2023公司班长竞聘演讲稿-3

第页2023公司班长竞聘演讲稿公司班长竞聘演讲稿4篇

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在学习、工作生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我整理的公司班长竞聘演讲稿4篇，希望能够帮助到大家。

公司班长竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位评委、同志们：

你们好！

我叫xxx，现年43周岁，中专文化，助理工程师。19xx年从xx电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。19xx年至XX年曾担当公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的阅历。参加这次竞聘，我愿在求真务实中全面相识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项根本原那么，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民效劳的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中主动肯干，还参与了多座变电站的安装建设。19xx年从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术学问，提高业务技能。主持变电站工作期间，主动完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务学问、平安学问竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增加了平安生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后屡次被评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职，希望能得到大家的支持。近年来，我在各位领导的关切指导下，在同志们的支持帮助下，仔细履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人根本状况及现职岗位多年的工作经验，我深深感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。我认为竞聘此职位有肯定优势：

1、我酷爱变电运行管理工作，熟识变电站变电运行管理规程。

2、参与多座变电站的安装建设，熟识变电站的电气设备。

3、具有较强的责任心和敬业精神。

假设我能竞聘上这个职位，我将主动完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：

一、抓好平安生产工作，提高供电保障。

为了提高对用户的牢靠供电，使电力企业持续开展，变电站应当提高供电牢靠性。详细地讲，应坚持“平安第一，预防为主〞的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备平安运行。要求运行人员加强设备巡察，提高维护质量，觉察设备隐患刚好汇报和处理，使事故消退在萌芽状态，保证连续牢靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员在接到工作票时，仔细审核，觉察有问题时刚好指出。有操作任务时，提前做好设备停送电打算工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务平安、快速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。

组织变电站的职工有安排不定时地开展平安生产、业务技术学问的培训活动。各变电站开展每月一次的平安生产学习活动，围绕本站在平安生产工作中存在的问题和设备缺陷仔细分析，提出解决的方法和建议，并由平安员做好具体记录。通过学习使职工在思想上要有“平安生产重于泰山〞的理念，自觉严格按?电业平安工作规程?开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的相识和了解，驾驭电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基矗

不管竞聘的结果是胜利还是失败，我都听从支配，更加勤奋学习业务学问，努力工作，为电力事业奉献自己应有的力气。感谢！

公司班长竞聘演讲稿篇2

敬重的各位评委，各位领导，各位同仁：

你们好！

改革不算一个簇新的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理：唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才。

感谢公司，感谢竞聘，使我能有时机站在演讲席上，更感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的志气和力气。

所以在此向各位真诚的道一声：感谢！

我叫xx，06年退役于xxx。其后还从事过销售方面的工作。

今日，我参与公司护卫班长的竞聘的演讲，我觉得这次竞争对我来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要是一次难的学习和熬炼的时机。大家会认为公司时间太短，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，时机是靠自己去努力争取的，假设连竞聘的志气都没有，那更不用说去能把团队带好。一个公司的开展须要不断的注入簇新血液，簇新血液是一个公司不断开展的后备力气。只有不断培育新人并且留住人才。在选择员工是。，要坚持“以德兼备，以德为主〞德思想。无才不成器，无德即是祸。古训也讲“德，才之帅也；才德之资也。〞

希望大家能投我一票。

公司班长竞聘演讲稿篇3

备良好的组织协调实力，该管的事情要切实负起责任，该刚好处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。

一、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作那么。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能〞，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

二、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关切班员的工作，更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员相识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时时常也会发生一些冲突，这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。

三、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规那么，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是标准的，实施过程是可行的，班组成员是认可的'。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作标准。

四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

五、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新开展。不总结教训，就不能开展前进。

无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！

以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事指责帮助！

竞聘人：xxx

20xx年9月3日

公司班长竞聘演讲稿篇4

俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵！而我认为呢？在一个工作岗位上没有任何想法的同志，他应当不会进步！因为我想进步，所以我要竞争！首先，我要感谢公司能够给我和大家一个、公允竞争、充分呈现自我的舞台！下面我将怎样做好班长，怎样带好一个班，从四个方面讲解并描述一下自己的想法看法…

第一个方面：思想素养曾有这么一句话：思想是行为的先导！我认为一个人不管在什么工作岗位，没有良好的思想素养，是不能够有所作为！作为一名班长，首先要明白怎样做才能对的起公司，对的起社会！那就要我们严格要求自己，与一切对公司有害的行为作斗争！有一个良好的思想，才能够做出对社会对公司有益的事情！只有丰富和武装了自己，才能够带着兄弟们向前冲！！

其次个方面：军事训练对于我们这个行业来说，军事训练也异样重要，没有军事训练，如何能让这个集体完成统一，没有军事训练，如何和对公司有害的行为作斗争！而作为一名班长，不仅要有良好的思想，也必需有良好的军事素养，没有良好的军事素养，如何能让自己的队员听从！同样，军事指挥技能也同样重要！所以我们得主动投身训练，不断提高自己！同时发动和鼓励自己的队友，主动投身训练，同时提高！这样才能更好，高标准完成上级交下来的各项任务！

第三个方面：工作看法我们每名效劳人员，都要以最高的效劳标准来效劳！看法确定一切，细微环节确定成败，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！没有良好的工作看法，将会被这个行业遗弃，将会被社会所遗弃！而我们要在效劳中促进管理，在管理中表达效劳！只有这样我们才能够更有效的提高自己！

第四个方面：执行力对于上级和下级，执行力的问题普遍存在，作为班长，更应当明白执行力的重要。军官以听从吩咐为天职。一个企业没有执行力的约束