公司副主任的竞聘演讲稿

公司副主任的竞聘演讲稿公司副主任的竞聘演讲稿稿可以帮助发言者更好的表达。在生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是收集的公司副主任的演讲稿，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着一种不平静的心情，登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供一次难得学习锻炼和参与竞争的时机，同时也感谢同事们对我的理解、信任和支持。我将以良好的的心态，积极参与xx省xx分店的副主任竞争，勇于承受挑选。我热爱这份工作，虽然这份工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难以看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。假设我竞争如愿，将不辜负组织，领导和同事对我的信任、期望，以此为新的起点，努力旅行诺言，实现奋斗目标，积极为贵公司做出新的奉献！假设我竞争落选，我也不会心灰意冷，因为能勇于参与竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨练意志的考验，一次难得的学习和锻炼，一次重新认识自我和展示自我的检验，从中找出缺乏和差距。今后的进步和提高才能更快，我会努力锻炼成为一名让公司和领导信任、让学员满意的教练！谢谢！大家好！在这里我以平常人的心态，参与副主任的竞聘。首先应感谢领导为我们创造这次公平竞争的时机！借此时机，请允许我介绍一下我的主要工作经历。我叫*，现年28岁。20xx年进入烟草行业以来，做过烟站生产员1个月、电访员2年、客户经理2个月、专卖内勤3年，客户部主任兼任客户经理2年半，跨年已九个年头了。从刚来时对陌生拜访和拜访都有恐惧，到现在不管是业绩还是工作能力都有了很大的提高，这促使我走上挑战台，我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力，我认为，自己符合卷烟客户效劳部副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务。首先不断加强自我充电，加强平时业务学习，使自身业务素质和能力有了不断的提升。“一份耕耘，一份收获”，在八月举行的省级营销知识竞赛中获得二等奖和全国技术能手称号。二是我在担任营销岗位工作期间，在领导正确领导下，经过我的不懈努力，圆满完成各项任务，连续四年被评为优秀工作者。三是具备强烈的责任感和事业心。我具有踏实的工作作风、求实的工作态度、不断学习进取的精神，同时我善于倾听，善于发现，喜欢思考，相信在众多领导的栽培下，我会成为一位很好的管理者。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。客户效劳中心是从业务经营科转变而来，虽然名称有所变化，但职责变化不大，主要是在市公司和我局领导下，负责本市卷烟营销、客户关系管理和售后效劳工作。并对有关客户关系管理、网络建立和卷烟价格管理的内容的执行情况进展监视落实。负责卷烟营销活动的筹划、组织和实施，建立健全效劳体系。及时掌握市场动态和客户需求信息，将重大市场变动和客户意见及时上报决策层，适时提出适合本市的经营方针、营销策略和可行性方案。同时在客户关系管理体系的指导下，组织客户经理开展客户满意度调查、客户拜访和客户测评等工作，负责对本局营销人员的管理，对营销人员的痕迹工作进展催促、检查和指导。竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，我能如愿以偿，我会深感岗位来之不易，格外珍惜。如果落选，说明我与其他同志还有差距，我将总结自己的缺乏，寻找差距，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质，正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到，我能否胜任副主任职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委心中有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此时机，感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判！谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事：你们好！我叫王继忠，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。我的简历是：XX年1月至XX年8月在二塘供电站工作，是一名电管员；XX年9月至XX年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专；XX年8月至XX年11月在调度室工作，做一名电网调度员；XX年12月至XX年7月在调度室任调度副主任；XX年8月至XX年3月在输变电管理所工作，任主任；XX年4月至今在调度室工作，任调度副主任。有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才防止了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质上下，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！自己为什么要参加竞聘？我今天参加竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好时机，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。我竞聘的个人优势在于：⑴我曾在生产技术部所辖大局部部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和领导能力，多年被评为先进工作者；⑵三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的根底理论专业知识和技能。在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并屡次获得湖北省教委和学校的奖励；⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中；⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关一线路损耗的理论计算，运用高、难的理论知识，完成了35屐、10kv线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料，为单位降损节能提供了理论依据，从而到达降损节能，提高了电网的效益；⑸96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素质到达了一定的专业技术水准；⑹XX年初，参与设计绘制本县电力系统XX年和XX年一次系统规划图，同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文；⑺XX年11月县电网调度自动化工作启动，自己深入现场直接参与安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次单独一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv变电站断电保护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满意效果；⑼XX年8月在担当输变电主任期间，通过理论和相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握，曾无数次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110^二塘至阳朔线间隔，110kv二塘至同乐线间隔，同乐变35kv大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从XX年4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建立中起到关键人物作用。假设我这次竞聘成功的话，我的工作设想是：1、使设计工作标准化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。2、在调度室要强化调度管理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化平安意识，并严格按照“三不放过”的原那么，认真调查处理事故，切切实实提高平安生产管理水平，确保人身设备，电网的平安。有条件的话要组建运行方式班，继电保护班，通讯自动化班。3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力，采用多种形式进展岗位练兵，提高变电站的整体素质。4、在输变电检修所，要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，如果有条件，可购置些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电保护进展测量和校验。竞聘失败的：假设我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，逐渐完善自己。我对公司改革开展前景的希望和建议：1、公司改革要朝良性方向开展，在竞争上岗中要多项选择拔人才，提拔人才，防止搞拉帮结派。2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。4、财务要实行上墙公开制度，让广阔职工行使监视作用。5、要大搞第三产业，增加职工收入。6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期承受业务培训，内容有岗位职责，工作标准，效劳标准，职业技能。以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家相信我，给我时机，我会把工作做得更好，更出色。谢谢大家！各位领导、同志们：上午好！我叫，今年岁，大专毕业，现担任平乐县电力公司工会主席，办公室主任职务，电力公司办公室副主任竞聘演说。我年获全国统计师专业职称，年参加全国秘书等级获高级秘书资格，近年来，先后荣获云南省电力优秀青年、桂林市百名优秀团干、桂林市水电系统先进个人、平乐县优秀党员、先进职工、农网改造先进个人等荣誉称号，在上月揭晓的平乐县首届十大优秀青年的评选中我以第二多票中选为平乐县首届十佳，今日我本着锻炼自己，为各位效劳的宗旨站到这里，竞聘区公司办公室副主任一职，希望能得到各位的支持。各位都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨。参加今日办公室副主任竞聘的同志，都有自己的优势，那么，我的优势是什么？我想说，我的优势在于三方面：一、我从年开始担任平乐县电力公司办公室主任，至今已有三年多的时间，在这里，我不想大谈特谈我们公司办公室是如何在这三年中连续被评为单位和主管局先进集体，因为我知道，荣誉属于各位，成绩只能代表过去，我只想说几年的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能力，使我积累了一定的工作经历，如果我能中选办公室副主任，所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求，竞职演说《电力公司办公室副主任竞聘演说》。二、我一向勤勤恳恳，严于律已，作风正派，有一颗全心全意为各位效劳的心，虽说我不善于说一些美丽动听的话，但我能说真话，能办实事，处处严格要求自己，谦虚慎重，廉洁奉公。三、我性格开朗，爱好广泛，积极投身于各种文艺活动，屡次筹划并主持县里举办的各种大型文艺晚会，并获县十佳歌手称号，这些综合素质的提高，无疑又对我的办公室工作起到了推进作用，促使我的工作又上了一个新的台阶。如果我能中选办公室副主任，我会发挥我的这些特长，开展各项活动，丰富各位的文化生活。优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，尽职尽责履行自己的职责，富有成效地做好办公室工作，还必须要有自己的思路和设想。我的思路和设想概括起来主要有以下几个方面：一是出谋划策。办公室作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心，如果我能中选办公室副主任，我会协助好主任做好各项工作，积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供全面、准确、适用的信息，积极地当好决策参谋，当好“咨询员”。二是诚挚谦和。办公室工作效劳对象广泛，任务繁杂，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的出发点和落脚点是为群众效劳。因此，如果我能竞聘办公室副主任，我一定会团结同志，倾听各位的呼声，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，谋在领导之前，做到多未雨绸缪而少亡羊补牢，“雪中送炭”而非“雨后送伞”，力争为各位当好“管家”，做一名合格的“效劳员”。三是善于协调。办公室工作处在单位的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系，如果我能竞聘办公室副主任，我一定会顾全大局，与主任一道协调好各种关系，围绕公司决策和领导意图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事办成、办好、办到位。确保公司的各项工作正常运转。尊敬的各位领导：您们好！我是人力资源部薪酬保险管理专责XXX。首先，感谢各位领导让我拥有了这样一个展示自我的舞台!接下来，我就个人对人力资源部副主任岗位一职的认识及详细工作思路将向在座的各位领导做详尽汇报，请各位领导不吝指正。一直以来,人力资源管理工作在企业开展中具有特殊的重要性。它是在与企业的经营战略和开展目标相结合的根底上，运用科学的技术和方法，建立一种具有同化力和进取精神的企业文化，为组织成员创造一种自我鼓励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为企业快速成长和高效运作提供保障。一名优秀的人力资源工作管理者,不仅要深入理解人力资源管理工作在企业生产经营开展中的特殊重要意义。同时，要明确认识该职务在部门内部扮演着参谋者、管理者和专业技术能手的多重角色。作为参谋者，其职责主要是依据企业的开展战略、目标和任务,定期组织收集人力资源有关信息，为企业重大人事决策提供分析、改良意见及解决方案。作为管理者，其职责主要是协助部门负责人做好企业内部组织管理，提高员工工作绩效和工作能力，加强内部团结，协调与其它各部门之间的关系，用先进的管理理念及制度建立起适合本企业组织的人力资源管理模式。而作为专业技术能手，其职责主要是全面掌握和熟悉人力资源管理中各个职能模块的业务流程,同时正确指导下属员工开展日常管理工作，促进企业人力资源目标的实现和长远开展。正是由于人力资源部副主任一职在企业管理中担任着多元化的角色，从而对其岗位的竞聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四个方面的原因，认为自己具备竞聘这个岗位所必须的素质：xx年6月被市公司抽调参与工资改革测算与分析工作。xx年10月被市公司抽调参与铜梁供电公司劳开工资、社会保险及人事档案根本情况调查。xx年8月参与市公司薪点工资管理制度的研究和学习。xx年12月被市公司指定参与审查各基层供电局及供电公司劳开工资统计年报。同年获市电力公司劳开工资统计工作先进个人称号。xx年4月被市公司指定专项审查合川、铜梁、大足、潼南及永川等五个供电公司劳动定员测算情况.4年多的人力资源管理及实践经历，让我对现代企业人力资源管理模式有了系统的了解和经历积累；对人力资源事务性的工作有娴熟的处理技巧，能够指导各个职能模块详细工作的开展。第一：具备较强的判断决策能力和执行能力，能够有主见、有创造性、系统地开展工作和独立思考问题。第二：具备较强的组织协调能力和团队协作精神。思维活泼，能够灵活处理各种工作关系和工作矛盾。第三：具有较强文字能力。能够熟练撰写本专业内的相关文字资料，在人力资源部工作期间，参与了劳资系列局部管理制度的拟定以及起草撰写了《关于璧山供电局工资基金分配的分析报告》、《关于璧山供电局薪酬奖励体系的分析报告》、《探索电力企业薪酬管理制度改革的方向》等专业分析报告。诚然，一名人力资源工作管理者要实现从优秀到卓越的转变，仅仅具备上述的能力和素质是不够的。还需要拥有公正、忠信、坚决勇敢的意志力、对人性正确、全面的了解、广博的知识以及足够的亲和力。更重要的是，必须明确人力资源管理的阶段性工作目标及其主要工作思路。个人认为，我局近期的人力资源管理主要工作思路是：通过完善以素质和能力建立为核心的人才培养机制，以能力和业绩考核为导向的员工评价机制，以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制，以调发开工积极性、鼓励创新创造为导向的分配鼓励机制，建立起“以人为本”的企业文化以及与企业改革开展目标相适应的人力资源管理体系。围绕这个工作思路，详细从强化根底管理和推进管理创新两个方面开展工作：制定各类社会保险、企业年金及住房公积预决算方案;适时调整职工各项社会保险缴费水平;建立健全在册职工及广汇员工生育保险,加强对社会保险费的代扣和征缴管理，并做好政策宣传解释工作。一是根据不同岗位的工作性质、劳动强度、责任大小、权利范围等要素，进一步明确每个岗位工作标准，使员工职责分配合理，工作边界清晰。二是对工作能力比拟突出，业绩比拟优秀的员工，通过编制个人愿景规划，为员工提供实现个人专长的时机，铺设职业开展的阶梯，激发员工的创造力和享受工作的成就感，从而培养其对企业的忠诚感和归属感。三是通过进一步完善多层次的专业技术人才和技能人才选拔鼓励机制，努力培养一批具有丰富基层工作经历，擅长分析和解决问题，精通业务和技术的人才队伍。优秀的人力资源对于企业的重要性是不言而喻的。因此，正确的用人向导直接决定着企业人力资源的质量。根据“按需设岗、按岗聘任、竞争择优、优胜劣汰”的用人原那么，完善专业技术及中层干部岗位的竞聘及选拔机制，为优秀人才提供培育和职业开展通道，以公开、平等、竞争、择优为导向实施岗位聘任动态管理。根据各部门对人才的需求，把优秀的经营、管理、技术、技能人才聘任到关键、重要工作岗位，实现管理岗位、专业技术岗位及生产岗位人员的优化配置。针对员工行为评价五个要素（即：评价者、被评人、评价的方式、评价标准及评价结果的运用）建立健全员工行为评价体系。一是建立员工行为评价的专业网站。利用我局现行的计算机网络系统，根据行为评价的要求，建立高效率、低本钱、注重真实性、客观性的员工行为评价计算机系统；二是加强对员工行为评价工作的管理。在正确引导员工对行为评价工作认识的根底上，对整个评价工作的过程加以监控和管理，保证相关评价信息的准确性；三是合理运用行为评价的结果。将评价结果与员工绩效挂钩，并作为员工培训、选用、鼓励的重要依据。一方面从我局现行的薪酬奖励体系来看：其奖励子项设置偏多造成奖金构造分散，奖励力度不均,在一定程度上挫伤了局部职工工作的积极性和创造性。针对存在的问题，全面修订绩效考核管理方法，结合员工行为评价因素，调整绩效分配方式，标准绩效考核流程，制定人力资源绩效考核配套实施细那么，把绩效考核结果视为员工动态管理和奖励分配的重要依据，使绩效薪酬的分配更加趋于公平合理。另一方面，进一步完善广汇公司核心员工制度和淘汰退出机制，增强广汇员工的危机意识、大局意识、责任意识，提高工作质量和效率，逐步实现身份管理向岗位管理的转变。当然，要真正建立起“以人为本”的企业文化以及与企业改革开展相适应的人力资源管理体系，在完善“四个机制”的根底上，还须要对人力资源管理每个环节做到细致入微的专业化效劳，注重以时机留住人才、以开展留住人才，让员工在实现自我开展目标的同时，快乐地享受生活、享受工作，与企业共同成长。以上阐述的，主要是我对人力资源部副主任岗位的认识、以及对下一步人力资源管理主要工作思路的一些想法。最后，衷心地感谢在座的各位领导及同事们,是你们的支持和鼓励让我勇敢地走上这竞聘的演讲台,为自己翻开了通往机遇与成功的第一扇大门。无论结果如何，我会把这次竞聘,视做自己人生的一次挑战,在迎接挑战过程当中,不断地完善自我，肯定自我、突破自我，以一种脚踏实地，锲而不舍的奋斗精神，在自己平凡的生命旅程中留下一串闪光的足迹。谢谢大家！各位领导、各位同事：上午好！非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，自己才有了这个时机参加竞聘，我参予竞聘的岗位是公司方案开展部副主任。我叫，20xx年广西大学水利水电建筑专业毕业，获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局，先后在计财科和建立科工作，期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建立办公室工作，参加工作以来，一直从事我区地方电力建立的管理和农村初级电气化建立工作，曾先后获得全区第二批农村初级电气化建立先进工作者和全国第三批农村初级电气化建立先进工作者称号。去年底，地电局与公司分开运作，本人主动申请自愿到广西水利电业方案开展部工作，今日，我在这里参加竞聘，如果我被聘用，我将积极配合主任做好以下工作：方案工作又分为资金方案与工程方案。资金方面我们要加强与区计委和农行的联系，争取得到区计委甚至区人民政府的大力支持，保证贷款的及时发放，使农网改造工程得到资金上的保证。工程方案问题，国家计委已批复我公司第二批农改总投资，我们要积极配合区计委根据各县的详细情况，分别对各县的第二批农改可研报告进展正式批复。充分了解所属公司的实际情况，同时加强与区公司各部门之间的联系，真正做到心中有数，从而扭转方案下达的被动场面。另外，从总结第一批农改的经历和教训来看，还需对部份工程进展调整，使各县电网布局更科学、更合理，真正到达农网改造降低线损，减轻农民负担的目的，使电力更好地为农业、农民、农村经济开展效劳。从去年月到现在，区公司累计下达资金方案亿元，但到现在完成方案投资多少不是很清楚，这就存在方案跟踪问题，今前方案部必须加强这方面工作，及时了解方案工程的落实、进度和投资完成情况，当好领导的参谋，为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。农电两改一同价其中就有农村电力体制改革，这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。对于农村电工，方案部最近已印发了《广西水利电业农村专职电工管理指导意见》，标志着村级电工的改革已初见成效。乡（镇）电管站的改革，我们从年就开始进展，但到目前为止，还有个乡（镇）电管站没有完成，原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进展的乡（镇），这就需要我们必须加大工作力度，坚决按国家的有关文件、规定执行，力争在年底全部完成乡（镇）电管站的改革。同时，为进一步标准管理，提高工作效率和效劳质量，确保农电两改一同价工作顺利进展。对于现有的乡（镇）供电营业所，我们还要出台《供电营业所定岗、定责、定编标准》、《供电营业所标准化效劳规定》等有关方法和规定。县级供电企业的改革，是我们工作的重点之一，关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司，这样才能为区公司的做大做强打下坚实的根底。农网改造一期所属公司的农网建立改造任务，需新建变电站座，改造座，新建和改造线路公里，通过招标已开工建立的有个送变电工程，其中已完工的有个工程，但进展了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程，大批已完工和将要完工的.工程需要进展竣工验收，仅靠方案部很难及时验收，必须指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作，还要加强监理的力量，真正起到监理的作用，同时催促所属公司，积极配合，加快预验收，以上三个环节缺一不可。这样，才能加快验收工作，以免造成长期已完工工程迟迟不进展竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的为难场面。各位知道，我也有不少的缺点，如：工作积极性、主动性不够，纪律性不强等。借此时机，我也向各位表个态，不管这次是否竞聘成功，今后，我都要加强学习，熟悉国家的有关政策，做到立场坚决、旗帜鲜明、积极进取，勤于思考，勇于创新，发扬优点，克服缺点，严于律已，本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的态度，干一行，爱一行，认真做好自己每项工作，决不辜负各位对我的期望。再次感谢各位领导及各位同事给予我这次竞聘的时机。各位领导、各位同事：我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个时机来参加竞职演讲。我叫XX,现年XX岁，（……介绍）。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，我去年参加了全国英语职称考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，是对我能力的培养和其他各方面的提高。所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：如果我担任公司办公室副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和办公室主任的助手。1、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高效劳质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参与政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是效劳工作。因此，从事办公室工作荣耀而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的效劳质量，做好办公室的工作。2、做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，防止互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。3、当好参谋助手，效劳公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反响各方面的信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进展科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。12公司办公室副主任竞聘演讲稿4、发挥自己的计算机的特长，合理规划公司的信息化建立这个出长远效益的工作。计算机网络的建立和维护是一个庞大的技术含量高的工作，不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速开展，我们公司局域网也要不断向前开展。而我们现在面临着免票取消，本钱增大的困难，信息化的建立尤为重要。通过公司信息化的建立，网络的完善和加强，既可以节省费用，降低本钱，又可以提高公司的形象和声誉。公司网络未来的开展方向是：内部网络要不断开展完善，力争公司的网页早日送上国际互联网；公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，逐渐向多媒体方向开展，举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向开展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建立和开展的。拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。我说“不想当领导的职员不是好职员”。我认为我担任办公室副主任的岗位是适宜的，请大家投我一票，谢谢大家。如果领导们信任我，让我走上电访中心客户副主任的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这短短的几分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将配合主任做到以下几点：第一、真诚讲团结。多年的工作经历告诉我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，在领导面前，凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在同事面前，凡事多交流，增进友谊，搞好团结，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齐心，把电访中心的各项工作搞好。第二、提高中心员工业务素养和效劳水平。我觉得，目前员工的业务素养和效劳水平已经成为制约电访工作开展的一种瓶颈。我上任后，将坚决实施“以素质带效率”的工作方针，通过提高中心员工的自身素质，来提高电访工作的效率。而员工素质的提高将依赖于各种形式的业务帮扶、业务培训等活动。通过以上措施，我有信心将电访中心工作带到一个新的台阶，为公司的开展做出更大的奉献！第三、紧紧抓住“开拓市场”这个总体方向，多渠道开辟营销路径。我将进一步整和各种社会资源，对##、？？、**三县市场进展重新考察，确定目前面临的市场状况。在充分掌握区域市场状况的根底上，对公司现有的营销方式进展深入研究，对于有效的工作方式继续倡导，对于的方式进展淘汰，进而开辟新的网络营销途径，从而提高我公司经营效率，扩大领先优势，确保公司市场领导者地位。第四、我将努力提高自身素质建立。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力于行销技巧，增强自身综合素质。在烟草公司的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗热诚的心奉献给我国烟草事业。岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，为我们**烟草公司的开展而奉献自己的力量！谢谢大家！尊敬的各位领导、评委：大家好！我今天参加的是营销部副主任的竞聘，我要感谢组织为我们提供了这样一个展示自我，挑战自我的时机。公司这次机构优化，对于调动职工的积极性，提高工作效率，增强工作效能，具有重要意义，我坚决拥护，并积极参与。下面，做一下自我介绍：我叫***，**年生，大专学历，具有**证书，现任计量站站长职务。我曾从事计量工作**年，抽调到营销部工作*年，营系统维护，在计量站工作**年，**年底任计量站站长至今。由于我在工作中认真努力，我曾于**、**年连续两年获得公司优秀员工称号，人们都说：机遇总是垂青于有所准备