系统集成项目管理工程师模拟题+答案

系统集成项目管理工程师模拟题+答案1、封装、继承和多态是面向对象编程的三大特征，在JAVA开发过程中有着广泛应用。以下关于它们的描述不正确的是（）A、封装是将数据和基于数据的操作封装成一个整体对象，通过接口实现对数据的访问和修改B、继承关系中共有的类属性特征均需在父类和子类中进行说明C、多态使得一个类实例的相同方法在不同情形有不同表现形式D、多态机制使具有不同内部结构的对象可以共享相同的外部接口答案：B2、某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，得到批复确定为890W。这种情况下建设单位恰当的做法是（）A、重新报批项目建议书B、重新报批项目可行性研究报告C、重新报批项目可行性研究报告和项目建议书D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明答案：D3、范围确认的主要作用是（）。A、明确项目、服务或输出的边界B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性C、对所要交付的内容提供一个结构化的视图D、在整个项目期间保持对范围基准的维护答案：B4、通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断进行干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统变瘫痪，这种行为属于（）。A、系统漏洞B、网络瘟疫C、拒绝服务攻击D、种植病毒答案：C5、A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点估算法。该项目预计花费（）人天。A、14B、13C、12D、11答案：B6、作为物联网架构的基础层面，感知层的技术主要包括产品和传感器自动识别技术，（）和中间件技术。A、无线传输技术、自组织组网技术B、无线传输技术、编码技术C、编码技术、自组织组网技术D、解析技术、自组织组网技术答案：A7、项目目标包括成果性目标和（）目标，后者也叫管理性目标。A、建设性B、约束性C、指导性D、原则性答案：B8、依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。A、项目经理B、公司高层领导C、变更控制委员会D、公司高层领导与客户方高层领导共同答案：C9、某一MIS(管理信息系统)系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是（）。A、瀑布模型B、迭代模型C、V模型D、螺旋模型答案：C10、信息化建设是我国现代化建设的重要组成部分，信息化的手段是（）A、使国家的综合实力、社会文明素质和人民的生活质量全面提升B、全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人的共同努力C、创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑改革D、基于现代信息技术的先进社会生产工具答案：D11、数据可视化技术主要应用于大数据处理的（）环节。A、知识展现B、计算处理C、数据分析D、存储的管理答案：A12、信息系统开发过程中，（）适合在无法全面提出用户需求的情况下，通过反复修复改，动态响应用户需求来实现用户的最终需求。A、结构化方法B、原型法C、瀑布法D、面向过程法答案：B13、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（）个月。A、9B、11C、13D、14答案：D14、关于成本估算相关技术的描述，正确的是（）。A、参数估算中会使用到历史数据，因此比类比估算的准确性要高B、参数估算适合在项目的早期阶段详细信息不足时采用C、类比估算通常成本较高，耗时较多D、类比估算既可以针对整个项目，也可以针对项目中的某个部分答案：D15、某公司计划建立一套ERP系统，在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中，不符合《招标投标法》有关规定的是（）。A、公司在编制了招标文件以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时B、国内公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会C、在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位D、在4月1日发布中标公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同答案：B16、项目的临时性是指（）。A、每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的B、项目可能有不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量C、系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决方案D、项目的成果性目标是逐步完成的答案：A17、一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（）。A、撰写一份书面的变更请求B、召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C、通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D、修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准答案：A18、某系统集成公司制订了一系列完备的质量管理制度，其中一项是要求每个项目在各个阶段的最后都必须进行质量审计。这种审计活动是（）过程的一部分工作。A、质量保证B、质量改进C、质量控制D、质量计划答案：A19、在《软件文档管理指南GB/T16680-1996》中，对确定文档的质量等级作了规定，软件文档的质量可以按照文档的形式和列出的要求划分为四个等级。对于由同一单位内若干人联合开发的程序，或要交由其它单位使用的程序，应该达到（）级的要求。A、一B、二C、三D、四答案：C20、（）的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，实施已批准变更的过程。A、制订项目管理计划B、指导与管理项目工作C、监控项目工作D、实施整体变更控制答案：B21、按照索赔程序，索赔方要在索赔通知书发出后（）内，向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。A、2周B、28天C、30天D、3周答案：B22、一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供抵押贷款，这些激励员工的理论基础是（）。A、期望理论B、X理论和Y理论C、赫茨伯格的双因素理论D、马斯洛需要层次理论答案：D23、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求；②明确文档的结构；③确定项目范围；④明确发送信息的格式A、①②③④B、①②④C、①③④D、②③④答案：B24、（）是以太网技术的典型特征。A、采用双绞线作为传输介质B、使用以太网集线器C、载波监听多路访问冲突检测D、星型拓扑结构答案：C25、有关风险识别，以下说法不正确的是（）。A、项目组全体成员参与风险识别B、识别范围覆盖了项目的整个生命周期C、风险管理计划是风险识别的输出D、识别过程中综合运用了多种风险识别的技术和工具答案：C26、某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位（）。A、可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿B、可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿C、可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿D、无法取得补偿答案：A27、关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是（）A、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度B、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来C、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法D、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏答案：C28、某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（）天，该活动历时标准差大概是(-)A、19B、23C、15D、20答案：A29、DDos拒绝服务攻击是以通过大量合法的请求占用大量网络资源，造成网络瘫痪，该网络攻击破坏了信息安全的（）属性。A、可控性B、可用性C、完整性D、保密性答案：B30、关于项目可行性研究的描述中，不正确的是（）。A、初步可行性研究可以形成可行性报告B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同C、小项目一般只做详细可行性研究，初步可行性研究可以省略D、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等答案：D31、所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。A、互联网与信息技术B、信息技术与信息化理念C、工业化与信息化D、互联网与信息理念答案：B32、根据合同法规定，（）不属于违约责任的承担方式。A、继续履行B、采取补救措施C、支付约定违约金或定金D、终止合同答案：D33、在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。A、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测B、对该风险进行等级排序C、着手消除该风险D、不做任何措施答案：A34、项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。A、正的成本偏差CV，正的进度偏差SVB、负的成本偏差CV，正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV，负的进度偏差SVD、负的成本偏差CV，负的进度偏差SV答案：B35、以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告B、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C、为了规范，建议不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D、按照变更性质可以把变更分为重大变更、重要变更和一般变更答案：C36、电子政务类型中，属于政府对公众的是（）。A、G2GB、G2EC、G2CD、G2B答案：C37、某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据；已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元，那么此时项目CPI和SPI分别为（）A、CPI=0.75；SP1=0.75B、CPI=0.83；SPI=0.83C、CPI=0.75；SPI=0.83D、CPI=0.83；SPI=0.75答案：C38、（）不属于项目管理信息系统的子系统。A、工作授权系统B、配置管理系统C、IT基础设施监控系统D、信息收集与发布系统答案：C39、关于知识产权的理解，不正确的是（）。A、知识产权的客体不是有形物，而是知识，信息等抽象物B、知识产权具有地域性，即在本国获得承认的和保护的知识知识产权不具有域外效力C、对于专利权的域外效力，可以依赖国际公约或者双边协定取得D、知识产权具有一定的有效期限，无法永远存续答案：C40、对项目范围管理是通过六个管理过程来实现的，第一步是（）A、编制范围管理计划B、范围定义C、创建工作分解结构D、范围控制答案：A41、项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。A、项目干系人沟通需求B、传递信息的技术和方法C、项目会议频率D、通用词语表答案：C42、在ITSS的IT服务生命周期模型中，（）阶段是根据IT服务部署情况，采用过程方法，全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性。A、服务运营B、服务转换C、部署实施D、持续改进答案：A43、如果某些信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的Internet网站上，而现在某客户希望可以把自己的IT业务系统通过Internet与这些合作伙伴实现B2B集成，那么该系统最适合采用的技术是（）。A、DCOMB、WEBServiceC、CORBAD、JavaRMI答案：B44、关于信息系统岗位人员的安全管理的描述，不正确的是：（）。A、对安全管理员、系统管理员、重要业务操作人员等关键岗位进行统一管理B、紧急情况下，关键岗位人员可独自处理重要事务或操作C、人员离岗后，应立即中止其所有访问权限D、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员答案：B45、风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法，该过程经常采用的技术有（）。A、蒙特卡罗分析法B、SWOT分析法C、核对单分析法D、预测技术答案：A46、关于项目可行性研究阶段的描述，不正确的是：（）。A、详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同B、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段C、初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究D、机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议答案：C47、合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（）。A、一方不愿意履行义务B、损害社会公共利益C、一方宣布合同无效D、一方由于某种原因破产答案：B48、在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。A、准确确定项目进度的当前状态B、投入更多的资源C、改进技术D、缩减活动范围答案：A49、信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和（）等几个方面。A、文档管理方法B、文档管理制度C、建立文档规范D、文档使用权限控制答案：B50、以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（）。A、参数估算B、资金限制平衡C、挣值分析D、储备分析答案：C51、企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（）A、作业层B、检测层C、产品服务层D、管理层答案：B52、项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指()。A、项目的工期短B、每个项目都有明确的开始与结束时间C、项目的成果性目标是逐步完成的D、项目经理可以随时取消项目答案：B53、应用已有软件的各种资产构造新的软件，以缩减软件开发和维护的费用，称为（）。A、软件继承B、软件利用C、软件复用D、软件复制答案：C54、项目团队建设的内容一般不包括（）。A、培训B、认可和奖励C、职责分配D、集中办公答案：C55、以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）A、项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾B、项目管理计划是自上而下制定出来的C、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通答案：B56、在信息系统的生命周期中，“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》”是在（）阶段进行的。A、立项B、可行性分析C、运维阶段D、消亡答案：A57、编写配置管理计划，识别配置项的工作是（）的职责A、配置管理员B、项目经理C、项目配置控制委员会D、产品经理答案：A58、下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。A、SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述B、采购过程中，不能修改SOWC、对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D、SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等答案：B59、确认项目范围是验收项目可交付成果的过程，其中使用的方法是（）A、检查和群体决策技术B、验证和决策C、检查和群体创新技术D、验证和审查答案：A60、甲乙双方订立合同，规定甲应予2007年8月1日交货，乙应予同年8月7日付款，月底，甲发现乙财产状况恶化，已没有支付货款的能力，并有确切证据，甲提出终止合同，但乙未允。基于上述情况，甲于8月1日未按约定交货，依照合同法的原则。下列关于甲行为的论述中，正确的是（）。A、甲必须按合同约定交货，但可以要求乙提供相应的担保B、甲有权不按合同约定交货，除非乙提供了相应的担保C、甲必须按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物D、甲应按合同约定交货，如乙不支付货款可追究其违约责任答案：B61、通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（）。A、快速跟进B、持续时间缓冲C、赶工D、提前量管理答案：C62、Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，（）不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。A、B2B集成B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序C、跨越防火墙D、构建单机应用程序答案：D63、在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择（）进行沟通。A、征询方式B、参与讨论方式C、推销方式D、叙述方式答案：D64、相对于Web1.0来说，Web2.0具有多种优势，（）不属于Web2.0的优势。A、页面简洁、风格流畅B、个性化、突出自我品牌C、用户参与度高D、更加追求功能性利益答案：D65、系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（）。A、项目资源估算B、任命项目经理C、组建项目CCBD、准备项目任命书答案：C66、项目章程的内容不包括（）。A、项目的总体质量要求B、项目的成功标准C、项目范围管理计划D、项目的审批要求答案：C67、如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（）。A、重新修订进度计划B、给项目团队加薪，开表彰大会C、重新进行成本核算D、找出最初计划，分析产生差别的原因答案：D68、项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（）是其使用的工具和技术。A、分解B、专家判断C、检查D、偏差分析答案：C69、企业为某客户实施电子商务平台建设项目，需要采购5台交付给客户使用服务器，这部分成本属于该项目的（）。A、直接成本B、间接成本C、固定成本D、机会成本答案：A70、从电子政务的实施对象和应用范畴角度，可将电子政务分为四种类型。其中，电子工商审批及证照办理属于（）。A、政府对政府的电子政务G2GB、政府对企业的电子政务G2BC、政府对公务员的电子政务G2ED、政府对公众的电子政务G2C答案：B71、人们对风险事件都有一定的承受能力，当（）时，人们愿意承担的风险越大。A、项目活动投入的越多B、项目的收益越大C、个人、组织拥有的资源越少D、组织中高级别管理人员相对较少答案：B72、“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航强”。（）属于对质量的描述。A、商务智能B、无线充电C、价格低廉D、像素高续航强答案：D73、关于项目管理办公室(PMO)的描述，不正确的是：（）。A、可以为某个项目设立一个PMOB、支持性PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略C、PMO不受组织结构的影响，可以存在于任何组织结构中D、PMO可以为所有项目的进行集中的配置管理答案：B74、关于配置管理，不正确的是（）。A、配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系B、配置标识包含识别配置项，并为其建立基线等内容C、配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态D、功能配置审计是审计配置项的完整性，验证所交付的配置项是否存在答案：D75、下面关于项目范围确认描述，（）是正确的。A、范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B、范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C、范围确认过程中可能会产生变更申请D、范围确认属于一项质量控制活动答案：C76、在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（）A、项目100元的成本创造了105元的价值B、项目100元的成本创造了100元的价值C、项目进度提前了5%D、项目进度落后了5%答案：A77、可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是（）。A、FTPB、HTTPC、SMTPD、SNMP答案：A78、项目可行性研究报告不包括：（）。A、项目建设的必要性B、总体设计方案C、项目实施进度D、项目绩效数据答案：D79、（）可以阻止非信任地址的访问，但无法控制内部网络之间的违规行为。A、防火墙B、扫描器C、防毒软件D、安全审计系统答案：A80、CRM系统是基于方法学、软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。（）准确地说明了CRM的定位。A、CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性，并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类B、CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具，具有整合各种客户联系渠道的能力C、CRM在注重提高客户的满意度的同时，一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标D、CRM有一个统一的以客户为中心的数据库，以方便对客户信息进行全方位的统一管理答案：C81、对MAC地址进行变更属于（）。A、链路层交换B、物理层交换C、网络层交换D、传输层交换答案：A82、对项目干系人管理的主要目标是（）。A、调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B、充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达到项目的目标C、使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D、促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响答案：B83、软件文档分为（）三类A、需求文档、设计文档、编码文档B、开发文档、产品文档、维护文档C、项同文档、产品文档、培训文档D、开发文档、产品文档、管理文档答案：D84、PPP协议是用于拨号上网和路由器之间通信的点到点通信协议，是属于（）协议。A、物理层B、传输层C、数据链路层D、网络层答案：C85、关于知识产权，以下说法不正确的是（）。A、知识产权具有一定的有效期限，超过法定期限后，就成为社会共同财富B、著作权、专利权、商标权皆属于知识产权范畴C、知识产权具有跨地域性，一旦在某国取得产权承认和保护，那么在域外将具有同等效力D、发明、文学和艺术作品等智力创造，都可被认为是知识产权答案：C86、项目人力资源管理计划一般不包括（）。A、项目中的角色和职责B、绩效报告C、项目组织机构图D、人员配备管理计划答案：B87、生产过程中，需要通过统计返工和废品的比率来进行质量管理，这种方法在质量管理中属于（）。A、质量成本法B、标杆对照C、实验设计D、抽样统计答案：A88、关于管理沟通的工具，不正确的是（）。A、沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B、管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解C、项目经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估D、为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道答案：D89、关于变更控制委员会的描述，不正确的是（）。A、CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导B、一般来说，项目经理会担任CCB的组长C、针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准D、针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准答