重庆市万州体育中心主体育场工程质量控制计划

重庆市万州体育中心主体育场工程结构质量检验批划分计划北京城建建设工程有限公司重庆市万州区体育场工程项目承包部20检验批划分计划前言：根据我国现行《建筑工程施工质量验收统一验收标准》有关规定，为了规范建筑市场行为，加强在工程施工前、中、后的质量控制程序，要求在日常的施工过程中对分项工程验收时应根据施工及质量控制和检验部位的不同形成若干质量检验批。对检验批的划分主要可定义为：根据《建筑工程施工质量验收统一验收标准》中附录B表B.0.1中有关规定结合本工程实际情况，对分项工程进行细化后形成的工程施工质量检验最小单位。二、编制依据：1、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-20012、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20073、本工程有关施工图纸及施工组织设计及有关文献。三、建筑工程分部工程、分项工程检验批划分:总则：根据有关要求，为了加强本工程质量管理，规范本工程的各道工序质量控制、验收程序的组织，特编制本划分计划（室外工程暂不列入本计划内）。根据《建筑工程施工质量验收统一验收标准》及《建筑节能工程工程施工质量验收规范》及施工组织设计有关要求，本工程共分1个单位工程；10个分部工程，分别为基础与地基、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑智能、通风与空调、电梯、建筑节能；各分部又可分若干子分部及分项工程（详见附表）。2、划分原则：1）对材料构件进场验收检验批，以进场时间及材料类型为主要分界线来划分进场检验批次。2)对基础、主体、装饰装修土建工程，以楼层、设计中设置的变形缝及施工缝能连续作业的施工段（区）、隐检部位为一检验批。安装工程一般按设讲系统或设备组别划分为一个检验批对管线安装的验收，以干线系统，隐蔽批次（或区域）为划分对设备、器具的验收，以楼层、设备间，大型设备单台（或区域）为划分；对电梯、扶梯的验收，以独立运行的台或段划分室外工程统一划分为一个检验批；散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。划分段（区）时应考虑工艺要求，便于质量控制等基本原则，不得有死角、漏项。3、施工区域（段）划分：根据施工工艺质量控制和专业验收楼层、施工段、变形缝的不同划分为若干个独立施工区域，本工程±0.00及以下1层（地下室、基础），可划分为9个施工段，分别由A7～A10/12A～F轴为一施工段，14～68/A～X轴按设计后浇带为界限分为7个施工段，1-13/A~A～X轴裙房为一个后浇段；±0.00以上共17层（主体），按设计变形缝为界限划分施工段；主体三层以下分别为1～13轴/A～X轴、14～28轴/A～X轴、29～43/A～X轴、43～56/A～X轴、57～68/A～X轴5个施工段，主体3层～屋面可分为14～28轴/B～X轴、29～43/B～X轴、43～56/B～X轴、57～68/B～X轴4个施工段。四、进场材料检验批划分：以每一进场批次为一检验批，根据进场材料类型、进场时间、使用部位、设计要求达到使用效果的差异形成若干材料进场检验批。五、分项施工质量检验批划分：（见附表1）：六、检验批划分计划编制、审批程序（如下图）：七、检验批技术资料序号、编号的确定：检验批划分确定后，在检验批验收表格中应该具有独立的编号与序列号，根据《建筑工程质量验收统一标准》及浙江省现行有关规定，分部工程及子分部工程、各分项检验批、资料类别均有对应的固定的编号及根据工程施工前后完成而形成的序列号如下图：附表1:1）、地基工程:分部工程子分部工程分项工程检验批划分地基与基础无支护土方土方开挖共有2个施工段，有1个施工面，共有2个检验批土方回填共有2个施工段，有1个施工面，共有2个检验批有支护土方排桩共有7个施工段，有1个施工面，共有7个检验批钢及混凝土支撑共有7个施工段，有1个施工面，共有7个检验批地基处理碎石三合土地基共有9个施工段，有1个施工面，共有9个检验批桩基混凝土灌注桩钢筋笼以每根桩为1检验批，共645根桩水下混凝土灌注桩以每根桩为1检验批，共645根桩地下防水卷材防水层共有7个施工段，有1个施工面，共有7个检验批涂料防水层A7～A10轴有1个施工面，共有1个检验批14～68轴有5个施工面，共有5个检验批混凝土基础模板模板安装A7～A10轴有2个施工面，共有2个检验批14～68轴有3个施工面，7个施工段，共有21个检验批1-13轴有1个施工面，共有1个检验批模板拆除A7～A10轴有2个施工面，共有2个检验批14～68轴有3个施工面，7个施工段，共有21个检验批1-13轴有1个施工面，共有1个检验批钢筋钢筋原材料A7～A10轴有2个施工面，共有2个检验批14～68轴有3个施工面，7个施工段，共有21个检验批1-13轴有1个施工面，共有1个检验批

附录资料：不需要的可以自行删除质量达标、移交编制竣工资料档案组织初验整改核定质量等级事后控制竣工控制竣工验收工序质量跟踪控制签认分部分项工程质量评定检查验收隐蔽工程审查设计变更工程更改分析处理质量事故确认装饰工程样板检查原材料构配件事中控制施工控制施工设备上岗证测量定位质量自检工序管理组织机构审查质量体系检查监督审批施工组织设计组织图纸会审和设计交底事先控制质量预控制质量控制程序质量达标、移交编制竣工资料档案组织初验整改核定质量等级事后控制竣工控制竣工验收工序质量跟踪控制签认分部分项工程质量评定检查验收隐蔽工程审查设计变更工程更改分析处理质量事故确认装饰工程样板检查原材料构配件事中控制施工控制施工设备上岗证测量定位质量自检工序管理组织机构审查质量体系检查监督审批施工组织设计组织图纸会审和设计交底事先控制质量预控制工期控制程序签订承包合同（项目部与施工单位）签订承包合同（项目部与施工单位）基础工程基础工程主体工程主体工程编制施工进度计划（施工单位）编制施工进度计划（施工单位）NO安装工程NO安装工程同意否审查施工进度计划（施工部）装饰装修工程同意否审查施工进度计划（施工部）装饰装修工程YESYES编制年/季编制年/季/月度实施计划（施工单位）NONO同意否审查施工计划（施工部）同意否审查施工计划（施工部）YESYES修改实施进度计划实施进度计划（施工单位）修改实施进度计划实施进度计划（施工单位）动态管理跟踪控制动态管理跟踪控制审查施工措施检查材料、施工设施检查计划实施情况（施工部）审查施工措施检查材料、施工设施检查计划实施情况（施工部）检查劳动力落实情况检查劳动力落实情况组织协调各方关系组织协调各方关系YES偏离否实际值与计划值对比（施工部）YES偏离否实际值与计划值对比（施工部）NONO编制下期实施性计划（施工单位）报出形象进度报表（施工单位）编制下期实施性计划（施工单位）报出形象进度报表（施工单位）成本控制程序成本预控（事先）成本预控（事先）施工招标择优选择承建单位概、预算核查施工招标择优选择承建单位概、预算核查参加施工图会审动态控制（事中）动态控制（事中）审查材料、设备订货审查合同价分解审查设计变更工程更改审查材料、设备订货审查合同价分解审查设计变更工程更改月末验工计价付款月末验工计价付款竣工验收决算（事后）竣工验收决算（事后）扣保修金审查竣工决算补偿与索赔扣保修金审查竣工决算补偿与索赔实现成本控制目标实现成本控制目标重要材料控制程序施工施工部核定监理工程师发现疑问则承包单位重新检验监理工程师发现疑问则承包单位重新检验专业监理工程师审查报告再次核定再次核定是是专业监理工程师再次审查批准报告、同意材料进场专业监理工程师再次审查批准报告、同意材料进场否否材料进场前提出材料进场前提出材料使用计划、材质试验报告不批准施工单位用材料，不批准施工单位用材料，指令并监督不合格材料运出现场竣竣工验收程序承包单位验收合格后报送验收资料监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查有问题总监理工程师组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收监理工程师就存在的问题要求承包单位及时整改否总监签暑工程竣工报验单并提出工程质量评估报告承包单位提出竣工验收申请监理工程师审查申请业主组织竣工验收专项核验（消防等）总体核验施工部、施工单位、监理、设计单位参加对验收中提出的问题，监理机构应要求承包单位进行整改