绿色施工管理职责

、绿色施工管理职责(-)项目经理序号管理职责和权限1组织宣传贯彻绿色施工管理总目标。2明确项目的绿色施工管理目标并分解落实。3根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。4组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等策划文件。5审批项目受控文件清单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。6组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。7建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，负责施工期间的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)8组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。9组织项目绿色施工管理方案的编制和实施。10组织项目风险控制和绿色施工管理策划并组织实施。11组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。12审批项目米购文件；当供应商由项目负责评价时，审批合格供

应商名录。13审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负责人组织进行不符合的处置。14组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。15组织项目文化建设，创造良好工作氛围。16组织制定并实施合同履行控制方案，注重项目工期管理。17落实资金管理制度和财务制度，合理使用项目资金。18组织做好分包队伍管理，做好工程计算工作。19负责策划并组织实施收尾工作及工程款回收工作。20公司规定的其他管理职责和权限。（二）项目生产副经理（协助项目经理工作，具体职责由项目经理确定）序号管理职责和权限1协助项目经理宣传贯彻绿色施工管理方针和管理总目标。2参与项目管理和产品实现过程的策划。3负责施工生产过程的管理，落实管理手册和各项策划文件的规定。4负责现场绿色施工管理，落实各项管理方案和规章制度。5协助项目经理建立适当的沟通、协商和信息交流渠道，对项目管理体系的有效性进行沟通。6协助项目经理组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他

有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。7协调工程项目的产品保护、标识、可追溯性，搞好顾客财产管理。8搞好施工现场CI管理和文明施工管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。9协助项目经理搞好分包队伍管理，落实国家和上级有关政策。10项目经理分配的其他管理职责和权限。（三）项目商务经理序号管理职责和权限1贯彻总部绿色施工管理方针和管理总目标。2明确项目合约管理目标并分解落实。3组织进行履约策划，编制并实施合同履行控制方案。4负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5负责对分包方的结算和签证管理。6按合同约定及时收取工程款。7组织项目成本分析，提出改进意见。8公司规定和项目经理分配的其他管理职责和权限。（四）项目技术负责人（总工程师）序管理职责和权限

1协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计、专项施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。2组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。3组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。4负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。5全面负责工程记录和档案管理。6负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。7负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。8协助上级技术质量部门进行设计分包，组织进行深化设计。9参与或主持编制项目绿色施工管理方案和管理规划，落实相关责任。10负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。11组织编制项目应急预案，定期进行培训和演练，落实应急准备和响应。12组织进行合规性评价。13分管项目测量设备的控制14编制项目不符合处理方案并组织实施15根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。

16公司和项目经理分配的其他职责和权限。（五）绿色施工管理专员序号管理职责和权限1协助项目总工程师组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计、专项施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。2参与组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。3参与组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。4参与项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。5过程检查工程记录和档案管理。6参与编制项目绿色施工管理方案和管理规划。7参与编制项目应急预案，定期参加培训和演练。8组织进行合规性评价。9编制项目不符合处理方案并组织实施10根据相关信息的分析情况，告知项目领导小组，参与制定项目的纠正和预防措施。（六）项目质量员序号管理职责和权限1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。

2负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。3按分工做好记录的控制4行使现场质量奖惩权。5项目经理分配的其他职责和权限。（七）项目安全员/环境管理员序号管理职责和权限1组织项目的职业健康安全和绿色施工管理教育。2参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。3负责项目相关法律法规的识别、收集和提供。4参与项目绿色施工管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。5巡回进行绿色施工管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。6负责应急准备检查，按应急预案进行响应。7按分工做好记录的控制。8协助技术负责人进行合规性评价。9行使绿色施工管理奖惩权（安全生产、环境管理、文明施工）。10项目经理分配的其他职责和权限。

（八）项目施工员序号管理职责和权限1参与产品实现策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行专业技术交底。2按分工做好相关文件和记录的控制。3协助项目经理、副经理搞好施工现场绿色施工管理。4参与项目危险源与环境因素的管理。5参与项目管理方案的制定，落实管理方案及技术措施方案相关的事项。6协助技术负责人搞好施工过程的深化设计。7按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。8按应急预案实施准备和响应。9参与不合格品及不符合事项的处置。10参与相关信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正措施和预防措施。11负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。12项目经理分配的其他职责和权限。（九）项目试验员序号管理职责和权限1按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。

2负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。3按分工做好记录的控制。4及时沟通相关信息。5项目经理分配的其他职责和权限。（十）项目材料员和保管员序号管理职责和权限1负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2负责顾客提供物资的控制。3监督检查分包商自行采购物资的控制。4按项目绿色施工管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任。5按应急预案实施准备和响应。6负责不合格物资的处置和记录。7按分做好记录的控制，及时沟通相关信息。8项目经理分配的其他职责和权限。（十一）项目设备管理员序号管理职责和权限1负责现场机械设备管理，搞好机械设备的保养维修，确保其处

于良好运转状态。2负责现场设备操作人员的上岗资格检查。3负责顾客提供机械设备的控制。4参与项目绿色施工管理，负责机械设备相关危险源和环境因素的控制。5按应急预案实施准备和响应。6按分工做好记录的控制，及时沟通相关信息。7项目经理分配的其他职责和权限。（十二）项目预算员序号管理职责和权限1在项目合约经理领导下实施项目的预算管理。2及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。3定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。4定期进行成本分析，提出改进意见。5审核