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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页浙江旅游职业学院《工程机械市场营销》
2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个工程项目在竣工验收阶段,需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键?()A.施工日志B.竣工图纸C.材料检验报告D.质量评估报告2、在一个道路拓宽工程项目中,需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理?()A.全封闭施工,一次性完成道路拓宽,施工期间禁止车辆通行B.半幅施工,交替封闭道路的左右半幅,保持部分车道通行C.分段施工,将道路分成若干段,逐段进行施工,保持相邻段的交通正常D.夜间施工,白天恢复交通,减少对白天交通的影响3、在工程安全管理中,制定完善的安全制度和操作规程是基础。以下哪种措施对于确保施工人员严格遵守安全制度的效果最显著?()A.对遵守安全制度的人员进行物质奖励B.加强安全监督,对违规行为进行及时处罚C.定期开展安全培训和教育活动,提高施工人员的安全意识D.设立安全管理专员,对施工过程进行全程监控4、假设管理一个酒店装修项目,需要在保证装修质量的前提下,控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中,为了达到这一目标,以下哪种管理方法是最为适用的?()A.价值工程法B.六西格玛管理法C.精益生产管理法D.敏捷项目管理法5、在一个能源工程项目中,关于工程成本控制的方法,以下说法不正确的是:()A.制定成本控制标准,明确各项成本的允许范围和控制目标B.对成本进行实时监控,及时发现成本偏差并采取纠正措施C.采用成本效益分析,评估各项活动的成本效益,优化项目的成本结构D.成本控制只关注直接成本,如材料和人工成本,而忽略间接成本,如管理费用6、在工程供应链管理中,确保物资的及时供应和质量可靠是关键。假设一个工程项目所需的关键材料供应商出现了生产问题,无法按时交货。以下哪种应对措施可能是最不理想的?()A.立即寻找其他可靠的供应商,替代原供应商B.与原供应商协商,共同解决生产问题,争取按时交货C.调整项目进度计划,等待原供应商恢复供应D.自行生产所需材料,不再依赖外部供应商7、对于一个市政道路改造项目,以下关于工程变更管理的说法,不准确的是:()A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出,需要经过严格的审批流程B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估C.变更会导致项目成本和进度的变化,应及时调整项目计划和预算D.为了加快项目进度,可以随意批准工程变更,而不需要考虑其对项目的影响8、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中,为了确保产品质量,需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中,发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的?()A.立即停止使用这批有缺陷的零部件,寻找替代产品B.对有缺陷的零部件进行修复,使其达到质量标准C.继续使用这批零部件,但加强后续的质量检验和监控D.追溯零部件的生产源头,分析缺陷产生的原因并要求供应商改进9、在工程人力资源管理中,团队建设对于提高团队绩效至关重要。以下哪种团队建设活动最能增强团队成员之间的信任和协作?()A.户外拓展训练B.技术培训讲座C.工作经验分享会D.定期的团队聚餐10、在工程项目的预算编制过程中,需要考虑到各种直接成本和间接成本。假设您正在为一个桥梁翻新项目编制预算,以下哪个成本因素最容易被忽视但可能对预算产生较大影响?()A.施工过程中的水电费支出B.桥梁检测和评估的费用C.项目管理人员的工资和福利D.因交通管制导致的周边商业损失赔偿11、在工程质量管理中,对于一个新的建筑结构设计,需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效?()A.对设计文件进行详细的审查和评估B.建立数学模型进行模拟分析C.制作原型进行实际测试D.参考类似项目的成功经验12、在一个工程项目的风险管理中,已经识别出了一系列可能的风险,如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险?()A.风险规避,放弃使用该不成熟的技术,寻找替代方案B.风险减轻,通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响C.风险转移,将技术开发部分外包给专业的机构D.风险接受,不采取额外措施,一旦风险发生再进行处理13、在工程预算管理中,对于一个道路桥梁建设项目,需要准确估算各项费用,包括人工、材料、设备和间接费用等。为了提高预算的准确性和合理性,以下哪种方法是最为有效的?()A.参考类似项目的预算数据B.进行详细的市场调研C.采用先进的预算编制软件D.组织专家进行评审14、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购15、在工程管理中,项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法,不正确的是()A.项目评价包括过程评价和结果评价,过程评价关注项目的执行情况,结果评价关注项目的目标达成情况B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性,能够客观反映项目的绩效C.项目评价应在项目结束后进行,项目执行过程中不需要进行阶段性评价D.评价结果可以为项目团队提供反馈,为今后的项目管理提供经验和改进方向二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)深入探讨在工程项目中,如何进行项目的风险应对措施有效性评估?涵盖评估的指标和标准、评估的数据收集和分析、评估的时机和频率、评估结果的反馈和改进,以及如何通过风险应对措施有效性评估来不断优化风险应对策略。2、(本题5分)全面论述工程管理中的项目采购中的供应商关系管理,包括供应商的分类管理、合作模式的选择、长期合作伙伴关系的建立。说明如何通过良好的供应商关系管理提高采购效率和质量。3、(本题5分)深入研究工程管理中的价值工程在成本控制和功能优化方面的应用。包括价值分析的步骤、功能评价的方法以及如何通过创新提高项目的价值。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某道路拓宽工程,原道路宽10米,拓宽至15米,长度为2公里。基层处理费用为每平方米80元,面层铺设费用为每平方米150元。计算道路拓宽部分的工程造价。2、(本题5分)某工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,B工作的最迟开始时间为第18天,持续时间为5天;C工作的最迟完成时间为第20天,持续时间为6天。A工作的持续时间为4天,计算A工作的最迟完成时间。3、(本题5分)某建筑工程,主体结构为框架结构,混凝土用量为3000立方米,模板接触面积为10000平方米。混凝土单价为500元/立方米,模板单价为50元/平方米。计算主体结构的混凝土和模板费用。4、(本题5分)某建筑工程,需安装电梯10部,每部电梯价格为30万元,安装费用为每部5万元,调试及检验费用为每部2万元。计算电梯安装工程的总费用。5、(本题5分)某工程项目的总投资为5000万元,其中固定资产投资4000万元,建设期贷款利息500万元,流动资金500万元。项目投产后,年销售收入为2500万元,年经营成本为1500万元,年税金及附加为200万元,所得税税率为25%。计算项目的投资回收期和财务内部收益率。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某港口扩建项目在施工期间,发现原有的航道疏浚方案效果不佳,影响船舶进出港。请分析航道疏浚问题的原因,提出改进的疏
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