企业实务管理模拟试题及答案

企业实务管理模拟试题及答案1、迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品答案：A2、下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A、推销员B、推销品C、推销条件D、推销对象答案：C3、_______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。A、蓝海B、黑海C、红海D、白海答案：A4、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、内激励B、外激励C、正激励D、负激励答案：D5、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。A、生产物流计划B、供应计划C、销售计划D、生产计划答案：A6、委员会规模()A、越大越好B、越小越好C、无一定标准D、有一个上限答案：A7、“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。A、行动的提前宣告B、行动的事后宣传C、对产业的公开评论D、对自身的讨论和解释答案：A8、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。A、投产日期B、出产日期C、投料日期D、销售日期答案：B9、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。也包括对()的出产提前期、出产数量的控制。A、零部件B、废品C、产成品D、返修品答案：A10、“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。A、英国人B、美国人C、日本人D、中国人答案：B11、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、工人的积极性B、劳动组织C、设备D、产品结构答案：C12、竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A、接受B、包含C、排斥D、排除答案：C13、泰罗制就是()观点的典型代表。A、自我实现人B、复杂人C、社会人D、经济人答案：D14、美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为()A、0.5年-3年B、1年-3.5年C、2年-6年D、1.5年-5年答案：D15、投资收益率等于()除以总资产。A、税后净利B、税前净利C、税后收入D、税前收入答案：D16、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、直式B、水平C、扁平D、交叉答案：A17、()理论属于内容型激励理论A、双因素B、期望C、激励强化D、归因答案：A18、()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、梅奥答案：C19、当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、善意并购B、敌意并购C、恶意并购D、混合并购答案：A20、政府最直接的利益期望是_______A、期望B、冲突C、相对权力D、对企业的税收答案：D21、网络计划的调整与优化工作包括时间分析、()和资源分析三方面的工作。A、流程分析B、逻辑分析C、环境分析D、费用分析答案：D22、企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、创新能力B、市场运作能力C、财务收益D、开拓市场答案：A23、物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。A、GPSB、磁悬浮列车C、自动立体式仓库D、机器人,机械手答案：A24、品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、企业文化B、个性C、质量D、宣传效果答案：B25、被称之为“组织理论之父”是指()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文答案：C26、工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗级B、岗等C、岗类D、岗系答案：D27、物流概念最初是由()提出的。A、日本B、美国C、德国D、荷兰答案：B28、在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A、加强福利待遇B、改善劳动条件C、提高员工自我保护意识D、保障劳动者权益答案：B29、通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、海外投资答案：D30、划分岗类、岗群、岗系的依据是()A、工作繁简难易B、工作的责任轻重C、所需人员D、工作性质答案：D31、我国劳动法规定的劳动年龄为()A、14周岁B、16周岁C、18周岁D、20周岁答案：B32、企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、基本活动D、实质活动答案：B33、造成分散行业的原因_______A、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。B、差异化战略C、集中化战略D、分散化战略答案：A34、事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、目标导向B、合理分配C、纠正措施D、强化意识答案：A35、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从()看待物料搬运的。A、移动角度B、时间角度C、数量角度D、空间角度答案：B36、环境调查的方法包括?_______A、访问法B、观察法C、实验调查法D、以上都是答案：D37、在企业定价方法中,目标定价法属于_________。A、成本导向定价B、需求导向定价C、竞争导向定价D、市场导向定价答案：A38、质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、根本环节B、关键环节C、首要环节D、最终环节答案：C39、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、制约B、管理C、控制D、配合答案：B40、长虹电视中的“长虹”二字是()A、招牌B、品牌名称C、品牌标志D、都不是答案：B41、行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。A、代替B、替代C、相同D、同样答案：B42、在我国最早的管理学家是()A、孔子B、老子C、庄子D、荀子答案：B43、价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、性能B、包装C、成本D、功能答案：A44、下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春B、一花独放不是春,百花齐放春满园C、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟D、满园春色关不住,一枝红杏出墙来答案：B45、中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________。A、强制力B、感召力C、奖赏力D、专长力答案：B46、_______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业使命B、企业宗旨C、企业哲学D、企业目标答案：A47、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()A、有效劳动时间的长短B、劳动所处的环境和条件的优劣C、劳动者的技术业务水平的高低D、劳动者的劳动成果的大小答案：B48、公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地答案：B49、管理是()的必然产物。A、社会化劳动,分工协作B、私有制C、商品经济D、个人劳动答案：A50、柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于()生产。A、大量B、多品种成批C、合成型D、分解型答案：B51、多线型组织机构又叫做()型组织结构。A、直线B、职能C、直线–––参谋D、直线–––职能参谋答案：B52、“科学管理之父”是指()A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文答案：A53、采用成本领先战略的优势_______A、形成进入障碍B、产品可靠性差异化。C、产品销售差异化。D、产品品牌差异化答案：A54、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、价值链分析C、PEST分析D、SWOT分析答案：D55、划分部门的最原始最简单的方法是按()划分部门。A、产品B、设备C、职能D、人数答案：D56、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、母公司B、子公司C、总公司D、分公司答案：D57、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()A、抑郁质B、粘液质C、多血质D、胆汁质答案：A58、质量管理学的研究对象是_____。A、管理B、控制C、质量D、评审答案：C59、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法答案：B60、“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______。A、消费者心理B、文化传统C、价值观D、社会发展趋向答案：A61、下列属于企业外部环境因素的是_______A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、科技因素答案：ABCD62、产权市场交易的形式主要有______。A、兼并B、拍卖C、合并D、出售E、租赁答案：ABCDE63、产权的基本属性有______。A、产权的排他性B、产权的可交易性C、产权的可分解性D、产权的价值性答案：ABCD64、甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、人口细分变量B、地理变量C、品牌忠诚度D、购买特性答案：AD65、企业核心能力的评价标准_______A、有价值能力B、稀有能力C、难以模仿能力D、可替代能力答案：ABC66、收购和合并的形式_______A、行政命令B、新设合并C、资产收购D、股份收购答案：BCD67、现代战略管理的新理论包括_______。A、顾客价值理论B、商业生态系统理论C、正和博弈战略理论D、零和博弈战略理论答案：AB68、属于品牌定位的具体策略的是()A、因果关系为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、销售为导向的定位D、目标市场为导向的定位答案：ABD69、创造信任的要素有哪些()A、交流B、减少交往对象的数量C、公平D、保持长期联系E、灵活性与非正式性答案：ABCDE70、目标公司的价值估算方法有_______A、净值法B、市场比较法C、净现值法D、公允价值比较法答案：ABC71、控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且()都在其中得到广泛的研究和运用。A、运筹学B、控制论C、系统化D、信息科学E、电子计算机答案：ABCDE72、以行业竞争的程度可以将市场结构分为_______A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、自由市场D、寡头垄断市场答案：ABD73、动态原理在管理中的应用,应遵循()原则。A、弹性B、系统C、权变D、时效答案：ACD74、合并有两种形式分别是_______A、新设合并B、吸收合并C、资产合并D、股份合并答案：AB75、预算的种类包括()。A、收支预算B、基本建设费用预算C、现金预算D、资产负债预算表E、时间、空间、原材料和产品产量预算答案：ABCDE76、市场分析的外部环境分析包括_______A、宏观环境分析B、产业环境分析C、竞争环境分析D、市场需求状况分析答案：ABCD77、关于层级结构说法正确的是______。A、直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速B、分工细致,权责明确促进了效率的提高C、标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性D、层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的答案：ABCD78、企业使命的内容主要包括_______A、客户B、市场C、产品服务D、击败对手答案：ABC79、在管理实践中运用人本原理,就是必须遵循以下()原则。A、能级原则B、动力原则C、行为原则D、效率原则答案：ABC80、广义的效益,包括()。A、经济效益B、社会效益C、生态效益D、以上都不正确答案：ABC81、真实性是广告设计的重要原则之一。A、正确B、错误答案：A82、分析影响企业的主要外部环境因素通常用PEST分析法A、正确B、错误答案：A83、工厂制度的建立,标志着企业的真正形成。A、正确B、错误答案：A84、“刺激-反应”策略是在不了解顾客的情况下,推销人员运用刺激手段引发顾客产生购买行为的策略。A、正确B、错误答案：A85、企业的使命、愿景、价值观是相互独立的。A、正确B、错误答案：B86、企业的经营可以认为是一个由设计、生产、营销、交货等价值活动的集合。A、正确B、错误答案：A87、统一品牌名称的好处是节省费用。A、正确B、错误答案：A88、企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式。A、正确B、错误答案：A89、收购比新建企业能更快地进入海外市场A、正确B、错误答案：A90、品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。()A、正确B、错误答案：B91、提供运输、保管、配送物流功能的企业称为物流总承包人。()A、正确B、错误答案：B92、无形资产的影响程度可以准确的进行预测A、正确B、错误答案：B93、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用,其手段都是控制与协调。