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Word第第页安全生产培训体会心得(11篇)平安生产培训体会心得1
经过一成天的公司平安培训的学习,作为生产部瓶箱班员工,感受很深,对自己的平安职责有了更深刻的理解和感悟。
在生产部瓶箱班工作的各位员工,更要强化平安生产,并长期保持下去,从思想上、行动上必需根据以下几个方面去落实。
一、要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,必需不折不扣地贯彻执行,深刻熟悉到抓平安就是抓生产,抓平安就是抓效益,并能正确处理好平安与生产、平安与效益的关系,在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产;
二、要加大相关岗位事故隐患的查治工作,特殊是叉车工、装卸工、理瓶机操作工等岗位,肯定要做好平安事故的隐患排查工作,防范各类事故的发生,主动鼓舞员工关心查找,发觉事故隐患,要仔细落实平安生产检查工作。平安检查是落实责任、规范管理、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的最有效手段;通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患,把事故毁灭在萌芽状态;
三、要做好辖区消防平安工作,特殊是麻袋库的管理;首先要加大对消防平安工作的管理力度,定期组织消防平安检查,整改消防平安隐患;其次是宣扬教育要到位,通过开展消防平安学问培训和消防演练,提高员工的消防平安意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救力量;最终,是制度措施要到位,消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材准时换药,以备发生事故时能准时启动,为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。
四、要加强宣扬培训教育,严格执行三级平安教育,保证瓶箱班每位员工具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,把握本岗位的平安操作技能,未经平安生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工平安素养,杜绝“三违”的有效途径,以三级平安教育为基础,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教育工作,全面提高职工的综合素养,有效的削减,甚至杜绝事故的发生。
平安生产是企业的永久课题,平安生产责任重于泰山。“平安为了生产、生产必需平安”,平安生产事关企业的正常经营和职工的生命平安,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消退隐患以防为主,才能保持平安生产良好局面的长期稳定。
平安生产培训体会心得2
平安是每个人固有的意识,但对平安的范畴和重视程度理解不一。通过本部门的平安影像学习,曾有过的众多平安生产及火灾事故等都有出现在脑海里,每一次事故的警笛都是那么揪人心弦,每一次惨痛的事故,都会给当事的亲人心头留下永久的痛。通过学习培训平安学问,也是在不断的加强我们的平安意识,能更加深刻地体会平安的重要性,更是与生命财产息息相关,因此,平安操作既是每个人的责任也是义务。
我们要吸取平安事故的教训,保持高度的警惕,时刻联想到做为我们餐饮行业都应当加强那些方面的平安意识,怎么加强平安方面的学问学习,以及防范措施的实施操作演练,应做到人人熟知平安操作技能,应本着防范大于救灾,责任重于泰山的恪守理念。
然而,在现实生活中,一些人总表达出自己的小聪慧,凭自己的一些阅历一次次的违规操作,没出问题而庆幸,甚至不惜自己的亲身体会向别人传授阅历,这样做也最终会为平安隐患埋下定时炸弹!肯定要订正这些麻痹大意的错误思想,对于平安方面不要留有任何的侥幸心理。
平安不是口头上的承诺,而是一种踏实的工作看法。因此,我们必需要从详情做起,严格重视到每一个环节链,应做到执行到人到位。规章制度不仅是让人学,让人记,更需要表达到实际工作中去。
总之,从要我平安转变到我要平安的觉悟上去,通过众多平安事故的惊醒,必要消退抵触消极违背松懈侥幸逞能等思想障碍,以增添我们平安意识的自觉性。
平安生产培训体会心得3
“平安是生命之本,违章是事故之源”,平安是一个永久的话题,平安生产是企业生存和进展的重要保障。在企业平安生产活动中,人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”,而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。
1、责任到位,领导作为平安生产的第一负责人,对平安生产的防范措施和规章制度要亲自把关。
2、宣扬到位,充分利用宣扬栏、平安条幅、LED等媒介作为手段宣扬,在单位上下营造一种“人人要平安、平安要人人”的气氛。
3、措施到位,做好措施的重点就是从细处着手、小处着眼。任何小失误,小疏忽都可能造成平安事故发生,千里之堤毁于蚁穴。
4、落实到位,各部门要高度重视,层层落实。我们要坚决不移地落实各项规章制度。
炉前操作标准化无疑是保障平安生产,各个高炉到各个员工,开展技能培训与竞争,互相探讨互相学习。比方厂部各高炉车间开展炉前技能比武,增添班组主动性,组织性,协作性。利用“班组一点课”的培训,培训更换钻杆的留意事项,正确穿戴劳保用品、防止钻杆烫伤;作业专人看护开口机液压系统,避开开口机误动造成机械损害;人工卸杆前确认开口机全部的动作处于停止状态。通过学习提高了班组作业的操作技能,加强了员工的平安意识,为平安生产供应可行性保障。
平安生产责任在肩,企业始终坚持“以人为本,平安生产”的理念,在近几年均无重大的平安事故发生,这就证明白企业有一套完好的平安生产方案,坚决摒弃“强生产,轻平安”的错误思想。只有自己学会了如何平安,才是真正的平安。只有责任感与平安意识相辅相成,平安行为才能自觉、详细,平安生产才能有效进行;只有人人养成良好的平安工作习惯,才能真正消退平安隐患与避开违章操作,平安效能才能得以提高。生命是短暂、脆弱的,因其短暂才显得珍贵,因其脆弱才应好好珍惜。平安来自警惕,事故源于麻痹;自己多一份责任,家人多一份安心。让我们时刻提示自己:平安高于一切!平安来自良好的工作习惯!
平安生产培训体会心得4
几天的培训已经接近尾声了,回顾几天来的学习收获,我感慨许多,收获也许多,体会也许多,主要有以下四点:一、正确对待这次培训活动,明确学习目的很重要。现代社会已经进入了一个法制社会时代。做为一所学校的校长必需做到依法办学,用法律、法规指导我们的工作实践。这次学习培训是国家和省里组织的全面的系统的培训,而且有权威专家现场指导我们实际工作中遇到的问题。而且通过大量案例深化分析全国消失的平安事故存在的缘由以及解决的方法四、这次培训成效显著,肯定会指导我们的实际工作。我们的专家给了我们很好的回答。教授为我们分析了今年中学校生交通事故有这么几个特点:公安部消防局罗秀华大校怎样搞好学校消防平安管理给我们指出方向;最终姚爱国为我们分析了当前危害中学校及周边平安的特别治安问题存在的主要缘由。可以说,这些报告我们假如仔细学习,思索了肯定会有所收获的。答案补充
平安培训内容丰富,系统介绍了国家平安生产法,先进的平安管理理念,并列举了大量国内外平安案例,:为了加强平安生产监督管理,防止和削减生产平安事故,保障人民群众生命和财产平安,促进经济进展,应遵守平安生产法。平安生产管理,始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制度,完善平安生产条件,确保平安生产。获得平安生产保障的权利,并应当依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用平安管理的五种手段;催促,检查,落实本单位的平安生产工作,准时消退生产平安事故隐患;组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;
准时、照实报告生产平安事故。对从业人员的要求:进行平安生产教育和培训,严格执行四级平安教育,保证从业人员具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,把握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必需了解、把握其平安技术特性,实行有效的平安防护措施,并对从业人员进行特地的平安生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。应当依据本车间生产特点,对平安生产现场进行常常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发觉的平安隐患,应当马上处理;不能处理的,应当准时报告本单位有关负责人。检查及处理状况应当记录在案。通过平安培训教育,运专心理学,使员工提高平安技能,平安意识,消退侥幸心理,杜绝违章行为。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉,我作为平安员更要快速提高自身的平安技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行敏捷运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化平安,提高全员平安意识,规范人的担心全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消退平安隐患,尽自己最大的努力为员工供应一个良好文明,平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。
平安生产培训体会心得5
20xx年xx月xx日,我公司xxx部组织学习了公司平安条例。并通过对xxxxx各类事故真实案例的学习,使我对平安重要性有了更深刻的理解和感悟。
有多少次警钟长鸣,就有多少个血泪辛酸的。白发苍苍老母的悲哀欲绝、弱妻幼子的孤苦无助、社会的无形损失众多的事故统计说明,除客观的社会缘由和自然灾难外,主要的责任者事故源于人们的平安意识淡薄,违章违纪。每一次触目惊心的交通事故,都有当事人侥幸心理下的严峻违章行为。如此淡薄的平安意识,如此淡薄的自我爱护意识,不仅直接损害了自己,更对家庭、亲人造成了损害。
平安常记心中就是要做到人人事事保平安。人人事事保平安,关键要从我做起,从如今做起。人人事事保平安,重视平安宣扬、教育和培训。只有每个职工的平安意识提高了,平安技术力量提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程。从要我平安转向我要平安、我应平安、我能平安、我懂平安,这是平安意识的飞跃,这种飞跃只有通过常常的反复的平安再教育,再学习才能实现。而端正自己的思想作风,娴熟把握平安专业学问,以及崇高的敬业精神则是实现这个飞跃的必备前提。
作为公司的一员,在对平安生产方面我熟悉到:我们应当始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,不断进行平安生产教育和培训,消退侥幸心理,了解把握必备的应急平安防护。在日常工作中,我们因该主动面对各级平安单位的的各项检查规定和考试,做到时时自查、整改,时时学习,刻刻留意。
平安生产培训体会心得6
平安生产是施工项目重要的掌握目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志。平安生产通过对生产因素详细的状态掌握,使生产因素担心全的行为和状态削减或消退,不引发为事故,尤其是不引发使人受到损害的事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。平安生产的中心问题,是爱护生产活动中,人的平安与健康,保证生产顺当进行。施工现场中直接从事生产作业的人密集,机、料集中,存在着多种危急因素。因此,施工现场属于事故多发的作业现场。掌握人的担心全行为和物的担心全状态,是施工现场平安生产的重点,也是预防与避开损害事故,保证生产处于最正确平安状态的根本环节。
施工现场的平安生产,主要是组织实施企业平安管理规划、指导、检查和决策,同时又是保证生产处于最正确平安状态的根本环节。施工现场平安管理的内容,大体可归纳为平安组织管理,场地与设施管理,行为掌握和平安技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行详细的管理与掌握。平安生产的方针是“平安第一、预防为主”,平安第一是爱护生产力的角度和高度,说明在生产范围内,平安与生产的关系,确定平安在生产活动中的位置和重要性。在生产活动中,针对生产的特点,对生产因素实行管理措施,有效的掌握担心全因素的进展与扩大,把可能发生的事帮,毁灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的平安与健康。贯彻预防为主,首先要端正对生产中担心全因素的看法,先准消退担心全因素的时机,在支配与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能消失的危急因素,实行措施予以消退是最正确选择。在生产活动过程中,常常检查、准时发觉担心全因素,实行措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消退,是平安管理应有的鲜亮看法。
施工现场的平安管理,重点是进行为的担心全行为与物的担心全状态的掌握,落实平安管理决策与目标。以消退一切事故,避开事故损害,削减事故损失为管理目的。要到达这一目的,就必需制定有效的平安管理措施。首先,要落实平安责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的平安领导组织,有组织、有领导的开展平安生产活动;建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查平安责任落实状况,准时报偿;施工项目应通过监察部门的平安生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,按照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。特种作业人员还需按规定参与平安操作考核,取得监察部门核发的《平安操作合格证》,坚持“持证上岗”;一切管理,操作人没均需与施工项目签定平安协议。
其次,要进行平安教育与训练。平安教育、训练包括学问、技能、意识三个阶段的教育,进行平安教育、训练,不仅要使操把握平安生产学问,而且能正确、仔细地在作业过程中,表现出平安的行为。一切管理、操作人员应具有合法的劳动手续,临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。平安教育的内容随实际需要而确定。机关报工人入场前应完成三级平安教育,重点偏重一般平安学问,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。结合施工生产的改变、适时进行平安学问教育,结合生产组织平安技能训练。结合发生的事故,进行增添平安意识,坚决把握平安学问与技能的信念,接受事故教训的教育。针对由于受季节、自然改变影响面消失生产环境、作业条件的改变进行教育。采纳新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行平安学问、技能、意识的全面平安教育。
最终是平安检查。平安检查是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径。是消退事故陷患,落实整改措施,防止事故损害,改善劳动条件的重要方法。它的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工现场的平安检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位的全面平安检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的平安隐患时,必需坚决的消退。建立平安检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首,业务部门、人员参与的平安检查组织。要做到有打算,有目的,有预备,有整改,有总结,有处理。
平安生产培训体会心得7
5月23日,我有幸参与了xx举办的平安生产培训班,受益匪浅。此前,我只知道我局已于一年前启动了平安生产建设工作,但是,这个体系建设详细怎样开展、有哪些作用和内容,我并不清晰。通过此次学习培训,我对平安生产建设中的体系建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、平安生产保障体系与平安生产监督体系等内容有了一个总体熟悉,进一步了解开展平安生产生产培训建设的目的、意义和重要作用,为下一步我局开展平安生产生产培训建设作了一个铺垫。
生产工作中我们有成功的喜悦,也有发生平安事故后的悲伤与反思。在这些事故中,一次次映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某平安意识冷淡,严峻违背《电业平安工作规程》;某某平安责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟识,平安措施不完备等。
平安隐患始终存在于以人为主题的实际生产活动中,一个小小的错误,一点小小的疏忽,对于我们电网人来说都是致命的。“平安第一,预防为主”,我们牢记在心,时时讲、周周学、月月喊,平安工作规程、平安学习记录是厚厚的一大叠,等到一出事故进行分析,结果就是“违章”。究其缘由就是抱着麻痹大意思想,怀着侥幸心理,心里头少了平安生产这根弦。
通过半天的培训学习,我对平安生产培训建设有以下体会和思路:建立平安生产培训是落实南网方略的详细表达。一是表达了“一切事故都可以预防”平安理念。它以风险掌握为主线,提出风险掌握与管理内容,关注事前的风险分析与评估,超前掌握风险,把平安防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的平安风险管理。
二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的平安管理体系内容、管理思想和管理方法,同时又亲密结合电网企业特点,实现体系专业化,具有较好的适用性和指导性。
三是为培育南网平安文化供应强有力的支撑。通过全员参加、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的平安价值观。
四是建设本质平安型企业,提高管理“软实力”的.重要内容。
平安生产培训体会心得8
平安是生产管理永久的主题,是企业进展的前提和根本。作为一名车间负责人,我深知肩上责任重大。从自身角度就要坚固树立“平安第一,以人为本”的理念。坚决克服“重生产、轻平安”的错误思想,切实摆正平安和进度,平安与效益的关系。
结合自身实践阅历,我认为抓好车间平安生产工作要重点做好以下几点:
1.内化于心,外化于形。通过签订平安履职协议书,平安教育,班前会等手段和过程,让平安生产深化每名职工的心中,耳濡目染、深化于行。
2.加强监督管理。将车间及班组日常检查标准化,做到每到一处按条件检查不漏检、不漏项,提高效率,并跟踪反馈问题状况。
3.零容忍。对发觉的隐患和违章行为要坚决去除和制止,树立对违章视而不见就是“犯罪”的理念,坚决同违章行为说“No”。
平安生产培训体会心得9
有机会参与了公司举办的班组长平安生产管理基础学问培训。这是第三次的培训,由生产部经理赵大宏主讲。
老师台上讲,同学心里暗琢磨:“若是早点听师训,何必伤腿折胳膊”。随着四句简洁而有深刻意义的开场白,拉开了培训课的序幕。赵经理从培训的目的、班组长的平安管理职责、班组长在企业管理中扮演的角色、如何当好班组长四个方面讲解了班组长在实际生产中应当怎么做,再次强调只有把平安抓到位才能实现高效生产。
赵经理结合个人的工作阅历以及公司的实际状况理论联系实际,深化细致的讲解并描述了班组长在生产中的重要性,也让我们深深感受到自己肩上的责任重大。班组是公司基层的生产单位,班组长是这个单位组织生产的管理者,同时也是班组平安生产的第一责任人。通过培训我对自己的工作又有了全新的熟悉,在今后的工作中肯定要把压力变成动力,多向领导和有阅历的师傅请教,尽自己的努力把平安生产工作做到位,为公司的进展做出更大的奉献。
平安生产培训体会心得10
平安,关乎我们生活的方方面面,讲求平安,你我有责。近期,厂部为员工们进行了多次深化的平安学问培训及考试,经过这些的平安学问和视频影像案例的学习,对我产生了深刻的影响,那将是我永久抹不去的记忆……
也就是由于这些平安事故,让我明白了在日常生产工作中,要增添自我的防范意识,提高预防事故的本领,提高自我的执行力。
作为公司的一员,在对平安生产方面我熟悉到:我们应营造“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的气氛,当始终坚持“平安第一,预防为主”的方针,在正常生产过程中,必需遵守有关的“平安技术操作规程”,不断进行平安生产教育和培训,消退侥幸心理,了解把握必备的应急平安防护措施。在日常生产中,我们应进取应对各级平安单位的各项检查、规定和考试,做到时时自查、整改,时时学习,刻刻留意。
经过这次的平安考试和培训学习,我做为一名班组长,更加清晰了自我的目标:为了工作的平安,为了就家人和身边同事的美好,在今后的工作中,我会从小事做起,从身边抓起,催促员工仔细执行“平安操作技术规程”,从根本上杜绝“三违”现象,为平安生产尽努力!
平安生产培训体会心得11
平安管理培训上的一个核心就是责任,需要我们听从他人的管理,也要加强自我管理,才能确保平安生产,顺当完成好任务,最终实现事故不再发生。
参与了“20xx年上海市道路运输协会平安管理人员专题培训”学习,使我深深感受到了“平安管理重于泰山”。市集装箱科仲武科长从车队平安管理、运营效率、平安检查、车队管理台账中的主要问题及对策、车辆运输发生事故可能性分析、道路平安事故的处置等方方面面进行了讲解,事事来源于实际,句句发人深省。交警支队警官们的一幅幅警示图片、一个个事故案例更是让人切实地感受到了“放过一件事故隐患,等于埋下定时炸弹”的道理。事实反复告知我们,将平安工作重点从“事后处理”转移到“事前预防”、“事中监督”上来,是堵塞平安生产的“致命漏洞”,防患于未然,遏制平安事故的根本之策。
一、目前我司平安生产管理存在的问题
1、公司部分员工平安意识和责任心不强,发觉问题没有准时处理,抱着事不关己高高挂起的看法。
2、对平安事故隐患的惩罚力度不够。很多平安事故的发生都是因企业的担心全状态所引起的,在发觉问题和隐患时不准时解决和排解,只能在最终的阶段以更高的代价解决,甚至付诞生命的代价,给企业经济代来不行挽回的损失,企业的`形象也将受到严峻的损害。
3、平安教育和平安培训做得还不够到位,流于形式。部分员工对于平安检查表格上的事项、考核标准只为如何过关,日常实际平安防患措施却全然不知。
4、日常平安检查
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