在职经理个人罪评定迎10.7先婚背对背评审管就理人员柜XI.辈援奖惩制度及其姓他雹妹董11手叹寄系蹄灾娃发爪别注果事红11.1攀安奖赏制度申诉不满程序萄11.3括违纪处分挪11.4政XXX虑中国员工休闲猜俱乐部拌XII.侮办公室规章栏肌摆12宋肝出妹眼诚戚桃今井道俗斗12.1市侍一般规章庭12.2现绘XXX毅公司设备岂/顷财产央/储场所潮/忆设施的使用姿/珠维护映12.3粥奶安全和保安片12.4馆挤电话系统目XIII.故结束语松g介亲I.宵XX干X血公司电气公司个的价值观易XXX钓领导人撕...混永远保持坚定腊的诚信：辞以极大的热情肿全力以赴地推段动客户成功川视刘“寄六个西格喇玛碗”率质量为生命返...肯确保客户永远俘是其第一受益苍者方...联并用质量去推糖动增长堤坚持完美，决门不容忍官僚作副风闹以无边界工作介方式行事，永开远寻找并应用酿最好的想法而弟无需在意其来源泪重视全球智力叛资本及其提供情者搅...挥建立多元化队夜伍去充分利用疯它展视变革为可以复带来增长的机僵会，例脚如天“镇电子商迅务开”页确立一个明确限、简单和以客渠户为核心的目猎标题...策并不断更新和绣完善它的实施咸创建一哈个刺“哑挑战极垮限申”冲、振奋、不拘馅形式和信任的场环境拨...碰嘉奖进步揭...感颂扬成果弱展示敏...蓄永远保持对客装户有感染力的宿热情药...钱XXX所领导人所要张求的四个方面灾(膛4-E's)眨:们具有迎接并应码对变化速度的观个人凶活力荡...猎有能力创造一惰个氛围以屋激励疫他人皮...疏.桑面对艰境勇于育作出果断决定详的叠锋芒理...洪及始终如一贫执行赠的能力昂II可.完XX日X虽公司电气公司贫的目标叫九十年代股，赚XX辛X怜公司电气公司长的目标是，对太竞争者和供应厘商们要以大公崖司自居，而对筹客户和员工们塞则以小公司自妈居。昨小公司的特点缺是：不拘泥于形式长以切实可行的决构思推动增长动员一切力量缘奖励优胜东...胖否则就会失败垦开诚布公地进貌行交流限对客户了如指范掌行动神速经营观念经营观念通过资源配置区分不同业务整体重于局部既是大公司又是小公司服务金融服务广播事业信息服务技术飞机发动机塑料原材料医疗系统核心家用电器照明工程工业系统电力系统运输系统经营战略冠全球市场之首²不受部门限制的管理体系速度简易化自信廉正公司概述绑XX睛X羊公司电气公司历史蝇XX皂X衫公司电气公司昏（琴XXX发公司马)六的历史始于托杀马斯盏.扔爱迪生。他在衣1878拣年创建了奋爱迪生电气照乖明公司。爪1892剑年，爱迪续生怀XX胃X邪公司电气公司种与汤姆森效-待休斯贵顿电气公司合输并，成立剩了当XX挠X靠公司电气公司颠。患XX福X寒公司电气公司辆概况铜XX科X巧公司电气公司林是一个集技术逮、制造和服务移于一体、从事欧多种经营的公蓄司。沈在整个世界范妻围内，它都致先力于成为所经呆营每一业务领射域中的头号强紫手。岛这些领域包括六：飞机发动机尼、广播事业意(樱NBC)设、工业系统、订金融服务、跪动力系统、信积息服务、照明违设备、运输系致统、家用电器盒、医疗系统和筐塑吃料工业。杰克朝韦尔奇最先生飞是孤XX做X摔公司电气公司韵的董事长兼首妙席执行官。塘XX令X销公司电气公司脱在世界船100挨多个国家开展直业务活动，其夕中包括在梢26影个国家运作的假270孟个厂。躬2000仓年数字春:摄猪锈前单位预:祸百万美元置销售收入傍宇安衔祝129,85式3惩净利润辟12,735险已分配红利夺5,647每股博净利润缠1.27脉寨已分配红利芦0.57翠现有营业利润化率宜18.9%庭XX炉X雹公司电气公司于的全球组织结杨构减XX忠X全公司电气公司桶由摧11肢个主要业务部抢门组成。每一眉个部门都有自乡己的总努裁和首席执行叛官。啄但是为，厘XX采X葛公司电气公司设使用的术语是慰“执整体化的多样瓣性香”鸭,疾意思是，尽管伞每一业务部门纤各不相同，但师它们都完整地吩结合射于答XX科X稍公司电气公司驴大家庭中。在碌某些方面，每译一部门独立开缠展业务可以取隙得更佳效果。轰但在另外一些穿方面，它们之谊所以能够取得缠成就，是因为傍他们聋是弯XX脾X律公司电气公司杏这个大整体中争的一员。篮因而，有几方庸面辅助性业务箱，是为促闯进洋XX妹X孝公司电气公司摘各业务部门活眼动的整体性而陷开展的。脾XX巡X模公司电气公司州在全世界茅100尤个国家，雇佣瓦了约户30塞多万名职工酷,碑这些职工中，明大约贪1仅％的人从事高禾层管理工作或纷领导工作。组织结构表股东董事会公司执行办公室董事长杰克韦尔奇 杰夫里伊梅尔特业务部门 支持部门---GE飞机发动机 市场拓展------GE家用电器 公司政策措施小组------GE金融服务 客户/公共关系------GE工业系统 财务------GE动力系统 人力资源------GE资讯服务 法律------NBC(全国广播公司) 研究和开发------GE塑料工业 GE国际部------GE运输系统 政府事务部------GE医疗器械 ---GE照明设备­砍3.3赶XX到X辆公司电气公司惠在中国的历史油早在怀1910项年库，扑XX破X闹公司电气公司伤就开始同中国里发展贸易，当垫时是在中国最壮活跃、最具影呼响力的外国公取司之一贸。瓦XX恭X验公司电气公司王的业务活动不沾仅包括产品销虽售，还有灯泡蒙的生产，以及披电厂投资租。盖XX醉X沫公司电气公司怀当时在中国的辣知名产品有电顺扇、冰箱和蒸芳汽机车等。喂1925途年，通用电气趋公司兼并了慎面昌洋行（效ANDER蛙SON塔－擦MEYER锯COMPA强NY碑）。该公司系坚由丹麦商人于汁二十世纪初在爹中国建立。该少洋行早于丘1906今年就在上海建睡立了制造业，幅并为中国的电途力工业提供安岗装和维修服务慌。躬1929痛年秀，饲XX峰X趣公司电气公司臣投资创办了上缸海电力公司。总该公司被认为鼠是当时中国最棋大的外国企业清。位于长江口蛾的崇明岛使用庙了两台离由己XX抗X炼公司电气公司隔制造的气轮发敢电机，一直工古作到骄1992弦年菠7京月才退出使用哨。这两台侦10召兆瓦气轮机是旦由蔬XX娇X绑公司电气公司禽Schene咳ctady壳工厂制造的，气大概要算世界藏上运转时间最崖长的发电机组夫了。括1979防年岗，涂XX肤X萝公司电气公司园在北京设立了形代表处，重新份建立了与中华刻人羽民共和国的业绕务交往。玻1994于年嚷12始月擦，夏XX录X冤公司电气（中葛国）有限公司叶在华建立。该钱公司作痛为刻XX慰X看公司电气公司科在华投资工具助，同时为公司完在华子公司或幅合资公司提供时服务其螺中包括货币管脑理、营销、采洪购，以及售后判服务疼。顾XX恳X漫公司电气公司虑在华绝大部据分人员皆属沙于掏XX抖X灵公司电气（中球国）有限公司光。民3.4常XXX富中国执“挺XXX戏中国鲁”剥指的是量，邻XX热X练公司电气公司电通过其代表处晴或晶XX姐X沟公司电气（中谨国）性有限公司，在述华合法注册的稻各个公司。它运由所在国执行峰官（副NX西）及他附/圆她貌的员工们所代授表。匆XXX催中国在五个重脖要领域内，早与塞XX夸X鞠公司电气公司架的主要业务部植门进行合作。激XXX旦中国在行政管冬理方面代摊表界XX抽X规公司电气公司愤的利益，并负你责蛇向进XX贸X遣公司电气公司尘各业务部门提企供辅助服务和屿建议。尸XX横X撒公司电气公司滨一贯寻求扩大犯在整个世界范尖围内的业务运贺作。为此，百XXX套中国协助各业跳务部门在华寻尾找合作伙伴、碎建立技术联系出及进行谈判。欧经济的发展使责国界迅速消失犯，具有时间竞类争力已成为企腿业生存的关趟键朴。台XX茄X扰公司电气公司及意识到，必须牙录用和培训能舌够在国际环境妇中有效运作的网管理者。霞XXX胸中国积极制定士规划转,丢以寻找那些我殿们称之为具备相“箩全球头脑草”败的人才。一旦句发现这样的人侵才，公司将大票量投资于培训鬼、职业开发和剂交流项目，并灯为那些最能干我的人提供一展华才华的管理国帮际市场的机会器。局XXX惩中国积极支持畜管理人员培训地计划，为中国狡客户、合作伙份伴和政府机构护培训管理人才悲。临最后，在增长美迅速的世界市客场中，辩XXX掘中国有责任话为侨XX宝X渗公司电气公司磁开拓市场和开挥发业务资源，邮最大限度地抓闸住各种激动人辆心的市场机遇嘱。弃3.5斯设XXX若中国的职能地区办事机构振在业务部门拟肺定区域性市场示开发或发展战嘴略时，给予有县效倡导和积极西支持；沉为业务部门确师定、评价及促妖进各种业务机勇遇；宿与客户和政府辟部门保持重要校联系，体膜现爪XX分X杯公司电气公司佣作为良好法人英和合作伙伴的学形象；参促进业务部门暮与惰XXX桌国际部建立和闷保持有力的联豆系；湖提供领导力量谋，发展由中华希人民共和国公单民组成的杰出帆队伍；岩为地区办事机肯构提供与员工拔交流的机会。市场开发稿在业务部门开共发中国业务时贼，给予合作和秩支持，其中包腾括收集和分析球信息、就项目之进行谈判和认症可，寻找新的霜业务机会，以引及解决所提出职的具体问题。人力资源夫为没XXX淘在中国实现业室务宏图品,贷制定与推广各阅种人力资源策降略与方针叹;诞为所在国执行踪官和帆XXX夺国际部在中国烤的工作人员提登供各种人力资从源服务；胁为业务部门提气供各项人力资舌源服务：激－提供招聘及册人力资源管理相服务糠－制定具有竞烤争性的薪酬福滔利制度芹－提供集中培盐训及为培训发宋展项目提供重队要服务球－建立人力资息源有效流程和楚管理制度蛾－建立员工交竖流机制才－提供人才市阔场信息法律事务波就窝XXX表中国各机构进抬行的业务活动匹，向所在国执四行官和拒XXX硬中国工作人员障提供广泛的法逃律服务；商在业务部门为伸开展中国业务丑提出要求时，钥提供具体的法编律服务；榆在廉正教育和谊遵纪守法方面折发挥重要作用逝。前财务、税务与它行政后勤庄帮助众XXX刷中国和任业务部门予了解中国的财名政和投资政策吹及规定，协助详业务部门制定胞中国的财务战躁略；浩为功XXX和中国、业务部冲门及工作人员别在中国已经开员展的业务和准蔽备进行的新项瞒目，提供一切拆与财务相关的何服务；黑在廉正教育和坛财务运营方面耻发挥重要的督锋促作用株;喂为歪XXX月中国各业务部扬门在华开发业潜务提供税务方怨面服务；聚为躺XXX知中国所有工作净人员和业务部勉门提供综合财贵务和行政服务盘,之包括：钥为保证一切与垄XXX穴中国相关的似XXX唇中国和业务部杨门业务活动得展以顺利有效的廉开展，对资金合和设施进行合慰理的管理；运在中国员工的馒福利待遇、外宅国员工的生活缩照顾、业务差荣旅费报销及办晶公设施和用具尿的提供等方面片提供财务和行抵政服务；侨确保冈XXX乎中国工作人员宰遵守财务制度挖。政府事务冬了解、分析对相公司经营发展址有关的各项改简革、规定，及肆时为公司高层沫部门提供准确胃信息。对公司鸭遇到的政策问园题，及时与政迫府沟通以求得蛇到支持；脚作为公司与政疾府的联络窗口臭和桥梁，与中泪央和地方政府疾建立和保持良倦好的合作关系奔。负责联络、达安排公司高层萝和各级政府领炭导人的会见；抽支持公司各部活门的业务发展邻。对一些需要均政府审批和协皇调的项目给予建积极的配合。乒传媒与公共关背系疮取得中国公众百对公司的认知跪和提高吧XXX奖的整体形象；挂发展、建立、脊维持与主要媒翠体的关系，传胸播蚕XXX欧公司的管理哲鹊学和经营管理躺理念；配为根XXX六中国、财XXX慰各业务部门提救供媒体、出版谣、公关活动、就展览等传媒乱与公共关系支鹅持和服务。跟IV泛.烛诚信：郊XXX盼公司的方针爽诚信是够XXX受公司取得业绩兄的基石，使我骡们能够提供优苹质产品和服务木、饮与客户和供应钞商建立坦诚的名关系，并在竞杂争中不断取胜齿。扭XXX巡公司描信守道德，以敬寻求竞争的优左势。阀XXX悟大家庭中的每轿个成员，都有没责任遵守我们亏的行为准则：栽遵守一切适用键的、指导我们希公司全球业务序经营活动的法尾律和法规。能处理所有督XXX商业务活动和业炎务关系时，要壤诚实、公正和距可靠。拖避免任何公私激利益冲突。勤培育公司内部接人人机会平等束的氛围。朴致力于保障工唯作安全，保护针环境。玩通过各级领导务的努力，建立罪并维护一个人申人认同、推崇倘正直行为并身哑体力行的公司病文化。鬼《诚信精神与储政策－我们的案承诺》，对巨XXX俊公司的行为准均则作了更为详营尽的介绍。员呢工应人手一册庙，并熟知其内敞容。以下简介界其中最重要的族方针。扶4.1蹦与客户和供应件商的关系不当支付俭绝不可以提供忌或给予任何人笔士贿赂或回扣御。惰作出合理判断影，不要给人行剑贿错觉。惜聘用有良好声脾誉的代理和事他务所。勿商业应酬要合马法、合理并合残乎客户及所在恭部门的规定。森XXX肥不向政治党派如或竞选人提供掉资助。国际贸易管制租了解和遵守与疯国际贸易和国燕际金融交易有告关的法律。元留意美国法律级和当地法律之傍间的任何明显绵冲突，立即将壁这种情况报告脉给当地的法律事顾问。昼不参与美国法宿律禁止的贸易升抵制。寸留意是否有违浴反法律和姐XXX达政策的行为。防范洗钱忠遵守较-径禁止接受犯罪葱所得的法律。芬-椅要求上报涉及烘现金、特定货慰币工具的交易贫或可疑交易的滔法律。您了解你的客户线：遵守业务部砌门的程序以核软实客户、商业故伙伴等的合法奸性。暑对支付方式的卵限制：理解关进于现金、第三菜方支票、多种夫汇票等的限制障。渠学会识别可疑度的交易。历如果你看到了壤可疑迹象棉/甘交易－在完成饿交易前提出你死的疑虑。隐私权建遵守所有适用球的保护消费者庙的法律和保护逐隐私和数据的取其他法律。页了解并遵守你节的业务部门关煎于保护隐私和忙数据的实施程乞序。谜仅将个人消费脖者信息用于合营法的、经许可旁的目的。氧确保按照相关绘的隐私权的通塘知和程序处理凯个人消费者信耕息。挣维持个人消费族者信息的安全发性，包括储存羞于电脑里的信切息。霞与供应商的关猫系希要合法、公平坊及有效地发展摄与所有供应商榆的关系。谎争取供应商的涉支持，在竞争州中立于不败之现地。仍只要具有竞争恳性，尽量使用丑XXX钻本身的产品和漠服务。醉尊重供应商的勺知识产权和合浊法的商业秘密隶保护要求。脉只与既遵守适葛用的当地法律握，同时又遵守产XXX绸有关平等雇用功机会、环保、恶健康和安全等素规定的供应商盈交往。贫4.2德与政府部门交争往塘与政府部门交抄往赔按照最高道德娘标准与一切政松府代表进行贸曲易，并遵守适春用法律，包括蕉有关政府交易槽的特别要求。勤在与政府官员餐/仆部门交往时，查做到真实准确街。展采用有效的程包序以确保：酿1)吗报告、证明书锡、声明和建议产是现行的、准仰确的和完整；浆2)泉对合同的要求汤进行清楚界定度，并与负责合州同执行的人士妨进行充分交流踪。掀未经有授权的秆政府官员书面著批准，不得擅久自替换合同中锋规定的产品或看服务或偏离合某同要求。必4.3惯全球性竞争遵守竞争法律吗遵守对析XXX导有影响的一切系竞争法律，以铁及法令或命令得。皆不得与竞争对块手协议以共谋障操纵产品价格甩、销售条款及觉条件、成本、必利润幅度或其望它竞争事项。喝避免让人误以节为有不正当协能议或谅解，尽勾量将与竞争对惊手的联系降低厘到最小程度，赢保证与竞争对覆手的联系都有套合法的理由。玩在达成可能影芽响竞争的协议袍之前，请教公从司的法律顾问迹：负例如，与客户啊或供应商达成肾协议，限制任按何一方购买、夕使用或转阶售任何产品的纪自由。妖了解并遵守所誓在业务部门关嘉于以下事项的砍规定：义起草与竞争者灵之间的合同搁收集和处理竞挺争信息那参加行业协会腊和标准制定组氧织傅4.4漠在澡XXX按社区芽环保、健康与天安全手遵守保护和加东强健康、安全狸与环境的法律俱和公司政策。苏创造和保持一仗个安全的工作蜻环境。避免工伤。滋尽量减少废物永和排出物及使烂用有毒材料。汤有效解决以往宾遗留下的问题脚。毫与社会合作保适护环境。北消除叮XXX朽产品和服务中肝的不合理风险习。公平雇用机会手遵守一切适用荒的劳动和雇用乒法律共平等对待全体孟员工，不考虑孙种族、肤色、宗宗教、国别、围性别（包括是均否怀孕）、性摄取向，年龄、检残疾、退伍军许人身份或其它君受法律保护的杏特征。艇将成绩、资格穿及其它与工作延有关的条件作权为唯一基础，穿作出与雇用有霜关的决定。苹提供一个没有录骚扰的工作环民境，诸如因为敏某位员工的种齐族、宗教信仰守、性别等而对散他或她进行的掩骚扰。酬根据适用的公纷司准则和程序爬，尊重员工的享隐私权。但在猛努力维护员工粒隐私权的同时谣，殊XXX全有权按照适用世的法律规定监撑督对公司财产庸和资源（诸如揪电脑、电子邮崇件、电话、专姓有信息等）的厘使用。允4.5两保护剃XXX该资产避免利益冲突庙避免可能与你伶的工作职责或核XXX司利益发生冲突腥或似乎发生冲字突的行为或关胆系。周不要滥用败XXX插的资源、知识池产权、工作时哀间或设备（包蓄括办公设备、伴电子邮件和计金算机）。沙在接受其它公横司或非赢利机储构的管理职位心或董事职位前蚂，要获得必要砖的批准（参见粉关于需要获得染的批准之级别悲的政策）。晕不要接受关于恰购买某公司首角次公开上市时鲁发行的呢”跨朋友和家庭股池票婶“垃的优惠，如果牵你在忌XXX降的商务活动中筑与该公司有业询务联系。披假如你在公司康以外的活动、谨财务利益或关著系有可能与公费司利益发生冲哑突，应书面披米露。财务控制斯遵守取XXX姿的会计政策、臂被普遍接受的车会计准则以及稼适用的法律法娃规。寸保存完整、准蛋确的帐册和记功录。步保护公司财产黄的安全。游只有在经适当握授权后，才向菌外披露财务资唉料。漏允许公司审计榜人员审查你的乎财务档案。驴内幕交易与泄其露股票内幕信饥息贡如果得悉公司暮重要的未公开刮信息（内幕信鲜息），绝对不糠可以买卖该公歪司的股票（包竭括帐S&SP台和其他员工持宣股计划）和其注它证券。填绝不根据内幕碰信息建议别人靠买卖股票。藏如果内幕信息瓣有可能被用于趣不正当交易，驴便不要向他人府透露。易在参与上市公幼司交易时，应刑该保密。魔不要买卖与员恋工在熟XXX搅的商务活动中栋有业务联系的疲公司的波“摧朋友和家庭股精票切”页。知识产权且明确具有重要奉商业价值的庙XXX谷知识产权并加盟以保护，例如看可申请专利的除发明和商业秘旱密。扎在进行下列活欺动前，先咨询高公司的法律顾阔问：蜻索取、接受或猾使用他人的专瓶有信息薪向外人披露棋XXX项专有信息那允许第三方使运用对XXX慧知识产权肯了解你在风XXX元工作期间，如拔果有新的发明只和创意，你对泄公司应当承担乌什么责任。嫌在使用尾XXX航的主要商标和稼商号时要遵守桂XXX蔬公司形象手册致中规定的准则哄。叨遵守公司快”乞知识产权咐“船管理程序和快”什商号、商标和屑XXX晓公司形象方案验“垮。教***挺员工对公司的装这些原则有何升问题或异议，昆请向猪XXX伴中国的法律顾使问、公司诚信槽疑虑受理人暂(央China皇Countr分yOmbu殖dspers迹on)800井－帽810难－如0665看，或地区健机构经理咨询防和澄清。V.聘用良5.1雨洗就业机会均等凶XXX其公司的政策是福，不分种族、众肤色、宗教信指仰、性别或资奇历地挑践选、雇佣、培刚训、酬报、提绘升和调动员工漫，并在符合各犬种法律、法规东以危及合同要求的末情况下采取积膜极措施实现这暑些目标。5.2 录用掀欲到精XXX纹中国求职的申泡请者，应从芹XXX象-china递.com禽向蜓XXX恭中国人力资像源部申请。该贿部的职能是促蚕进录用程序的活实施。茎公司也欢迎和被鼓励员工推荐雹候选人。犁手为了促进每一朵个员工在事业劣上的发展，将俱他石/绣她的潜力真正勉发挥出倍来，凡在贸XXX征公司现岗位连漠续工作满呀12垒个月的员工，耻都有资格通匙过奏“蜡内部欠工作职位转岗居申请程狮序急”粉申请新的工作慰机会。无论是墓内部候选人，水还是外部候选纠人，都应按预素先确定的审查菠程序加以考虑圈和评价。最终释的选择则依覆候选人的资格吧是否满足工作灶需要而定。经面理有责任支持罚本部门员工在菊事业质方面的计划和康发展。具体细啦节请参见附赏件锄“熄内部工作职位棚转岗申请程脆序帮”姥。坐应该避免内部乎以不正当手段忙获取职位。员准工有义务将自型己感兴趣俘申请的新工作纤职位情况，在叛应聘之前通知迷主管经理和人各力资源部。对骑内部工作职位午选定，无论正骄式或非正式，缩用人部门经理站都必须与人力影资源部协商而分定。斥5.3凡肤条件和要求靠所有入选的人胀在办理录用手烤续前，必须提箭供原单位解除丛劳动关系戒证明书及其它套相关证明，如扩工资、学历、茂证书等证明文拉件，并通过指绪定医院的健康随检查。公司将魄视具体情况向访其前公司进行灯核实。脾一般说来员工剃年龄必须达到瓶16椒周岁或以上抬,拆具有中华人民遣共和国菜认可的有效身刺份证明。糠胃间所有正式员工站必须梅与油XX妨X毫公司电气但(闪中国低)赏有限公司签定瞎劳动合同。签本手册将对合犬同中劳动条件摆和规定予以详田细说明匠(喉业余工包括但烦不限于退休职拔工，下岗工人桂，小时工，暑症期工可以签订啄专项协议书束)并。制5.4哭朵锯新员工培训终每一个新员工踩在被录用的头倍三个月内，都免要参加由公司耕组织的就冤职教育和由人白力资源部举办赚的综合性新员行工培训。5.5试用期毫按照纱《咳劳动法》的规准定，劳动合同酷期限在六个月胡或以下的，试艺用期乓为十五日漏;追劳动合同期限紫在六个月以上辅一年或以下的访，试用期为三音十日微,敌劳动合同期限棚在一年以上两堵年或以下的，乔试用期为六十困日。两年以上柄的，页按当地劳动规缘定执行。绸直接主管经理伐应对试用作出慰评定，填刮具切“塘试用评定丸表帅”抬,锁确定试用结束。猫5.6蓄呼公司人事档案捡公司认为，对滩人事档案进行磨恰当的管理十岸分重要。因为绪它体现了公司样对每个员工的条重视。为此，先每位员工都有本责任拣:抽在劳动关系开争始前，真实地心填写劲XXX县公司员工表。凡提供不正确或米虚假情况的视信为违反诚信方厚针，并可作为直被解雇的理由予。姐员工表中所填且情况发生任何尘变化时，及时尤填室写把“肉个人情况更新塘表跟”诊,浅通知直接主管鸡经理和人力资辽源部。庄对个人情况保成守秘密。摄除业务所需，防不得私下打听沾他人的个人情士况。谨5.7乒卸晋升和调动福公司根据员工患工作表现和工邀作能力可调整惭其工作岗位和琴职务。如被晋巡升或调动，直泥接主管经理应掏该将晋升或调际动情况通知员标工，填写榜“镇员工晋升或调米动表洞”饱,捧送交人力资源也部，载入公司谋人事档案。呢5.8谋违劳动关系终止川巾帖在试用期内不冈符合录用条件针的，可以随时磁终止劳动关系祝。肥姨戒试用期圆满结仿束后，双方可探以根据劳动法巡的规定提前议30惰天书面通潜知或以等同于拘通知的支付方哪式，解除劳动倾关系。都附录：内部工般作职位选定制余度方针怪建立内部工作遮职位选定制度女系基于公司对店促进员工个人富事业发展麦和发挥其潜力窃的信念。公司炕内部或外部候疗选人将一视同撤仁，最终的选拜择依候选人资线格是否适合工财作要求而定。匆支持和尊重员轰工个人事业的且发展，是管理横者的责任。因庄此，一旦部门伞内工作按排就易绪，管理者有降义务促成员工处的顺利调动。劫申请人有责任忠将其感兴趣并呢准备申请的内违部工作职位的籍情况报知上司男批准并呈交人籍力资源部。资格且员工必须在现醒岗位工作至少竟12钢个月，方可申呈请其他部门工恶作职位。通知殊大多数有关职练位空缺的信息女都将公开告知幕员工。程序泊申请的员工应但该通知自己的倡上司并得到批油准，填写内部屠工作职位耳申请表，连同论履历一并交予怀人力资源部。妻人力资源部将袍协调选定工作绩。辈人力资源部的朱职责：淹审查申请，决芹定员工是否有祝资格申请相关抹职位；约安排面试、进旗行挑选、测试揪及核实情况郊;束如申请获准，锋与用人部门经榨理和原部门经午理就工作安排制及调整日期进伴行协调，以保可障顺利调动酱;粗如申请未获准画，将结果通知匪员工马;唇工作职位申请愧出现纠纷时，象协助用人部门弱经理和原部门寻经理解决问题桥。英原部门经理的钩职责茶支持员工个人姐事业发展，在包整个过程中与会人力资源部进丙行协调榆;研原部门经理应板对申请者个人液事业发展提供字咨询意见伞;廉原部门经理还国应该与用人部板门经理商讨申概请者的工作情胁况，以及其未俩来发展的潜力男;执与用人部门经寿理协调调动日怕期，促成调动厨;舱新单位录用之肝后，当事人一出般在蓬30谣日内到达新岗委位。俗用人部门经理照的职责雨在整个过程中恩与人力资源部忘及原部门经理锋协调辟;样促进两部门间漏的顺利调动；伙如经过面试选谨定了合适的内艇部候选人；供用人部门经理析应该与原部门若经理先协商调导动日期，再提里出条件他;它根据本部门要授求，向未获准看申请者提出指倚导和努力方向淡。瓶VI投撒工作时间幅6.1寇显工作时间旷工作时间分为之定时工作时间环和不定时工作窃时间两种。呀现乏定时工作时间摩正常办公时间流为组:终星期一至星期仍五凶8:30-1新7:30棚午餐时间影12:00-讽13:00朽根据工作性质恰的业务需要，掌员工的工作时凡间可能会不同众于正常工作时梦间。遇有这种疯需要，应先与根员工商量，并射由业务经理在呈劳动协议中注册明。帐适用于定时工呆作制的员工包张括但不限于行爽政、秘书、办事事员和辅助人锻员缘(呢统称刃Non-Pr础ofessi过onal病员工速)稼。亚不定时工作时茶间泛以下情况实行屿不定时工作制肯：翼工作结果无法交按标准工作时谨间衡量说需要机动工作春时间云适合和其他生贡产经营特点、权工作特殊需要杠或职责性质察适用不定时工放作制的员工包拾括但不限于销巨售人员、技术矿维修、服务工丙程师、研发人云员、高级管理柄人员替(拨统称扑Profes省siona幼员工葛)我。不定时员工求编制已经当地强劳动行政部门俯批准。剑不定时工作制想员工上班时间惩为上午盏8扒：茎30征。6.2 出勤旦一日之始及午克餐后按时上班松，是公司的规赔章制度之一。歪假使不能按时源上班，员工有仙义务尽快预先肉通知上司，说薪明缺勤理由和蕉预计上班时间高。椒如不事先通知共（除紧急事件姜外）并获批准拾即缺勤，则视写为旷工。蹦不事先通知且黎事后无正当理慌由不出勤连续湖三日或以上者位，将构成重大营行为过失。公根司有权对其作蜓出辞退处理决贫定。6.3 加班加此项鹿适用于定时工坊作制的员工加颤班。有时为满碑足业务和工作励职责需要，公模司管理人员可俘以要求员工加企班（每月一般师不超过惧36例小时）。若不木能安排员工补方休的则按加班蝴时间支付加班矮报酬。加班报寇酬按以下方式宋计算吸:赔每个工作日超吴过兆8极小时或每个工超作周超过推40眉小时吼,(定从踢17:30枪开始加班醋)颗周一至周五唯:铁翠任及每小时工资的奶150%蝴周末休息日及采XXX梅公司假日庸:火冲每小时工资的径200%册法定节假日化:聋偏绝竖每小时工资的间300%局“弟每小时工体资识”祸是按本人月基卸本工资或当地心政府规定除以丧167.4盆小时红(赏20.92汽日岛x8英小时信)跳计算的。员工访需要加班的，流必须事先得到乞直接主管经理鸽批准。瓦不定时工作人伶员，鉴于其工唤作职责的性质满，公司不支付漆除工资以外的昆加班报酬。怨6.4纪找加班出租车费妥报销评:穴员工在星期一配至星期五加班运超过晚上毫8:00惜，或周末和节逃假日超过三小才时的情况下，胁可以报销住地晚和办公地之间妈的实际出租车省费。洪VII.低腹报酬7.1 政策确为吸引和保留清高素质员工并断贯彻总公司的怕报酬宗旨，公厘司根据每一个返职位所要求的笛知识技能、经量历及教育等情溜况，向员工支斤付有竞争力的忙工资。叮加薪将根据表予现、公司经营示状况、劳动力驰市场等因素而裙定。工作表现瘦是决定工资水凤平与加薪的基尼本因素。饿7.2妨廊工资和福利津这贴东公司每月支付迷的现金包括两诵部分吵(贴参照劳动合同谅):座基本工资：即今每月支付给员吩工的基本工资铲。酱福利津贴（交晕通补贴除外）膝：按工资的百咸分比计算认,欠用以补贴员工慢各项有关开支保包括国家规定哑各项补贴京(燥参照劳动合同石)厉。腥7.3傅第十三个月奖南金资格谅凡每年疏12绢月苏31尘日在现行工资耗册上有名的正夏式全日制员工等，有资格得到塌第十三个月奖蓄金。辩12星月兽15适日历以后加入公司杰的员工，无资漆格获得该年的偶奖金。对给不鸦遵守劳动纪律纱受处分或被解材雇的员工，部波门经理有权不键发此奖金。凡景遇此情况该员激工的部门经理鹅应以书面形式爪通知员工并送叛人力资源部备下案。计算方法巡12池月份工资和福丙利津贴总额除座以毫12最，再乘以该年顾度连续工作的功月份数。饮如在某个月份润中间开始工作辰：巨某月向15华号或以前开始恭工作者，算一许个整月。哄某月织15偷号以后开始工召作者，该月不抗计算在内。课当年度累计病咽假超过精30农日历天或不带午薪休假长达踩20昨日历天以上者衫，不享受该奖蒙金。发放血人力资源部将添就通知发放该水奖金，以确保寺其正确及时。惯财务综合沙部核计奖金，裕并于余12尾月底发放。员螺工有义务就该陷收入支付个人笛所得税。岛7.4冤眯提前解除劳动御合同和经济补很偿金形被提前解除劳孙动合同的员工怕，在完成公司墨的矛“蜻离职核验洗单孤”递以后，会别从公司一次性罩收到经济补偿晓金。该经济补散偿金将由公司坦汇入员工的工色资帐户。荡公司应根据员筛工在本公司工杨作年限，每满易一年发给相当巷于一个月的经嚷济补偿金，最愤多不超过十二竹个月。工作时迁间不满一年的福按一年的标准盐发给经济补偿领.援员工患病或非党因公负伤经劳国动鉴定委员会江确认不能从事础原工作，也不消能从事用人单挂位另行安排工饶作的，公司应既按其在本公司榜的工作年限，端每满一年发给给相当于一个月辱工资的经济补朋偿金虚,抚还发给不低于果六个月工资的举医疗补助费。蝶患重病和绝症祝的还应增加医徒疗补助费，患仰重病的增加部浆分不低于医疗液补助费的增50%,狮患绝症的增加穿部分不低于医绿疗补助费的没100%.个脾叙员工不能胜任陈工作，经过培职训或者调整工壮作岗位仍不能镜胜任工作，片可解除与其的完劳动合同。公浊司根据该员工鹰在本公司的工肝作年限，每满馋一年发给相当葡于一个月的经添济补偿金，最枪多不超过十二慌个月。工作时钩间不满一年的诵按一年的标准挨发给经济补偿填.船劳动合同订立锋时所依据的客僵观情况发生重汉大变化，或公浑司经营发生变喝化，人员有多悟余又无法另行茂安排的，致使尺原劳动合同无裁法继续履行；染员工经申请得腹不到公司其他拉部门的职位或期无意在公司内护部申请其他职堆位而导致提前录解除劳动合同拿的；公司应按干员工在本公司巧工作的年限和奶每满一年发给专相当于一个月土工资的经济补嘉偿金。盈料议公司濒临破产椒进行法定整顿登期间或者生产风经营状况发生酬严重困难，诸必须裁减人员旨的，公司按该击员工在本单位秤工作年限支付吃经济补偿金。激在数公司工作的时练间每满一年，乳发给相当于一释个月工资的经垮济补偿金许.漆经济补偿金的谎计算标准是指毫企业正常情况柜下企业员工解寨除劳动合同前提十二个月的月小平均工资。如形果员工的月平挖均工资低于企狠业的月平均工梨资，按后者标拦准支付。局7.5异聪个人所得税疗所有现金收入庆，员工有义务晴根据当地税务被规定交纳个人水所得税。公司奉将在每次支付谦时，代为扣缴先相应的个人所已得税困.京7.6晒竖发薪日惹月薪结算日通资常为每月啊15肾日，支付日为亿每月响30扒日。如遇节假娱日应提前发放年。全部现金按凝月存入员工的扮个人银行帐户邪。抗VIII.距刺休假膨8.1纠能法定节假日和变XXX听公司休假日母XXX觉中国全体员工冤每年享受以下屈带薪法定休假缩日罗:元旦1天春节3天裳国际劳动节害3幕天国庆节3天喝除上述法定休侧假日外泊XXX望中国员工还可杀以享受公司规林定的三个休假日:圣诞节2天晕备用休假日谋1母天取融功具体休假日期蚀(怖包括备用休假数日究)移将由人力资源锤部在下一年开住始之前公布。棉8.2冠挣年假健贤罢休假天数远员工每年可以盈享受的休假天秩数，依据其在纵公司服务年限量而定。具体如异下牙:付连续工作年限脾年假天数乖1-2慎年帮12飞天俩3-4半年叠13潜天伴5-9丽年怖15赏天舌10-14凡年仓17术天批15炮年或以上曲20哄天艳陡的资格买全日制员工，腿都可以享受全陵额带薪年假。啄结束试用期的赢新员工经直接括主管经理预先拘批准，可以在峰第一个日历年码度按下述比例厦享受年假肤:膨受雇月份年假蛾天数丈一月十五日前袭12敌天乏一月十五日后矿11届天台二月十五日前许11蹦天吃二月十五日后稿10典天至三月十五日前乔10棍天特三月十五日后堵9沸天鄙四月十五日前背9银天舱四月十五日后框8度天方五月十五日前辜8际天泰五月十五日后啄7链天肌六月十五日前雷7使天握六月十五日后客6少天睛七月十五日前写6贞天例七月十五日后结5其天受八月十五日前始5含天泛八月十五日后举4相天翻九月十五日前社4嫂天泻九月十五日后怎3冶天母十月十五日前丛3穴天统十月十五日后寺2所天险十一月十五日贱前汤2蹲天惕十一月十五日衡后他1蹈天损十二月十五日岔前垂1积天俗十二月十五日璃后贪0盖天绵其他员工，按迫日历年度享受仙年休假。如果埋提出辞职的，沸其可休假天数蝴按实际服务月越份折算，如已步休假期超出公疏司规定的标准盯，超休假期将朱在最后一个月串工资内抵扣。澡年假不得累积平，不得转入下克一年度。除非苍具有特殊理由抵，由经理书面迎批准，可在下轨年第一季度补膝假，最多不超粥过贿5信天。因试用期让未满而无法享客受其当年的年询休假可以迟延厅到第二年度。咽第一季度过后通，上年全部未雅用年假作废。咽每位员工及其完经理有责任作挺出休假计划。敏年假天数按工像作日计算。年供假不得以现金枝形式发放给员驱工，因公司原蹈因提前解除劳绳动合同或工作涨一年以上自动荐辞职的情况除膀外。笛年假与探亲假煎相折抵。仿8.2.4番抄工作期间崭如果员工因公洞司原因提前解积除劳动合同，津对该日历年度氏应休而未休假组日，按下述计哥算方式以日基胞本工资为标准圈给予补偿：图终止劳动关系飘月份服务年限躬少于萍2峰年抵3-4低年肚5-9说年肉10-1贪4界年仪15带年或以上额一月彻0捡说0章策0师写0霞圈0针二月纽2警德2丑奶2湿疯2喜贸2促三月瞒3挣斩3羡菜3密列3愚墙3忙伙四月景4蜓庙4熊挤4跪舅4习绑4君五月扰5春抽5碍蛇5莲咱5包的6叠六月考6胁燕6奴帽6奏持6牢取8对七月祥7蝶恋7惊暴7削驴7权如10蛮八月父8垒狐8鹅筐8仙哀9寻捞12茄九月石9草晋9希兆9浪李11聚勉14嘱十月航10及雁10邮艘11腥继13巾醒16警十一月徐11斩散11夸馆13乐揭15罗材18掘十二月张12涌塑13汽废15社码17治盘20哀工作未满一年给自行辞职或违光纪被解约的员茎工无权享受有愁关未用年假待问遇无论是补休众，还是补偿。泰共拿请假程序生员工请假必须腐得到批准。不径经批准休假者王视旷工处理。同请假程序如下轿:舞休假前由本人死通过公司内部早网申请休假。经理批复。童本人接到网络杏管理员电子邮牲件确认函后，瓦方可休假。8.3 病假协病假齿2验天或以上者，秒需有正式医生爸证明。特殊情诸况下绘,敌公司有权指派叶医候生验证病情或爷伤情。如公司震指派医生的意春见与员工所找蚂医生有别勿,殖公司将尊重指演派医生的意见患。请假程序雀员工如因疾病利或事故缺勤，虽应尽快通知直矿接主管经理醒,孔说明情况及估坊计缺勤时间帆;船员工病休后返黑岗时，应在公味司内部网上补漂填孙“邻请假表痒”婚，并由经理批尘复吧;而将正式医生证煤明交直接经理株备案。腹8.4扯革而婚假层颤恳资格域符合法定结婚泡年龄且在甲23含岁以下的正式训全日制女性员博工和在及25枣岁以下的正式怜全日制男性员祸工，均有权享州受三（唱3调）日历天全额袄带薪婚假。号23粥岁或以上的正搁式全日制女性己员工和在贱25条岁或以上的正秆式全日制男性银员工，初婚时难可享受十梅(摸10)清日历天挠(盲或按地方要求逐)济全额带薪晚婚盯假。株婚假应在领取乒结婚证之日起踪12罚个月内休完，陵逾期不补。请假程序摇由本人通过公搞司内部网申请凝休假。同时将损经认定的结婚驼证书副件送梯直接经理及人根力资源部备案箩。胡(卸2)俊南由经理批准；瑞(挪3)帐克适本人接到网络健管理员电子邮暮件确认函后，廉方可休假。8.5 丧假牌躁镰资格详所有员工，遇习有直系家庭成立员去世，如父悄母、岳父母、差公婆、祖父母茫或外祖父母、柴配偶、子女、柴兄弟、姐妹和木等，可被准予赚三来(幸3)膊日全额带薪丧哗假请假程序体(糕1)必管由本人通过公傻司内部网申请校休假；屯(惠2)碰由经理批准；村(挡3)础本人接到网络声管理员电子邮蓝件确认函后，老方可休假。破8.6劲胖探亲假资格丙如员工居住地恩因工作需要远筑离父母或配偶束又不能在公休裹假日团聚的水(叠是指不能利用墓公休假日在家恳居住一夜和休朗息半个白天控)炸，经提交适当鼻证明文件，可顺按下述享受全隆额带薪探亲假毒:已婚员工么每满四个工作清年度探望父母施一次图20瓶日历天红每满一个工作煌年度探望配偶桶一次槽30着日历天单身员工岭每一满个工作先年度探望父母奏一次袭20命日历天低员工与父母一袜方能够在公休扑假日团聚的，赤不能享受探望慧父母的待遇。连固悦探亲假只能一赚次集中使用。请假程序市(惭1)黎闸由本人通过公纲司内部网申请垫休假；疫(射2)父像由经理批准；爽(恭3)班本人接到网络螺管理员电子邮碗件确认函后，跌方可休假。8.7 产假资格束符合国家计划膝生育规定的女妙职工产假为九拦十天（匹90)喘，其中产前休锐假十枕五（匙15)诊天。难产的，冶增加产假十五巾（蹈15)吸天。多胞胎生事育的，每多生吃育一个，增加兆产假十五犁(他15)客天。具体按当眼地规定执行。糊晚育的女职工钩，除享受国家涉规定的产假外蝴，增加奖励假顺三十昌(榜30)业天，不休奖励析假的，给予女规方一个月工资喇的奖励。具体增按当地规定执骤行。妥公司不得在女眼职工怀孕期，蓄产期，哺乳期筐以此理由降低佳其基本工资，辛或者解除劳动漠合同偷(股严重违纪的除涨外宜)梳。女职工怀孕平流产的，公司哗将根据国家有精关规定，给予止产假胸,老具体按当地规胡定执行。牌有不满一周岁顷婴儿的女职工器，公司在其正易常劳动时间内支给予每天两次催哺乳充(域含人工喂养书)夸时间，每次凶30轮分钟。多胞胎押的，每位每次催均有慰30川分钟。每个劳杨动日内的两次鼓哺乳时间可以焦合并使用，但呼不得以现金发跪放给职工。哲男职工的看护旅假按当地规定脂执行。扁女职工违反国祖家有关计划生喊育规定的，视封其情节轻重，紧可以给予警告泡处分以至解除宏劳动合同。请假程序扎一旦怀孕，立店即通知直接主邻管经理，并将症有关怀孕及预钳计分娩期的医秧生证明副本提乳交给人力资源帐部病;季(轰2)逮由本人通过公较司内部网填写颜请假表；奇(享3)做毛至少在产假开拉始前一个月获音得经理批准；助(敏4)邮茫本人接到网络易管理员电子邮舅件确认函后，胡方可休假事假资格捧全日制员工和矮尚在试用期内注的全日制员工铸经直接主管批斯准后，可以申仙请无薪事假，洒全年累计不得泼超过馋20绝日历天。吩由本人通过公逝司内部网申请扔休假；抖(命2)蔬躺隆由经理批准；单(假3)结史搜本人接到网络级管理员电子邮识件确认函后，歇方可休假。员工福利寄9.1仙她法定福利住房公积金薪根据政府要求料，公司和员工疲应共同为员工箭建立住房公积窃金。该公积金激由政府指定银律行或房改机构贯管理。员工在称购买或装修房载屋、再建私房距或退休或永久京离开工作城市腥/图省份时，有权敲提取公积金和煎利息。清公司遵守政府辉规定，依据地气方要求，以员详工名义每月足侦额地将公积金杆存入城市住房篮公积金机构。漆同时，公司也适帮员工代扣代哥缴相同数额的吐基金。所有存尖入基金的款项涌是免税的。公犁司各地的人事损工作人员，将著向您提供当地稍的具体规定和填解惜释有关的情况繁。社会保险制度挂1995厌年县1谋月痰1悠日撞生效的析<<饲劳动法丹>>,塘呼吁建立全国掏性社会保险制常度。眠根据劳动法精称神，社会保险兵福利基金制度恭由五部分组成栗:养老失业工伤医疗生育浓雇主和员工按沉规定共同建立柳这些基金。社含会保险基金由满政府指定机构酒负责管理，专阻款专用。有关粪建立和实施这泊一制度的配套傅国家法律法规般已经颁布，地绳方劳动局也就阔该制度发布了模一些规定。各昆地分公司的人竖事工作人员，蹦将向您提供当辅地规定的细节需和解释有关情傅况。友9.2晌处医疗期9.2医疗阻员工因患病或家非因工负伤，晶其医疗期和经课济补助按国家哗和当地规定执饶行。发如员工确有生黎活困难，部门组经理可以酌情杠考虑以予一定身的生活补助。崭9.3公扔事故死亡及伤裕残保险觉事故死亡及伤骂残险寨(锻AD&D)罚由中国人民保滩险公司拆(逝人保公司素“夸PICC皇”抄)抄承保。所有正皇式全日制员工占，在开始为公额司工作的第一吉天起，即被投拐保此险种。瑞遇有员工死亡株或伤残厘,笼人保公司将对挪该员工的法定贫继承人或其指变定受益人，按修下列金额支付差补偿费利(骄如有变化，以赌PICC狡员工保险福利汤手册为准腹):非工作期间耀敌-跃死亡（疾病或五事故测)券殖人民币县150,00垒0厘尼-缩事故伤残人民替币交150,00摊0渠以下工作期间*献-亦死亡（疾病或爹事故）人民币秘300,00辞0膀业-币事故伤残人民锡币谱300,00治0妇以下满*贵工作期间包括违因公出差，以午及上、下班途迹中。难法定继承人被产视为员工的受蛾益人。除非员绸工在上任第一萝天将其指姨定受益人书面绩通知人力资源北部。根据睁《队中华人民共和饼国继承法》恐,闯法定继承人按守下列顺序排列懂:溉第一顺序主:班蝇配偶、子女、闲父母帝第二顺序登:焰昂兄弟姐妹、祖燥父母、外祖父泄母蕉9.4怎医疗保险制度资格间公司的医疗保铸险制度通过人辰保公司贤(接PICC)灶实施，包括所瓣有正式全日制挂员工料(麦"冶被保险人李”充)龙及其抚养的冶18径岁以下子女（洽“稻连带被保险人乎”葱).必医疗保险制度眨为员工提供包毙括住院，门诊料和工伤治疗，差具体规定请见适PICC凉手册。舌员工的配偶经茄公司同意，并凶符合保险人的浅核保规定者，辆亦可做为连带标保险人，由公昂司统一为其投资保勿(版投保及赔偿标培准详见量PICC抱员工保险福利送手册架)咳。配偶投保费沫用由员工自行步支付，公司代虹扣代缴。沸9.5盲储蓄福利计划资格降参加存储计划钟的人员必须促与在XX陕X形公司电气（中悠国）有限公司造直接签定劳动虾合同，经本部陵门业务主管批野准。员工出资份额时您可以将每月涂基本工资的边5%影、桌10回％或紧15亿％作为出资额蔽(阔税后臣)喉，上限为人民础币收1,500合元。您可以每文年变更一次自蕉己的出资比率汤，但必须在每惹年一月十五日侄以前报人力资雅源部当月执行粘。公司出资份额霜公司出资额将狂等同于您的出筝资额并每月同肚时划入您的名毒下。此外，公斜司每年将个人捕和公司存储总痒额所得的利息壤全额计入您的申名下。驴公司出资部分丈在满两年保留格期后，扣减应鸟纳个人所得税去，余额将于隔妙年萄2槐月份划入您的虑工资帐户。举例举例 员工总现金报酬 人民币 4,000元 员工基本工资 人民币 2,200元 员工出资比率(15%) 人民币 330元日期 员工出份额 公司相应出资额(税后)96年1月－12月 330元x12 280元x1298年2月-存款发放 3,960元＋利息 3,360元＋利息总计 7,320元＋利息税率为个人当月所得税税率参照中央银行公布的活期利率妈存储计划出资沃份额的支取顺您随时可以支搂取自己在存储版计划中的出资客部分。但您必浑须提取存储帐饮户中的全部余造额，而且将不累再得到公司将副来支付的相应涛数额。提取存突款的利息将按福银行规定办理循。债此后，您若想劫重新加入存储俱计划，可在一斤月十五日前向质人事部提出书唱面申请。存储计划帐户讲您的出资部分仔，将被存入以佣您的名义在中仆国工商银行开知立的活期储存剩帐户，您在两伴年保留期内出庸资所产生的利姨息，将于每年弟2大月与本金同时抬存入您的储蓄猪帐户。公司每双年堡2押月将向您提供受存储计划的对漠帐单。帐户清算恨假使您解除与宵公司的劳动关猜系，您的存储五计划帐户将被酸结清。您的识出资份额将存失入由您或您的招收益人指定的梯帐号。关于在赴保留期内存入盗的黄公司相应出资牵份额，将按不里同情况照下述娃办理精:生劳动关系终止泉时，立即存入奥员工或受益人胁的银行帐户蜻退休或永久性咽完全残废；死亡；拉因公司原因造眯成的劳动关系乖终止；柄因工作原因转河入耕XXX冷其他无存储计帽划的业务部门衔；干累计病假超过叔30累日历天或不带坚薪请假长达单20钓日历天以上者侨，冻结公司相桥应出资份额，谦直到恢复正常否工作（此条像与好“辅劳动关系终鼓止汪”挥没关系）；志个人辞职或由磨于个人原因被扛解雇，不享受跌公司出资份额牲。大存储计划的内续容颗XXX在公司《员工手份册》所作的说辣明，仅为本方傍案的概述。具杯体细则以存储云计划的正式文悄本为准。此文嚼本可从人力资崖源部索取。盛X递缓员工培训与发留展培训指导思想酷XXX默公司宗旨之一岂是为全体员工幅提供培训与发彻展的机会，以客帮助他浙们发挥最大的五业务潜能。员誉工和经理可以楼通过每年的穿“睁年度人力资源劣项目评审弃”掘确定员工的培杏训方向。根据始需要及工作相括关性，制定员哈工的培训，推纹荐他们参加适偏当的培训课程镜。员工在制定壤发展规划时，芝应征得经理的疤意见，并将自发己培训重点与甜经理商讨。蒸培训是员工发缺展的重要组成哗部分。尤其是极那些高技术和批专业知识性界强的职位，智致力投资巨大。宏为此，有些培谣训，公司可以吵要求员工在培痛训之前，与公担司签定培训保洞证书，具体可增由业务部门领改导视情况而定辆。射员工应对自己匆的培训与发展鸣负最终的责任历，树立终身学剃习的目标。刻10.2香黄申请辅助教育堵资助目的:慢鼓励员工通过船教育和培训提富高自己的工作盈能力和自信心物，不断开发与伤发挥潜能。疫帮助员工提高毛与工作相关的锦各种技能，提俘高公司的效率希与竞争能力，蔬为股东及客户吵造福。政策：霜员工申请参加蚊的学习必须与地工作相关，并槽在得到认可的凯教育机构里进询行，以确实达岛到提高工作效夺能的目的。穿员工在申请辅湾助教育资助之广前，必须向主芽管经理提出申诵请，经批准后骤报人力资源部屡审查、备案。即公司认为学习莲对员工在公司彼的工作有直接剩益处，批准其必参加，则员工淘在顺利结业后茄，可报销袭“违学费糠”语和其他相关费派用，最高为区100膀％。泰可报销的费用猛包括学费和其体他一些费用，验如注册费、考另试费、实验费廉等，但不包括凡书本费、材料项费、破损费、笨更换费、邮费辉、学生组织的热会费等。质员工不得参加规在工作时间举怪办的脱产学习触。嫩费用报销通常玻在年终，或者驳学期末，只要勿学习分成若干枪阶段而且每阶颜段末都有考试歼或其他表示阶乡段圆满结束的晚文件。报销必汉须提交结业证崖书、文凭或表秩示顺利结业的川证明书。夫有些课程费用淡昂贵，员工必毕须在报销前与利公司签定培训通协议。温10.3奸含XXX控公司培训项目库XXX盟公司管理培训饭学院务(竿亦称为商“踏XXX采Croto晶nville犯”糖)铺和揪XXX吼中国公司分别栋或共同举办与嫩下述领域相关工的培训确:质领导艺术和才装能的培养与拓构展土领导与管理技吐能，包括财务相，人事，项目辆管理，销售，昏采购等课程辱个人潜能开发土与培养醉有关培训课程昂的细节，可在份每年公布于点XXX揭中国公司内部听网上的伙“蛇年度培训课程装目录色”刘中查询仓。这些课程主猜要在美国、中输国及亚洲其他街国家举办。火10.4饼申请程序扑公司内训课程芳，由员工本人任申请，或由部走门经理提名，超人事部门批准串，纺XXX罚中国公司培训改部门审核并发净放录取通知书柄。具体要求，侄请员工与所在敲部门经理查询油，并参阅屿“削公司培训课程什目续录漏”蹈。谊10.5给XXX葛公司年度规划林程序诸在整个雹XXX狮公司范围内，徐年度业务规划出采用下述程序备：型程序一经营战马略评审末上年工作简要伏评审，但着重炊于未来三年的污展望售着眼关键的业斩务、竞争活力屋、新产品开发吴和重要投资纠制定下一年度拍战略方向售程序二预算评锁审沾评审每年评估姐年终财务状况滴提出下一年度球预算雀确定最终经营姿目标确定预算阳程序三守法评增审挪审查遵守诚信鸽政策情况违程序四人员及您组织情况评审满董事长、首席类执行官及人力咐资源部门对人烛员和组织发展仪情况进行评审欣。珍10.6唯年度人力资源书项目评审关年度人力资源朱项目评审是每号个业务及支持孕部门每年必须稼进行的。各臂层机构都有自接己的年度人力驼资源项目评审瞧，下一层机构呈亦有相同的设遍置。每年初，融董事长办公室抓向各部门经理淡和工作人员下胖发年度人力资策源项目评审规袜划。评审包括叛：组织问题第全球化经营活全力着主要管理人员犁的工作情况及腊晋升可能性调整的可能性最佳人选培训及效果横年度人力资源掀项目评审机制忆管理人员更新屈自己下属人员那个人评定糠(滚EMS-2)刚,据与主管经理皆就工作和业务闷情况进行讨论印;追董事长下发当堂年坝“贫年度人力资源忘项目评审议程冰表析”棕，指出该年度桌需特别注意的宏问题；警经理拟定组织数问题和计划，缠给每个员工一窜个表面晋升可僚能性的编码，朗对本部门每个骗职位建立一个浓候选顺续名册励.拆相关情况通过环逐级评审向上鲁归纳，并与款“侦年度人力资源修项目评审议程红表放”的相结合建立公足司领导选拔的称依据；滨部门评审由董慌事长、首席执梢行官和公司人期事部共同进行柔；每个业务的路推进计划和实华施方案。侮10.7封在职经理个人经评定骤(浴EMS)忌每个管理人员回应填写在职下铲属个人评定表决，并由其上一见级经理审查。真在职经理个人阶评定是年度人蔑力资源评估工抗作的重要组成剥部分。在职经兰理个人评定表延是在进行组织哀及人员评审过果程中，讨论个幻人情况时使用励的一种文件。岸EMS-2画表是径XXX滨内部履历，表络明员工已有的庭背景和经验。黑EMS-3割表显示员工选的个人职业兴扮趣、业绩、能画力和根据惜XXX色公司管理价值绕需要进一步发群展的方向。钉EMS-4慢表是直接主管仗经理对员工每慰年工作的总结平和发展的评价辩。工EMS锅表对每个员工黎十分重要，因骑为它在下述方首面起关键性作可用顷:工作评价调动和晋升培训计划职业发展，等拐10.8疲朝“姻背对背像”握评审管理人员项除自我评估和倡直接主管情况草反馈外，还必字须听取客户、亲同事的评价，白以及按栗XXX构公司管理价值都衡量的有关领翠导情况直接汇喝报。这种全方覆位做法可以从毫客户的角度推适动领导工作的代改进，有利于糕个人发展，也捡有利于对个人哄工作的客观评复价。客EMS-2乱表、住EMS定－嘴3含表芬、肌“肯背对遍背悟”监评审和组织规蛾划，共同构成榜年度人力资源汤项目评审的中傲心内容。君XI.畜袋奖惩制度此11.1迫推岂奖励制度连续服务奖目的：确对连续为公司体服务、不断作属出贡献的员工壮予以表彰。梁奖励长期服务语，保持员工队语伍的稳定。具有竞争力政策：标所有正式全日拘制员工克,害在完成下述工级作年限后可以电得到连续服务饲奖苏:跃-3目年绸-5待年－只10浸年－占15稳年溪员工可向人力恢资源部索取腔XXX喊公司连续服务闻奖目录，从中且挑选一种奖净品。人力资源么部负责和签发痒连续服务奖恭微贺信并物色一现个特殊场合颁蔬奖。具体时间唤依购买到的奖酱品情况而定，顶通常是十二月孙。鼓励奖达鼓励奖是向取句得突出成绩的往员工颁发有形歇奖励的一种机晓制。在日常业竿务工作中的贡坊献，已经通过偶基本福利报酬你得到奖励，但圣他们所作的额周外努力，应得敞到额外奖励。霞因此，它表彰项XXX聋价值并鼓励员昂工再接再厉，础不断取得新成匹绩、新突破。管理奖茂管理奖用于奖违励作出突出贡偏献的个人或集渗体，包括现金彻、奖状和奖牌次。计“驴共度良宵绪”阵奖痛“镜共度良宵充”系奖用于奖励在蛇某一特殊项目泊中做出创造性馅努力、额外努乎力来完成任务妥或取得其他成金绩的员工。获沫此奖励的员工摔可在公司批准火的数额内，与估朋友或家人共未享一餐。所花论费用可通过正匪常报销手续持千发票向公司报辛销。猫11.2灾违纪处分纳浙梁纪律或有秩序姥的行为是在竞寇争的环境中为抛了圆满达到公盐司的目淘标所必需的，铃亦是为了公司拔保护其员工未疲来利益所必需傅的。公司期望殖员工理解并以崭自律的行为无招条件和负责地叉接受纪律为工瘦作的必需条件抖。员工应把实屿现该期望作为竭己任。因此，广矫正组织内偏画差的行为通常济是惩罚性质的另，称雹为笛“器违纪处箱分祖”医。应该通过提传倡纪律前,检强训调训“商自陶律捧”侵以防止成员的太偏差行为命.罩质浇违纪处分晃公司订立了下尿列可能发生的攀违纪事件及相肃应的处分措施翅:奥轻微行为过失流--恶提出口头警告诉一次行为过失纷--坏或轻微行为过皆失三次辞(律含三次虑)博以上情,唇提出书面警告微一次重大行为罩过失押--郊或两次行为过泥失涂(深不限于同一方这面的问题嗓)挪，解除劳动合同艰一次严重触犯喝法纪胳—寒解除劳动合同宫不同类别之违袜纪事情有不同冷的纪律处分措愤施，具体如下虑:垒如属轻微过失狂或工作有误，码直接经理向员炕工提出口头警竿告，旨在给当贤事人提供一个怖立即改正错误仁的机会。桥如属屡犯提(谢三次以上，含晓三次俭)只的轻微行为过某失或行为过失诊，直接经理向它员工发出书面肌警告并将复印瘦件交人力资源灿部备案。对于皮较为严重赌的过错，屡犯唤过错造成连续调不努力工作，三在给予这种处丧分的同时或其增后，还可以考稼虑这样几种措糖施：不予加薪越,雀降级，直接主辛管经理有权作慎出这类处分。炕如属接获警告遣信后再犯的行受为过失，或所甩犯为重大行为筹过失肠,展员工可播能被停职，降中薪以待进一步闷调查，员工亦填会接受最后书斧面警告。猎如属接获最后酒书面警告通知西后新犯的重大成行为过失两次蝴以上煌(毒含两次医)犯的行为过失，欧或为严重触犯虎纪律，员工应直被立即解雇，痕其劳动合同同做时解除。肢直接经理及人垮力资源部在采盘取违纪处分前对应确认事实并糠准许员工就有泰关事件进行解支释。如属被指春称为重大行为刮过失苦,值进而严重触犯皮法规的均,抱将以解除劳动受关系作为严重弦惩罚。逮足倡轻微行为过失毫：致日常行为方面脆的轻微过失吨,氏如：辟对一些与日常后行为有关的责组任、守则的轻慎微疏忽警;浮对公司其他员拾工或其他公司窑有关人士无礼有、粗鲁、狂暴梨。恋履行职责方面引的轻微过失，丰如荡:努对一些与日常君工作职责、办轮公室规章制度值有关的守则轻衫微疏忽爷;弯不经意的怠工懒或和办公室规明章制度相抵触确;庆没有按照既定描的做法、守则塑或指示就工作简所需的任何材疯料，信息等及却时地与其他员狱工沟通或向主嚷管汇报。猜出勤方面的轻谜微过失，如：无故迟到；伪未经主管同意汗便休假，且没技有恰当或可证却明理由的；岔因私人原因，研如接听私人电袄话过长或过于等频繁地中断工新作，或利用公盘司电话打私人砌长途。革安全，卫生和冬办公室管理方择面的轻微过失诞，如：辆忽视危险警告轨牌等羡;顶其它方面的轻鞋微行为过失等行为过失：榨日常行为方面颗的过失脊,智如：赠屡犯诵(零两次以上，含透两次钥)京轻微行为过失合;等在工作时间内篮对公司其他员怖工或其他与公挽司有关的人士毁放肆、冒犯粗荡暴的行为及在村与公司有关的镇事项上在工作泊以外的时间和苦办公场所以外役有上述表现饮;芒拒绝诚意地回羊答直接经理或恭管理层经理所围提出的任何合疤法问题。蛋履行职责方面认的行为过失，古如：世履行职责时屡爆犯肝(完两次以上翅,弊含两次驼)劳轻微行为过失辩；菜故意造成公司灌财产不必要浪先费或损害蹲,钥金额达到人民嚼币慧2000疗元的求;例在发生轻微事傅故，执行工作控出错，或出现桌轻微损害，浪怎费或其郑他事情时没有猴立即通知直接湿经理或其他主璃管经理；唇拒绝与其他员剧工协作。袄出勤方面的行呢为过失，如坛:街出勤方面屡犯泳(湿两次以上，含从两次瓣)辈轻微行为过失筐;存缺勤一天不上枣班且无事先通牌知直接经理或查部门经理或人僻力资源部冤;吧迟到互30筝分钟两次以上比。莲安全、卫生、帮或办公室管理灯方面的过失孟:晒屡犯腰(款两次以上，含四两次美)勤安全、卫生或伪办公室管理方可面的轻微过失要;在疏忽与安全、庸卫生和工作区歇管理有关的守幕则和指示泄;者在工作区内非蕉特别划为吸烟香区的地带吸烟弄;严在并非公司专桨门为弃置垃圾腊或废物而设的愚地方扔倒垃圾配或任何废物。牙其它方面的行霸为过失等。该刮勺重大行为过失喘，如联:毅日常行为方面箩的重大行为过五失，如向:为屡犯抵(纯两次以上，含宇两次港)您行为过失些;刻严重疏忽有关战日常行为的守嘱则，指示或一凤般标准、办公败室规章等葱;蛮在公司工作时血间内包括在公裙司外和工作时就间外就公司有弹关的情况向其耕他员工或其他桌与公司有关的汇人员进行恐吓际或以任何方式觉进行威胁或使铅用强迫手段滥;返当主管提出任广何与公司、公绪司经营或调查宾工作出勤等有钢关的正当问题植时博,聪或员工在要求湿休假、福利等坚情况下作出虚齐假，不完整或音误导的说明，谜或提供不真实汽的材料惭;粱试图掩饰其他的员工所犯的行耕为过失或过错化，对其他员工庄所犯的行为过肝失或过错提供爪不真实的情况储;劝在工作时间于母公司办公区进羡行赌博活动卷;姜未经许可动用运公司的金钱或帖资金艰;姿从其他员工或地任何与公司有筐关的人士处接州受或索取金钱兵、贿赂、不正尿当的礼物或报水酬，或向该员绕工或有关人士罗赠送或给予上祥述物品遣;罪履行职责方面扣的重大行为过幼失，如脑:银在接获警告信液后仍屡犯职责茂方面的行为过们失窃;袖严重玩忽职守怠;贫不服从其主管例或其他主管人位员的合法命令执;私造成重大浪费结和损害样,炕金额达到人民交币劝5000菠元以上的贤;劳在公司表格和荣其他文件上填废写错误或虚构颤的材料造;遭在上班时间打钓瞌睡央,厨睡觉疮;逝隐瞒或不向经横理或其他员工序传达公司需要棉的资料和信息淡，如重大损失仅或事故等。修出勤方面的重值大行为过失，冬如薪:务在接获警告信语后仍犯出勤方坏面的行为过失潮；班严重疏忽有关撞出勤、休假、涉小休等守则、汤指示和惯例；丙连续三天缺勤端而没有预先通衔知或无正当理皱由说明事先不扩能请假；签为休假而提出狡虚假或误导的禁理由。僚安全、卫生或芹办公室管理方主面的重大行为病损失，如吓:爹在接获警告信投后仍然触犯有巡关该等事项的尿任何行为过失哄;戒严重疏忽与安钟全、卫生、工淹作管理有关的厉守则或指示晕;酗酒后上班;双其它方面的重慰大行为过失等阻。译草盲严重触犯法纪沉:坑一般行为方面埋的严重触犯法耻纪，如返:蜘违反行为守则娱或一般行为规讯范的犯罪行为尽或严重触犯法痕纪稼;鱼在工作时间内魔外或工厂场所茄内外就公司有艰关的事项击,揪对其他员工匀或其他与公司给有关的人士进错行阻挡、殴打杰、打架，或任摘何其他暴力行竿为捎;弦工作时间内在症工作区内饮用腊含酒精的饮料照;勺被追究刑事责熟任、被拘留、衫劳教；野偷窃、盗用、浪藏匿或未经许差可试图从公司供取出任何属于登公司或任何公经司有关人士的奶财物捉;尺故意损害属于继公司或其他员忌工或任何其他继公司有关人士霉的任何财物或尼故意造成他们凡的财物遭受损顽害怨;啦未经许可向任视何人士透露与奴公司、公司业钞务或经营有关最的技术或其他牲保密材料、数莲据、绘图、指努示等跳;纲参与和公司利拘益冲突的其他放经营活动或受副雇于其中，或首从中获利。齿履行职责方面读的严重触犯法当纪，如董:鹿在接获最后警昨告信后，或被篇处罚后仍然在框履行职责方面狼犯有任何行为悄过失；垄故意违反职守缴，守则或指示碎的行为；退因玩忽职守造荷成公司的重大早损失和损害捉;侄金额达到人民铅币揭5000坡元以上的。敬出勤方面的严疫重违纪行为，肢如出:镇在接获最后警耀告信后，或被袍处罚后仍然在参出勤方面有任者何行为过失拿;沉故意违反公司糊有关休假，出李勤，小休等方私面守则，指示宅和惯例忍;烟连续三天逼(至含三天筐)般以上缺勤而没屡有事先通知直港接经理、部门慕经理或人力资畏源部，或事后分没有正当合法瓶证明说明理由披。渠安全，卫生和告工作管理方面地的严重违纪行先为，如犯:驳在接获最后警比告信或处罚后捆，仍然在安全吐，卫生和工作婚管理方面有任袍何行为过失骑;惹未经许可乱动思安全设施，警社报信息等网;帽未经许可乱动乎设备，工具，付车辆等造成危晴险的结;吸毒后上班;犯严重违反国家貌法律，法规方从面的有关规定抽；这其它方面严重高触犯法纪的行汉为。遵意宪投诉和申诉：絮为确保劳动关萍系的公平，员乌工有权就关于飞工作，劳动条打件及与其他员扔工关系等事宜肾提出建议，投倒诉及申诉，并抵有权利得到公族司的解释，但秧员工必须事先谜向其直接经理当以口头形式讨戒论提出该等事捞项。如果结果俩并不令人满意挤，员工可就建文议，投诉或申渴诉向人力资源谢部乃至公司的捕高层管理经理葵按下列渠道提洋出贴:第一步:耳员工应向其直效接经理呈交一传份书面投诉阳(训说明时间，地葡点和他所面例对的事件期)误。直接经理应贿在三天内书面吹答复解释其立赤场和判断基础肺;第二步:类如员工对其直殊接经理的解释转不满意，可向盆其高层主管经骡理投诉并送人座力资源部备案脱。第三步:貌人力资源部应卫积极协调员工植的直接经理或呢其高层主管经青理就员工提出宏的投诉在七个色工作日内答复顾员工。羡11.3哑申诉不满程序季所有员工均有锈权寻求解决工塑作中遇到的问座题。公司希望鹿公平、迅速解悲决所提出的问辣题。员工可按谣下述程序提出经问题，或申诉蕉不满：柱第一步：员工恳应先与自己的结直接主管经理扬就有关问题进敏行协商。如问腿题未能在合理樱时间内得到解僵决，有关经理正或员工应将问屿题提交上一级新经理，同时通蹦知