质量成本报表

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,,,,,,年度质量成本统计分析报告,,,,,,,,

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一、年度逐月质量成本及质量成本指数统计结果如下表：,,,,,,,,,,,,,,

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质量成本名称,-1年12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,合计,备注

预防成本,,,,,,,,,,,,,,

鉴定成本,,,,,,,,,,,,,,

内部质量损失成本,,,,,,,,,,,,,,

外部质量损失成本,,,,,,,,,,,,,,

合计,,,,,,,,,,,,,,

销售额,,,,,,,,,,,,,,

质量成本指数,,,,,,,,,,,,,,

不良质量成本指数,,,,,,,,,,,,,,

二、年度逐月质量成本结构如下表：,,,,,,,,,,,,,,

质量成本名称,-1年12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,合计,备注

预防成本,,,,,,,,,,,,,,

鉴定成本,,,,,,,,,,,,,,

内部质量损失成本,,,,,,,,,,,,,,

外部质量损失成本,,,,,,,,,,,,,,

三、年度质量成本结构分析：,,,,,,,,,,,,,,

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四、质量成本指数趋势分析：,,,,,,,,,,,,,,

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五、质量成本结构趋势分析：,,,,,,,,,,,,,,

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六、不良质量成本分析：,,,,,,,,,,,,,,

1、至年11月为止，每个月的质量成本指数均保持在2%左右，实现了公司的目标；,,,,,,,,,,,,,,

2、至年11月为止，每个月的不良质量成本指数均保持在0.3%以下，实现了公司的目标；,,,,,,,,,,,,,,

3、从每个月的质量成本的结构分析：,,,,,,,,,,,,,,

A、预防成本在整个质量成本的构成中占绝对比例；这说明，目前本公司的质量控制总体趋势良好；但预防成本还有较大的下降空间。,,,,,,,,,,,,,,

B、内、外部质量损失也占一定的比例，但基本处于可以接受的受控状态。,,,,,,,,,,,,,,

由上，今后本公司的质量政策应转移到过程控制上来，即尽可能在目前的状态下进行改进；同时，由于本公司采用质量成本方法处于刚开始阶段，各部门的统计方法和统计数据,,,,,,,,,,,,,,

可能不能全面，这些应作为下一年度质量成本控制的重点内容。,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,,,,财务部,年12月05日,,,,

"注意:本表在<质量成本年报基础上自动生成,蓝色单元格不用更新,仅""六,质量成本分析""的第一条,可以根据实际质量成本指数变更质量成本",,,,,,,,,,,,,,

指数的中间值,,,,,,,,,,,,,,

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项目,费用构成的理想比率1,,费用构成的理想比率,,,成本决策的根本依据是，“控制成本”所增加的费用不大于“结果成本”所造成的损失，或“可控成本”增加所带来的经济效益足以抵消由于质量问题造成的损失，并在这一核心思想的基础上建立起各种优化的质量成本结构。最佳质量成本结构的模式如图7—2所示。如朱兰博士认为：预防成本10％、故障成本50％、鉴定成本40％为最佳结构；,,,,,,,,

Preventioncosts预防成本,5—10,,5—15,,,哈灵顿认为预防成本10％、鉴定成本25％、内部故障成本57％、外部故障成本8％为最佳结构；桑德霍尔姆认为：预防成本7.9％、鉴定成本23．8％、内部损失成本43．5％、外部损失成本24．8％，是具有典型意义的质量成本结构。,,,,,,,,

Appraisalcosts鉴定成本,50,,25-50,,,，即质量管理成本占50%，损失成本占50%为宜。,,,,,,,,

InternalFailurecosts内