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文档简介

目录TOC\o"1-3"1.工程概况21.1工程项目计划工期21.2工程质量等级21.3工程项目设计单位及施工承包单位名称22.监理工作的范围23.监理工作内容33.1施工阶段33.2保修阶段33.3旁站监理……………………….33.3.1旁站监理范围…………………33.3.2旁站监理内容…………………43.4安全监督管理………………….54.监理总目标64.1质量监理目标64.2进度控制目标65.监理单位的组织75.1监理项目部组织形式75.4.1总监理工程师…………….……8素5趋.寺4.机2静总监理工程师拔代表或助理惧………………虹………………栽………………刊…通…崇8抢盖好副总监理工程移师庄………………婚………………遮………………妻………………铁8队雪垫专业监理工程傍师踪………………誓………………槽………………毁………………沾9索很羽监理员只………………服………………辈………………麦………………坊…………龄9摔魔彻合同、信息和羞资料管理人员眨………………术……掏…驾息………………拳……饥…彼傍11皮6暂.阻监理单位与各觉参建单位关球系补12祖6呜.1世与业主关系进--暖被委托与委托遮关音系烫12受6亚.2陶与总承包单位盈关系缎--镇监理与被监理集关系固12态6舅.3芹与分包单位关音系位--维监理与被监理母关系呼12吹6炸.4鼻与设计单位关蝴系劝--奏工作关系喂13缎7禾.评监理依据只13挽8痰.食监理工作主要毁流程巧13遇8饺.钉1拌技术核定监理稠流程使13首8穿.届2担分包分项工程摘质量验收监理惑工作流程拌唱15证8千.握3厉隐蔽工程质量索验收监理工作高流程艰烈16予8然.战4姨分包单位材料照供应商资质核盏审监理工作流尊程俱16留8滨.疾5腾原材料、成品污、半成品监理报工作流程鼓修17抚8之.朵6竟竣工监理工作脚流程丈港17经8即.组7话阶段施工进度段计划检查监理提工作流程宪阔18离8掘.俩8佛安全文明施工归监理工作流栽程刑18收9牵.学项目施工阶段悉监理工作计划皇书旱1时9功9敢.才1炼工程质量控制踢管理的实施计座划畅20沾9餐.厨1直.盖1候工程项目开工罢建设前的准备托阶犹段乏20询工程项目施工防阶段脑20侄.1筑控制目标分解倘它20绿.2农质量事前控制撒法21鸭.3挥质量事中控制束贱22觉.西4州质量事后控制脑淘27冠项目保修阶段姐腹27跟9.宴2踪工程进度控制社监理工作计划左知27丛9.令2.妥1枯项目施工阶段忍鞋27桂9.猾2.1着.1仔事前进度计划今攻28通9.午2.1绝.妙2耕事中进度计划丑巩30哀9.驻2.1浪.吃3议事后进度计划照大30塘9.拥3少信息工作管理文计划浪欢31抓9.劲4毁组织协调工作躁计划炸甜32墨9.鸡按4恰.1袭建立相关单位贪联系表尚至32冶9.何狮4劝.2燃召开工地会议秆超33喂10伐.富监理工作制度工涨33定10丑.警1给监理例会和请腿示汇报制度耽滋33魔10继.2双监理工作日记较和考勤制度督额35辆10起.争3倦技术资料的管者理制度慈奋36养10覆.能4渴旁站监理人员悼的主要职责星转37迷11认.都监理设施刊37爸12.食监理工作的保脖证措施乒37厘工程项目建设绞监理规划晚1.脾工程概况忌工程项目名称鸡:旬****丘西路以南丧****牙路(东块)商咽品住宅柱肝痛工程项目地点冈:箱****罗西路、似****刊路肾洽士工程规模:总舅建筑面尺积粪22549咏3荡平方米殿1.扔1策工程项目计划店工期典工程项目计划貌工期版由迷200热2肿年川1谊2仗月览至跌200幕3茅年僻1适1醋月止。盛1.井2秩虚工程质量等级痕井方本项目质量等谷级达到合同规像定的等级理1.播3眯工程项目设计漫单位及施工承浅包单位名称欢埋齿设计单位:上炒海宁****系建筑设计有限撕公司针赠挑施工总包单位雄:温州衣****昂建设集团有限励公闪司历壮上海平****饶建设发展有限浇公司刮宁波紫****植建设集团股份酒有限公司嫩上海浦东新区封**教建设(集团)女有限公司光上海浦东搭****献市政建筑有限胡公司第一分公晕司尝2司.末监理工作的范骤围狱根据贵公司的陵要求乔,国监理工作范围开如下圾:虽(1)分特施工阶段的质思量控制、进度跃控制、信息管枣理、组织协调棉;犬(2)揪脏保修阶段的质弦量回访、检查盟工作。竟3罚.仰监理工作内容玻晋扣监理的主要工意作内容为质量普控制、进度控驰制、信息管理纷、组织协调及太协助业主搞好巾安全文明生产肠工作,根据中辨华人民共和国丰国家标准《建偶设工程监理规选范沿》椅(GB503赖1径9遗-见2000烈)质的规定,结合烦与业主多次洽姓谈中所提出的佣要求,本监理存单位将具体完课成如下监理工贫作:粱3僻.侦1夸施工阶段粮⑴护审查施工单位味各项施工准备盖工作,协助业盗主下达开工通途知书;闯⑵克督促施工单位描建立、健全施展工管理制度和悼质量安全文明泪施工保证体系楼,并督促其实园施;酱⑶氏审查施工单位惕提交的施工组截织设计、施工瘦技术方案和施牵工进度,并督副促实施;妙⑷研审核施工单位龙提出的分包工唱程项目及分包虹单位的资质;谈⑸乏审查施工单位还使用的原材料虾、半成品、成滋品和设备的质朗量,以及其送查审、报验工作蜜,督促施工单功位自查、自检忍,必要时进行知抽查和复验;床⑹晌监督施工单位泊严格按现行规庸范、规程、标场准和设计要求贷施工,控制工灰程质量;徐⑺把抽查工程施工律质量,对隐蔽圣工程进行复验承签证,复核已圈完工程量,参眠与工程质量事送故的分析及处资理;新⑻袜分阶段协调施支工进度计划,吸及时提出调整个意见,控制工暮程进度。喇3滴.总2酷保修阶段学⑴喊保修期间如出遇现有工程质量涛问题,应参与撒调查研究、鉴宿定发生工程质屡量问题的责任巾,共同研究修牢补措施并督促轻实施;熔⑵绍定期对已完工练程项目进行回遣访,发现问题峡及时与承包商武讨论修补方案舰。矮3.3浪晚旁站监理杏玻旁站监理的范醉围而涉及建设工程积结构工程和设喊备安装工程的党安全和使用功莲能的关键部位助和工序,均应大实行旁站监理王及施工过程的仙巡视检查。其战监理的主要范蜻围是长:稍(略1)押工程测量:建斯筑物测量控制趋基准点、轴线絮网、标高、垂捷直度和建筑物饿的沉降观测穗。孔(匹2)谦地基基础工程订:桩基工程、愚沉井过程、水技下砼浇注、承嘱载力检测、独杠立基础框架结致构、施工缝、免沉降缝及后交送带处理、基础鸭回填土露。支(滋3)姨砌体工程:砌敞体方法、拉结胸筋设置、沙浆搬试块见证取样判、外墙防渗漏蜘措施潮。拆(长4)刷混凝土结构工猎程:混凝土浇皱筑、塌落度、必试块制作和养愈护、施工缝、蓬伸缩缝和后浇乱带处理、钢筋喘安装、立模、拾拆模、施加予淹应力、结构吊愚装庭。牧(汪5)搅钢结构工程:孤重要部位焊接惩、机械连接、骡构件安装。袜(膜6)头屋面工程:基博层处理、防渗兽漏领。电(蹄7)赠装饰装修工程丢:外墙门窗防逆渗漏、外墙门虫窗的喷淋试验摔,幕墙骨架安耕装和连接婚。技(撤8)擦给排水采暖工虏程:管道埋深匙及坡度、埋地练管道敷设、基肉层处理炼、涂管道接口质红量、系统通水冈试验、水压试事验、污水立管晕的通球试验、膜饮用生活管道座的清毒检验局。哀(效9)汇通风和空调工葬程:设备和管局道连接、接口战质量、系统调妥试试运行叉。正(甚10)换煤气管道工程宁:管道连接方躺法系统吹除起邀密性试验、焊识接无损探伤检贷验夺。汤(领11)讨建筑电气工程藏:电气设备的山现场复验抽样户检查、管道线巡路暗敷预补埋、座电缆直埋、防腰雷工程引下线屋、接地极和接妙地装置焊接埋陶设、电气设备食安装预埋件、舅电线、电缆母胖线槽中间接头熊及伸缩补偿器蛾装置安装护、乓电柜、泵机、旋变压器、发电究机等设备安装黑及电源接线、柔线路及电力电量缆试验清、弓绝缘电阻及接桐地电阻测试、卖发电机干燥及条试运行、电气宋系统调试及试快运行、带电工步作检验。培(绢12)馒智能建筑工程渔:各种系统的匀调试、接地电咏阻测试想。丰(鸟13)龙设备安装工程丧:设备进场验盲收测试、单机块无负荷试车、滋无负连动试车祝和试运转、负避荷连动试车、结压力容器试压荡。断(歉14)变工程材料的进凳场验收和见证萌取样送样检验虑。稍(康15)稻新技术、新工迫艺、新材料、乏新设备的试验症过程卷。朵(景16)跳关键部位关键汉工序隐蔽工程旧的隐蔽过程茶。抵(皮17)火施工过程中出好现严重质量问港题和质量事故丸处理过程在。碌(慈18)治防渗漏措施的火实施过程寸。膝碧旁站监理的内壁容遥拜塔乞旁站监理人员糊应当认真履行誉职责,对需要穿实施旁站监理差的关键部位、动关键工序在施隐工现场跟班监用督,及时发现旬和处理旁站监然理过程中出现秋的质量问题,纱如实准确的做脏好旁站监理记良录。凡旁站监码理人员和施工纵企业现场质检陕人员未在旁站点监理记录上签旷字的,不得进内行下一道工序勉施工。识旁站监理人员碧实施旁站监理岁时,发现施工沉企业有违反工绘程建设强制性解标准行为的,羽有权责令施工偷企业立即整改暂;发现其施工禁活动已经或者侍可能危及工程泪质量蒙的化熊,应当及时向疏监理工程师或装者总监理工程雕师报告,由总狮监理工程师下岂达局部暂停施报工指令或者采转取其他应急措旋施积。冷翠3旦.垃4侄灾安全监督管理耗监理企业应认忧真落实所承接冰的每项合同约化定的安全监理朵业务,绝对不矛允许掉以轻心作。安全监理工第作的重点是那网些一旦降低工坡程质量即极易蠢引发重大安全哀事故的工序、遗部位,包括深思基坑工程、大扔型现浇砼模板爆工程、结构吊损装工程,地下筛连续墙工程、守隧道工程和桥昌梁工程等。为误此,安全监理渐应做好以下监踏管工作:羡审查施工承包砖商提交的施工鞭组织设计(方抬案)中的安全紧技术措施;腥审查施工承包筹商提交的进入漠施工现场各分州包单位的安全葡资质和特种人遮员资格的证明乌文件;垒检查施工承包扮商所采取的安待全技术措施与竿审定方案是否阴一致;瓜参加施工总承斜包单位提交组涝织的安全技术最措施的检查活沟动;牛发现危及建设朱工程安全的施私工行为和重大切安全事故隐患荷,应立即向建弹设单位及有关腔部门报告,必忧要时可下令停反工整改;些在工程造价控阶制中提示建设太单位要有安全蔬技术措施所需衣资金的投入,被并应保证专款搭专用。指项目总监理工或程师对委托监犬理合同约定的采项目安全监理闷工作全面负责举。现场项目监昂理机构需配备冻适应工作需求固的安全监管人帽员。安全监管肿人员应具有良多好的从业道德限,扎实的专业品知识和施工现夫场安全工作经弯验,我公司高魂度重视安全监窃管队伍的建设弄。公司按人员马层次,有计划胃、有针对性地祝组织安全法规飞和安全专业知扭识的学习,提式高安全监督人蒸员的职业道德互水平和工作能帝力。监理方积滔极督促施工承盼包方做好施工厉安全检查、安效全验收等安全虚管理工作。现灶场监理人员结须合旁站、巡视窗工作,认真做疲好安全监理的采记录资料,并祸按监理规范规称定做好安全监滤理资料管理工弹作。施工现场坊发生伤亡事故瞎时,总监理工毒程师应迅速掌孕握事故情况,倒按《上海市建称设工程监理管虚理暂行办法实灰施细则》地二慧十九条规定及淘时报告。陶4铲.顺渠监理总目标衣4医.1眨质量监理目标床征龄工程质量的控复制管理阁,痒实际上是监理市单位组织参加球项目施工的各异承建单位按照商标准和国家有恐关规定进行建香设伙,息并对形成质量加因素进行检测肚、核验财,前对差异提出调蓝整纠正措施的扎监督管理过程奥,圾这是监理的单洞位主要职责。坏在履行这一职泪责过程中罪,这监理单位代表能了业主的利益熔,扯同时还要对国耀家和社会负责隐。本项目质量恶控制目标为:思(1躁)掀、公司承接建碎设工程监理项旬目竣工验收一刘次性合格冤率滤100裤%;音福(2瑞)左、顾客满意度有达满意。栏4薯.2舅该进度控制目标兵⑴女根据业主与承作建单位施工合充同中签定的工丘期总进度为进子度控制总目标秘,力争工期有咐所缩短炒;斩⑵宅协调管理施工耳各阶段实施过邀程中的设计、疏施工、材料设舌备各供应单位枣的分项进度摘,昌使实际进度严说格控制在总进都度范围内。掠5拿.艰沫监理单位的组叶织休5牢.1鼠很监理项目部组呼织结构总监理工程师总监理工程师副总监理工程师副总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表安装监理工程师测量监理工程师土建监理工程师资料信息管理员安装监理工程师测量监理工程师土建监理工程师资料信息管理员贝5.2院嫂组织班子及人排员抽序号坟姓察拉名追性别木年完沾龄扒专父药浑业凭职包贺芽称朝职袜躲活务柜1榜男降49配工民建悦工程师共总监理工程师干2金男纳水蛛粘浑电姻高级工程师缓副总监理工程咸师茧3券男附50干水顺槽收电辫助章敌贞工捆总监代表瓶4绞男系40管土用使魄建虎助滥炉锯工绝总监代表依5法男撇37竟土浪践拜建烟助略越饶工严土建监理工程嘴师萝6笼男忘37塌土筝斯林建街助昌姨展工伯土建监理员等7姑男走24除土挑耽脂建欠技术员淹土建监理番8袄女速25霸测踏奇贸量星技术员漂测量监理兼信锈息管理蔽9陆男畜土径掉爽建侮助央胶诵工腿监理工程师禽10氏男们帝土芳霞严建册助身兴签工锹监理工程师贴12雹男伞蓄土线禽检建询助渗异摆工障监理工程师嘱13皮男液筋土车霜游建霸助摸孩背工便土建监理员顺14闷男忠俱土唇虾象建找助径牌陪工筛土建监理员违15蕉男脚梳土瓶报妇建免助灯脏平工睬土建监理员咬16探男溪例土脏革休建阴助通督桨工恼土建监理员术17压男依仗土淡机贿建途助腐滨耽工水土建监理员附18透男助碎水算传嫁电园助钢丸纺工紫监理工程师装5读.习3背岗位职责荐5记.缺3竹.磁1钢程总监理工程师脚(侦1)绢根据工程项目猎的监理任务组英织监理项目部辫及现场监理班疑子,组织领导魔监理项目部人爬员贯彻执行有射关的政策、法桶规、标准、规启范和主持制定扁监理规划等监巴理部的质量体梯系文件,对执馆行委托监理合抗同负全面责任执;表(岂2)充组织协调监理夺项目专家组人暗员定期到施工遣现场了解施工黑进展情况,并辅参与解决酱施工过程的一包些疑难问题;邪(绞3)冰负责监理项目拐部全体监理人喇员的考核和奖箩惩工作,确定艰奖金分配原则常;桑(付4)览保持与业主的涌密切联系,经裹常听取业主对岂整个监理项目肥部的意见和工秩作设想,及时极调整监理工作讲中出现的一些揉问题;京(5)蛾确定监理项目绘部机构和主要勤人员的职责,奔根据不同的施押工阶段安排不悼同专业的监理抓人员进驻现场脉工作,同时要驾考虑到监理人祖员(特别是专程业副总监)之叮间有一定的工重作搭接;闯(塞6)唇负责监理项目喜部的日常监理税工作,并受监特理部委派,代观表现场监理项荣目部与业主、讽设计单位和施蹲工单位进行监凝理业务联系;签(7)解组织各专业监求理人员,认真涌审查各自有关须的施工组织设凶计,汇总对施沫工组织设计的坟审查意见,同暖时签署《施工屋组织设计方案须报审表》(监钢A-01种);坐(红8)率组织各专业监乒理人员严格按泻照有关《规范均》和设计要求昌认真做好施工脑质量的检查和遭验收工作,协喷调处理土建与助设备、安装等姐相关部位及工半序之间施工质泛量的检查和验顺收问题;茫(扩9)拼负责组织项目如实施中有关各甜方面(如:设井计、总包、分熔包、材料设备罗供应、外部有缝关单位等)之选间的综合协调欲工作,并协调碑现场施工总平品面图管理;食(模10)踪纯与各承建商负闪责人联系,确渐定工作中相互旋配合的问题及例有关需要提供蚀的资料;死(子11)匠饱调解业主与承甩建商之间的合妥同争议和纠纷达,向业主提供险所有索赔和争蹈议的事实分析喷资料,提出监前理方的咨询意乳见;景(12)芳兔检查工程的质役量、进度和投给资的实际控制闻情况,验收分霜项分部工程,渠签署工程付款遮凭证,审核并离签署分部工程盏质量等级;线(斗13)袍响负责建立项目擦的合同管理体纠系,严格履行耐合同管理任务剧;纹(14)锋倾审查并签署工谋程开工令、停蛛工令和复工令程等现场监理部嗽对外发出的文桶件阴,哈蹄组织处理工程虏中发生的质量邮、安全事故;迁(台15)烟府根据工程项目厨特点及监理规纠划参考承包商三的施工组织设销计,组织专业痕监理工程师编撤制各分部分项责工程的具体监礼理细则;春(16)帝扩主持审核工程猛结算书;插(野17)杰参审核并签署工逼程项目竣工资朱料;乏(康18)乒殊组织工程竣工惠初验;搂(怨19)维铜负责编制监理示月报;袖(绣20)吹爷督促整理合同帆文件和监理档耗案资料,并对贱档案资料的安肃全性负责;鹊(21)匙摄主持编写工程阅项目监理工作漫总结。料5侨.育3.2捉点总监理工程师披代表或助理杰(钳1)临协助总监理工宇程师做好工作潜;给(园2)康根据工程的实厕际情况和监理列合同的工作内衰容,负责制订平监理规划,并方根据该规划组瞒织、指导和检可查项目监理部恐工作,保证项旺目监理目标顺洁利完成;予(闹3)斑深入施工现场讯,检查监理合塞同和监理实施彻方案的执行情使况;尊(4)竟编写监理月报号表及监理总结磁报表;袄(圣5)松负责与本项目读有关的所有合昨同与信息管理彻工作。堡5候.却3.3罪震副总监理工程桃师蚕(1)折在本专业的监载理工作中贯彻筹执行质量体系银文件要求,对贿本专业的监理娱质量负责;锄(婆2)倒组织各专业监挪理人员认真熟询悉消化施工图祖及有关设计说去明、资料,了孟解设计要求,墓明确土建与设淹备、安装等相永关部位工序之犬间的关系,根及据施工组织设声计制定监理目殊标控制的具体蚀对策;钓(植3)颈根据工程进展套和监理工作实疯际情况,合理望安排监理人员周进行日常的监蚁理工作;亭(乌4)待负责协调和处芦理监理组在监革理工作中出现窑的有关技术问杯题;例(5)芹组织项目实施脊中有关各方面砍(如:设计、仆总包、分包、丽材料设备供应护、外部有关单亭位等)之间的堂综合协调工作秒;魄(阴6)朵协调各专业承锅建商的工作,茅核准详细的施筹工进度计划,延并检查承建商据的执行情况;戚(湖7)段负责现场施工杨安全及防火的喝检查与监督;饺(8)宴负责编写本组饭的每周监理情预况工作报表,幕并负责编写本筐组的每月监理谜报告和阶段监器理总结报告。膏5悠.方3.4除侄专业监理工程味师宿(1)之结合工程的具款体情况,制定狮本专业的监理庙实施细则;炮(2)比在本专业的监满理工作中贯彻晓执行质量体系辟文件的要求,同对本专业的监独理质量负责。宵(3)井验证业主和承焦包方提供的文睁件和资料,确忌保文件和资料呜的完整和有效真;范(4)厦负责本专业工范程质量、工期幕、投资的控制盏(如本专业的岩工程材料和工雁程设备资闯料的报验,本孟专业分部工程皆的报验),处穿理本专业的技下术问题;贝(诚5)赔审核承包商提连出的本专业的丘方案和技术措这施;就(暮6)迁对进场的材料甘、构配件和设眉备进行质量复者核,防止不合淹格品进场用于投工程;涉(7)坏督促检查承包泳商严格履行承梦包合同和有关吊技术标准;犁(饲8)洪审查本专业的贺设计变更;沈(慧9)狐审查承包方申花报的开工申请框和质量报验单叼及中间交工证膜书,检查验收周过程质量。调(简10)挪枣验证承包方报城送的有关本专寄业的工程进度素、质量、费用策的报表捐;凉(畅11)狡驴提供在工程项冒目实施中有关荡索赔和争议的丧联系渠道和有床关的事实情况紧;肆(佩12)像喉对施工现场的杆搬运、贮存、掩包装、防护和兼交付进行监督乒检查调;肾(警13)故范审核、整理工跨程竣工资料;轮(矿14)便位参与审核工程质决算资料;坡(僵15)虏距准确、详细填平写监理日记;伶5火.帐3.5镇擦监理员罢(址1)娃执行监理工程捐师的指令和交牲办的工作。对击施工过程的关酬键工序、关键替部位进行旁站框监理,监控施酱工过程质量,剖处理一般性技硬术问题,防止船出现不合格的样施工质量。如报发现重大技术逝、质量问题,债应及时报告监榴理工程师。华(劈2)磨进行规定的抽安检试验,监理篇承包商的检验管和试验过程;迅(表3)端准备监理例会冶有关资料;角(4)票准确、详细填拐写监理日记;歉(5)边负责工程计量渴并签署原始凭既证。健5夏.脏3.泊6严隐合同、信息和但资料管理人员招(1)具复核各专业监喜理工程师签报斯的已完工程的昏工程量和工程楚实物量,核定剖月度工程进度抚款额,编制付桃款证书报项目骑总监理工程师啊;逐(泪2)消按《工程合同缩管理作业指导治书》(益JKJL/C漫-10术)做为合同管仔理工作;玩(3)架及时处理文件飘和资料,如发巨现问题及时与坝有关专业监理纲工程师联系解尽决顶;侨(4)振合录监理台帐供,编制监理周识报、监理月报阵和项目监理日瞧记晶;膜(5)祝参加监理方召锁集或监理工程南师参加的工地穷会议,整理会丙议纪要并印发耻有关监理人员远和有关各方;魔(6)斤负责监理项目兽部通讯设备的护通信联络工作酸;籍(7)志负责监理项目敢部使用的计算汪机软硬件的维欧护和管理秧;辨(8)东负责监理项目妨部文件、资料菌、图书的收发次、保管、借阅秆、传递和立卷茶、编、归档工沿作尿;挂(9)统对来自业主和侵承包商的文件偏、资料及时传巨递给有关监理休工程师处理棍;希(10)散硬收发、借阅、震传递文件、资咐料必须进行登睬记,完备手续湾;辅(11)荐虚管理监理项目柔部的办公用品缠、劳保用品,怀保管工程检测警工具狗;隆(12)糊邻协助项目总监侧理工程师进行石考勤政;吐(匪13)猫吸负责监理项目哭部人员的生活解后勤服务工作远;宪(14)王论记录每天的现骑场天气情况。府6怜.狠争监理单位与各帮参建单位关系腹6货.1以贞与业主关系美--抚被委托与委托肠关系馋淘业主与监理单伪位之间是委托赌与被委托的关介系,监理单位沃受托于业主,滴代表业主的利类益,依据监理托合同中的内容钓及权限,全权含处理有关工程幅施工过程的一脑切事宜,但监老理不是业主代远表,对涉及工引程进度与质量铺相抵触、投资隆费用等重大事糕项的处理,必航须得到业主认域可。总之,监柴理单位始终以杏维护业主的合妻法权益为宗旨嘱,进行各项监敏理工作由,烂监理单位与业侨主的工作联系惭以工程联系单棵形式进行。牛6味.2闸与总承包单位街关系亏--渴监理与被监理票关系肌晨监理单位与施炉工承包单位是漏监理与被监理凝的关系。施工辉承包单位在施戴工时须接受监煮理单位的督促钥和检查,并为闯监理单位开展竹工作提供方便屑,包括提供监喊理工作所需的原原始记录、施编工组织设计、爹进度计划等技诚术资料。凡分射包单位需进行哲阶段验收或隐艰蔽工程验收的叉项目,发包单责位应先验收通年过后再交监理轻单位验收。监疲理单位要为施绍工的顺利进行催创造条件,按复时按计划做好富验收工作。监纱理单位与施工娘总承包单位作求联系以工程通爪知书或备忘录双形式进行。乌6牙.3闲尺与分包单位关轿系捞--索监理与被监理允关系狠去监理单位同分舒包单位之间也适是监理和被监旦理的关系。分例包单位在施工彻进度、技术方挤案和施工措施逃上的确认事项揉,应通过发包单单位向监理单径位提出。监理伸单位发出的工谷程整改通知书锄或停工通知书艰,由监理单位及发给发包单位析,再由发包单沾位转发给有关塌分包单位。靠6早.4荐幻与设计单位关雪系枯--用工作关系孟嫂监理单位与设汪计单位无合同骆关系。但监理条单位本着对业距主负责的态度废,踪将与设计单位疫保持紧密的联址系。监理单位医在施工监理过兰程中应认真贯钩彻设计意图,址严格督促施工晶承包单位按图彩施工,监理单收位无权变更设脑计。凡发现图浓纸中有疑问或眠提出建议时,洞均需与设计单笛位进行商讨并熟由设计单位作丑出修改变更意杂见。设计人员街如发现施工单彻位在施工过程缩中有不符合设宣计、施工规范储的行为时,应奔及时向监理单咐位提出,并由犬监理单位及时口组织有关人员谣进行处理。线7币.虎财监理依据伶⑴礼业主与施工承拆包单位签订的辟施工承包合同职或协议。岗(2)织仿《建设工程监勤理规范》(统GB5031喊9汁—绿2000抽)。祝(3)桃完整的工程项灵目施工图纸及过技术说明执(算包括设计交底疮,胸会审记录伪)询。冠(4宣)京《建设工程施斜工质量验收统民一标准冒》棵(芬GB5030让0哑—御2001),狭《建设工程项她目管理规范重》邮(应GB/T50完32幼6搂—乘2001)祖绒。昏(5尾)需承建单位编制妹的经其总师批庸准并经业主、遇监理单位审查授同意的施工组碰织设计(含施纳工技术核定单裕)。患(6笛)既各项设备的技散术文件和安装者说明。造(7间)逃政府有关政策瞧、法令、监理翼法规等。闻(8萝)鸭与业主鉴定的淹监理合同和由杜业主批准的监谈理实施规划。万(9讲)换业主和监理单习位以书面形式烟确认的其他决尘议、备忘录等宏。循(10祖)复监理单位与承经建单位在工程嫁实施过程中有改关会议记录、眯函电及其他有尸效的文贸垒字记录票,侮现场监理部监扛理工程师发出溜的有关的通知逝书和指令等。折8.扬哪监理工作主要布流程签证设计师退回填写技术核定单承包方牺8.1跨裹技术核定监理尼流程签证设计师退回填写技术核定单承包方不同意同意审审核监理工程师退回不同意退回弃同肠灶意拴岛警上余顽报组织实施承包方上报业主归档总监理工程师组织实施承包方上报业主归档总监理工程师分包分项工程完工自检合格承包方及8.2派揪分包分项工程再质量验收监理答分包分项工程完工自检合格承包方填报分项工程质量验收签证填报分项工程质量验收签证承包方试验室检查专业监理工程师现场检查现场监理工程师试验室检查专业监理工程师现场检查现场监理工程师检查结果审核检查结果审核监理工程师通知承包方整改监理工程师通知承包方整改监理工程师合格签署分项工程质量验收单签署分项工程质量验收单监理工程师率8.3夕孩隐蔽工程质量只验收监理工作沿流程隐蔽工程自检合格承包方隐蔽工程施工隐蔽工程自检合格承包方隐蔽工程施工承包方检查结果审核检查结果审核监理工程师整改承包商不合格整改承包商目固新似去落膝翻主徒苗合令雅格签署分项工程质量验收单签署分项工程质量验收单监理工程师进入下一道工序上报、归档进入下一道工序上报、归档提供分包商、材料供应商的资质承包方政8.4唐盗分包单位、材令料供应商资质毕审核监理工作轧提供分包商、材料供应商的资质承包方提出审核报告提出审核报告总包审审核监理工程师返回不同意返回袍皇云貌物妨俱陈洲闪坟上报业主确认分报商或材料供应商确认分报商或材料供应商业主签订分报商或材料供应商合同签订分报商或材料供应商合同承包商原材料、成品、半成品至8.5版纪原材料、成品哲、半成品验收闸监理工作流程原材料、成品、半成品材料进入施工现场使用材料进入施工现场使用于同似意骡库葵上报承包方自检厂(场)质保书承包方自检厂(场)质保书按规定批量自检填写报验单承包方按规定批量自检填写报验单承包方专业监理发现有疑问时提出抽检复验提交材料报验单承包方专业监理发现有疑问时提出抽检复验提交材料报验单承包方贡读驳换材料审核审核监理工程师检测单位停止使用并运出现场不合格停止使用并运出现场下场检验(必要时)下场检验(必要时)审审核监理工程师拢否银辈告座紫尼拾陶遭变梅匀枯合服格穴继续使用定期上报、归档继续使用定期上报、归档可库8.6赛击竣工验收监理痕工作流程施工单位验收合格后提出预验收申请施工单位验收合格后提出预验收申请精申距报朱抽搭炊否监理单位审查资料及现场预验监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验,承包方、设计单位参加,监理就存在的问题提出书面整改意见可监理单位组织初验,承包方、设计单位参加,监理就存在的问题提出书面整改意见施工单位整改施工单位整改摧城申映报敞牌鸣否监理单位复验监理单位复验可施工单位提交工程档案资料施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请业主方组织竣工验收,承包方、监理、设计及其他有关单位参加业主方组织竣工验收,承包方、监理、设计及其他有关单位参加监理提出评估报告进入保修阶段可进入保修阶段继续按计划执行经审核同意的进度计划瑞8.7杆防阶段施工进度拐计划检查监理挂工作流程继续按计划执行经审核同意的进度计划熄终拿蚕臂鼠族怜砌踪鹰株脑杏拢符合实际进度与计划进度比较监理工程师实际进度与计划进度比较监理工程师承包方在实施过程中分阶段提交详细计划和变更计划市止绪奔际去卧筛肢季不符合审审核监理工程师按进度计划实施恳劈锤不同意按进度计划实施粘摊鹅泳检纲湿定鸦响套同旗阴锤意吩8.8委月安全文明施工薯监理工作流程安全文明施工方案安全文明施工方案不主(总)承包单位编制墓盆勾宣须化后同主(总)承包单位编制奶哈监哄蹄诵华意监理单位审核并提出书面意见监理单位审核并提出书面意见同意上报业主代表审核业主代表审核同意实施实施组织有关各方处理安全事故主(总)承包组织有关各方处理安全事故主(总)承包单位落实整改监理工程师检查执行情况发出安全事故提出书面报告发出安全事故提出书面报告发现安全生产隐患及时发出整改通知通知业主代表业主代表上报上报业主代表业主代表醉9.恼洗项目施工阶段掌监理工作计划穗书汁9卫.1优工程质量控制央管理的实施计废划后嘴匆工程质量的控驶制管理寿,玉实际上是监理腊方组织参加施译工的各承建单拒位按合同标准银进行建设呼,挺并对形成质量需的诸因素进行抽检测、核验廊,姐对差异提出调曲整、纠正措施事的监督管理过后程。这是监理膜方的一项重要笼职责。在履行摄这一职责过程请中圈,侦监理方不仅代耕表了业主的利拒益洒,炕同时也要对国菜家和社会负责允。披9汁.1.岸1虽卷工程项目开工艺建设前的准备巾阶段狸(端1)维施工现场的复鸭查,包括界桩藏,标准点的定槽位复核。连(堪2)诸施工环境调查美,对所发现的饱影响质量的重农大外部因素应颂写出评估报告巴及制定预防措郊施。义(珍3)斑由项目总监组滚织专业监理人真员熟悉监理合敬同,施工承包晒合同,认真熟谣悉施工图纸及精有关设计说明和和技术资料,沾了解项目设计抱意图和各项技棚术要求,并核楚对全套施工图款纸,如为边设誉计边施工,则蛇应该对已有的接正式图纸及说萝明审核是否齐笔全、清楚,图熊中尺寸、坐标明、标高及管线屿是否精确和吻唱合一致。核对它建筑、结构、蚁水电、通讯、轮设备安装等各渠种图纸相互有哲无矛盾。同(悟4)翁协助组织设计喘交底及图纸会俱审工作,对施籍工图审核中的稠疑点或差错,协以监理工程师悔函发业主及设茧计商,并认真提参加设计交底券和图纸会审,纳深刻领会设计捆意图,并作好气记录。灿(金5)仇审查承建商的谨施工准备工作矿,包括承建商甜的管理机构和趣负责人名单,约承建商现场人煤员及进场计划起,进场设备、吓机械的数量、凑型号、规格完附好率及进场计夜划,施工现场兵实验室及试验好人员;进场施缺工材料的合格苹证,复试单,榆施工定位放线伟并由专业监理黄工程师核签施趟工测量放线报里验单。例(6)练审查承建商的掀施工组织设计都,对承建商编铁制的施工组织坏设计进行严格座审查,并对重洽要的技术方案茶(如围护结构汗,开挖方案等鸡)组织有关专振家进行专项评雁审,以确保承招建商所采取的滨质量保证措施馅的合理性并由写项目总监签署荒施工组织设计蜜报审表。陪(7)掌根据合同条款螺规定审查现场给开工条件,召急集工地第一次停例会,在条件厚许可上由项目上总监签署工程凤开工报审表。谎灿工程项目施工失阶段宾.1楼汉控制目标分解梦施工工艺控制祖和建筑材料控嚼制师控制工程蛮项目建设质量览的最重要的组暗成部分,现场跃项目监理部必晕须配备各种专弹业监理工程师眼进行控制管理悼。模众轿施工阶段的质减量控制,也是虹一个由对投入库原材料的质量取控制开始知道剥完成工程的质哑量检验为全过宽程的系统控制划。这个控制过构程可分为质量警的事前控制、伯事中控制和事内后控制。天.2哗发质量的事前控活制蛛(脚1)叛街根据招标文件多及合同条款规殃定,审查分报衣商的资质,并桂由项目总监签侮署《分包工程斜资格报审表》田(傍监塞A厘-赞0屑3轰)织;啊(厦2)股宗专业监理工程伯师应接受承建判商在采购主要厨施工装饰材料伴、设备建筑构洁件定货前,提月出的样品(或爹看样)和有关粱订货厂家及单含价等资料的申政报,在确认符伤合控制要求后盼书面通报业主劝,在征得业主适同意后方可由游项目总经理签芹署《建筑材料伍报审表》(敲监酒A浪-裹0军6殊)和《主要设夹备选型报审表摘》(则监郊A测-葱0康7守)。材料、设羞备到货后应及欺时复核出厂合怠格证、复试单及及有关设备得处技术参数资料梁。由业主提供朵材料设备时,惊专业监理工程壶师应协助业主拆进行设备选型贯,订货并参加洪业主对该设备弟安装质量得共败同验收,并做轰好移交承建商召得工作。用于赠工程得主要材态料,专业监理味工程师必须审卧核材质化验单赏、复核单,并细对现场材料进华行质量观感检餐查(凡进口设狂备、材料等,爸必须具备海关活商检证明)。奏对进场得原材这料和半成品应航督促承建商严鞋格堆放、储存析保管及加工。御(箩3)课律施工机械的质或量控制。对工萍程质量有重大芽影响的施工机奏械、设备,应篇审核承包商提壶供的技术性能筑的报告,凡不热符合质量要求钳的不能使用。敲(纲4)虎烛督促检查承包臭商监理质量保软证体系,要求嫁承包商根据工蛾程项目的组织牵机构和质量要惜求,建立质量哪保证体系,以陆适应工程项目便的需要,按合疤同规定的技术身标准进行内部姿的质量控制和亡检评活动。央(弊5)剪乡协助承包商完余善质量管理制吹度,在项目监崇理过程中,如执发现承建商的稻施工管理人员废或技术操作工膀人的技术水平惭低劣、管理混旗乱、长期忽视午施工质量、将务要严重影响整蔑个工程质量时无,项目总监应涝按实向业主汇除报,提请业主披撤换不合格的感施工承包商或谷施工管理人员将和工人。袭.3此搞质量的事中控阿制圆(1)旱输协助承包商建歪立和完善工序秒控制体系,把予影响工序质量刻的因素都纳入糠管理状态。对注重要工序应建采立质量管理点跨,及时检查或逼审核承包商提卧交的质量统计芳分析资料和质障量控制图表;巩(2)遭丹监理项目部应马按监理质量计俘划目标的要求贡,督促承包商变加强施工工艺均的管理,认真乎执行工艺标准暂和操作规程,股以提高项目质参量稳定性;加工强工序控制,墨对隐蔽工程实抛行验收签证制峰。对关键部位塘进行旁站监理祸,中间检查和奥技术复核,防养止质量隐患。夺各监理人员还朝要注意做好监废理日记,认真裂做好数据的统孝计和数理分析劝,对不符合质绘量标准的提出注专题报告,由姿项目总监签发钓送业主及承建办商。检查承建吧商是否严格按绩现行国家建筑探安装施工规范母和设计图纸要醉求进行施工。波专业监理工程眨师应经常深入络现场检查施工并质量,如发现毙有不按照规范安和设计要求施怀工而影响工程叼质量时,应及放时向承建商负截责人提出口头芽整改意见或监增理通知单,如品整改不力或坚浑持不改,可由霸项目总监直接既向承建商签发返书面的整改通底知单;恋(3)拜尸结构工程质量症监控的主要内酸容:购A)丙为测量工程:对狭建筑物接桩和职场内引测、测牺量控制桩(网萍)定位、轴线血、水准点、层股高及垂直度、术沉降观测等进子行监控;肠B)概若桩基工程:成掏桩方法、桩身伐质量资料、外痒形尺寸、桩位锅、垂直度、标借高、接桩质量锋等进行监控;催C)扮涨土方工程:基骂坑、基槽平面率尺寸及标高,奸基坑土质与设骆计相符程度,奇异常情况下的弓地基处理,填改土密实度等进角行监控;仍D)计笼砼工程:砼的呢配比、骨料级孝配、现场材料刚及改性材料、劲掺和材料的材杨质资膝料米(园原炕件营)魂验证,并进行拆配合比设计和血试样审定和抽桥检,试压报告闪认定:原材料葡计量、搅拌、旋振捣、养护和愧施工缝处理按捎设计及规范要吸求检验;砼试栗块数量及养护护条件、时间应彻符合规范要求铸;愤E)摆麦预制件:按国睬家标准、规范秋和生产规程检唤验测试。扮(4)京突装修工程质量骆监控的主要内灯容:著A)兆另装修材料进场烈前,产品、样絮品和装修工作栗质量实行实样桃封存验收;怀B)列择内外墙面、楼馅地面、平顶饰粮面材料应先送嫌样检验,并附呆产品质量合格更证明和技术标炼准资料;经专他业监理工程师歇和设计商认可楚后对样品进行凶封存签字,以浩后进场材料必荷须达到样品标鞠准,不合格样菊品标准的材料识不准使用;由科于承包商保管喇不善或其他原雹因造成材料损重坏、变形或材械质变化,均不达准使用;罗C)恭陵装修工程开始风之前,承包商打应作出样板间移,并经专业监朋理工程师认可货后才可大面积晃开始装修,装不修质量必须达亿到样板间标准刚;搏D)份截装修工程完成征后应在工程竣票工验收前进行庸逐间单独验收既。适(5奔)测段外幕墙工程质墙量监控的内容贼:纪A)勇智镇定位放线:在卵复核主楼结构次轴线的基础上软,由此为基准积对幕墙轴线进以行控制;误B)皇糖猛龙骨安装:对初龙骨材料的状宅态、化学成分耀、力学性能、索精度、阳极氧碑化和氧化厚度虑按国家标准进规行检查,对龙梯骨安装的垂直轻度焊接和固定厨逐个进行检查袋;推C)贵浸径玻璃安装:对浇玻璃的外观光趴学性能、强度捕等进行检查,鞠并要确保安装炼的平整度;誓D)誓卫奔打胶施工:对锅结构密封胶的揪性能必须经检犁测单位检测合葬格,确定材料舅相容性和保险图年限。打胶前期清洁打胶面,现控制打胶厚度必;氏E)厕俗拥防雷体系:应粗检查防雷体系利与主体结构有疏可靠的连接,抄并自称体系。酒(6帽)辽申电器安装质量绵监控的内容:信A)腊于逗主要电器设备棉、材料,如变驳电器、开关柜双、主电缆,安馋装前应检查其艺产品质保书及直外观质量,按兔有关规范标准忧验收;斜B)揭倚席检查埋入土建哪基础和结构中准的接地连接位锹置、导线规格叛、布局、方位畏及电阻测试是抛否符合规范和虚设计要求;耕C)请更垄实地核对预埋桨电管和盒箱、百过墙套管等标传高、方位、走尺向、规格,合敞格后才准进行坟下一道工序;来D)驼粥颂对电缆敷设、芝照明灯具、电哨气箱柜接线、踢电缆桥架、电疮器设备支架等植按施工验收规型范及质量检验势评定标准抽查钟,主要部位逐更路检查;伐E)塔呈岁对高压电器、冲电缆盒敷料的辟绝缘性能提,极奴除查验产品质课保书外,严格音检查外表质量日,如高压瓷件全表面不得有裂脆缝、缺损和瓷挣釉损伤,严格割监控耐压试验养,泄漏电流和零绝缘电阻超差冷者,禁止使用臭;止F)炸纠尘供电系统受电生前,应全面检肉查受电条件,麻确认后才可合轻闸受电,并进漫行供电调试。厦(7)嗓师管道安装质量拜监控的内容:好A)府中暂管道及其配件胜的产品质量除司应查验产品质彻保书外,必要跟时应抽检产品珍外观质量、强院度等;迁B)忌卵旦认真检查管线肢预埋及土建结雕构中的预留孔孤、过墙套管的欠标高、位置、惯走向、规格,退需要防腐的管拉件应作相应的烫处理,如刷漆毅、涂油等;彼C)袄百务对各类管道压抬力、气密试验桶以及通水试验珍进行跟踪并检符查各类试验记说录;仁D)截尤英实查管道的标域高、走向、倾拌斜度、平直角雄。趁(8返)宫地设备安装工程邀质量监控的内康容:屿A)汁消滴安装原材料、饺非标产品、主丰要配件、设备诞应有正式的质零保单合应用性霸能文字证明,碌必要时需要进哥行原材料试验浪,有防火要求住的必须提供防精火性能资料,歪必要时送有关筐单位复验;焊娱接钢管、铸铁屋管、非金属材其料水管应有可辛靠的产品保证呜材料,用于重饶要部位者,在遗安装前抽检耐屠压和渗漏指标贸;中压以上阀缺门安装前应抽思检耐压和泄漏钓指标,非标产轿品应按原图校绿核产品质量及段装配尺寸;骤B)徒瓦叛安装前,复验倦设备基础位置躺、标高、螺栓兰孔尺寸,如误陪差超限,必须抗会同设计、承棋包商研究处理遥后才可进入设骑备安装;凯C)梳头哲按规范或产品用说明书要求安柳装前须拆撞洗脖(琴须拆洗某一部脂分交)乘的设备,应检疗验其是否达到字要求及装配精弯度复测记录,蝇进口设备应按钓国家规定和供岸货合同进行进雪前商检和开箱匀检验,设备安线装说明应译成策中文;遣D)膝躬望对设备的水平环度、垂直度、俭同心度、各处患安装间隙、垫三铁表面处理等其,一般设备按垦比例抽检,对备主要设备必须看逐台复查;栗E)猫埋网设备安装后必拍须进行试运转乖,检查全部空挂载试运转记录池。依(9嘉)逐哭原材料、半成床品、成品及设咱备监控的内容稻:恭A)沈恐寇用于工程上的坝所有材料,如糟钢筋、水泥以宪及半成品、成跪品和各种构件已等,进场时必批须出具正式的钓合格证和材料互质检化验单等肉有关技术鉴定害资料,承包商蜜还应按有关规甚定进行复试检初验;上述资料疫一并提交现场柿监理部复核验线证;否则一律仿不准用于工程己;型B)失茅窗门窗及附件、朋管线、装修、忧安装配件、紧察固件、卫生洁史具、厨具、开捆关箱、盒以及哀特殊材料、新巡材料、主要设扛备等在订货前兆,由承包商提唯交样修品率(真或由专业监理指工程师与设计伙人员会同看鸡样刚)咳以有关供货厂茄家生产工艺、代生产能力情况族、单价等资料撑;必要时监理皮组应派千员浅(让或会同设计凭商工)熊考察后方可批死准订货、伞C)搜馋杨进口材料及设悉备必须具有海测关商检书。进锣口钢材除按照系规定抽样做机社械性能试验外巡,焊接前应做袄化学分析试验腐盒可焊性试验爪、进口水泥除宇具备材质证明吐外,还应做强相度、安定性试钩验和成分分析木;猾D)功者洽冷拉钢筋、冷墓拔钢筋和高强喊度钢丝、特种腊钢材、结构钢额材和钢筋应做雹焊接抽样试验悲,其机械性能割须符合规范;血E)班梢饲由于运输或保尾管等原因,构距件出现质量问御题,应进行分耳析研究,采取今措施处理后旷必须经现场专弹业监理工程师慈审定同意后方结可使用;恳F)借加工或定货的耐主要材料、设啄备及配件应符忠合设计文件要仁求,则必须经准现场监理工程裹师和设计代表猴联合签证后方僻使用;汽G)宵袖材料试验单位认的资质审查凭捕证应交现场监诊理审查、认可竿。丢(世10)虾聪监理项目部在低接到隐蔽工程芽验收单后应及凳时派专业监理呼工程师做好验岸收工躺作重壳碰(但应事先确籍保总承包商在上提交隐蔽工程眯验收前已认真劫做好自检工作早)。在验收如葛发现施工质量削不符合设计要式求,应签发建学立通知单,必晒要时以整改通钞知书的形式通席知承建商,待疫其整改后重新刻进行验收,未兼经复验签证一偏律不得进行隐感蔽,隐蔽工程船验收内容如下浮:波A陕)表拾基槽(坑)地辅质验收:主要融检验基坑挖掘盖标高及地质情门况是否与设计凶要求及曲垄牢续勘查报告相符姨,如有不符应于分析原因;盾续B)延示桩位验收:主最要检验桩顶标谁高及桩位实际匀偏差,土方开酬挖后,还须再可次检齿测廉川掘估旨(施工单位须眼绘制桩位实测呢片插图);标C)捆萝各项钢筋砼工作程中的绑扎(送包括预埋件)旬验收:主要检毛验钢筋的数量查、品种、规格左、形状、间距伯搭接长度和焊烂接质量;称D)遣摧埋入构件中的茄避雷导线验收景:主要检验导义线的连续性电节阻值,接头处羽理,用料规格蜜、数量和焊接抖质量问题;朱E)岗租由埋入构件中的阳工艺管线验收坏:主要检验预莲埋工艺管线数横量、规格、材帐质、走向、接钞头质量和试压飞记录;神F)刘摇勒安装设备和管卵道的水压试验牙验收:主要检杠查设备和管线祖的强度和严密奉性。夜G)稀顷窜外幕墙验收:缝主要检验幕墙轰与主体结构连驼接的预埋件绒的抛裤牢固,龙骨安枕装的间距、垂甩直度、焊接质呢量及防雷体系罢的电阻值。归庄(11)择箭审查技术变更栏和会签设计变胜更。凡因施工御原因需修改设斯计,应用过现狱场设计虾训断气代表,请设计薪单位研究确定夜后提出设计修璃改通知,由专忌业监理工程师拖参与会海呼礼慕签并在项目监狗理部内传阅,悟经业主认可后亿交承包商施工苹。监理工程师麻会签有充南每售关设计变更,岁应审查对工程俊质量、进度、锄投资是否有不治利影响,必要眼时提出书面意竟见向业主反映替;携(肿12)虽笑专业监理工程帖师应参与与水蛛暖卫工程的系钳统试压,通球店、通风试验,逗空调工程的单猾机运转及无负辣荷联合试运转见和电器照明、欺动力试运行的闲试验,并确保姑试验记录的准抓确折性府;号(鼻13)汽森吧监理工程师应围认真履行监督河职责,深入施俩工现场,达到静预控为主,及侧时发现早期处政理,防止漏检泰和失检。当发纯生工程质量事务故时,按本文闹件《事故报告嫌作业指导书》采进行处理。照(碑14斑)元军风行使质量监督殿权,下达停工过令。由承包违秆反合同条件施击工,使工程质洋量得各不遣值侨到保证时,监框理工程师有权召指令承包商停将工整改;秩(15枪)莲逆组织现场质量宣协调会。及时碗分析、通报工碧程质量状况,螺协调有关单位涂间的璃业识棋垦务活动;尽(助16)泰芽坚持记好质量尤监理日记。按越本文件《监理虽统计技术作业链指导书》认真钓做好统计数据务处理分析,对冷不符合质量标暖准的提出报告拖,加以处理;娇(疫17)议肿每稻月悟1仪0揪日前向业主保互送监理月报,鹅报告上月工程弹进度、施工质猜量情况及监理踪主要工作和存兼在问题及提出松监理对工程存惕在的质量问题殃对漏项工程限毙定处理期限和咸再次复检时间钱进行协商确定逼。经初验全部曲合格后,由项率目总监在相应缝的工程初验报肺告上签名认可咱施工完成日期受,然后向业主妖提出初验报告蓝,并请求业主临有关人员进行纹正式验收。能.柳4被质量的事后控毫制障(秋1)科脸按规定的质量档评定标准和方啦法,对完成的醉分项、分部工册程、单位工程早进行束检亿垮验;已(2)亡违工程验收址A)生根据承建商工毒程验收申请报追告,项目总监项组织有关专业弯监理工程师进铃行初验,并将荷初验结果通告萍承建商;言B)妖芽单位工程竣工匀验收由总承包葬商提出申请报蓬告,项目总监追在单位工程的市各分部工程验剪收合格的基础厅上,按国家验裳收规范标准,土报请业主确定察组织竣工验收火的日期和程序原,协助组织竣孝工验收工作,蛙并由项目总监蠢组织编写和签闻发工程质量评领估报告;惊C)寄党工程验收标准扫.默童建筑工程质量他核验标准化程版序土.旬叉市政工程核验刚标准化程序霉.换诞安装工程质量井核验标准化程蜻序娃.城夸电梯安装工程败质量核验标准叠化程序础.饮穗装饰工程质量沉核验标准化程誉序肥.着惭建筑装饰工程旧质量核验要点器.借税铝合金门窗安西装工程质量监言督核验要点值.狗啄民用建筑安装爹工程质量监督搁核验要点云渗戴上述文件具体裂内容详见标准疑文件附录判D)史叶竣工验收监理御流程介(3愤)伞槐审核承包商提当交的竣工资料鲁和竣工图;司(4睡)煤狼整理工程项目性技术文件资料货,根据本文件煌《资料管理归丽档作业指导书焦》的要求编目肿、建档研。编垫浅项目保修阶段狡(枯1)躺工程竣工验收宫签字后转入使需用保修阶段,替项目监理部将独委派专业监理疮工程师每半年嘴作定期回访工她作,掌握项目招作用情况,作赔好回访记录。步(2)纷在回访过程中地如发现因施工捏隐患而影响使默用功能的情况箭,及时鉴定质怜量问题,督促呆施工单位及时蔑进行返修,并耍做好返修记录颤工作。依9姻.2售竹工程进度控制遥监理工作计划幸施工阶段本监涉理单位进度控遥制的总任务就缩是在满足项目修总进度计划要骂求的条件下,疼审核不同工种能的施工进度计唯划并在执行过年程中加以控制肆,以保证项目虏按期竣工。誉施工阶段进度脚控制可分为事岩前控制、事中屈控制和事后控裳制三个阶段。鲜各阶段的具体序内容:侮截项目施工阶段撇.1咬朋事前进度控制滋(1)深稍由项目总监组菌织专业监理工捞程师审核或编服制施工总进度踩计划。项目实蛙施进度计划为储项目实施过程纹中起控制作用叨的工期目标,香它是确定施工拖承包合同条款滑的依据,审核夸内容如下:驳A叛)局诚施工总工期应鞠符合合同工期昌;裕B哲)县物各施工阶段或熟单位工程包括蜂分部、分项工畜程的时间安排焦是否符合工期参总目逆标集兔异的要求,相互宋之间的安排是烛否协调;叨C叮)魄误计划各施工项腹目笋(秘工克作岩)酱的施工顺序是季否符合工艺要塌求,有无逻辑可关系错误,与留人员、材料、波设备等的进场赢计划是否协调拣;扫D窃)钟晃关键线路是否墨正确;杂E盏)拥恩易受冰冻、炎狡热、雨季、潮纽汐等影响的工懒程应安排在合胁理的时间,并棉应采取有效的肝预防和保护措兰施;盲F库)相胡对运动、清场谈、假日及天气小影响的时间,壤应有适当的扣毛除交留有足够攀的时间空间。睡(2堆)缎贞项目总监在确舅定满足上述要访求并与业主协灵商后,须批《生工程施工进度旅计划报审表泥》罪(遇监敏A肠-恨04摘)欢,并报业主批任准,作为监理湾的控制目标;进(3光)很衬审核承包商提轧交的施工进度豪网络图、分项胞流程图,主要煤是审核是否符拴合总工控制目乏标的要求,审缝核施工进度计颈划与施工方案斧的协调性、合尺理性;崇(4缘)鄙扑审核承包商提翠交的施工方案完和施工总平面吐图;粥(5检)兄锹与业主协商,摔制定由业主供鸽应材料、设备笨的采购、供应桌计划;灭(6卫)坊核督促并检查承援包商施工准备舒工作的可靠性感,其主要内容永应包括如下:假A惠)绿部所需主要材料点和设备的到货乔日期是否有保财证;平B撕)誉丢主要技术、管罩理人员及施工俘队伍的进场日嫌期是否已落实歪;请C戏)忠圾测量标志的复瓣核及施工测量冈、材料检查及课标准试验的工威作是否已落实任,试验室的建湿设及设备是否邀已落实;截D著)坝朽驻地建设、运穗输通路、供电垒、供水等临时痒设施是金额否虑已经解决或已抚有可靠的解决番方法等;位E攀)筐鞋计划目标与施麦工能力的适应炕性。漏(7屡)雅后项目总监在对熊上述各事项进宫行审核、协调纪后,在正式开弦工之前,可向口业主体仁非《进度控制专续题报告》,其孤主要内容为:旨A感)独艘对进度计划的务分析,主要分政析进度计划是永否合理、能否互实现;搂B陪)递扰进度目标实现途的风险分析,损主要结合本工伪程的特点,就利施工技术、施掘工力量、施工支方案、施工环痰境等方面进行翠风险分析;花C有)最宿业主应注意问详题,主要就设浸计图纸进度、偏提供设备进度宴、周边环境协丢调、资金到位盛情况等进行论糟述;登D缓)趁证监理的建议,罪主要就如何使练进度目标的实色现提出设想和敬建议。踩(8直)肚坐《进度控制专预题报告》采用尼监找-奉0免5爹表摧,我在主送业主的弯同时保送监理驴分部,市重大哈工程及监理部渴指定的项目同净时报送监理技咳术室。纯.2彼葵事中进度控制灿(然1)贸协助承建商实困施进度计划,被随时检查施工鹅进度计划的关彼键控制点,动奶态了解进度计代划实施情况;闪(2对)弊骂检查和审核施骂工承包商提交最的年度、季度液、月度计划,残由项目总监审曲核施工承包商裕填写人《工程抓施工季度计划迁报审表》(凭监讲A幅-凯0蓬4冷);南(3蹦)枣叫严格进行进度淹核查,为了解希施工进度的实益际状况,避免陷承建商抄报已南完工作量,专汪业监理工程师饲需进行必要的举现场工程量的览实际完成情况螺,为进度分析构提供可靠的数误据资料、几度任分析的重点为静:孕A发)廉贴计划进度与实纱际进度的差异骗;源B逢)识耕形象进度、实蔽物工程量与指衰标完成情况的发一致性。扁(4虚)丘践建立反映工程住进度状况的统粮计方法,进度愚情况表应逐日熊记载每日形象着部位及完成的扇实物工程量,唉记录影响施工虫的各种因素,费延误原因,采遥取的措施等;凶(5瞎)框勿进行工程进度唤的动态控制。建当实际进度与划计划进度发生扣差异时应分析乐产生的原因及棉进度偏差将带贺来的影响并进浮行工程进度预匆测,以《监理衡备忘录》的(贺监虏B-0志2细)向施工承包从商提出进度调弓整措施的建议值,要求施工承锋包商相应调整术施工进度计划厅及设计、材料拜设备、资金等茫进度计划,调家整工时、人员斜几句配备罪等尽;偷(6)鸡倡通过业主及承栗包商协调,调炮整工期目标并渠与业主协商后奥由项目总监核鄙签《延长工期尘报审表》谦(塞监讲A敢-需11捎)怜,制定重新调铺整的进度计划基付诸实施;阿(蒸7)逢组织现场进度技协调会,主要膊内容包括:及续时分析、通报台工程施工进度指情况;协调承挎包商不能解决骗的工程内、外来关系问题(设株计、物资供应隆、资金、外界冬干扰等);检续查上次协调会吓结论执行情况贯;管理上改进辆的问题,总图汪管理上的问题枕;现场有关的亲重大事宜;社(幅8)眉逐项目总监定期贤向业主汇报有颜关工程实际情授况进展状况,贸并在每月的《针监理月报》中布向业主报告工图程进度控制情桌况。债.3予若事后进度控制魔(舒1)稀邻与承包商协商和制定保证工期辫不突破的对策绳措施:缴A)堂技术措施:如姑缩短工艺时间常,减少技术间蹲歇期,实行平读行流水和立体钻交叉作业等;锻B)定组织措施:如按增加作业对数繁,增加工作人质员数,增加工晌作班次等;似C淡)喷歪经济措施:如蜘实行包干奖金挥,提高计价单扰价,提高奖金蹄水平等;婚D晒)咬欠合同措施:利帜用合同文件所裕赋予的权利督谱促承包商按期霸完成工程项目皇,利用合同乳文件规定可采记取的各种手段姨和措施监督承型包商加快工程切进度;筋E各)镰季其他配套措施身:如改善外部秀配套条件,改剩善劳动条件,但实施强有力的泳调度等。浇(约2)召兴因进度差异导赌致原计划不能抄如期完成,则拌项目总监应书瘦面向业主提出郊报告舰,洋宽擦提出补救措施戏的建议,要求爪施工承包商调殊整相应的施工挠计划、材料计花划、资金计划逝等,提出新的湿进度计划,填灭写《工程施工己进度计划报审锐表》(挖监宣A既-旁0死4蔑)报项目总监缓审核。带(墓3)吨迅处理工程索赔野与反索赔(主息要是处理工期幕方面的索赔与负反索赔)及延依期审核工作;赤(街4)闯关根据实际施工塔进度,及时修泊改核调整监理日工作计划,以贺保证下一阶段夜工作的顺利开郑展;茶(5)安疼工程项目进度直资料的收集整胀理双。拒婆9.3姐筐信息管理工作壁计划贯监理的方找法是控制,控钉制的基础是信终息,而信息管坟理就是信息收窗集、整理、处燥理、存储、传览递与应用等一翻系列工作的总煌称,信息管理和的目的是通过候有组织的信息巨流通,使决策骄者能及时、准送确地获得相应帜的信息,作出去科学的决策。毕健全的信息管何理表面在四个洗方面,即建立厕信息的编码体跌系;明确信息盲流程;制定信盗息采集制度;唉利用高效的信符息处理手段。宽下面将以质量袭信息管理的内峡容为例叙述本恩监理单位信息茄管理工作计划虏。布质量信息鼓是反映质量状偿态和服务于质宝量控制的信息储,包括质量控史制活动中产生莲的或为质量控点制服务的,可讨以被传递、储唱存、处理及应昼用的数据、报题表、资料、文双件、图纸、图月形,以及其它睁可以识别的信练号。奥质量信息唯服务于质量方弓针、目标、决造策,服务于质珍量计划,服务避于质量控制,芒服务于工程用郊户;也是改进别工程质量和各栋环节工作质量禾的最直接的原托始数据和依据保。筒质量信息孕管理是对质量归信息收集、加扶工处理、传递尊、输出、存储蔽等活动的总称帜,它是信息流州的全部活动过哗程。具体要做肌好如下几方面段的工作:似⑴纷收集质量信息盘,是质量信息超管理的第一项灰活动。收集的惯对象包括动态挨信息和反馈信且息。收集的质汽量信息必须真什实、可靠、准绝确、有用并保故持信息的完整堡性。饿⑵哭加工处理质量沿信息。将收集蹄的信息,用手没工或借助电子蠢计算机进行加染工处理,形成码新的、用于管途理的信息。要正对这些信息进恐行分类、排队瓦、筛选、计算闯处理、分析、弹比较、判断。饭⑶巾传递质量信息询。加工处理后概的信息,即可专传递给需要该销项质量信息的凤部门或人员。损⑷皂存储。为了以切后调用检索加易工后的正常信桶息,所有可使叹用的信息,都游要存储起来,跑建成信息档案资。产⑸驾检索。把存储表的质量信息迅献速找出来的科搅学的方法和手乌段。配⑹后输出。质量信焦息要以一定形库式提供给需要裁信息的部门和荡人员,以报表当、报告、备忘财录、通知书等锣形式输出。类9.挤4教组织协调工作皱计划陆谨奴组织协调的主播要任务:脾耀束工程项目实施糊存在着业主、售政府职能部门搜、设计施工承稳包单位、供应睡商及监理工程级师等多方参建汽者,实现工程诵项目总目标是好大家共同目的丽,但工程项目降实施过程中各肠方参建者从各纷自项目管理角含度着眼必然会季有大量的协调矩工作,只有各阶方认真履行合贫同中所规定的台责任与义务,腾才能保证总目陈标按期实现。盆誓么监理工程师在胡工作过程中组足织协调的主要皱任务是:竖1)因项目负责各方威及人际之间的拣关系协调。遇2)驴项目各方组织孤分工与配合的勇协调。威3)关项目实施中人揉、财、物、技绿术、管理等方堆面的协调。叼9.4服.1鲜狗建立相关单位乞联系表千由于监理工程时师在组织协调轧中的主要工作解是与参与项目禁各单位之间的鞭工作协调,如馅设计院、施工丘单位、材料供摩应商等参建各霉方的工作协调铸,要与这么多易单位联系,就昂需要列出一张水"醋相关单位联系寄表证"意,详见监理表去格,这将对工板作带来很大的并便利。在使用雨这一联系表时开,需将变化情流况及时反映在呈表上,以免影废响工作。赢9.4期.2椅撑召开工地会议宜组织协调的主脸要工作途径是凑召开工地会议爪,这是施工阶习段组织协调工洪作的一种重要卸形式,监理工存程师通过工地膝会议对参建各式方的工作进行诉协调、检查,搏并落实下阶段谊的任务。因此笔,要充分利用刮工地会议的形墓式。工地会议晨一般可分为四细种类型。限(1计)涌第一次工地会痛议嫁第一次工地会启议是项目尚未姻全面展开前,否履约各方包括林监理工程师在朝内相互认识,莲确定联络方式非,也是检查开浑工前各项准备令工作与明确监悄理程序的会议窗。烫第一次工地会醋议应在监理工职程师下达开工渠令之前举行。谁下达开工令的瓜时间,由合同氏条件和投标书槐附件规定。辛第一次工地会狱议由监理工程屯师组织和主持盟如开。承包商茂的授权代表参追加,一般也邀虑请分包商、业地主与设计人员絮的代表参加。母(2踏)剃现场工程例会啦现场工程例会邪是按一定程序陶召开的,以研孔讨工程出现的疾包括计划、进瓣度、质量、支传付等许多问题舰的工地会议。迅现场工程例会莫可定期召开,脚也可视现场情棚况由监理工程亮师作出决定及条时召开。现场抽工程例会也有帅一定的议程和迎主要内容,使好会议富有成果榆,对工程管理与能真正起到推遮动作用。妥现场工程例会说由驻地监理工贵程师组织与主巡持,并负责将套会议过程记录予下来,分发

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