五型班组建设之安全型

/609车间五型班组活动记录RD/NHU－LSC•070（609）-2010NO.活动类型：平安型活动班组：活动日期年月日至年月日山东新和成药业有限公司

记录注意事项记录必需用碳素笔书写。字体端正，尽量用仿宋体书写，不得乱涂乱写。记录完整、规范、不得涂改，如确需涂改，须在被改部位划两条细线，然后在边上更改内容，签上更改人的姓名。记录刚好、实事求是，不得未做先记或事后补记，更不得伪造。记录本不得随意缺项，保持整齐。平安生产方针：平安第一，预防为主，全员参和，持续改进。年度平安生产目标：年度活动支配序号工作内容支配详细要求负责人支配完成时间实际完成时间完成状况月平安生产目标：月末对月度目标进行考核月活动支配序号工作内容支配详细要求负责人支配完成时间实际完成时间完成状况月活动总结序号亮点序号不足月平安生产目标：月末对月度目标进行考核月活动支配序号工作内容支配详细要求负责人支配完成时间实际完成时间完成状况月活动总结序号亮点序号不足月平安生产目标：月末对月度目标进行考核月活动支配序号工作内容支配详细要求负责人支配完成时间实际完成时间完成状况月活动总结序号亮点序号不足班组平安生产管理网络班长：班长：兼职兼职平安员：义务消防员：义务消防员：山东新和成药业有限公司六零九工段年平安生产及社会综合治理目标责任书甲方：六零九工段工段乙方：六零九工段工段班班组成员为实行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参和、持续改进”的方针，限制各类事故的发生，确保平安生产，参照《山东新和成药业有限公司2012年平安生产及社会综合治理目标管理责任书》，结合我工段的实际状况，甲乙双方签订本平安生产及社会综合治理目标责任书。一、目标（一）劳动平安1、全年不发生超过5000元的生产、设备、环保、治安、工伤、质量等各类事故★2、按规定佩戴和运用劳动防护用品3、严格遵守公司和工段的各项规章制度。（二）消防平安1、乙方全年不发生一次火警、火灾事故。2、落实消防器材管理。（三）治安平安1、乙方全年不出现犯罪、刑事案件。2、乙方全年不发生破坏公物和打架斗殴、一般盗窃、赌博等影响流淌红旗评比的一般治安案件。（四）交通平安1、乙方全年不发生负主要责任的交通事故。（五）平安管理1、做好工段流淌红旗、平安环保奖评比、隐患整改等工作。按要求签定责任书，做好新进职工班组级平安教化工作。帮助做好各类干脆作业环节管理审批工作及外来施工人员管理工作。发生事故不瞒报、不谎报，做到在12小时内书面报告至工段及事故管理部门。仔细做好现场操作、巡检、作业环节管理等平安工作。乙方全年不发生重大泄密事务。仔细学习有关消防平安、治安的文件、会议、通知、精神，主动参与各类活动。二、双方责任为了实现上述目标，甲乙双方必需实行有力措施，各自履行下列职责：（一）甲方责任1、主动宣扬“平安第一、预防为主、综合治理、全员参和、持续改进”的平安生产方针，刚好传达公司及工段的平安生产及社会治安工作指示，适时支配平安生产工作任务；2、对平安生产及社会治安进行刚好帮助指导；3、定期或不定期对乙方负责的平安生产进行检查；4、刚好总结分析平安生产和社会治安的先进阅历，嘉奖有功人员；5、帮助乙方总结平安生产先进阅历，树立典型，刚好推广；6、负责每季度收集责任区内职工季度总结、负责年底考核责任区内职工平安责任书。（二）乙方责任1、主动响应“平安第一、预防为主、综合治理、全员参和、持续改进”的平安生产方针，不折不扣贯彻有关平安生产及社会治安的政策和指示，提高平安意识；2、严格遵守工段制订的各种平安制度和平安操作规程；3、对被甲方查出的事故隐患刚好做好整改工作，做到举一反三，杜绝类似隐患的出现；4、坚持工段厂长是平安生产及社会治安工作的第一负责人，按要求签订责书，落实各自的工作职责；5、一旦发生事故，刚好做好抢险工作和现场的爱护工作，并帮助事故管理部门做好事故的调查工作。6、仔细协作做好上级各项平安工作。三、目标管理责任制考核方法1、本责任书规定的平安目标和要求，在年底或次年初由工段负责人负责考核，工段厂长、工段安环科组织人员对考核结果进行检查。（考核细则如下）2、被考核者应于每季即3月底、6月底、9月底、前将每季责任书各项指标完成状况总结以书面形式报工段安环科；3、依据考核结果，凡乙方劳动平安、消防平安、治安平安、交通平安、平安管理五大项考核得分在61分以上者为合格，赐予嘉奖：得分100分，班长奖元，组长奖元，组员奖元，余者安分数凹凸计奖，计奖公式为：责任书奖=考核奖基数×(考核得分－60)÷40。得分在60分者为基本合格，不奖不罚；得分在59分以下者，为不合格，视得分多少赐予不同的经济惩罚。4、本责任书考核期为年月日至年月日。注：1、甲乙双方签字责任人如有工作变动，接任人为当然负责人。2、责任书按该班组岗位定岗人数逐级签订。3、签订者在后边注明工号。4、生效日期：年月日。甲方（六零九工段工段）：乙方：（六零九工段工段班班组成员）班长：组长：组员：责任书考核细则考核者：六零九工段工段被考核者：六零九工段工段班班组成员项目考核内容评分标准满分自评考评备注劳动安全301、全年不发生超过5000元的生产、设备、环保、治安、工伤、质量等各类事故★1、触犯考评内容的，扣减本年度平安责任劳动平安全部分数。2、发生2000≤事故金额≤5000元的事故，扣减本小项全部分数。发生低于2000元的事故，每次扣5分（以书面记录为准）3、连带责任管理：未取得上岗证的新职工发生各项事故一起，带班师傅扣减2分/次（取得上岗证后可不扣带班师傅），班组长扣减1分/次，直至本小项扣完。102、按规定佩戴和运用劳动防护用品未按规定佩戴和运用劳动防护用品不规范每次扣2分（查现场）（已周检查记录、流淌红旗记录为准）103、严格遵守公司和工段的各项规章制度。1、睡岗、精神不振、坐岗、离岗、酒后上岗等严峻违纪每次扣10分，影响流淌红旗考核比较大的违纪如迟到、早退等每次扣5分，玩手机、聚众闲聊等一般违纪每次扣2分。2、连带责任管理：职工发生违纪一起，带班师傅扣减1.5分/次（出师除外），班组长扣减0.5分/次。10消防安全301、乙方全年不发生一次火警、火灾事故。触犯考评内容，扣减《消防平安》全部分数。202、落实消防器材管理。非事故造成器材损失扣5分，器材维护保养不到位扣减1分/次。事故应急柜维护不到位扣减2分/次。（已周检查记录为准）10治安平安101、乙方全年不出现犯罪、刑事案件。1、触犯考评内容全年考核不及格。52、乙方全年不发生破坏公物和打架斗殴、一般盗窃、赌博等影响流淌红旗评比的一般治安案件。1、发生负主要责任治安事务扣减本小项全部分数。2、连带责任管理：班组长扣减1分/次。5交通安全101、乙方全年不发生负主要责任的交通事故1、触犯考评内容，扣减本项全部分数。2、发生不负主要责任的交通事故不扣分（以流淌红旗评比扣分为准）10安全管理201、做好工段流淌红旗、平安环保奖评比、隐患整改等工作1、对公司、工段检查出的隐患未刚好整改每次扣2分，推迟一天整改，加扣1分。42、按要求签定责任书做好新进职工班组级平安教化工作没有签订责任书扣3分。未进行班组教化每人扣减2分，未作班组教化台账扣减1分。33、帮助做好各类干脆作业环节管理审批工作及外来施工人员管理工作。1、干脆作业未审批每次扣2分，监护不到位扣2分/次。2、外来施工人员监管不到位扣2分/次。3、监管的外来施工人员进工段发生各类事故每次扣减3分。（允许负分）34、发生事故不瞒报、不谎报，做到在12小时内书面报告至工段及事故管理部门。发生事故未按规定时间上报的每次扣2分，瞒报、谎报每次扣5分（允许负分）25、仔细做好现场操作、巡检、作业环节管理等平安工作。1、违章操作扣5分/次。（造成事故者按事故处理）2、现场检查、巡检不到位扣2分/次（已记录为准）3、每次操作平安防护未做到位扣2分/次（查现场、记录）（允许负分）26、乙方全年不发生重大泄密事务。发生有意泄密事务每次扣2-10分，发生无意识泄密事务每次扣2分。（允许负分）27、仔细学习有关消防平安、治安的文件、会议、通知、精神，主动参与各类活动。1、未仔细学习有消防平安、治安的文件、会议、通知、精神扣1分。2、各类培训、平安活动无故不参与每次扣减2分(允许负分)。28、被考核者应于每季即3月底、6月底、9月底、12月底将每季责任书各项指标完成状况以书面形式报工段办公室每人按时上交季度总结不扣分。少一篇扣2分。全年共上交4篇。上交季度平安总结和进工段时间无关。2嘉奖项各类平安活动、平安类竞赛获奖主动参与消防平安活动竞赛加考核分2分。获奖者加2-5分。（以最终选拨人名单为准）总分100分注：（1）责任书考核满分为100分，2012年底车间依据实际状况比照考评细则进行自评，工段组织有关人员进行考评。（2）分数扣减：大项扣完计负分，小项依据实际状况扣减，允许负分。六零九工段年月日平安责任书奖惩发放记录序号工号姓名自评考评签订金额实发金额平安规章制度季度培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员平安规章制度季度考试记录序号工号姓名考试日期考试成果备注事故案例季度培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员逃命实力季度培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员工艺岗操设备综合培训记录（第一月）培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员工艺岗操设备综合考试记录（第一月）序号工号姓名考试日期考试成果备注工艺岗操设备综合培训记录（其次月）培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员工艺岗操设备综合考试记录（其次月）序号工号姓名考试日期考试成果备注工艺岗操设备综合培训记录（第三月）培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员工艺岗操设备综合考试记录（第三月）序号工号姓名考试日期考试成果备注工艺改进培训台账序号改进项目培训日期培训人被培训人备注注：以班前后会形式开展的培训须要在备注栏填写：“班前会”或“班后会”工艺改进培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员工艺改进培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员工艺改进培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员工艺改进培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员转岗人员培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员转岗人员培训考试记录序号工号姓名考试日期考试成果备注转岗人员培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员转岗人员培训考试记录序号工号姓名考试日期考试成果备注转岗人员培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员转岗人员培训考试记录序号工号姓名考试日期考试成果备注应急预案演练预案应急预案演练预案应急预案演练培训记录培训主题授课人培训地点培训时间培训人员签到培训内容简述培训效果评价评价人员应急救援演练记录演练时间演练项目评审时间参与演练人员名单组织演练人员名单观摩人员名单演练评价参与演练人员名单代表签字：年月日组织演练人员名单代表签字：年月日观摩人员评价代表签字：年月日编号：RD/NHU-LAB·56-2011应急演练总结报告编号：RD/NHU-LAB·57-2011演练车间演练时间演练名称演练组织者演练过程概况：演练总结（包括改进建议）应急预案演练评审记录编号：RD/NHU-LAB·58-2011演练时间方法演练项目组织人员评审时间演练目的演练评审事故目标的确定的评审：事故处理措施的评审：应急指挥系统的评审：应急物资打算的评审：应急预案内容的符合性评价：应急救援预案评审总体结论：评审人员签名应急预案演练影像资料公司部门级平安活动记录序号日期活动名称参和人员活动成果备注班组级平安活动记录序号日期活动名称参和人员备注123456注：班组主题平安活动每月2次班组平安活动总结活动班组活动时间活动名称活动组织者活动过程概况：活动总结（包括改进建议）班组平安活动总结活动班组活动时间活动名称活动组织者活动过程概况：活动总结（包括改进建议）班组平安活动总结活动班组活动时间活动名称活动组织者活动过程概况：活动总结（包括改进建议）班组平安活动总结活动班组活动时间活动名称活动组织者活动过程概况：活动总结（包括改进建议）班组平安活动总结活动班组活动时间活动名称活动组织者活动过程概况：活动总结（包括改进建议）班组平安活动总结活动班组活动时间活动名称活动组织者活