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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！内贸业务流程简要流程：合同->订单->采购->配送货->单据->财务签订交单交单管理重点：销售、配送、财务管理1、签订销售合同业务员根据与客户的约定，在汇信系统中的“销售合同”模块制作正式合同，除销售合同基本要素如价格、结款方式、期限、税率外，附加基本条款和特别条款，用于针对不同客户做个别约定。如有促销品，合同中可做特别约定，依购销双方签字、盖章有效。传真件也可。2、采购合同、订单采购订单由业务员在汇信系统中在“采购订单”模块制作，模板可采用外销订单样本，约定货物品质、交期、结算方式（原则上应不短于收款时间）等。如果是走现货（库存），业务员制业务，业务员将制作好的订单给工厂安排生产。3、货物配送预交定金的），在接到财务部确认收到货款后，仓库才能安排出款的，仓库要将出库单、船务派车单、送货清单收集好转交财务部。货物运输合同也要在汇信系统“采购订单”模块制作，对运（注：仓库开出的单据要一式四份，留存、业务、船务、财务）4、单据、回单货登记表做好销售登记，材料中包含销售合同、订单合同、送货单、交接单、派车单以及出、入库单等原始单据。回单要重点审核验收数量、价格、差异原因5、财务结算期的管理，核对业务交单情况，定期与仓库对账。看帐实是否相符，每月做出盘存表；做好收款与开票工作；根据业务提交的付款申请安排给供货商付款等事宜。每月15号前出具上月财务数据报送总经理审核。●花大力气抓好仓库管理1）A、对仓库管理员的要求敬业、踏实、任劳任怨、熟悉货品的性能、位置、注意点及配送流程B、及时制作派车单，认真签写交接单、根据规定时间完成单据交接C、货品的出库、入库必须严格检查、及时审核D、E、F、拨单G、H、2）3）当天必须完成部分单品盘点工作对于周转仓含有正品货物，必须在规定的时间内制作调采用先进先出的办法，杜绝过期产品留库认真作好月盘点工作树立仓管员的威信、明确仓管

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