农业综合开发项目施工组织设计

/目录一、施工方案、施工组织及管理程序支配……………1二、分部分项工程的施工方法及技术措施……………3三、进度支配及保证措施………………17四、质量管理体系及保证措施…………23五、平安管理体系及保证措施…………28六、环境管理体系及保证措施…………40七、文明施工、文物爱护体系及保障措施……………41八、冬雨季施工保证措施………………44九、项目风险预料和防范及事故应急预案……………45附表一拟投入本标段的主要施工设备表…………47附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……48附表三劳动力支配表…………………49附表四支配开、竣工日期和施工进度网络图………50附表五施工平面布置图………………51附表六临时用地表……………………52一、施工方案、施工组织及管理程序支配一、本项目分为以下几个分部工程：农田水利工程、防护林工程等。在遵循施工总进度支配的前提下，每月应有月进度支配，并报监理审核，同意后方可进行施工。二、施工实施阶段的管理。1、工程质量管理树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，项目经理对工程质量全面负责，以项目技术负责人为首，成立全面质量监控体系，对工程进行全面质量管理、监督，建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系，对工程质量进行限制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”和“工程质量责任制”。严格按国家颁发的技术规范，质量标准及有关规定、规程，进行检查验收，严格把好质量关。建立健全质量保证制度。依据工地实际状况，建立包括技术管理、质量管理、材料供应、岗位责任制全面质量管理等制度。建立质量检查和验收制度。班组每日收工前开展自检互检，交接班检查制度，项目施工员应的确做到每工序全部班组自检，施工员复检，专职质检员核检，对完成的各个分项工程刚好报验并进行质量等级评定，并做好隐藏记录，对存在问题刚好订正，避开隐患问题重复出现。同时，应做好隐藏验收制度。建立技术复核制度。建立项目施工员主持，质检员及有关人员参与，对轴线、标高等进行复核，并做好记录。全部工程材料、设备、机械必需填写相关的报表报予监理查验，全部工程应有工程质量签证和填写出相应的质量评定表报监理复核，凡分部工程施工结果被后道工序覆盖，均应进行隐藏验收且应具备相应的隐藏工程验收资料。2、施工进度限制依据编写的施工总进度支配，从技术、劳力、设备、管理各方面进行科学组织，合理地支配，在实际施工过程中适当地进行调整；每月应编制月进度支配报监理核准，经同意后才予以实施；在无重大因素影响下，项目工期应按预定要求实现。3、平安管理坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必需管平安”的原则，仔细落实“平安生产、文明施工”的规定。严格执行平安生产责任制，使各级领导、各职能系都负起责任，确保各项平安生产制度、支配、措施的实施。建立健全平安专职机构，配备丰富力强的专职平安技术干部，加强平安技术部门的领导，充分发挥他们的检查监督作用，具体是工地设立以项目经理为组长，以现场全体管理人员、班组长为骨干的平安生产领导小组，班组设立平安员。加强对职工的平安技术教化，坚决杜绝违章指挥和违章作业，施工现场的危急部位要设置平安色标、标语或宣扬画，随时提示职工留意平安。4、其他（1）项目工程中如有较大设计变更的应按国土资源厅有关设计变更程序进行报批，未经许可不得自行变更。（2）施工单位应报工程月进度及下月的工程进度支配，在报工程月进度时应附有计算书及工程签证单，经监理审核完后再报建设单位。（3）对于监理、建设单位及省级的整改通知单，施工单位应予以签收、整改和反馈。（4）在施工前应对工程所需建筑材料进行检查。在土地整理项目中常用的材料有：水泥、砂、块石、卵石、碎石、水、钢材、砌筑砂浆、一般混凝土等；其取样和送检应有见证人。（5）施工单位应参与有关该项目的各种工程会议，并汇报有关的工程状况。施工单位内部也应定期召开工程会议，解决工程存在的问题和加强工地的管理，保证工程保质保量顺当的完成。材料的取样方法详见123页附表2。二、分部分项工程的施工方法及技术措施一、土方开挖及回填工程（一）开挖依次测量放样土方开挖土方外运土方堆存对于其他零星项目，在施工过程中可依据相关项目的进展状况穿插进行。（二）施工测量限制1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即依据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应依据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应统一换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。依据须要和设置的坚固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受施工影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，旷野每400米设置一个水准点；（3）两水准点之间能保持通视。3、平面放线依据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点和旁边限制点或建筑物之间的关系，然后依据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避开差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和全部转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体状况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后依据工程规定须要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。（三）土方开挖1、土方开挖前，先进行场地清理，清除开挖区域内的全部杂草、拉圾、不行利用的表土及其它障碍物，运至指定地点堆放。无运用价值的可燃物，运至指定地点烧毁；无法燃尽的残渣，运至指定的地点掩埋，覆盖层不小于0.6米。对于可用表土应进行收集、堆放、回复，以免表土流失。2、开挖测量放线必需精确，误差应在允许的范围内。开挖之前应对测量限制点及放线位置进行校核。开挖边线应有足够数量标记桩，并留意防止损毁和移位。3、在开挖过程中，实行适当措施，防止已建成的地下构筑物被破坏。4、开挖边坡施工坡度一般不小于1:1，边坡较高的部位均设置警示牌和护栏，防止人员和车辆靠近。每层开挖时在开挖区内侧，沿开挖区底部外侧挖深20～30cm，宽20cm的排水沟。挖出的土运至施工场地及施工道路以外的空闲场地堆放，可利用土尽量堆放于旁边，以靠近填方部位。可利用土和不行利用土不得混放，以免影响回填土的质量。5、基槽开挖留意事项：（1）开挖的槽底标高在地下水位以下时，应先设法降低地下水位。（2）无论人工或机械挖土，都应严格按沟槽断面尺寸要求进行，基槽壁应平整，槽底坡度要符合图纸要求，禁止超挖。（3）当开挖到接近槽底深度时，应随时复核槽底标高，并钉设槽底标高，避开超挖，若已发生超挖，应以碎石或其他骨料回填夯实，不得取用原土回填。（4）在开挖土方时，在沟槽施工两端设立警告标记，夜间悬挂红灯，红灯的间距约为30米。（5）施工期间应留意爱护和管道相交的其他地上、地下设施。对于不明障碍物，应查明状况实行措施清除后才可施工。（6）开挖基槽时，基底设计标高以上0.2-0.3米的原状土应予保留，禁止扰动，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用砂土和符合要求的原土填补并分层夯实。6、开挖长距离基槽时，每隔50～100米应留一土埂，以防雨水浸泡基槽使基础软化；如遇雨水流入基槽，应尽快实行措施排干，确保基础稳定。（四）土方回填施工土方回填用料应按建设单位指定地点选取，土方回填应分层夯实，每层厚度限制在40cm左右，密实度不应小于90%。二、砌石工程（一）施工放样：主要对排水沟、浇灌渠的轴线及高程进行限制。放样应保证沟、渠轴线符合设计要求，而且能对沟、渠的开挖高程进行限制。（二）基槽开挖：依据土方开挖要求进行施工（开挖要求见第99页），此部分需做隐藏工程记录和签证。（三）垫层施工：有反滤要求及底部需进行浆砌的沟、渠需进行垫层施工。垫层一般有三种，一是砂垫层，二是碎石垫层，三是砂碎石混合垫层。在土地整理工程中一般采有的是砂垫层和砂碎石混合垫层。在铺设时应按设计要求进行施工。此部分需做隐藏工程记录和签证。（四）砌石体施工：1、基本要求：砌石体施工基本要求可以以下八个字来概括：平整、稳定、密实、错缝。（1）平整：砌体的外露面应平顺和整齐，挡墙的同一层面应大致砌平。（2）稳定：石块的安置必需自身稳定。（3）密实：砌体以大石为主，选型配砌，必要时，可以小石搭配。浆砌石应保持肯定间隙，胶结材料应填实饱满插捣密实。干砌石应相互卡紧。（4）错缝：同一层内相邻的和上下相邻的砌石应错缝。2、砌石体的材料（1）砌石体的石料应采自施工图纸规定或监理人批准的料场，石料的开采方法应经监理人批准。砌石材质应坚实簇新，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽匀称。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。（2）土地开发整理项目常用的石料分为块石、毛石、粗料石及卵石，其中：块石：要求上下两面平行且大致平整，无尖角薄边，块厚大于20cm。毛石：无肯定规则形态，单块重量应大于25kg，中厚不小于15cm。（规格小于上述要求的毛石，又称片石，可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。）粗料石：要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差小于1.0cm，其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm。3、浆砌石体砌浆（1）一般要求①砂浆必须要有试验协作比，强度须满意设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面潮湿。③砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可接着施工；在接着砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避开振动下层砌体。④勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，粘接坚固，墙面干净。⑤砌石体应采纳铺浆法砌浆，砂浆厚度应为20～50mm，当气温变更时，应适当调整。⑥采纳浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必需留置临时间断处，并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。（2）块石、毛石砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面对下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下喷阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采纳外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或于填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必需设置拉结石。拉结石应匀称分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。⑥砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（3）料石砌体①料石基础砌体的第一皮应采纳丁砌座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。②料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10mm，粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度：细料石和半细料石为3～5mm，粗料石和毛料石为6～8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同皮内全部采纳顺砌，则每砌两皮后，应砌一皮丁砌层；若在同皮内采纳丁顺组砌，则丁砌石应交织设置，其中距应不大于2m。（4）卵石砌体①卵石砌法有人字和品字砌法两种。②每层先铺砂浆30mm厚，再砌卵石，每块卵石应被砂浆包住，每层大卵石的间隙，铺满砂浆，随即用小卵石填紧塞实。③人字砌法，平面每隔1m左右应砌一块其长度和墙同厚的拉结石；品字砌法，在水平方向每隔1m，竖向每隔0.5m应砌一块和墙同厚的拉结石。四、砼施工程序和施工方法说明（一）砼施工工艺流程砂石料品质栓定砼协作比设计备料水泥砂碎石水计量下料搅拌熟料运输进仓平仓振捣养护（二）砼施工程序测量放样基础开挖浇筑垫层砼布筋立模浇基础砼浇筑主体砼养护拆模（三）砼施工方法说明1、砼施工方法依据施工测量放样进行基础基槽土方开挖并人工修整工作面，结构尺寸必需满意设计要求，然后起先立模浇筑垫层砼。垫层砼浇筑完毕并过肯定龄期后，可起先立模、绑扎钢筋、浇筑主体砼。钢筋须实行除锈处理后方可运用，钢筋的直径、间距均须满意设计要求。垫层砼和主体砼的浇筑由砼搅和机供应砼熟料，经胶轮车运输干脆由人工入仓浇筑，一次完成，并采纳插入式振捣器和平板式振捣器振捣密实，其结构尺寸必需满意设计。砼入仓，人工分层平仓浇筑，每层厚度一般不超过0.5m，并采纳插入式振捣器振捣密实。二次浇筑砼表面按施工缝处理，要求进行凿毛并冲洗干净排干积水后方可浇筑砼。砼浇筑完成12小时后应人工洒水养护，并保持砼表面潮湿，养护时间21天。2、砼在施工中应留意以下方面：砼原材料协作比试验：砼标号符合设计图纸要求，其各项技术指标应符合规范和设计要求。砼拌制：砼拌制在保证原材料质量符合要求的前提下，必需严格依据设计协作比进行拌制，施工中应常常测定砂、卵石的含水量，刚好调整加水量，以保证水灰比符合要求。砼在运输中应尽量削减运输时间，削减转运次数。砼振捣：砼振捣是否密实而又不过振是保证砼质量的重要措施。振捣采纳插入式振动器振捣，垫层砼和基础砼在浇捣时面层再加平板振动器振捣。振捣时应严格限制振捣时间，既要振捣密实又要不过振。在操作时，按以下4个条件来衡量检是否振捣密实：a、不再出现气泡；b、砼不再显著下沉；c、表面泛浆；d、表面形成水平面。砼浇筑应保持连续性，如因故中止超过初凝时间，应按工作缝处理。已浇好的砼强度未达到前，不得进行上一层砼浇筑的打算工作。砼的养护：一般在砼浇筑完成后6个小时起先进行浇水、覆盖等措施。养护时间一般不少于14天。3、模板制作和安装：模板结构和支撑应有足够的强度、刚度和稳定性，使其能承受砼的浇筑和振幅的侧压力和振动力，模板表面应当光滑平整，接缝严密、不漏浆，以保证砼表面的质量。在砼达到所要求的强度后，才能拆除模板。（四）钢筋制作安装钢筋验收。施工中必需加强对钢筋的进场验收工作。钢筋进行验收的检查项目如下：钢筋应有出厂质量证明书或检验报告单，每捆（盘）钢筋均应有牌号，进仓时应按批号及直径分批验收。验收内容包括标牌查对、外观检查、按有关标准抽取试样进行机械性能试验，合格方可运用。不合格钢筋禁止进入施工现场。为了保持钢筋的表面干净、油渍、漆污和浮皮、铁锈等均应在运用之前清除。浮皮用锤敲击使之剥落。铁锈用钢丝刷除锈，带有颗粒状或片状老锈以及未经除锈处理的钢筋不得运用。钢筋的调直、切断、弯曲成型、焊接、绑扎应符合有关规定。五、堤防工程防洪堤种类较多，在土地整理项目里一般较为常用的有砌石和土堤等，在此着重介绍土堤的施工。（一）测量、放样1、堤防工程基线相对于邻近基本限制点，平面位置允许误差±3cm～±5cm，高程允许误差±3cm。2、堤防断面放样、立模、填筑轮廓，宜依据不同堤型相隔肯定距离设立样架，其测点相对设计的限值误差，平面为±5cm，高程为±3cm，堤轴线点为±3cm。高程负值不得超过总测点的30%。3、堤防基线的永久标石、标架埋设必需坚固，施工中须严加爱护，并刚好检查维护定时核查、校正。4、坝顶放样时，应依据设计要求预留坝顶、坝顶的沉降量。（二）料场核查开工前，施工单位应对料场进行现场核查，料场条件应满意施工须要。（三）机械、设备及材料打算1、施工机械、施工工具、设备及材料的型号、规格、技术性能应依据工程施工进度和强度合理支配和调配。2、依据工程施工进度应刚好组织材料进场，并应事先对原材料和半成品的质量进行检验。（四）筑堤材料1、开工前，应依据设计要求、土质、自然含水量、运距、开采条件等因素选择取料区。2、淤泥土、杂质土、分散性粘土等特殊土料，一般不宜用于筑坝顶，若必需采纳时，应有技术论证，并需制定特地的施工工艺。3、拌制混凝土和水泥砂浆的水泥、沙石骨料、水外加剂的质量，应符合有关规定。4、应依据反滤准则选择反滤层不同粒径组成的反滤料。5、陆上料区开挖前必需将其表面的杂质和不行用的耕作土、植被根系等清除；可用的耕作土应进行收集利用。（五）坝顶施工1、基本要求：（1）对坝顶开挖或处理过程中的各种状况应刚好具体记录，经分部工程验收合格后，方能进行坝顶填筑。（2）基坑积水应刚好抽排，对泉眼应分析其缘由和对堤防的影响后予以封堵或引导；开挖较深坝顶时应防止滑坡。2、坝顶清基（1）坝顶基面清理范围包括坝顶、铺盖、压载的基面，其边界应在设计基面边线外30cm～50cm。（2）坝顶表面不合格土、草根土层、杂物等必需清除，坝顶范围内的坑、槽、沟等，应按坝顶填筑要求进行回填处理。（3）坝顶开挖、清除的弃土、杂物、废渣等，均应运到指定的场地堆放。（4）基面清理平整后，应刚好报验。基面验收后应抓紧施工，若不能马上施工时，应做好基面爱护，复工前应再检验，必要时须重新清理。（六）坝顶填筑1、填筑作业应符合下列要求：（1）地面起伏不平常，应按水平分层由低处起先逐层填筑，不得顺坡铺填；堤防横断面上的地面坡度陡于1:5时，应将地面坡度削至缓于1:5。（2）作业面应分层统一铺土、统一碾压，并配备人员或平土机具参和整平作业，严禁出现界沟。（3）相邻堤段的作业面宜均衡上升，若段和段之间不行避开出现高差时，应以斜坡面相接。（4）已铺土料表面在压实前被晒干时，应洒水潮湿。（5）用光面碾磙压实粘性土填筑层，在新层铺料前，应对压光层面作刨毛处理。填筑层检验合格后因故未接着施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前应进行复压处理。（6）若发觉局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时，应刚好进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。（7）对占压坝顶断面的上堤临时坡道作补缺口处理，应将已板结老土刨松，和新铺土料统一按填筑要求分层压实。（8）坝顶全断面填筑完毕后，应作整坡压实及削坡处理，并对堤防两侧护堤地面的坑洼进行铺填平整。2、铺料作业应符合下列要求：（1）应按设计要求将土料铺至规定部位，严禁将砂（砾）料或其他透水料和粘性土料混杂，土堤土料中的杂质应予清除。（2）土料或砾质土可采纳进占法或后退法卸料，如发生颗粒分别现象，应将其拌和匀称。（3）铺料厚度和土块直径的限制尺寸，宜通过碾压试验确定。（4）铺料至堤边时，应在设计边线外侧各超填肯定余量；人工铺料宜为10cm，机械铺料宜为30cm。3、压实作业应符合下列要求：（1）施工前应先做碾压试验，验证碾压质量能否达到设计干密度值。（2）分段填筑，各段应设立标记，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置应错开。（3）碾压施工应符合施工要求：①碾压机械行走方向应平行于堤轴线；②分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不应小于3cm；③拖拉机带碾磙或振动碾压实作业，宜采纳进退错距法，碾迹搭压宽度应大于10cm；铲运机兼作压实机械时，宜采纳轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽1/3。④机械碾压时应限制行车速度，以不超过下列规定为宜；平碾为2km/h，振动碾为2km/h，铲运机为2档。⑤砂砾料压实时，洒水量宜为填筑方量的20%—40%，中细砂压实的洒水量，宜按最优含水量限制；压实施工宜用履带式拖拉机带平碾、振动碾或气胎碾。六、蓄水池土地整理工程蓄水池主要采纳浆砌石，按施工依次，各个部位可分为基础、主体结构、消能结构。（一）基础工程基础埋置深度应达设计要求，如地质状况和设计不符，应刚好反馈并变更设计，一般粘性土层基础及岩层基础防渗效果较好，但应留意其稳定；砂卵石基础应进行防渗漏处理，一般采纳土工膜等进行防渗漏处理。此部分需做隐藏工程记录和签证。（二）主体结构坝体轴线、放样、边线和建筑材料应严格按设计及施工规范进行施工，并留意限制好坝顶高程。（三）消能结构有些蓄水池设计了消能建筑，应考虑冲刷引起的负面作用，消能结构外形尺寸应满意抗冲稳定要求，且应严格按设计及施工规范施工。5、路面施工（1）材料要求：①石料。可采纳轧制碎石或自然碎石。碎石的扁平瘦长颗粒不宜超过20%并不得有其他杂质。②粘土。主要起粘结和填充的作用。粘土内不得含腐殖质或其他杂质，粘土用量不宜超过石料干重的20%。（2）施工方法和程序：其施工方法常用灌浆和拌和法，其中灌浆法效果较好。Ⅰ、灌浆法：①打算工作。包括放样、布置料堆，整理路槽和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:1-1:1进行拌制。②摊铺石料。将事先打算好的石料松铺厚度一次铺足。③初步碾压。使碎石压紧，但保留肯定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。碾压至碎石无松动为佳。④灌浆。灌注预先调好的泥浆。泥浆要浇得匀称，数量要足够灌满碎石间的孔隙。泥浆的表面和碎石齐平，但碎石的棱角仍应露出泥浆之上，必要时，可用竹扫把将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部，灌浆后1-2小时，当泥浆下注，孔隙中空气溢出后，在未干的碎石层表面的空隙，嵌缝料要撒得匀称。⑤碾压。灌浆后，待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时，再用振动压路机接着碾压，并随时留意将嵌缝料扫匀，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中，每碾压1-2遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，在进行碾压，以便碎石缝隙内的泥浆流到表面和所撒石屑粘结成整体。Ⅱ、拌和法：拌和法施工和灌浆法施工不同之处，是土不必制成泥浆，而是将土干脆铺撒在摊铺平整的碎石层上，用平地机、多齿耙或多铧犁匀称拌和，然后用振动压路机进行碾压，碾压方法同灌浆法。在碾压过程中，须要时应补充洒水，碾压4-6遍，撒铺嵌缝料，然后接着碾压，直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。（一）生产路（1）施工放样（同田间路）（2）基础开挖及回填（同田间路）（3）路面施工砂包土材料应符合规范要求，铺设厚度应满意设计要求，且应进行碾压。原材料检查取样方法材料名称取样单位取样数量取样方法水泥同品种同标号水泥每400t为一批，不足者也按一批论从一批水泥中选取平均试验20kg从不同部位，至少15袋或多或少15出水泥中抽取，手捻不碎的受潮水泥结块应过每平方厘米64孔筛除去砂、卵石、碎石以每200立方米作为一批，不满200立方米时也按一批论样品质量鉴定时，砂子30-50kg，石子约30kg；作混凝土协作比时，砂子100kg，石子200kg分别在砂、石堆的上中下三个部位抽取若干数量，拌和匀称，按四分法缩分提取水用非饮用水拌和水泥、混凝土，需在取水地点取样不少于1kg有水的隧道环境，水至多每隔离50m取样分析一次，桥涡环境水应在河岸及河心水面下0.5-1.0m处分别取样分析。水样应用干净容器密封，24h以内送验钢材（钢号不明的钢材）以60t为一批，不足60t者也为一批3根随意取样，分别在每根截取拉伸、冷弯、化学分析试件各一根，每组拉伸、冷弯、化学分析试件送两根，截取时先将每根端头弃去10cm砌筑砂浆按250立方米砌体取样每种配比的砂浆作一组强度试块从施工现场抽取试样一般混凝土按100立方米取样，不足的也为一批每100立方米取一组，且在每一区段中不少于一组，每一工作班及每本协作比取一组，每组三个试块在浇灌地点从同一罐或同一车（容器）中匀称实行，其数量不少于试块所需量的1.5倍三、进度支配及保证措施本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、平安为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。一：工期目标依据国家现行工期定额以及业主方对本工程工期的具体要求并结合我方的综合实力和以往类似工程的施工阅历，确保在180日历天内完成本工程承包范围内的全部施工任务。施工进度支配支配具体详见施工进度图。严格依据设计及规范要求施工，正确处理好施工质量及平安和工期之间的对立统一关系，在施工中必需考虑各工序之间的技术间歇和成品爱护所需时间，避开为盲目追求工程进度而影响了工程质量和忽视了平安生产。

1.1工期限制的方法和原则

1按施工阶段分解，突出限制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络支配中心起止里程碑为限制点。2按施工队伍分解，明确分部目标。

3按专业工种分解，确定交接日期。在同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业和不同工种的任务之间，要强调相互之间连接协作，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽搁下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线上的)损失。强化工期肃穆性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过驾驭对各道工序完成的质量和时间的限制，达到保证各分部工程进度支配的实现。

4按总进度网络支配的时间要求，将施工总进度支配分解成季度、月度及旬期支配，这样，将更有利于支配的限制目标。

1.2确保进度的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁困难，如设计缘由、资金缘由、技术缘由、气候缘由、机械缘由、物资供应缘由、组织协调缘由、人力资源缘由、水电供应缘由等，正是由于这些因素的可变性和不均衡性的特点，我们仍要保证目标总工期的实现，就必需实行各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：

1.设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在项目实施中变更部分工程的功能，引起大量变更施工工作量，以及设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸和业办法图，通过预审、会审和和设计沟通，实行主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

2.推行进度网络管理技术：采纳计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步的新特点，对适应施工变更有明显优势。要使本工程在预定工期完工，就要抓住施工进度支配中关键工序和关键路途，它是确定工期的关键。因此，我公司特地购买了网络支配的程序，对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络支配中进行调整优化、压缩，实行有效的现场措施，确保本工程在预定的工期内完成。

3.保证资源配置：在材料供应上，依据施工进度支配要求刚好进货，做到既满意施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地支配施工。各种材料须要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的须要。

4.在人力配备上，以满意关键线路限制点要求为第一层次，以各进度分项目标为其次层次，达到主次分明，步调一样，惊慌有序，在保证劳动力的条件下，优化工人技术等级和身体素养、思想素养的配备和管理，实行工序、工种段落流水，循环跟进的施工程序，区分轻重缓急，以流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面依据现场环境条件刚好组织抢工期及双班作业。

5.发挥技术力气优势，大力应用、推广新技术、新工艺、新材料，达到保证质安、加快速度的目的。

6.机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够中、小型施工机械，不仅保证正常运用，还要实行有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市电网停电的状况下也能正常施工，支配在工地配备一台柴油发电机备用，当市电网停电时，马上启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工，另外还要做好防雨、后勤工作，使广阔工人能始终保持足够的精力和体力，为本工程优质、平安、如期完成供应坚实的保证。

1.3保证进度的组织管理措从某种意义上说，项目管理和组织是一个施工项目的灵魂，对进度的限制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要做好下列工作：

1.建立强而有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成牢靠的项目组织指挥工作层，进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准人手续，形成过硬的项目生产实力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序供应优质服务。本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理阅历的人员担当。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、平安、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作。

2.实行经济承包责任制。为了保质、保证工期、保平安地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的主动性。

3.在总进进度支配限制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工支配和工作支配。假如发觉未能按节点工期完成支配，要刚好检查，分析缘由，快速实行补救措施和调整支配。

4.定期召开每周一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部冲突，并提出明确的支配调整方案。

5.对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力气，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

6.重奖重罚：对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格限制在许可范围内。（二）保证施工进度的具体措施1、组织措施①项目管理组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理阅历的优秀管理人员以及熟识本工程接近地区状况的管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，依据“总部服务限制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此精彩地实现我项目的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。②加强科技力度，利用计算机对工期网络和资源予以优化,进行动态限制管理，编制相应的人力、资源需用量支配，确保人力、资源满意支配须要，为支配的执行供应牢靠的物质保证。③严格依据设计及规范要求施工，正确处理好施工质量及平安和工期之间的对立统一关系，在施工中必需考虑各工序之间的技术间歇和成品爱护所需时间，避开为盲目追求工程进度而影响了工程质量和忽视了平安生产。2、管理及支配①搞好材料及各类构件的进场支配：项目部预算员按施工网络进度支配将所需材料选购 、供应具体状况刚好报给材料员，并注明材料、构件选购 供应的日期、数量、型号等，保证原材料和各类构件的刚好供应，使工程能够正常顺当进行。②本项目经理部及各专业队伍均必需严格遵守劳动法和主动响应中心、省、市政府颁布的关于劳务人员工资支付问题的相关文件，按时按量地支付施工人员的工资，实行经济手段调动职工的生产主动性，加强劳动纪律，提高工作效率。节假日期间不放假，实行补贴工资手段稳定队伍，确保此段时期内施工队伍不减员，保证施工正常进行。③加强平安生产管理、平安教化和平安防护，杜绝平安隐患，让生产工人能够安心工作；加强行政后勤管理和生活服务，让工人能够吃好、休息好，工作时精力和体力足够。④依据本工程的建筑、结构以及平面尺寸的特点，在工程施工过程中，将科学、合理地组织各类施工作业人员实行流水和立体交叉作业的方法进行施工；在施工过程中，项目部将依据实际状况，合理地调整各分部分项工程的施工依次和组织各施工工序之间的施工流向，有效地利用工作面，削减窝工、怠工现象，充分地提高生产工人的劳动生产率和提高机械设备的运用率，以确保工程能够按期优质完工。⑤在总工期的限制下，牢牢把握住各分部工程验收时间限制点，我项目部将制定一套科学、合理的施工进度支配限制表，要求进度支配限制表科学、合理、明晰、全面，分部分项工程进度支配必需听从总体限制进度支配。项目部和各施工班组之间签订施工进度承包合同，设立工程进度奖罚制度，用经济手段促进工程进度。⑥严格依据所制定的施工进度支配组织施工，强化施工管理，抓住主导工序，在关键工序上将采纳二班制或三班制进行施工。⑦合理组织好各施工作业层以及各工序之间的相互连接和穿插，关键线路上的施工进度要求落实到每一天，发觉滞后刚好调整以保证施工的进度。⑧要求参和施工的作业人员必需彻底熟识施工图纸，依据设计及施工技术规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次性合格率100%，不因工程质量发生返工而延误工期。⑨在施工过程中，项目部将加强和其他施工队伍的联系和技术沟通工作，并在其他施工队伍施工过程中，无条件地帮助和协作，为确保本工程按期优质完工交付给业主方投入运用而共同努力。依据本工程施工期间的气候特点，加强季节性施工措施：雨期施工时，必需加强雨期施工的平安措施，在施工现场内设置完善的临时排水体系，并配备好各类防雨物资，确保小雨不停工，大雨过后，刚好地解除场内积水，以便能快速地复原施工。项目部将设立一支材料运输班组，特地负责场内施工材料的运输和收回，以保证其他施工班组的施工进度的效率。项目部将投入先进、足够的施工机械设备和周转材料，以确保工程的施工进度；同时将加强机械设备的管理，确保所投入的机械设备有足够的完好率，利用停工时间搞好机械的检修和维护，保证不因机械设备的缘由而延误工程的工期。强化管理，公司将严格按施工进度支配对本工程项目进行检查、监督、整改和组织实施验收，确保工程实际和支配相符。项目部将协调好和监理方、业主方的各项工作，建立工程“三检”制度，主动协作监理方刚好地进行工程的签证和验收，以便于后续工序的按时进行。实施《科技示范工程》战略，最大限度地运用各种新工艺、新技术、以科技保质量保进度。四、质量管理体系及保证措施(一)质量目标质量目标：合格。(二)确保工程质量的质量保证措施及技术组织措施1、施工质量保证体系为确保质量目标的实现建立以项目部经理、作业队长为第一具体责任人的质量保证体系。项目经理代表本公司对本工程质量负责，把工程创优目标分解到各作业班组，进行质量目标管理。建立以班组为基础，技术人员为核心的QC小组，依据科学的工作程序方法PDCA循环法，对整个工程自上而下进行全面质量管理。加强工序质量限制，严格按质量保证体系组织生产，执行各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行状况和做好记录，使工序连接有序。明确规定各部门、管理人员在质量工作中具体任务和权利，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，发挥全体管理职工的主动性，形成严密的质量管理组织系统，提高工作质量；以保证单项工程质量，实现工程项目质量总目标，达到合格标准。严格执行建设部及交通部颁发的设计规范、市政施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程，在技术上确保工程质量。1.1质量管理机构项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长。项目部设专职质检工程师，并依据作业工序须要设若干名兼职质量检查员。各施工队成立质量管理小组，队长任组长。设技术组，负责技术交底，并协作质检小组工作。各施工作业工班建立QC质量小组，由工班长任组长。项目部质量保证体系框图项目经理项目经理项目技术负责人质量领导小组质量信息材料员技术员资料员试验员测量员专业工长质量信息劳务队伍管理班子劳务队伍施工班组自检信息1.2质量管理责任制总则（1）本工程质量管理责任制严格执行国家、交通部及本公司现行的质量责任管理规定、制度。（2）坚决贯彻执行谁管生产谁负责质量，谁负责技术谁监督质量，谁操作，谁把好质量关的原则。项目经理质量责任制（1）项目经理是经理部质量工作的组织者，对所担当的工程质量负全部责任。（2）主持召开工程质量工作会（定期或不定期），对质量工作进行部署、检查、表彰和嘉奖质量工作中有显著成果者，惩罚质量事故的干脆责任者，直至追究法律责任。（3）对全体职工进行“用户在我心中，质量在我手中”的思想教化，不断提高全体职工质量意识。（4）强化质量管理，保证人员稳定，树立质量监督人员权威，确保质量工作正常运转。（5）组织有关人员向班组操作者进行技术、质量交底，按施工程序合理的组织施工，对分项工程要先做好样板，攻点带面，经检查符合要求后，再全面组织施工，推动工程质量不断提高。（6）督促班组仔细开展“三检”制，参与上级部门质量检查工作，主动为质检人员供应便利，并对存在的问题组织质量攻关。（7）每月一次工长、技术、质量、班组长联合大检查，随时驾驭工程目前的质量状况，做好检查记录，找出问题的根源，寻求解决方法。（8）对造成质量事故的干脆责任者必需坚持“四不放过”的原则，按有关规定刚好上报，不得隐瞒和袒护。（9）工程用料必需有出厂合格证和试验合格证，不合格材料不准运用。对运用不合格材料所造成的质量及事故要负领导责任。（10）参与对质量事故的调查处理工作。项目技术负责人质量责任制（1）仔细贯彻执行国家规程，规范和质量标准，确保项目经理部目标实现，在质量和技术上负管理责任。（2）负责编制本工程施工组织设计，施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长、班组进步行具体技术交底，处理好日常技术问题，对工程负有技术质量监督责任。（3）常常深化施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范班组和个人，有权赐予停工、返工、罚款处理。（4）仔细熟识图纸，刚好办理变更、洽商。（5）主动参与质量活动，对关键部位的放线定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内部资料的管理，对因没有刚好检查、制止而造成的质量问题负有重要责任。（6）建立健全质量资料台账，做好原始资料的收集和整理工作。资料的整理要刚好、齐全。（7）必需参与结构和竣工质量检查评定工作。工长的质量责任制（1）必需熟识本专业的图纸，解决好工序间出现的技术质量问题，负责本专业的技术。质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。（2）组织班组严格按图纸、规范、标准、程序进行施工，对违反“五按”原则的操作班组和个人赐予停工、返工罚款。（3）组织开展三检（自检、交接检、专检）活动，组织本专业分项、分部工程的检查、评定和交接检工作，对操作的质量问题必需刚好处理。（4）限制本工序的主要材料运用，对无出厂证明和试验单的材料不得运用，对运用不合格材料造成的工程质量低劣和事故者，负干脆责任。（5）刚好仔细填写施工日志，做好三检原始资料的移交工作，主动亲密协作质检人员的工作。（6）负责组织技术员、质检员对在建工程各分项进行隐、预检工作，发觉问题刚好处理。班组长质量责任制（1）班组长是干脆操作的领导者，对操作质量负有干脆责任，对造成的经济损失负有不行推卸的责任。（2）领导本班组严格按图纸技术交底，施工规范及操作规程进行施工，严守工艺标准，树立“为用户服务，对用户负责”的思想，端正看法。（3）把好材料运用关，各种配比关，对不合格的材料有权拒绝运用。（4）严格按技术交底施工，在没有技术交底，标准不明确、无措施，无法保证质量的状况下，有权不接受工作面，不进行施工操作。（5）做到以样板引路，达到标准后，再全面开展工作，对不合格的分项工程，下道工序不接，本工序不交。专职试验员、测量员的质量责任制（1）试验员：严把材料进场质量关，特殊是水泥、石砂的必试关，材料合格证，一旦发觉材料不合格，必需刚好向有关人员汇报，隐瞒不报擅自处理者，依据有关规定赐予处理。严把材料运用关，如砼的配比、现场计算。（2）内业资料严格按规定要求填写处理。（3）测量员：严格依据设计图纸，现场技术员交底的尺寸刚好精确地测放三线位置（结构线、标高线、施工线），同时依据有关规定办理验线程序、手续，内业资料严格按规定的要求填写、整理。五、平安管理体系及保证措施一、平安管理目标平安目标:实现平安“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内。二、平安生产管理体系1、纵向管理体系：公司主管生产副总经理和平安监控部门作为公司一级的平安生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施状况进行检查监督，通过肃穆有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的平安生产领导小组。项目经理为该工程项目平安生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职平安员，由他们统一抓各项平安生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的平安生产管理小组，设立兼职平安员，协作专职平安员工作。2、横向管理体系：公司的各职能部门和各下属施工单位都参和平安生产、文明施工的服务和管理工作，保证项目的平安生产和文明施工。三、平安生产技术措施做好项目施工的平安和文明施工管理，除了首先须要牢靠的管理体系外还必需有稳妥的技术措施及更好的防护措施。1.工人进场前进行“三级教化”后，方可上岗。2.必需逐级进行平安技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部安员负责监督检查，严格依据平安技术交底的规定要求进行作业。3.特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必需进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必需按期复审，方能接着从事特种作业。特种作业必需严格执行各种平安技术操作规程，确保平安施工。4.施工现场应实施机械平安管理及安装验收制度。运用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当依据规定的平安技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入运用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。阅历收确认机械状况良好，能平安运行的，才准投入运用。全部机械操作人员都必需经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。运用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和运用率以及平安运作。5.施工现场平安管理必需抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。6.施工现场的平安设施主要包括平安网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必需齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际须要移动时，必需经工地负责人同意，并实行相应的平安措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。7.施工现场除应设置平安宣扬标语牌外，危急地点必需悬挂依据国家有关平安色、平安标记标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。8.做好平安用电工作:（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按《施工现场临时用电平安技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有平安技术交底及验收表，要有变更记录，健全平安用电管理制度和平安技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施；其次，防止漏电措施；第三，实行平安电压措施。（2）施工现场必需有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必需有足够的照明灯具。各级平安员应做好常常性的平安检查工作。（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m，其他地方应不低于5m。（4）全部用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有平安漏电爱护装置，全部用电设备不运用时一律拉闸断电，全部配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。（5）电源采纳三相五线制，设专用接地线。总配电箱和安排电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电爱护器。施工用的电路一律采纳选型合格的五芯电缆，并要正确架设。（6）严格执行一机一闸一漏电爱护装置，一切电器设备必需有良好的接地装置。电动机械必需定机定人特地管理，定期检修，运用小型手持电动工具时均运用漏电爱护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，限制装置（开关箱、限制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程和临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的平安运用。（8）夜间操作要有足够的照明设备，干脆用于操作的照明灯采纳36V的低压防爆工作灯。（1）在施工期间应收集天气预报状况，以便支配工作或实行相应的措施。（2）浇灌混凝土之前打算搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时，留意爱护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。四、平安生产管理措施1.健全平安机构，明确工地及各工种平安责任人，建立领导平安值班制度，做好值班记录，发觉问题刚好整改。2.施工现场的平安教化:(1)施工现场平安教化的目的，是为了提高员工的平安意识，树立平安生产的正确相识，培育平安生产必需具备的基本学问和技能。(2)施工现场平安教化的重点是岗位生产学问和岗位平安操作规程，以及平安思想、施工纪律和平安生产制度。施工现场平安教化要有针对性，应结合工地特点和生产的实际状况；施工现场平安教化应有支配，适时地有效地进行，经过培训考核，发给平安合格证。(3)施工现场平安教化，包括定期教化及新工人（含民工）变换工种工人、特种作业工人的平安教化。职工（含民工）新进场，未经三级平安教化不准上岗。采纳新设备、新材料及技术难度困难或危急较大的作业，必需进行特地的平安教化，并有牢靠的措施，才能进行作业。(4)施工现场特殊工种的平安教化、考核、复验、应按《特种作业人员平安技术考核管理规则》ＧＢ5306-85号文执行，必需实施平安教化和平安技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业的制度。(5)从事有尘毒危害作业的工人的教化，应进行必要的防治学问和技术的平安教化，同样须经考核，给合格者发上岗证。3.施工现场的平安检查、考核和奖惩(1)为了刚好发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必需建立平安检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的平安检查，以及每周的平安巡检。平安检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际状况，结合防治惯性事故支配进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。(2)平安检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参与。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消退前，必需实行牢靠的防护措施，如有危及人身平安的紧急险情，应马上停止作业。(3)平安检查应和完善和修订平安管理制度结合起来，应和平安生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。4.在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责；搞好伙食供应，加强水份和养分的补充，并在工地设置临时厕所和浴室设施，便利工人冲凉，为施工人员供应良好后勤服务。五、平安防火措施1.消防工作:实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教化，提高对平安防火工作的相识，把平安防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。2.严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参与施工单位，不论建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必需切实担当起消防平安责任人的职责。切实对消防保卫及成品爱护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。3.保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格限制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种的管理教化。检查发觉担心全因素，主动实行预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场平安。4.施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，工现场中须要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密留意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。5.监督检查:为确保防火工作落实到实处，常常监督检查。6.现场采纳防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必需由电工按规定架设。7.未经平安负责人批准，不得私自动火、用电。8.对工地宿舍定期检查。每日巡查，防止私拉乱接电线，禁止运用电炉、油炉。六、建立健全平安保证体系，针对桥梁施工，制定各种平安制度⒈设立专职平安员并建立24小时旁站制度，刚好订正和消退施工中出现的担心全苗头。⒉对施工人员定期进行平安教化和平安学问的考核。⒊各种临时的承重结构仔细检算设计，确保强度、刚度和稳定性。⒋高空作业要严格依据规范和平安作业规则佩戴平安帽、平安带、设置平安网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。⒌吊装作业时，起重机下严禁人员逗留，并设立明显的作业和禁入标记。⒍工地设立明显的平安警示牌和平安留意事项宣扬栏。7.各类机械设备操作人员必需持证上岗，无证人员或非本机人员不得上机操作。8.场内的电路布置要规范化，电器开关设在防雨防晒的电器箱柜内，距离地面不小于1.5m。9.张拉时，严禁非工作人员进场，操作人员不得站在张拉千斤顶后，以防飞锚伤人。高压油管接头要紧密，要随时检查，防止高压油喷出伤人。11．压浆人员操作时要戴防护眼镜，口罩和平安帽。12．冬季做好人员、机械设备的防冻工作。七.质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分1.产品质量:产品质量包含以下六个方面:a.适用性:要求装饰效果良好,运用便利;b.牢靠性:要求结构平安牢靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;c.耐久性:在物理、化学作用下可平安运用到规定年限;d.经济性:工程造价低、建立周期短、运用修理费低等;e.美观:装饰造型先进合理、美观、新奇、大方,并和建筑环境协调;f.平安性:主要指施工便利和运用平安。2.工作质量:管理包括以下两个方面:a.生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量;b.服务质量:指工程交工后的质量回访和修理服务等。其次节、质量保证体系建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织机构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、物、财等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成有机的整体。从投标、签订合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,依据国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准,建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。一.质量标准的要素1.管理评审管理体系应定期评审,以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采纳现场评审或会议形式。2.质量体系公司必需建立在维持行之有效的文件化的质量体系,以保证工程质量稳定、连续并不断提高。3.合同评审通过对招标文件和合同草案的评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。4.文件限制通过对公司全部质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行限制,使其处于受控状态并能刚好修改或换版。5.选购 通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格限制,保证所选购 的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单,并定期对其进行评审。选购 产品时必需有完整的支配、合同和相应的规范、标准等,并严格进行验证。6.业主供应的物质通过对业主供应的物资进行有效的限制,使其能满意施工的须要。必需在合同中规定双方的责任,将业主供应的物资列入选购 支配,按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题加以记录。7.产品标识和可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识,使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识,对重要材料还应记录、追踪其运用部位,对施工过程应在记录上和实物上进行标识,特殊工序还应记录、跟踪其运用部位。8.工序限制通过对按规定对施工工序各个环节的限制,以确保质量符合要求9.检验和试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验,以确保质量符合要求。10.检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、运用、保养和定期检定、校准等进行严格限制,使之处于完好状态并且其精度能满意运用要求。11.检验和试验状态通过对检验和试验的标识和限制,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能运用和安装。标识的方式有记录和实物标识。12.不合格品的限制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的刚好标识、隔离、评审并实行相应的处理措施,使其不得被运用、安装或隐藏。13.订正和预防措施通过对各工作中比较严峻的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,实行相应的订正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,实行相应的预防措施,把不合格减为最少。14.搬运、储存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存储、保管和交付的严格限制,防止其损坏或变质。15.质量记录的限制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存储、保管按规定进行严格限制,以证明产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。16.内部质量审核通过定期进行内部质量审核,验证质量活动有关结果是否符合支配的支配,并规定质量体系的有效性。17.培训通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等,使其素养满意施工要求。18.服务通过对已交付运用工程的保修和回访工作的严格管理,保证售后服务的质量,提高我公司的社会信誉。19.统计技术正确运用统计技术,为质量管理和限制工作服务。第三节、质量限制制度一.施工前的质量限制施工起先前质量限制的主要工作有:1.对全部合同文件和技术文件、报告进行具体批阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无冲突、技术标准是否齐全、合同条件的细微环节等等。尽早熟识合同文件是非常重要的。应重点审核的技术文件除合同外。2.配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3.批阅进度支配和施工方案。4.对施工中将要实行的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。5.对材料、工程设备的选购 进行检查,检查选购 是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要刚好检验。6.为施工放线打算资料,如参考点、线等。7.帮助完善质量保证体系。8.对工地各方面负责人和主要施工机械进一步的审核。9.仔细听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10.打算好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。11.检查好有关担保和保险工作。12.签发动员预福款支付证书。13.检查业主对工地的占有状况和工地环境。14.开好第一次工地会议,全面检查开工条件。二.施工过程中的质量限制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。1.工序质量限制:包括工序活动条件和效果两方面的质量限制。1).确定工程质量限制流程;2).主动限制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人材料和构件、施工机具、设备、施工依次和方法等;3).刚好检验工序质量,并对实测数据进行分析推断,提出后续工作的要求和措施;4).设置工序质量限制点。2.设置质量限制点:对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点限制。针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格的工序,事先提出限制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,赐予重点技术支持和限制。3.工程质量的预控。4.质量检查:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡察检查及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:a.装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;b.分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50㎝水平线等;c.施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;d.隐藏工程检查验收;e.分项工程检查验收;f.单位工程检查验收;g.成品爱护质量检查。5.成品爱护a.合理支配施工依次、防止后续工作损坏已完成产品;b.采纳适当爱护措施。例如封闭、覆盖、包袱等;c.加强成品爱护的检查工作。6.交工技术资料a.材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;b.施工记录;c.隐藏工程验收记录;d.设计变更、技术洽商、技术核定;e.设备安装记录;f.质量评定资料;g.竣工图;h.竣工验收表。三.工程完成后的质量限制1.按合同要求进行竣工、检验和检查验收;2.检查未完成工作和缺陷,刚好解决质量问题;3.制作竣工资料和竣工图;4.修理期内,完成未完成工程和缺陷修补。四.一般留意事项1.所需进行的工作内容,如图纸所示,并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。2.全部设计图纸和施工文件都是一样的。一者中所提要求,在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其他图纸也有效。3.施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。4.在施工前,施工单位应向业主、监理单位和设计单位供应施工进度支配表,显示其工作时间、依次阶段和有关工作,这个程序应显示全部的提前订货起先日期,到货日期,以及预期完成的日期。六、环境管理体系及保证措施（一）防止施工现场噪声污染的措施：

1、施工现场提倡文明施工，建立健全限制人为噪声的管理制度，尽量削减人为的大声喧哗，增加全体施工人员防噪声扰民和自觉意识。

2、强噪声作业时间的限制：严格限制作业时间，晚间不超过22时，早晨不早于6时，特殊状况需连续作业（或夜间作业）的应尽量实行降噪措施，事先做好四周群众的工作，并报工地所在的区环保局备案。

3、强噪声机械的降噪措施：尽量运用成品及半成品，削减在施工现场加工制作，和尽量选用低噪声机械，或设备封闭的机械棚，以削减强噪声的扩散。

（二）防止扬尘、大气污染措施：

1、施工垃圾要刚好清运，清运时适量洒水削减扬尘。清理楼上垃圾时，要运用封闭的专用垃圾道或采纳容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。

2、临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，削减道路扬尘。

3、运用散装水泥和石灰油膏，以削减施工中的扬尘。

（三）、防止水污染、清除虫草措施：

1、施工机械的冷却水，因被机械油污染，不能干脆排入市政管线，要求运用专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。

2、油漆、油料库的防渗漏限制，库房的墙面及地面要做防渗漏的特殊处理，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

3、禁止将有毒害废弃物用作土方回填，以免污染。

4、工地现场定期组织工人清除虫草，其中每月两次进行除蚊，同时严格要求做好“除四害”记录。文明施工、文物爱护体系及保障措施一、组织保证：

为保证现场的文明施工，建立以公司文明办、项目经理部、施工队三级管理体制网络，并专设文明施工管理组，把文明施工和开展5S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动列入项目管理的重要内容，制订有关规章制度，常常督促检查实施状况。进入施工现场的全部人员必需戴平安帽，佩戴上岗卡，严禁赤脚，穿高跟鞋、拖鞋等上岗。

二、场容场貌：

现场明显处设立按建设部规定的五牌一图（施工现场平面布置图、工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫，〈防火责任〉牌，平安生产记录牌，文明施工牌），主要通道和办公，宿舍等门前全部采纳硬地化，做到道路畅通、整齐、不积水，工地四周设置2.5M高硬质围墙，实施封闭式管理，严格按平面布置图施工。

三、料具管理：

砂砖石料，周转材料等按类归堆，做好材料，专设拌和台、分设料库。

四、消防保卫：

建立消防、保卫领导小组，完善责任制度，按规定配设消防器具，严格明火作业规定，禁用电炉，严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证，24小时有人值班非施工人员不行擅自进入。

五、环境爱护：

建立现场卫生管理制度，遵守国家和地方有关环境爱护的规定，实行切实措施限制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对四周环境的污染和危害，保持工地现场整齐，合理处理施工用水和排水。施工时产生的废弃物和各类垃圾，应堆入在规定地点，并定期清运出场。设立设施齐全的厕所，并定期专人加以清扫。

六、办公及职工生活：

常常保持工地办公场所清洁整齐，无乱挂乱堆现象，办公设施完整无缺，桌椅橱柜摆设夺序，公文资料存放整齐。

专设食堂和职工宿舍，食堂符合卫生要求，炊事员一律经体检后持证上岗，有防范和隔绝蝇、鼠等措施，剩饭残渣下脚料倒入加盖的容器内，职工宿舍设通风窗，室内环境整齐有序，室外洗地，浴室、晒衣架和收集废弃物的垃圾桶，并有专人负责环境卫生，施工期间现场设置若干茶水桶，茶水桶有明显标记，加盖上锁，由炊事员负责茶水桶管理并定时加水保证供应，在高温期间，增加凉爽饮料，风油精，人丹，凉爽油等的供应，并设卫生保健箱2只。七、文明施工管理体系和现场布置管理制度

1、成立以项目经理为首的文明施工领导小组、配备经过培训取证的专职文明施工管理人员全面负责本施