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文档简介

/项经字[]第号项目工程内部经济责任风险承包合同甲方:(以下简称甲方)乙方:身份证号码:(以下简称乙方)第一条定义1.1甲方:本合同所称甲方是具有独立法人资格的建筑施工企业:XXXX有限公司。1.2乙方:本合同所称乙方是和甲方有劳动合同关系并具有建立师资格或具有项目施工经济实力和管理实力的经营者。1.3内部承包:除非本合同另有说明,本合同所称承包是指甲方和乙方基于企业内部隶属关系,为了提高经济效益,落实项目经理经济责任制,明确权利义务,依据国家相关法律法规和甲方有关管理制度建立的内部合同关系,也是甲方将其承揽的专项工程分派给下属项目经理部的内部经营管理行为。1.4工程:本合同所称工程系甲方和(业主单位名称)签订的工程项目。1.5经济法律责任:乙方为实施该工程的内部经济责任人,对该工程的盈亏按本合同约定担当责任。为全面落实经济责任制,承、发包双方共同约定:乙方对自己应担当的经济责任,以自己全部个人资产担当责任;第2条订立本合同的宗旨甲乙双方签订本合同的宗旨是:确保本合同项下工程依据工程施工合同约定质量、工期及平安文明施工目标完成。甲方依据公司法及有关法律法规,依法行使作为企业法人的各项权利并担当相应的责任和义务;乙方依照法律法规和本合同约定行使权利、享受收益并相应担当亏损和风险。甲、乙双方在同等、自愿、协商一样的基础上确定乙方乙方式和权利义务。其次条依据乙方的要求,公司确定通过内部承包的形式,确定乙方为本工程的项目负责人,把所承建的项目工程发包给乙方,由其负责履行建设单位合同,及其总承包工程的工程建设、进度、质量、平安、财务核算、计生综合治理等经营管理工作。第三条项目工程概况:项目名称:地址:工程规模:㎡结构/层数:签约合同造价:万元,最终价款以审定的结算价款为准。工程工期:以工程施工合同(补充协议)为准质量标准:以工程施工合同(补充协议)为准文明施工:本工程文明施工应达到(以工程施工合同为准)标准。第四条承包形式和期限4.1乙方式:工程施工项目实行全额经济承包责任制风险承包方式,费用包干,盈亏自负。乙方负责全面履行甲方和建设单位签订的建设工程施工合同(包括附加合同、其他合同组成部分的文件及公司向建设单位作出的相关承诺等),对所承包项目在承包期间的全部债务对公司担当无限责任。4.2承包期限:本次承包期限从合同签订之日起至本项目工程全部竣工后工程质量保修期满(建设单位质量保修金返回)和工程结算完毕,债权债务清偿完毕,并主体结构的质量实行终身制担当主体结构的无限责任。第五条乙方应支付甲方的服务费用5.1包括但不限于甲方及下属管理机构及职能部门为保障本工程正常履约而行使生产、质量、平安、文明施工等管理、监督、技术询问及指导、财务核算、合同管理、结算管理、协调关系等发生的管理人员工资、办公费、差旅费等费用。5.2费率:工程税前结算造价(不含未纳入干脆费的建设方干脆供应的材料设备、建设方分包给其他单位的专业分包工程,但约定了总包服务费的,总包服务费应纳入)的%;5.3甲方服务费用的收取方式:由甲方干脆从收到的每一笔工程款(包括但不限于开具发票收到的工程款、建设方的借款以及接受其他方式从建设方收取的和工程建设有关的、从实质上表现出应收债权的削减等一切款项)中按上述比例进行预提;工程竣工,结算审定后,在收到建设方支付的除保修金以外的最终一笔工程款时付清甲方全部服务费。5.4甲方应获得的费用不因项目亏损而削减。甲方有权将乙方缴纳的风险保证金、乙方出资资金进行抵偿,照旧不足的,应由乙方负责补足,若未在合理时间补足或偿还,甲方有权保留向乙方进一步追偿的权利。第六条风险保证金的缴纳和退还6.1保证的范围:包括但不限于工程的工期、质量、平安及文明施工、技术档案资料、工程结算资料、财务结算资料、税务结算资料、工伤事故处理、劳务用工争议、各类诉讼等资料移交及问题的妥当处理;6.2工程风险保证金的数额及缴纳方式:风险保证金数额:经双方协商,乙方自愿向甲方缴纳的风险保证金元;风险保证金的缴纳方式:风险保证金必需以现金形式且以乙方本人名义缴纳,在签订本合同时由乙方缴纳至甲方指定银行账户。风险保证金不计利息。6.3经甲方阶段性成本检查发觉项目的亏损额超过乙方缴纳的风险保证金的,甲方有权要求乙方补交和亏损额相等的风险保证金或终止内部承包合同,撤换承包责任人,乙方所缴纳的风险保证金及出资资金自行转为弥补亏损,待工程决算和财务清算完成后清退;6.4如乙方在施工过程中屡有供应商诉讼、劳务用工争议、工伤事故发生、工程技术质量问题等影响甲方声誉的,甲方视其状况有权选择增加风险保证金数额或终止合同;6.5风险保证金的退还应同时具备以下条件方可退还:●工程的竣工资料验收合格并交公司备案;●平安事故处理已完全终结;●项目债务汇总表已由财务部核实并进行了公示,相关财务票据已完善;●已按工程合同约定办完工程竣工结算(含审计在内);●已按工程合同约定收足工程款(保修金除外);●债务及税费已结清;●风险抵押金的担保事项已解除;第七条工程用资金的筹集和返还7.1为实施本项目应缴纳的包括但不限于:工程履约保证金(或银行履约保函)、办理施工许可(含农夫工保证金、保险费)、市政、市容、环保、治安、消防、街道等发生的费用以及施工期间垫资资金均由乙方负责筹集和出资。乙方出资:系乙方以自有资金或自有资产抵押获得的资金或以个人行为借贷的资金,以乙方个人名义纳入本项目专用银行账户管理用于本项目正常实施的行为,非打入甲方账户的资金及未按甲方批准支出的资金不属于本项目出资,其债权债务和甲方无关。7.2乙方所出资金不得计取资金利息。7.3出资资金的退还:甲方收到业主方支付的工程款后,在保证工程正常支付前提下,进行逐步返还,还清为止;甲方返还乙方出资资金时,将只返还至出资人相应账户中。乙方承诺:不论是否返还了其出资资金,在工程实施须要资金时,将保证出资资金到位,满足项目实施须要。7.4乙方应保证出资资金的刚好筹集和汇入甲方指定账户,确保项目工程正常进行和支付,因乙方未能确保资金,造成的一切损失由乙方自行担当。第八条承包方的权利和义务1、承包期间由乙方担当项目负责人,全面负责承包项目的建设及内部管理事宜,按国家的劳动法规的要求自主支配人员负责生产建设,同时担当项目部的全部任务。2、乙方在受公司法定代表人托付时可以从事和项目有关的外部事务,但仅以托付书上明确的事务、权限。乙方未获授权或超越托付权限擅自办理有损公司利益或声誉事务的,除赔偿公司由此产生的全部损失外,须另行赔偿产生损失总额的10%赔偿给公司。3、承包经营期间乙方应支付公司服务费及其他税费和接受公司惩处、对公司的损失进行赔偿及支付完全部应付款后应归项目部实行专款专用。4、乙方在承包项目工程后,应当全面履行同建设单位所签订的工程合同(包括附加合同、其他合同组成部分的文件及公司向建设单位作出的相关承诺等)5、乙方不得违反《合同法》、《建筑法》等相关法律法规和当地的行政规定将工程另行转包或转卖,不得将专业分包工程、劳务性事项发包给无相应资质的企业,不得让其他单位和个人进行挂靠。6、工程质量管理义务6.1承包工程的质量要求:乙方必需按工程施工合同约定质量要求全部完成建设施工。因工程质量所发生奖、罚,均由项目部受领或担当。6.2乙方及项目部的其他负责人必需虚心接受公司职能部门工作人员和上级主管部门对施工项目质量的指导和监督,对检查中存在的问题应刚好在规定时间内作出整改。细致做好上级主管部门质量检查迎检工作,在各项检查中受到通报表扬或指责的,按公司的质量管理规定奖罚。6.3乙方必需严格执行公司和建设单位签订的施工合同及治理标准和招标时的承诺,必需执行公司有关质量管理文件和质安管理责任书,工程竣工后保修期内所发生的全部费用由乙方负责担当。若乙方未履行相关保修义务,甲方有权代为行使,甲方有权按其发生的费用的120%从应付乙方款项中扣除。工程的结构工程承包人担当无限责任。6.4乙方应同步适时做好技术及档案资料并应满足规范及建设行政主管部门要求;在工程竣工验收合格后应将验收合格后的档案资料报甲方相关部门备案;7、工期管理义务7.1项目部应确保按建设单位同公司签订施工合同的工期天数完成施工内容。因工程工期提前或推迟所发生奖、罚,均由项目部受领或担当。7.2工期管理应达到公司工程管理文件规定的目标,未达到要求的,公司按内部规定进行惩处。7.3项目必需细心支配工期,细致按月报公司及业主、监理。在施工过程中细致对待工期必要性,因业主缘由,假如工期有变更,应切实刚好做好变更审批手续。8、平安生产管理义务8.1项目部应主动创建工程项目平安文明施工标化工地。达到上级主管部门的文明标化工程,按内部有关规定赐予嘉奖;未能按公司下达的指标及规定实施,公司有权依据相关规章制度对项目部作出相应惩处。8.2乙方应保证项目部一旦发生平安生产责任事故,将对发生的平安事故担当全部责任。事故发生后项目部必需立刻照实向职能部门报告,公司按内部有关规定赐予项目部相应惩处。8.3项目部承包人及其管理人员必需接受公司工作人员和有关主管部门对施工现场平安方面的指导和监督,对检查中存在的问题或要改进的环节刚好在限内整改。细致做好上级主管部门平安检查自检工作,在各项检查中受到通报表扬或指责的,按公司当年度的平安奖罚条例进行奖罚。9、财务及核算管理义务9,1工程款的运用,按公司“项目部财务管理暂行规定”执行,必需依据预算支配和工程进度同步的原则,在工程内部财务结算定案前,全部和本项目有关的诸如工程款、风险保证金、履约保证金等相关款项,均视为甲方全部,项目承包人必需经公司职能部门批准后方可运用,不准以任何理由,任何形式移做他用,否则甲方有权向司法机关举报项目承包人涉嫌职务侵占或者挪用资金等相关刑事责任。9.2项目负责人不得对项目部的工资以及分包、购销价格、数量等进行多报或虚报。违反上述随意规定公司对项目部进行惩处,每一次5万元,情节严峻的报司法机关处理,并需赔偿甲方的其他损失。9.3项目部应配有专业财务人员,建立必要的帐册,统一向公司领取支票和现金,支票运用后刚好将票根上交公司,按月和公司核对帐目和上报各种的统计报表。凡建设单位的工程款必需干脆汇入公司指定的开户银行的帐户,项目部不得以任何理由干脆向建设单位领用、借用等方式划到其他帐户。9.4建设单位供应项目的工程材料及实物视作工程款对待,公司按预算及进度有支配拨给项目部运用,项目部向建设单位办理好交付手续的同时,每月和公司职能部门办理好有关价款及财务手续,月底上报给公司。若项目部将材料擅自转让或变卖,公司有权予以追缴。9.5乙方负责欠条类凭证的登记和收条类凭证的保管义务,按月报公司财务部。如未报及保管不善发生损失,责任由乙方担当。乙方负责收回材料、设备及劳务等合同相对方的增值税等相关发票,否则应担当税金增加的全部损失。9.6乙方特别困难需向公司借款时,必需经公司经营部、财务部门核实,办理好借款的一切手续,报公司董事长同意方可。9.7凡工程带、垫资及各类保证金均由乙方自行解决,上述款项必需是乙方个人名义打人公司指定银行账户并纳入公司统一管理,在建设单位归还时需划入公司财务帐目,然后由公司划给项目部,否则除追缴上述款项外,公司对乙方还将进行罚款处理。9.8工程竣工验收前,乙方应刚好供应对外欠款状况明细表,如有虚报或瞒报的甲方有权暂停办理对外支付事项,由此造成的一切后果由乙方担当。9.9乙方应刚好做好结算的编制及审核工作,全部工程结算书均应经甲方审核签章后送出。结算审核定案后,乙方必需刚好返回两份原件给甲方预算合同部及财务部存档,方可办理工程尾款支付手续。9.10在工程结算后如发觉乙方对工程造价有隐瞒不报、少报、漏报、假供材料内扣现象,则按双倍进行惩处。项目工程部的财务核算管理、资金管理按甲方的相关管理方法执行。乙方不得将甲方拨付的工程款挪作他用。10、合同管理义务10.1项目部是不具法人资格的经营实体,不得对外签订合同。如需签订合同应按公司《合同管理方法》执行并须报公司批准同意后,由公司出面确定签订合同和否;未经批准同意,项目部每对外签订一份合同乙方应赔偿由该份合同所引起公司义务或责任的损失。10.2乙方可以自主选定具有相应资质的企业分承包施工合同中约定的可以专业分包的部分或选定有资质的劳务承包企业担当劳务工作,但应当经公司职能部门审查同意并由公司订立专业分包合同,并报公司财务部、预算合同部备案。10.3因工程须要向外选购 材料和实物或租赁机械设备,将所需的材料、实物应月报公司,应经公司职能部门同意并由公司订立这类合同。合同项下的债务,由项目部负责支付,项目部可自行负责结算。未按时履行债务导致公司发生经济纠纷的,公司对项目部进行惩处;给公司造成损失的,乙方负责赔偿。10.4合同管理应当实行登记制度。乙方负责落实所承包项目的合同台帐登记工作,做到有据可查并按公司《合同管理方法》和职能部门要求供应相关报表。10.5签订合同过程中失职被骗导致公司重大损失的,乙方对此负责及赔偿。10.6不得签订明显不利于公司或违约责任过高的合同,由此造成损失乙方对公司的损失负责赔偿。10.7项目部应当保存好有关该项目的全部档案资料(包括各种财务凭证)。档案资料由项目负责人进行管理,待工程结束后一并把资料移交给公司。11、文明施工管理义务、用工及其他义务11.1项目部对施工现场设施必需严格按国家和当地有关部门对文明施工要求实施,必需执行公司有关对文明施工管理及有关奖罚规定,确保创标化工地。工地现场按标化要求实施,现场布置必需搞好公司形象策划和宣扬的统一要求标色,持证上岗,整齐卫生,设施完好,以良好的文明工地形象取得验收认可,否则必需整改,直到验收通过为止,由此而开支的一切费用由乙方担当。凡在上级检查中,如项目部受到书面表扬或指责,公司将按相关规定赐予奖、罚。11.2计生工作是党的基本国策,项目负责人必需高度重视,细致做好支配生育管理工作,对外来民工要加强管理、宣扬教化。除按规定必需办理有关手续和填报表外,出现违反计生条例者,一切经济和民事责任由项目责任人担当。公司对项目部处以罚款处理。11.3乙方全面负责对现场人员进行遵纪遵遵守法律律教化,做到证件齐全、治安良好,维护公司和项目部的整体形象,严禁打架、酗酒、赌博、嫖娼等丑恶现象。乙方应杜绝上述状况出现,凡出现上述状况,应当刚好上报当地公安部门和公司。项目部发生治安或刑事事务,公司对项目部处以罚款。11.4建设工程须要用工,必需符合国家的有关法律、法规规定,和被用工人签订好相关的劳务合同。乙方负责做到每个用工必需具有三证(身份证、暂住证、就业证),并事前审查和办理好有关手续,项目部应当从有资质的劳务公司招用劳务工人。11.5乙方负责组建满足行业管理部门及建设方要求的项目管理班子,乙方及其管理人员薪酬待遇由甲方进行审定。乙方在选择管理人员时,应优先选择甲方公司人力资源部或管理本项目的分支机构举荐的专业管理人员,乙方也可建议和举荐有合作基础且满足岗位资格要求的人员,经甲方审定后派遣。若乙方须聘用非甲方有劳动合同关系的项目经理、技术负责人、平安员、质检员、造价员、档案员、施工员等项目管理人员时,其聘用人员必需满足施工合同和建设行政主管部门要求并必需刚好向甲方人力资源管理部门完善劳动用工手续及社保手续。甲方有权要求乙方对不合格管理人员进行更换。11.6乙方自行聘请并经甲方完善手续的项目人员,在项目结束后,由乙方自行和聘请人员协商解除劳动合同关系,并担当解除后的相关经济补偿责任,乙方和所聘人员协商一样后,报甲方人力资源管理部门出具解除合同通知书和停止社保关系。11.7如未按规定办理合法的用人手续,由乙方担当全部责任,公司按内部规定赐予惩处。12、其它12.1为实施本项目涉及的履约保证金、施工许可费用、保险费、检验检测费等以及市政、市容、环保、治安、消防、街道等部门所发生的费用,均由项目部自负。12.2乙方应依据本合同约定刚好足额交纳风险保证金以及甲方费用及利润,刚好偿还甲方的借款(或垫付款)本息。12.3乙方是工程款回收的第一责任人,每月须和建设单位落实工程款回收数额,通知甲方财务人员持票收款。12.4乙方保证并担当本工程全部纠纷及平安、消防、治安等事故的全部责任(包括法律责任和经济责任)和全部善后处理工作及费用。12.5乙方应依据劳务、购销(租赁)、分包合同的约定刚好足额支付劳务、购销(租赁)、分包费用。乙方保证不拖欠农夫工工资并对此担当全部相关责任。若乙方恶意拖欠劳务费用和分包费用,给甲方造成影响的,甲方有权按本合同约定或甲方相关规定赐予乙方惩处。12.6甲方未收到业主款项前无义务支付乙方任何款项,项目对外债务由乙方自行筹集资金按时支付。12.7因乙方管理不善受到业主方或建设行政主管部门惩处的,乙方应立刻予以订正,其造成的一切经济损失由乙方担当。给甲方造成通报指责或媒体曝光等名誉影响的,甲方有权视其影响程度赐予乙方1~20万元的经济惩处或者上浮服务费用1-3%。12.8乙方应加强项目部印章的管理和运用,必需严格依据甲方《项目部印章管理方法》执行。因管理须要授予乙方的印章,必需由专人负责管理,每次运用印章均须进行登记;项目部印章不得用于对外签订经济合同、承诺、担保、借款等任何涉及经济内容的活动,若擅自运用,造成的一切经济损失及法律责任,由乙方担当,甲方保留进一步追偿刑事责任的权利。12.9乙方应听从并协作甲方相关职能部门的监督和检查,协作甲方对建设方或第三方项目有关事宜的协调处理,若乙方拒不协作或听从甲方的管理和协调,涉及到甲方经济利益和企业信誉的,甲方有权实行相应措施执行,所发生的费用由乙方担当。12.10劳务分包单位、专业分包单位按约定交纳的保证金应纳入项目专项账户统一管理。乙方不得私自收取或变相收取劳务分包单位、专业分包单位保证金,一经查实按职务侵占论处,甲方有权对乙方进行惩处。12.11乙方在履行合同中,应廉洁自律,禁止以各种方式行贿、受贿。若出现对外行贿或者其他违法行为,其法律后果由乙方自行担当,造成公司被连带惩处的,公司有权进行追偿。造成严峻后果的,甲方可解除本合同,并按本协议10.4条执行。12.12建设行政主管部门相关规定以及甲方相关规章制度应由乙方完成的其它工作。12.13乙方在担当责任人期间原则上不得再担当其他项目的项目负责人。如有特别状况,报公司同意后方可。第九条甲方的权利和义务9.1甲方依据甲方的有关施工平安、工程质量、消防、文明施工、环境、财务、材料选购 、合同、行政公章管理文件,对乙方工作进行全面的指导、监督、检查、考核和奖惩,上述管理文件对项目部具有全面约束力,乙方有权向甲方相关部门查阅相关文件。9.2获得本合同约定的费用,收取风险抵押保证金和履约保证金。9.3供应政府主管部门、和甲方的有关文件、CI规范等,举办业务培训、协调和建设单位的业务关系,刚好反馈对工程管理的检查和整改看法。9.4凡有关和建设单位的施工合同、补充协议及经济承诺等实质性意思表示,均由甲方签订和表示。9.5审查乙方项目部的管理人员配备及持证上岗状况;帮助乙方对专业人员进行岗位培训。9.6以成本概算为基础确定内部工程款支付预算,结合建设单位工程款的拨付和工程进度状况审核后,限制乙方资金的运用。9.7依据财务管理的有关规定,财务会计由甲方委派,对项目财务成本限制状况实施监控;对乙方发生的经济业务进行成本核算,并对各项成本、费用和资金收付拥有知情权和监督权;9.8负责对工程专业分包、劳务分包、材料设备购销(租赁)等工作进行审查。订正乙方的违法违规行为,对乙方不按甲方要求执行的行为拥有处理权。甲方供应各种合同范本,且要求乙方按其合同范本实质条款执行。9.9对乙方办理有关政府部门的手续和项目人事管理进行支持和帮助。9.10依据工程的进展和乙方的申请,对招投标、工程预决算、经济合同、法律事务等工作供应有偿服务,并向乙方收取相应费用。如发生经济纠纷案件的,由甲方负责参和调解、仲裁、诉讼,在处理纠纷过程中发生的诉讼费、仲裁费、代理费及其他费用计入工程成本由乙方担当。如乙方外聘律师须经甲方审核同意并由乙方担当相关费用。9.11若甲方担当了以下状况但不仅限于下列条款的费用,甲方有权不经乙方同意干脆从乙方保证金或乙方出资资金或工程款中干脆扣回:乙方违反相关建设管理规定受到建设行政主管部门惩处,甲方代为支付的罚款费用;因乙方缘由未支付劳务、材料、设备等款项,被仲栽或行政主管部门判令由甲方先行支付而发生的费用;因乙方经济纠纷造成的法律诉讼导致甲方银行帐户被冻结的以及败讼而发生的债务清偿第三方索赔、行使权益发生的费用其他应由乙方担当的费用或罚款若乙方保证金或工程款不足以支付上述费用,乙方应在甲方指定的合理期限内补足,在未补足之前,乙方应担当月利率2.5%罚息,任何一笔借款或垫付款逾期60天以上,甲方可以就乙方的拖欠的金额进行诉讼追偿。第十条、合同的变更、解除和终止及违约责任发生以下状况,本合同可予以变更、解除或终止:10.1乙方未依据本合同规定交纳风险抵押保证金的,或项目部人员不符合甲方有关规定时,甲方可以解除本合同,有关的损失由乙方担当。10.2合同履行中有以下情形之一时,甲方可终止本合同:乙方承包的工程中,在质量、平安、工期方面出现重大的责任事故或出现对甲方的声誉影响大的其他责任事故时;乙方对工程进行转包的;乙方将本项目的工程款挪作他用的,或以各种名义非法转移工程款规避财务监督的;乙方拖欠民工工资或者材料、设备款,经2次以上催告归还,拒不支付的;乙方以甲方或本项目部名义对外借贷、担保、抵押,或未经授权,以甲方或本项目部名义从事本工程以外的经济活动的;因乙方的其他缘由而无法接着履行本合同时。特别是经测算该工程亏损金额超过风险保证金,乙方又未能增加风险保证金的。因乙方管理混乱且不协作项目工程监理及建设方的管理,项目建设方猛烈要求更换的。10.3因上述缘由终止本合同的,乙方担当合同期所发生的

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