企业实务管理考试试题含答案

企业实务管理考试试题含答案1、竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。A、优势B、劣势C、战略管理D、战略地位答案：D2、在并购实施阶段,企业需要进行“(),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。A、筹集资金B、资产评估C、确定并购对象D、实施并购整合答案：A3、销售后的质量管理主要指的是_____。A、售后的附加利益B、售后信息反馈C、售后服务D、售后消费引导答案：C4、行业生命分为_______四个连续的阶段。A、萌芽、成长、成熟和衰退B、萌芽、成长、衰退和成熟C、衰退、成长、萌芽和成熟D、成熟、衰退、成长和萌芽答案：A5、企业的一切活动是以()为中心的。A、生产B、管理C、经营D、销售答案：C6、_______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、模仿性B、路径依赖性C、扩散性D、累积性答案：D7、生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A、计划B、组织C、控制D、设计答案：D8、企业愿景是对未来的一种憧憬和期望,是企业努力经营想要达到的_______。A、即期目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标答案：D9、社会技术学派系统的创立应归功于()A、西蒙B、特里斯特C、李维特D、布莱特答案：B10、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、母公司B、子公司C、总公司D、分公司答案：D11、“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌定位C、品牌策划D、品牌导向答案：B12、企业常用的控制手段不包括()。A、统计分析B、审计C、核算D、预算答案：C13、经济风险主要包括()A、不同货币汇率的差异和波动B、国家政权的不稳定C、制度和文化不同的障碍D、目标投资的国有化风险答案：A14、产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。A、概念产品B、实物产品C、信息产品D、精神产品答案：A15、近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入_______A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期答案：B16、现代物流服务功能是()。A、单一的B、多种多样的C、灵活的D、全方位的答案：D17、一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素_______A、研究开发能力B、科技转为生产力的能力C、应变能力D、不断创新的能力答案：D18、企业只有(),才能更关注服务工作,提高服务水平。A、集中精力于核心业务B、吸收大量优秀人才C、完成生产指标D、制定生产计划答案：A19、_______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。A、德尔菲法B、趋势外推法C、头脑风暴法D、预警分析法答案：C20、(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、征收风险B、政治暴力风险C、汇兑限制风险D、社会环境风险答案：A21、负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A、自变量B、因变量C、受控变量D、函数答案：C22、项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、预算B、决算C、方案D、计划答案：B23、以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、影响力B、等级制度C、资源占有或控制D、对战略资源的控制答案：C24、灵敏度是一个反映()采取控制行为的敏感程度的指标。A、生产系统B、计划系统C、控制系统D、决策系统答案：C25、国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、直接性B、难以预测性C、不可逆转性D、可逆转性答案：A26、执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。A、我们生产什么就卖什么B、我们卖什么就让人们买什么C、市场需要什么就生产什么D、好酒不怕巷子深答案：B27、我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为()A、12个月B、24个月C、18个月D、30个月答案：B28、经营思想,价值观念,工作态度,属于()A、经营战略整合B、组织与制度整合C、人力资源整合D、企业文化整合答案：D29、PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治,经济,技术,社会B、政治,技术,经济,科技C、技术,文化,政治,社会D、社会,文化,经济,环境答案：A30、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理答案：D31、在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、提前期法B、生产周期法C、在制品定额法D、以期定量法答案：C32、规模经济效应是指_______A、单位产品成本随生产规模增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随累积产量增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而上升答案：A33、工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。A、组织B、班组C、车间D、工作地答案：A34、企业实施非相关多元化主要关注于获得:()A、规模经济B、协同效应C、范围经济D、财务经济答案：D35、多部门型结构的优点不包括A、集中关注业务领域B、可以衡量各部门的业绩C、降低管理费用D、解决了职能合作问题答案：C36、决策理论学派的人物是()A、赫茨伯格B、穆顿C、西蒙D、马斯洛答案：C37、下列不属于委员会制的优点的是()A、责任明确B、集思广益C、便于协调D、集体决策答案：A38、在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌名称B、商标C、品牌文化D、品牌标志答案：C39、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。A、广告B、公共关系C、市场细分D、销售促进答案：D40、在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的()要求。A、连续性B、平行性C、协调性D、交叉性答案：C41、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。A、产品功能B、产品质量C、产品销路D、产品需求答案：A42、_______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。A、时间序列分析法B、博弈论法C、回归分析法D、模拟模型法答案：C43、形成价值活动间联系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式实现B、通过间接活动保证直接活动的成本或效益C、以不同的方式实现质量保证功能D、以上三条全部包括答案：D44、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、计量性B、精确性C、严密性D、先进性答案：B45、仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。A、存储功能B、移动功能C、信息传递功能D、预测功能答案：A46、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。A、生产关系B、上层建筑C、经济基础D、生产力答案：D47、_______是指企业存在的理由与所追求的价值。A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标答案：A48、品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()A、品牌B、商标C、品牌标志D、品牌名称答案：D49、批量是指一次投入生产的同种()的数量。A、商品B、制品C、产品D、部件答案：B50、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是()A、货币工资B、名义工资C、实际工资D、实物工资答案：C51、_______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。A、人力资源配置B、增长与盈利C、社会责任D、技术水平答案：C52、在PDCA管理工作方法中,关键是_____。A、P阶段B、D阶段C、C阶段D、A阶段答案：A53、根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、管理层B、执行层C、操作层D、决策层答案：C54、_______是宏观环境的基础。A、利息率B、国民经济运行状态极其趋势C、通货膨胀率D、汇率答案：B55、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、选择目标公司B、聘请顾问C、继续收购D、发出收购要约答案：B56、计划工作的核心是()A、决策B、预测C、计划D、构思答案：A57、某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度与幅度都越小B、管理难度越大,幅度越小C、管理难度越小,幅度越大D、管理难度与幅度都越大答案：B58、生产观念强调的是______。A、以量取胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以形象取胜答案：A59、公司的产权制度就是公司的______。A、法人财产制度B、财产制度C、财产D、所有权答案：A60、企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源A、一般意义上的资源和核心资源B、有形资源和无形资源C、人力资源和非人力资源D、外部资源和内部资源答案：B61、计划工作5WIH中5W指的是()。A、做什么WhatB、为什么要做WhyC、何时做WhenD、何地做WhereE、何人做Who答案：ABCDE62、品牌延伸的优势_______A、有利于企业创名牌B、有利于新产品市场的拓展C、有利于品牌价值的充分利用D、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营答案：ABCD63、控制工作应()。A、确立客观标准B、具有灵活性C、面向未来D、讲求经济效益E、有纠正措施答案：ABCDE64、行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业内企业的数量和力量对比B、行业市场的增长速度C、行业内企业的差异化与转换成本D、战略赌注答案：ABCD65、按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、全新新产品B、改进新产品C、换代产品D、模仿新产品答案：ABC66、下列属于品牌的功能特征是()A、识别B、信息浓缩C、提高安全性D、提供附加价值E、情感功能答案：ABCDE67、如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作答案：ABC68、组织结构包括()A、职能专业化B、区域组织C、矩形结构D、横向型结构答案：ABCD69、企业按生产要素所占比重,分为______。A、劳动密集型企业B、技术密集型企业C、知识密集型企业D、商品流通企业答案：ABC70、影响企业生产能力大小的因素主要有()。A、技术水平B、品种结构C、工艺水平D、设备开动率E、管理水平答案：ABCDE71、实现企业成长目标的方式有_______A、国际化B、专业化C、垂直一体化D、多元化答案：ABCD72、根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A、物质动力B、文化动力C、精神动力D、信息动力答案：ACD73、企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、资产报酬率B、市净率C、总资产增长率D、营业利润增长率答案：CD74、增产节约包括()方面。A、减少物化劳动的投入B、减少活劳动的投入C、提高产量D、提高产品的质量答案：ABCD75、如何正确规避品牌延伸风险?_______A、树立品牌延伸的正确态度B、正确认识现有品牌,科学评估品牌实力C、分析品牌延伸的可行性D、改进产品品质,珍惜品牌声誉,巩固消费者的品牌忠诚答案：ABCD76、工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、纵向多元化B、横向多元化C、相关多元化D、无关多元化答案：BD77、德尔菲法有以下特点_______。A、匿名性B、统计性C、反馈性D、类比性答案：ABC78、典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______A、产品引入阶段B、市场成长阶段C、市场成熟阶段D、市场衰退阶段答案：ABCD79、下列哪些是行业发展的四个阶段:A、萌芽B、孕育C、成长D、成熟答案：ACD80、下列属于企业愿景的功能的是_______A、激励性B、共同性C、时效性D、高效性答案：ABC81、直接影响企业营销能力的各种参与者,事实上都是企业营销部门的利益共同体。A、正确B、错误答案：A82、新产品的扩散采用过程是由美国营销学者麦卡锡最先总结提出的。A、正确B、错误答案：B83、营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短,可分为企业的长期环境与短期环境。A、正确B、错误答案：A84、分部定价与补充产品定价本质上都是同一性质的产品定价组合策略。A、正确B、错误答案：B85、高度的品牌资产为公司带来竞争优势A、正确B、错误答案：