连接板冲压工艺

2连接板冲压工艺PAGEPAGE52连接板冲压工艺2.1工件工艺性分析图2.1所示为零件三视图，图2.2所示为零件三维图。图2.1零件三视图图2.2零件三维图材料为310不锈钢（奥氏体耐热不锈钢），该不锈钢属于普通退火冷轧钢，具有良好的冲裁性能，生产批量为大批量生产。从零件图可知，该连接板零件结构简单，呈中心对称，结构工艺性良好，适合冲裁。零件尺寸要求：长度：宽度：厚度：2.2工艺方案的确定该零件所需的基本冲压工序为落料、冲孔、弯曲，可采用以下三种工艺方案：方案一：落料→冲孔→弯曲（单工序模）方案二：落料→冲孔+弯曲（复合模）方案三：落料+冲孔→弯曲（复合模）单工序模与复合模的特点比较：单工序模：（1）冲裁精度低；（2）冲压生产率低，压力机一次行程只能完成一道工序；（3）实现机械化、自动化的可能性较易，尤其适合在多工位压力机上实现自动化；（4）生产通用性好，适合中小批量生产；（5）结构简单，制造周期短，价格低。复合模：（1）冲压精度较高；（2）冲压生产率高，压力机一次行程中可以完成两道或两道以上的工序；（3）实现机械化、自动化的可能性难，制品和废料排除较复杂，可实现部分机械化；（4）生产通用性差，适合于大批量生产；（5）模具结构复杂、价格较高。方案一：采用单工序模生产方式，先落料再冲孔，最后弯曲。该方案模具结构简单，但需要三道工序，三副模具，生产效率低，由于零件较小，操作也不方便。同时，孔边距尺寸精度不易保证。方案二：先落料，然后冲孔与弯曲复合，这样虽然只需两副模具，但这种复合模具制造较难、成本较高，且孔边距的精度不易保证。方案三：落料与冲孔复合，然后再弯曲。精度较高，模具结构也较方案二简单。综上所述，为了提高生产率和保证零件尺寸精度，决定采用方案三的复合模生产。2.3排样图设计2.3.1排样图的意义冲裁件在条料、带料或板料上的布置方法叫排样。合理排样是降低成本和保证制件质量及模具寿命的有效措施。排样的原则：（1）提高材料利用率；（2）操作方便、安全，降低操作者劳动强度；（3）模具简单、寿命较高；（4）保证制件质量和制件对板料纤维方向的要求。大批量生产时，材料费用一般占冲裁件的成本的60%以上。因此，材料的经济利用是一个重要问题，特别对贵重的有色金属。排样的合理与否将影响到材料的经济利用、冲裁质量、生产效率、模具结构与寿命、生产操作方便与安全等。排样的意义就在于保证用最小的材料消耗和最高的劳动生产率得到合格的零件。2.3.2排样方式的选择方案一:有废料排样——制件与制件之间以及制件与条料侧边之间都有工艺余料（称搭边）存在。即冲件周边都留有搭边。有废料排样的材料利用率较低，但制件的质量和冲模的寿命较高，常用于制件形状复杂、尺寸精度要求较高的排样。方案二：少废料排样——只在制件之间或制件与条料侧边之间留有搭边。因受剪切条料和定位误差的影响，冲件质量差，模具寿命较方案一低，但材料利用率较高，常用于某些尺寸要求不高的制件排样。方案三：无废料排样——制件与制件之间以及制件与条料侧边之间均无搭边存在。冲件的质量和模具寿命更低一些，但材料利用率最高。通过上述三种方案的分析比较，综合考虑模具寿命和工件质量，该冲件的排样方式选择方案一较好。考虑模具结构和制造成本，有废料排样的具体形式选择直排最佳。2.3.3搭边值与条料宽度搭边可以起到补偿定位误差的作用，保持条料有一定的刚度，以保证工件质量和送料方便。搭边过大，浪费材料；搭边过小，冲裁时容易翘曲或被拉断，不仅会增大冲件毛刺，有时还会拉入凸、凹模间隙中损坏模具刃口，降低模具寿命，影响送料工作。搭边值通常由经验值确定，查表2-1最小搭边值。表2-1料厚圆形非圆形往复送料~11.51.521.5321~221.52.523.52.52~32.5232.543.5表2-2条料宽度B材料厚度t~11~22~33~5~500.40.50.70.950~1000.50.60.81.0100~1500.60.70.91.1根据零件厚度t=1.5mm，查表2-1与2-2，确定搭边值a=2.5mm，b=2，=0.5挡料销定位（采用无侧压装置），条料宽度B横向进料：=(D+2b+)B=（35+2×2+0.5）-△0=mm纵向进料：=(D+2b+)=（46.8+2×2+0.5）-△0=mm2.3.4确定步距送料步距A：条料在模具上每次送进的距离称为送料步距，每个步距可以冲出一个或多个制件。步距与排样方式有关，是决定挡料销位置的依据。步距确定的原则是：最小条料宽度保证冲裁时工件周边有足够的搭边值；最大条料宽度能在冲裁时顺利的在导料板之间送进条料，并有一定的间隙。送料步距的数值应为条料上两个对应制件的对应点之间的距离。每次只冲一个制件的送料步距A的计算公式为横向进料：A=D+a=46.8+2.5=49.3mm纵向进料：A=D+a=35+2.5=37.5式中，D是平行于送料方向的制件宽度；a是制件之间的搭边值。2.3.5材料利用率排样是否合理，经济性是否好，可用材料利用率来衡量。材料利用率是指冲裁件的实际面积与所用材料面积的百分比，一个步距内的材料利用率η=×100%式中η是材料利用率；—冲裁件面积（包括冲出的小孔在内）（mm²）；—冲裁时所需要材料面积；分析公式可知：η值越大，说明废料越少，材料的利用率就越高。板料尺寸选取的是1600mm×横向进料：纵向进料：经过计算，确定横向进料，材料利用率比较高，可冲压出1600个制件。一个制件的面积a=36.8×35+5×25×2+=1616.5所以，材料利用率η=×100%=1616.5×1600/1600×2021=80.83%排样图如图2.3所示2.3排样图2.4冲压力的计算，压力机的选择工件材料为310不锈钢，材料厚度为1.5mm。制件的周长L=3.14×5×4+155=217.8mm。查表2-3得，卸料力、推件力和顶料力系数值分别为：=0.04=0.055=0.06表2-3材料种类及其厚度t/mm钢0.10.065~0.0750.10.14>0.1~0.50.045~0.0550.0630.08>0.5~2.50.04~0.050.0550.06>2.5~6.50.03~0.040.0450.05>6.50.02~0.030.0250.03冲裁力P=Lt=(3.14×5×4+155)×1.5×520210KN卸料力P卸=K卸P=0.04×170=6.8KN推料力P推=nK推P=4×0.055×170=37.4KN顶料力P顶=K顶P=0.06×170=10.2KN总冲压力：采用弹性卸料和上出料方式F总=P+P卸+P推=170+6.8+37.4=214.2KN已算出总冲压力，F总=214.2KN查《冲压工艺及模具设计》选择开式压力机JH23-25能满足要求。开式压力机JH23-25的技术参数如下：标称压力/kN：250滑块行程/mm：75滑块行程次数/(次/min):80最大闭合高度/mm：260闭合高度调节量/mm：55工作台尺寸（前后×左右）：370mm×560mm垫板尺寸/mm（厚度）：50mm，（孔径）：φ260模柄孔尺寸/mm（直径X深度）：φ40mm×60mm2.5压力中心的确定由图2.4得知，此制件结构呈中心对称，所以压力中心就在此零件的几何中心。2.4零件图2.6凸、凹模刃口尺寸计算1）冲孔：表2-4冲裁间隙材料厚度tT8,451Cr18Ni9TiQ315,Q235D11,锡青铜08F，10,15，H62T1，T2，T31060,1050A，1035,12000.350.030.050.120.050.010.03——0.50.040.080.030.070.020.040.020.030.80.090.120.060.100.040.070.0250.0451.00.110.150.080.120.050.080.040.061.20.140.180.100.140.070.100.050.071.50.190.230.130.170.080.120.060.10表2-5制造偏差公称尺寸凸模偏差凹模偏差18-0.020+0.020>18~30+0.025>30~80+0.030>80~120-0.025+0.035表2-6磨损系数材料厚度t/mm非圆形圆形10.750.50.750.5零件制造公差/mm~10.160.17~0.350.36<0.160.16>1~20.200.21~0.410.42<0.200.20>2~40.240.25~0.490.50<0.240.24>40.300.31~0.590.60<0.300.30查表2-4，取Zmax=0.23，Zmin=0.19查表2-5，取=-0.02，=+0.02查表2-6，取=0.75因为+=0.23-0.19，即0.04=0.04，满足+Zmax-Zmin的条件。=（5+0.750.1）mm=5.08mm=(5.075+0.19)mm=5.27mm2）落料：查表，取Zmax=0.23mm，Zmin=0.19mm，=-0.02，=+0.02取=0.75因为+=0.23-0.19，即0.04=0.04，满足+Zmax-Zmin的条件。=（5-0.750.15）mm=4.89mm=(4.8875-0.19)mm=4.703）落料：查表，取Zmax=0.23mm，Zmin=0.19mm，=-0.02，=+0.02取=1因为+=0.23-0.19，即0.04=0.04，满足+Zmax-Zmin的条件。=（37-10.2）mm=36.8mm=(36.8-0.19)mm=36.61mm4）落料查表，取Zmax=0.23mm，Zmin=0.19mm，=-0.02，=+0.02取=1因为+=0.23-0.19，即0.04=0.04，满足+Zmax-Zmin的条件。=（25-10.15）mm=24.85mm=(24.85-0.19)mm=24.66mm冲裁性质工作尺寸冲裁间隙计算公式凹模尺寸注法凸模尺寸注法冲孔凸模Zmax=0.23mmZmin=0.19mmZmax-Zmin=0.04mm落料凹模填写工艺过程卡片根据上述分析和计算，将所需工序、工步填入冲压工艺卡片。见附录表。2.7本章小结本章通过对连接板的工艺性分析，确定了其工艺方案。然后对工件的排样方式、材料利用率进行了分析计算。然后通过计算冲压力，选择了合适的压力机，最后对凸、凹模刃口尺寸进行了计算并将所需工序填入工艺卡片。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖