




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
质量管理体系与保证措施3第一节质量管理原则3第二节质量管理目标3第三节创优目标分解33.1目标分解方式33.2工程创鲁班奖质量目标设计4第四节编制质量计划44.1前期施工准备54.2深化设计5第五节确定实现质量目标的合格供方55.1工程分包方55.2劳务供方55.3工程材料供货方5第六节施工过程监测、分析和改进56.1对质量目标进行分解,并确定检测目标的手段。66.2施工样板引路66.3纠正预防措施6第七节原材料、设备的质量控制措施67.1原材料检验要求77.2原材料、设备检验措施77.3试验次数要求8第八节建设专职质量队伍,强化施工全过程控制88.1组织保证88.2过程控制中质量方法和制度的保证98.3施工过程控制内容118.4主要分包方的质量控制128.5不合格点的处理方法13安全与文明施工保证措施15第一节安全与文明施工现场目标151.1总体目标和措施151.2管理机构181.3分工与责任181.4安全健康危险源因素的分析及管理措施201.5钢结构施工安全防范措施29第二节消防制度及措施332.1总体目标332.2管理机构332.3消防制度342.4消防控制措施36第三节防尘、防噪、防遗撒环保措施373.1政策依循373.2管理机构383.3分工与责任383.4防尘、防噪、防遗撒等环境保护措施41第四节卫生健康制度444.1政策依循444.2管理机构444.3分工与责任444.4职业健康控制项目和制度45第五节标志制度和人员管理制度485.1流动人员管理485.2标志制度49进度计划与工期保证措施53第一节进度计划表53第二节进度控制管理流程88第三节保证工程进度工期的主要措施903.1健全组织体系903.2强化总承包管理903.3加大科技创新力度91第四节工程进度管理914.1职责与分工914.2保证进度目标的途径924.3确定进度控制目标934.4工程总进度综合计划934.5编报单位工程施工计划954.6月度(滚动)施工生产总计划964.7工程进度的控制与协调974.8施工进度计划的调整98第五节提高资源配置水平98质量管理体系与保证措施第一节质量管理原则1)以顾客为关注焦点,满足顾客要求并争取超越顾客期望。2)以项目经理为核心,全员充分参与实现组织目标的内部环境。以人为本,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,强化“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人为失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。3)过程管理原则,最终质量目标的实现,是实现繁多的分项、分部工程质量目标的最终结果。对项目整体而言,将按照工作的不同阶段、不同专业的不同特点,对质量目标进行分解,制定相对应的保证措施,以过程精品的意识来管理工程的实施;在项目管理的全过程中,采取各种措施,避免“人、机、料、法、环”各方面不符合质量要求的因素出现,以保证建筑产品质量。4)持续改进原则,按照计划—实施—检查—改进的循环工作程序,保持工程质量始终处于持续改进的状态。第二节质量管理目标质量奖项:国优工程“鲁班奖”。第三节创优目标分解3.1目标分解方式为了保证上述目标的实现,针对本工程的特点,将各项目标进行分解如下:各施工阶段质量目标工程验收/创优优阶段质量等级验收/检查时间地下砼结构验收收优良,一次验收收通过地下结构完成228天后验收收细腰段以下结构构验收优良,一次验收收通过细腰段以下结构构完成28天后验收收竣工验收优良,一次验收收通过工程竣工15日日内验收竣工工程质量创创优xx工程鲁班奖奖竣工一年后评审审3.2工程创鲁班奖质量目标设计鲁班奖工程是国优工程,工程代表的质量水平是国内一流水平,因此必须采用高标准。现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)只有一个合格等级,没有优良等级。该标准是通用标准,是任何工程达到合格标必须达到的必备条件。鲁班奖工程必须达到用户非常满意的要求,其质量必须高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。为了保证该工程创鲁班奖目标的实现,根据工程的特点,结合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001),编制《xx新电视塔建设工程创“鲁班奖”质量验收标准》。该工程在各分部分项工程施工过程中,将必须满足该验收标准,并且合格率达到100%。根据ISO9000族质量管理的原则建立一个过程的质量管理体系:APAPCDAPCDAPCDPDCA循环图第四节编制质量计划4.1前期施工准备工程开工前编制项目质量计划,确定关键过程、特殊工程,设计质量管理点、管理目标和控制程序,作为对外质量保证和对内质量控制依据。本工程关键过程:钢结构施工、钢筋混凝土核芯筒施工、幕墙安装;特殊过程:大体积混凝土施工、底板防水、桩基础施工。4.2深化设计确定主要施工方法依据大量数据采集、建立计算模型、提出过程控制目标。施工过程的计算设计还要包括加固计算,模板设计计算、施工全过程分析计算、施工过程中结构抗风、抗震计算、温度对结构影响计算、大型机械设备对结构影响的计算等,以保证施工过程的顺利进行,最终完成整个工程的施工,达到设计、业主的要求。更为符合总承包管理深化设计措施详见本篇第十四章合理化建议第三节。第五节确定实现质量目标的合格供方5.1工程分包方通过招标、考察选择具备相应能力的分包方,分专业汇总合格供方名录,以承担工程施工。分包方与总包签定具体的技术质量保证合同,明确对分包项目的具体技术、质量要求。由分包方承担施工的分部、分项工程,应对其使用原材料、成品、半成品进行进货检验。并经总包单位审核后,方可使用。工程完工后,应向总包单位提供完整的施工技术资料,经总承包单位对工程实体和技术资料验收合格后,方可退场。5.2劳务供方通过劳务招标、工程实体考察,选择具有一定资质,技术力量强,信誉好的劳务分包队伍,汇总劳务合格供方名录,从中选择本工程的劳务承包方及备用的劳务承包方。施工过程中,建立对劳务分包方的管理和考核制度,定期对劳务分包方依据管理制度进行考核。对技术要求高的分项工程或关键的施工部位,要求挑选技术过硬的人员经过岗前培训合格后方可上岗操作。5.3工程材料供货方通过调研和考察选择质量好、供货能力强的厂家,汇总合格供方名录。严把原材料、半成品、成品进场、加工定货关,钢材、木材、混凝土、门窗等工程材料采用招标方式选择供应商。不合格产品坚决退掉,从源头控制产品质量。第六节施工过程监测、分析和改进6.1对质量目标进行分解,并确定检测目标的手段。原材料试验:建立现场试验室,对钢筋、混凝土等材料按照规范要求现场取样试验,与相应的过程检验:认真执行“三检制”(自检、互检、交接检)。施工员的交底要面对班组每一个操作者,要求每个接受交底者签字。每个施工过程都处于受控状态,当上道工序没有达到验收标准时,不得进行下道工序施工。开工前编制工程隐预检计划,按施工进度及时办理隐预检验收手续。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格的,严禁转入下道工序。施工过程中,应对施工过程及成品进行监控,并作好相应记录,对可能出现的质量问题应及时检查及时采取措施,做到项目经理、项目工程师、技术员、质检员、主管工长能及时掌握质量发展趋势,并逐级认真实施解决。分项工程质量在班组自检基础上由专业工长组织检验评定,质量员核定;分部工程质量由项目经理部技术负责人组织检查评定,质量员核定。分部工程,由项目部组织核定,合格后方可报监督部门核定。工程验收:单位工程验收在各分部验收合格,工程资料齐全的基础上由总承包方组织单位工程验收。6.2施工工样板引路路结构施工必须执执行首件样样板制。每每个部位或或构件在第第一次施工工时,必须须按已定目目标的要求求进行检查查验收,以以后的施工工均按此要要求执行。加工定货必须执执行签认封封样制。经经业主认可可的成品、半半成品,应应业主签字字将样品封封存,待材材料进场时时作为进场场检验的依依据。装修施工必须执执行样板间间制度。经经有关部门门确认后方方可进行全全面施工。采用新工艺、新新材料、新新技术、新新产品的分分项工程,施施工之前,必必须先做样样板,经有有关部门确确认后方可可进行全面面施工。6.3纠正正预防措施施施工之前制定不不合格品控控制办法,规规定不同阶阶段不合格格品处置措措施,原材材料经过复复试不符合合规范要求求应退场处处理,并做做退场记录录。要由技技术组编制制纠正预防防措施,针针对可能影影响工程质质量的潜在在原因和可可能出现的的质量通病病,制定预预防措施,对对已出现的的问题制定定纠正措施施,并定期期评价预防防及纠正措措施的有效效性。通过过过程控制制防止出现现分项不合合格品的出出现。第七节原材料料、设备的的质量控制制措施材料、设备是工工程施工的的物质条件件和基础,加加强材料、设设备质量控控制,是提提高工程质质量的重要要保证,也也是创造正正常施工条条件的前提提。7.1原材材料检验要要求7.1.1钢筋筋到达现场的每一一批钢筋都都需根据中中国规范GB7000-和GB14499-进行取样样,检验其其质量和性性能。钢筋受拉试件要要求在工程程施工期间间每3个月进行行一次材料料特性试验验,用于初初步估计轴轴向缩短和和主体结构构的预调整整值计算。7.1.2水泥泥现场水泥必须根根据国标GB1775-对水泥安安定性、凝凝结时间、强强度进行试试验。7.1.3骨料料骨料须符合中国国GB500204--20022及中国国国家标准(GB//T146684-22001))和(GBB/T144685--20011)的规定。并并对骨料的的筛分析、含含泥量、泥泥块含量、针针片状颗粒粒含量、压压碎指标等等指标进行行试验检测测。7.1.4混凝凝土施工中混凝土的的取样制作作应按国标标GB500204--20022进行,在在搅拌点或或浇筑点取取样。取样样的数量和和频率须按按国标GB500204--20022或业主代代表的指示示。型钢混凝土柱所所采用的混混凝土配合合比的收缩缩评估。不不同强度等等级混凝土土浇注前均均需试配设设计,并制制作混凝土土试块测试试标养龄期期7天、14天、28天、90天的混凝凝土弹性模模量。上述述测试要在在施工期间间保持每3个月进行行一次。7.2原材材料、设备备检验措施施7.2.1设立立材料设备备采购领导导机制。各各专业公司司根据专业业特点,抽抽调技术、质质量、生产产、材料等等部门专家家,组成材材料设备采采购领导小小组,确立工作作原则,确确定采购范范围。7.2.2确立立材料设备备采购程序序。制定出出拟采购材材料设备质质量标准、需需用时间、数数量等,面面向全社会会招标,投投标人不少少于5人,经设设备采购领领导小组评评审,选定定供应商。7.2.3由现现场技术部部门根据原原材料设备备的采购程程序计划,编编制原材料料设备的试试验计划,确确保进场原原材料质量量性能达到到国家标准准要求。7.2.4材料料设备质量量控制要点点。物流采采购部要掌掌握材料设设备质量、价价格、供应应能力信息息,合理组组织材料使使用,材料料设备进场场通过现场场综合检验验、证明文文件、复试试等手段严严格检查验验收。所有有的材料设设备合同必必须附加详详细、具体体的技术、质质量协议。如如预拌混凝凝土供应合合同,须附附加内容包包括最低水水泥用量、坍坍落度、初初凝时间等等的协议。7.2.5明确确材料设备备质量标准准。依据国国家相关质质量标准,结结合本工程程的具体特特点,特别别是新型材材料设备,制制定出与本本工程要求求相适宜的的标准。7.2.6材料料设备的检检(试)验验。明确检检验的目的的、检验方方法(书面面检验、外外观检验、理理化检验、无无损检验)、检检验程度(免免检、抽检检、全检)和和项目,所所有用于结结构中的材材料,均应应按照国家家标准的有有关规定进进行复试。7.3试验验次数要求求序号试验项目次数要求1水泥试验每周一次2骨料筛分每种骨料、每天天一次3骨料中泥土、粉粉砂尘埃含含量每天一次(或经经业主指定定)4粗骨料含水率每周一次5细骨料含水率业主指定第八节建设专专职质量队队伍,强化化施工全过过程控制总承包方施工现现场设专职职质量组,主主要成员由由各分包方方、各专业业质检员组组成。形成成对作业面面的全天侯侯质量跟踪踪,每天记记录质量活活动,并在在验收记录录上及时签签署检查意意见,报现现场监理工工程师签字字确认。8.1组织织保证结合该工程的特特殊性,项项目部将由由不少于40名专职质质量员组成成的质量专专职检查小小组,专职职质量员中中包括各专专业系统的的专业质量量员。质量量专职检查查小组分三三层组成。8.1.1第一一层专职质质量员由各各施工班组组、各专业业施工队伍伍设立的专专职质量员员组成,其其全天候、全全过程负责责本班组所所有施工的的各分部分分项工程的的自检和紧紧前工序、紧紧后工工序序之间的交交接检工作作。该层质质量员管理理点的集合合覆盖全楼楼的所有分分部分项工工程的全部部管理点。8.1.2第二二层专职质质量员为传传统意义上上的专职质质量员,其其全天候、全全过程负责责跟踪所有有分部分项项工程的过过程控制和和过程检查查,负责进进行每天的的质量检查查纪录,对对于该由监监理检查签签字的项目目负责落实实,并且对对应分部分分项工程的的交接验收收和内业资资料的完善善。8.1.3第三三层专职质质量员为项项目部设立立的专项专专职质量员员,如专职职钢筋、模模板、混凝凝土、钢结结构、强电电、弱电、消消防等等分分项工程质质量员,该该层质量员员不同于传传统的专职职质量员,其其仅负责楼楼宇中某一一阶段、某某一部位、某某一分项工工程的专职职质量控制制,设立这这一层专职职质量员的的目的是为为了跟踪控控制楼宇施施工过程中中的关键点点的关键线线路中的重重要控制部部位和控制制点。8.1.4三层层专职质量量小组组成成项目质量量安全控制制部。三个个层次的专专职质量员员互相协调调,共同为为项目部质质量目标负负责。第一一层和第二二层专职质质量员管理理点的集合合均覆盖楼楼宇全部分分部分项工工程的全部部点和面,即即两层封闭闭式的质量量控制网覆覆盖了整个个楼宇的各各个质量管管理点。第第三层专职职质量员的的管理点的的集合覆盖盖楼宇的重重点部位的的重要控制制点。与第第一层、第第二层质量量员的管理理面重复,但但管理点和和管理方法法不同,即即其管理目目标是对重重要的分部部分项工程程多一层质质量控制网网。所有质质量员均全全天候跟踪踪对应的质质量管理点点,负责施施工过程质质量控制目目标的检查查、记录、收收集整理和和归档。8.1.5三个个层次的专专职质量员员到岗到位位,及时纠纠正、指导导,及时发发现问题。对对重要部位位、重要工工序要进行行全检。各各专业工程程师和项目目工程师坚坚持巡查,由由项目总工工每周组织织联合检查查,项目总总工、三层层质量组组组长、各专专业工程师师、质检员员、施工员员、材料员员参加,联联合检查后后开总结会会,指出质质量隐患、问问题,分析析质量形势势,明确质质量要求,确确定整改措措施,由质质量安全控控制部验证证整改情况况,并在每每周的质量量例会上汇汇报验证情情况。8.2过程程控制中质质量方法和和制度的保保证对所有分部分项项工程,采采用如下质质量方法和和制度进行行控制以保保证其施工工过程中的的质量。8.2.1方案案优化:包包括对设计计方案和技技术方案的的优化,设设计应考虑虑施工质量量和施工的的简便性,施施工方案要要有质量的的保证措施施。重要的的方案请专专家论证。但但优化的方方案必须经经业主和设设计同意方方可改变。8.2.2模型型实验:对对于特殊工工程和关键键工程及新新技术、新新工艺的工工程,除了了方案优化化、请专家家论证以外外,还要考考虑预先利利用计算机机制作模型型进行模拟拟施工实验验,以便达达到预期的的质量效果果。对特殊殊质量要求求的混凝土土结构等要要在现场内内设试验场场,进行预预浇注试验验,以确定定最终满足足设计要求求、质量要要求的施工工方法。8.2.3质量量目标的分分级管理,各各级组织,各各级部门,各各个系统,各各个过程和和个人根据据总目标的的分解建立立各自目标标,通过各各级的控制制为总目标标做贡献。8.2.4在工工程开工前前:编制项目目质量计划划,作为对对外质量保保证和对内内质量控制制的依据。8.2.5制定定分项工程程预防纠正正措施,预预先分析质质量通病出出现点,制制定预防措措施,在施施工过程中中出现的质质量不合格格制定纠正正措施。8.2.6明确确的工程分分包方质量量管理制度度,分包单单位必须编编制自身的的质量管理理制度并报报总包审核核,其质量量管理制度度应根据本本工程特点点,符合本本工程总体体质量目标标要求。8.2.7明确确的各分包包方管理制制度,编制制总、分包包管理制度度,以书面面协议的方方式明确总总分包之间间各项管理理责任的划划分。8.2.8质量量例会及质质量一票否否决制:确确定每周召召开质量例例会,对本本周的质量量活动进行行总结,分分析质量状状况,对各各部门、分分包单位进进行质量评评价,质量量控制不符符合工程总总体质量目目标的要求求时,实施施质量否决决,暂停其其施工,直直至清退出出场。8.2.9质量量预控:结结合工程特特点及施工工项目部的的实际情况况,在开工工之初分基基础底板大大体积混凝凝土、基础础结构、裙裙房结构、标标准层结构构、悬臂结结构、装修修分别制定定质量预控控目标。项项目实施有有方案:对对于工程施施工涉及所所有分项工工程,必须须应编制施施工方案及及施工技术术交底,使使施工作业业人员能具具体了解施施工工序的的关键点、控控制点,以以便在施工工过程中对对其进行严严格控制。特特别是大体体积混凝土土、劲性混混凝土、斜斜向模板施施工、大直直径钢筋的的连接、悬悬臂施工阶阶段的加载载顺序等均均需有特别别详尽的施施工方案。编编写新工艺艺施工工艺艺卡:结合合工程特点点,对主要要施工项目目按有关工工艺标准执执行,对新新工艺应通通过试验研研究编写新新的施工工工艺卡。样样板引路制制。特别是是大厚钢板板的焊接、大大直径钢筋筋的连接、装装饰施工等等阶段均需需严格执行行样板收路路制。三三检制,三三层专职质质量检查小小组必须层层层严格进进行三检制制的落实。挂挂牌制:操操作人员的的名字、施施工质量等等挂牌上墙墙,使责任任落实到具具体人。过过程监控制制。做做好隐、预预检工作检检查、纪录录。每道工工序完成后后(特别是是关键工序序),必须须进行标识识,并报监监理验收合合格后,方方可进行下下一道工序序的施工。质质量处理有有复查。质质量文件有有档案。分分部、分项项工程核验验制。成成品保护有有组织。环环境控制::影响项目目质量的环环境要素主主要有项目目技术环境境,如地质质、水文、气气象等;项项目管理环环境,如质质量保证体体系、质量量管理制度度等;劳动动环境,如如劳动组合合、作业场场所等。根根据项目特特点和具体体条件,采采取有效措措施对影响响质量的环环境要素进进行控制。8.3施工工过程控制制内容8.3.1施工前的的控制1)协同确定建设各各方对于质质量保证工工作中的关关系和工作作流程;2)审查承包商及分分包商的技技术资质;;3)协助承建商完善善质量管理理体系,包包括完善计计量及质量量检测技术术和手段,同同时对承包包商的试验验室资质进进行考核;;4)督促承包商完善善现场质量量管理制度度,包括现现场会议制制度、现场场质量检验验制度、质质量统计报报表制度和和质量事故故报告及处处理制度等等;5)与政府质量监督督机构建立立配合、监监督机制,建建立外部独独立质量预预警体系;;6)组织设计交底和和图纸会审审;7)确定各分项工程程的质量标标准和目标标;8)对施工场地进行行检查验收收,检查施施工场地的的测量标桩桩、建筑物物的定位放放线以高程程水准点;;9)对施工组织设计计和方案进进行审核,保保证工程质质量具有可可靠的技术术措施;10)详细审核鉴定工工程中采用用的新材料料、新结构构、新工艺艺、新技术术的施工工工艺方法、材材料适用性性、施工组组织、技术术支持及施施工方案;;11)对专业系统、材材料、设备备以及设施施进行选择择论证;12)组织对质量通病病的分析,做做出专项防防制方案;;8.3.2施工工过程中的的控制1)督促承包商完善善工序控制制;2)建立质量管理点点,及时检检查审核承承包商提交交的质量统统计分析资资料和质量量控制图表表;3)严格组织隐蔽检检查、检验验实验、工工序交接检检查工作;;4)组织对质量工作作的分析论论证,确定定阶段性质质量工作计计划;5)对重要的工程部部位进行平平行检验和和技术复核核;6)组织常规质量检检查,确认认整改方案案并落实复复查结果;;7)审核设计变更和和图纸修改改,组织论论证方案;;对项目部部有关部门门及时通报报质量状况况。8.4主要要分包方的的质量控制制分包的质量控制制是本工程程过程质量量控制的重重点,直接接影响到最最终质量目目标的实现现。所有分分包进场均均需与总包包签定质量量协议。协协议中规定定其所必须须执行的质质量管理制制度,所承承担的质量量责任,必必须的质量量管理体系系。8.4.1玻璃璃幕墙与总总包的质量量协调1)幕墙分包提供有有关安装要要求的资料料给总包::幕墙固定元件在在钢结构上上的开孔位位置和尺寸寸。幕墙固定元件所所覆盖位置置,须暂缓缓涂底漆和和进行防火火处理的范范围。2)总包钢结构单位位提供有关关施工细部部图纸给幕幕墙分包核核实。3)幕墙分包对施工工细部图纸纸,提供意意见,经总总包修改后后确定。A)楼板边缘与斜交交格构斜撑撑搭接位的的预留孔待钢结构单位动动出各斜交交格构的定定位后,幕幕墙分包须须确定幕墙墙在非加强强与楼层边边缘搭接的的细节:预留孔的位置。幕墙约束梁与楼楼梁接合点点的细节。幕墙约束梁的安安装要求。混凝土楼板预留留孔的位置置和尺寸。幕墙约束梁由哪哪方负责安安装。B)幕墙竖框托架约约束节点搭搭接在非加强层处幕幕墙竖框托托架会固定定于楼板缘缘梁加面板板上,加面面板上虽确确定由总包包或幕墙分分包安装,而而加面板要要预留螺拴拴孔安装幕幕墙竖框托托架。C)楼层中空处约束束节点的搭搭接在幕墙约束梁焊焊接上角片片以便安装装幕墙竖框框。D)顶部底面标准处处装系统的的搭接大楼维护用的轨轨道支撑柱柱,会穿越越顶部底面面的幕墙,幕幕墙分包虽虽与结构单单位协调配配合,进行行幕墙的安安装。幕墙结构虽预留留螺栓孔。另另幕墙分包包在设计幕幕墙支撑结结构时要考考虑建造误误差。E)幕墙照明设备的的安装搭接接。幕墙设备钢外壳壳虽待照明明设备安装装在幕墙斜斜交格构完完成后才进进行。8.4.2机电电安装与总总包的质量量协调1)机电的相关资质质要报送总总包方。2)对于大型设备,由由总承包商商协助业主主进行公开开招标。3)对于一般设备、部部件和主要要材料,由由总承包商商根据以往往的施工经经验进行初初选,再报报业主最终终确定。4)对于其它设备、零零部件及材材料,由总总承包商统统一选择并并报业主备备案。8.5不合合格点的处处理方法本工程质量目标标由项目部部总工程师师全权负责责,三个专专职质量小小组全面负负责并组织织检查,各各专业质检检员应对各各自负责的的工程质量量实施全面面检查。对对于出现不不合格点的的控制管理理程序如下下:1)当出现一般般不合格或或质量通病病,质量安安全控制部部下发质量量信息传递递单,专业业工程师、施施工员根据据问题及时时组织返工工,使施工工质量达到到合格。2)返工后的工程由由专业责任任工程师填填写信息反反馈表,说说明返工完完成时间和和处理办法法,交项目目质量安全全控制部,项项目质量安安全控制部部及专业质质检员根据据信息反馈馈表对工程程进行复查查,并填写写工程质量量复查表备备案。3)接收和服从业主主对工程质质量的检查查、监督与与指正,根根据其开具具的不合格格信息(包包括口头及及书面),立立即组织修修正、返工工,经项目目质量部门门、专业工工程师、专专业质检员员复查确认认合格后,以以书面形式式报请业主主,并接受受业主的复复检。4)本工程一旦出现现严重不合合格或事故故,立即报报知业主代代表,并由由项目质量量安全控制制部、项目目技术部、工工程部、项项目专家顾顾问组组织织有关人员员分析原因因,形成书书面整改报报告上报业业主和业主主代表及其其它有关部部门,经有有关部门书书面认可后后按相应的的整改方案案采取必要要的措施,组组织人力进进行返工,确确保工程始始终处于合合格状态。
安全与文明施工工保证措施施第一节安全与与文明施工工现场目标标1.1总体体目标和措措施1)在施工中,始终终贯彻“安全第一一、预防为为主”的安全生生产工作方方针,认真真执行国务务院发布《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》;建设部发布《施工现场临时用电安全技术规范》等法律、法规中关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,以及xx省、xx市有关安全文明生产的法律法规、规范、文件规定,认真执行工程总承包合同中有关安全要求,积极开展安全文明施工,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产,确保本工程达到xx省安全文明工地的目标要求,达到责任事故死亡率为零、确保无重大安全事故的安全目标要求。2)强化安全生产管管理,通过过组织落实实、责任到到人、定期期检查、认认真整改。3)加强安全文明生生产宣传教教育,增强强员工的安安全文明生生产意识,建建立健全各各项安全生生产的管理理机构和管管理制度,配配备专职和和兼职的安安全检查员员,有组织织有领导的的开展安全全生产活动动。4)及时办理各种质质安监督登登记手续并并接受xxx市建设工工程安全监监督站、业业主、监理理和有关上上级主管部部门的监督督管理,认认真执行相相关安全文文明施工整整改指令。5)按照国家有关法法律法规规规定建立健健全的项目目安全文明明生产管理理组织架构构,配备充充足的具备备相应资质质和安全生生产管理经经验的人员员,其中专专职安全生生产管理人人员不得少少于3人,按土土建、机电电等专业配配备:设置置安全主管管,安全主主管必须由由取得国家家注册安全全工程师资资格或建设设部、xxx省认证的的注册安全全主任资格格的人员担担任。6)专业分包单位根根据专业特特点配备专专职安全检检查员,并并服从总承承包单位管管理;并协协助总承包包单位做好好本项目的的安全生产产管理工作作。7)建立三级安全文文明生产宣宣传教育培培训制度,对对所有进入入施工现场场的职工进进行技术技技能和安全全生产知识识教育;在在施工区、办办公区和生生活区设置置相应的宣宣传教育专专栏,并应应配置影、音音像设备,定定期播放安安全生产教教育宣传片片。8)专业分包单位负负责对本单单位进驻现现场的职工工进行安全全生产培训训教育:总总承包单位位对专业分分包单位的的安全教育育进行监督督检查和管管理,并协协助专业分分包单位做做好安全培培训教育工工作。9)坚持安全技术交交底制度,项项目技术负负责人、安安全管理负负责人应根根据工程的的特点和设设备的性能能等制订防防范要领,及及时向作业业人员进行行安全交底底,使参加加操作人员员明确安全全操作规程程,防患于于未然。10)根据本工程特点点,结合施施工实际情情况,编制制确实可行行的《安全全文明施工工生产专项项方案》、《危危险源分析析及应急救救援预案》以以及临时用用电、消防防组织、脚脚手架搭拆拆、垂直运运输、钢结结构安装、玻玻璃幕墙安安装、天线线桅杆安装装等专业安安全生产施施工组织设设计方案,并并严格按照照经论证批批准的方案案执行。11)对于本工程大型型设备项升升、高支顶顶等高危工工程和设施施以及施工工难度特别别大超高悬悬空作业等等施工作业业方案,按按照建设部部、xx省和xx市建委委有关规定定组织专家家进行论证证和审查,并并将专家组组书面论证证审查报告告作为安全全专项旋工工方案的附附件,严格格执行。12)采用新技术、新新工艺、新新材料的,组组织专家论论证其可行行性,并办办理相关行行政许可手手续;在施施工前应单单独编制安安全专项施施工方案并并通过专家家组论证审审查批准后后报项目总总监理工程程师签字。13)安全生产专项资资金的专款款专用,投投入足够的的安全防护护设施和装装备;并监监督管理专专业分包单单位专项安安全资金的的使用和防防护设备的的投入。14)为本项目参建职职工配备符符合国家标标准的防护护装备和劳劳保产品,以以及特种作作业人员的的防护装置置等,对于于高温作业业和夜间施施工采取足足够的保证证措施,确确保施工过过程安全。15)为员工购买各种种劳动保险险和工伤意意外保险,并并向业主提提供单据证证明,未办办理相关保保险手续的的,不得进进入现场进进行施工作作业。16)专业分包单位必必须为参与与本项目建建设的员工工购买各种种劳动和工工伤意外保保险,对专专业分包单单位进行监监督管理。17)做好现场保卫工工作,制定定防盗、防防抢措施以以及防止其其他闲杂人人员进入施施工现场的的办法。18)按照xx市有关关规定和业业主的要求求对现场进进行围闭,围围墙高度不不得小于22.5米;出入口口不得少于于2个且必须须符合有关关消防规定定。19)设立专门的安全全保卫机构构,设置24小时门岗岗并根据实实际情况增增设流动岗岗进行巡查查,确保现现场治安不不发生以外外。20)建立来访登记制制度,给现现场工作人人员办理出出入证;为为施工专用用车辆和业业主、监理理以及有关关部门进出出现场的车车辆办理通通行证。未未经同意,无无证人员、车车辆不得进进入施工现现场。21)及时与当地派出出所、治保保部门联系系,搞好与与当地有关关部门、单单位的协调调工作,并并为进场人人员办理临临时户口登登记和暂住住证等。22)对于业主提供的的材料、设设备,和监监理单位共共同检查核核实接收后后,负责保保管。23)严格遵守国家有有关法律规规定的事故故处理和报报告制度,发发生安全事事故时,应应马上抢救救伤员,尽尽量采取应应急措施,防防止事故进进一步扩大大,并保护护现场,及及时向业主主、监理单单位和有关关上级主管管部门报告告24)分包工程发生重重大伤亡及及其他安全全事故的,总总承包单位位立即按有有关规定上上报监理单单位,业主主及有关部部门,同时时按政府有有关部门要要求处理。25)发生严重安全事事故时,协协助事故调调查组展开开调查工作作,提供相相关安全技技术资料和和依据以及及事故现场场图片、影影象等文件件,以便分分析研究事事故原因。26)按GB/T28000--20000职业健康康,安全卫卫生管理标标准要求,建建立健全保保障体系,充充分识别危危险源,并并实施管理理方案和紧紧急预案等等措施,对对危险源予予以控制,做做到防患于于未然。27)施工现场、办公公区、生活活区的卫生生清洁必须须设专人负负责,厨房房、厕所、围围墙、洗车车槽设置、宣宣传标语、生生活垃圾、建建筑垃圾、污污水排放、扬扬尘、噪音音控制等必必须符合xxx市有关关规定。图5.6.1.11工地安全全教育宣传传栏图5.6..1.2工工地安全出出入口28)作好防中毒、防防瘟疫的工工作,严格格控制食堂堂卫生和搞搞好灭蚊、灭灭蝇、灭鼠鼠等除害工工作。29)项目经理是施工工现场安全全生产的第第一责任人人,建立健健全安全生生产责任制制和有关安安全生产规规章制度,经经常组织按按《建筑工工地安全检检查标准》进进行安全检检查,及时时发现安全全隐患,落落实措施,迅迅速整改,防防止安全事事故发生,确确保安全生生产。30)搞好与当地居民民的关系,互互相尊重、互互相支持、避避免纠纷,与与当地公安安部门和有有关单位加加强治安联联防和防火火安全管理理工作。1.2管理理机构1)成立由我联合体项项目经理部部(以下简简称项目部部)安全生生产负责人人为首,各各施工单位位安全生产产负责人参参加的“安全生产产管理委员员会”组织领导导施工现场场的安全生生产管理工工作。在项项目部的主主要负责人人中,设立立首席安全全工程师,作作为现场安安全执法主主要负责人人。2)根据作业人员情情况成立10~20人的现场“安全纠察察队”,队员需需佩带统一一的“安全纠察”臂章,享享有项目经经理特许权权,开展日日常的安全全生产检查查工作。3)项目部主要负责责人与各施施工单位主主要负责人人须签订安安全生产责责任状,施施工单位主主要负责人人与本单位位施工负责责人须签订订安全生产产责任状,使使得安全生生产工作责责任到人,层层层负责。1.3分工工与责任1)每半月召开一次次“安全生产产管理委员员会”工作例会会,总结前前一阶段的的安全生产产情况,布布置下一阶阶段的安全全生产工作作。2)各单位在组织施施工中,必必须保证有有本单位施施工人员施施工作业,就必须有有本单位领领导在现场场值班,不不得空岗、失失控。3)严格执行施工现现场安全生生产管理的的技术方案案措施,在在执行中发发现问题应应及时向有有关部门汇汇报。更改改方案和措措施时,应应经原设计计方案的技技术主管部部门领导审审批签字后后实施,否否则任何人人不得擅自自更改方案案和措施。4)建立并执行安全全生产技术术交底制度度。要求各各施工项目目必须有书书面安全技技术交底,且且必须有针针对性并有有交底人和和被交底人人签字。5)建立并执行班前前安全生产产讲话制度度。6)建立并执行安全全生产检查查制度。由由投标人项项目经理部部组织的,由由各施工单单位安全生生产负责人人参加的联联合检查应应每半月组组织一次。根根据检查情情况评比打打分,对检检查中所发发现的事故故隐患问题题和违章现现象,开出出“隐患问题题通知单”,各施工工单位在接接到通知单单后根据具具体情况,定定时间、定定人、定措措施予以解解决,投标标人项目经经理部有关关部门应监监督落实问问题的解决决情况。若若发生重大大不安全隐隐患时检查查组有权下下达停工指指令,待隐隐患问题排排除,并经经检查组批批准后方可可施工。
图5.6.1.33现场钢筋筋加工场的的设置图5.6..1.4现现场模板加加工场的设设置7)建立机械设备、临临时用电设设施和各类类脚手架工工程设置完完成后的验验收制度。未未经过验收收和验收不不合格的严严禁使用。8)基础施工前,根根据施工的的特点,制制定基础施施工安全技技术方案和和季节性防防坍塌措施施。1.4安全全健康危险险源因素的的分析及管理理措施本工程安全施工工总体目标标高:杜绝绝重大伤亡亡及火灾、机机械事故,年年轻伤频率率控制在1.2‰以下,确确保“xx市建设设工程安全全文明施工工样板工地地”。本工程具有极难难的施工难难度,施工工面积较大大,施工机机械投入较较多,存在在钢结构吊吊装施工难难度高等特特点,所以以安全施工工中防机械械伤害、防防高空坠落落和坠物打打击、高大大脚手架和和作业平台台的防护及及各类临时时支撑防护护、洞口和和临边防护护量大、防防触电、预预防火灾、周周边环境的的安全防护护等是本工工程安全控控制的重点点。进场后,项目根根据现场安安全防护实实际情况,结结合我司《环环境和职业业健康安全全健康管理理体系文件件》对本工工程职业健健康安全危危险源因素素进行分析,制定定相应管理理措施及紧紧急预防预预案。1.4.1行为为控制措施施进入施工现场的的人员必须须按规定戴戴安全帽,并并系下颌带带,不系者者视同违章章。凡从事2m以上上无法采用用可靠防护护设施的高高处作业人人员必须系系安全带。安安全带应高高挂低用,操操作中应防防止摆动碰碰撞,避免免意外事故故发生。参加现场施工的的所有电工工、信号工工、翻斗车车司机,必必须是自有有职工或长长期合同工工,不允许许安排外施施队人员担担任。参加现场施工的的特殊工种种人员必须须持证上岗岗,并将证证件复印件件报投标人人项目经理理部质量安安全控制部部备案。1.4.2劳务务用工控制制管理制度度1)各施工单位使用用的外施队队人员,必必须接受建建筑施工安安全生产教教育,经考考试合格后后方可上岗岗作业,未未经建筑施施工安全生生产教育或或考试不合合格者,严严禁上岗作作业。2)外施队人员上岗岗作业前的的建筑施工工安全生产产教育,分分别由施工工单位负责责组织实施施,总学时时不少于24学时。3)外施队人员上岗岗前须由施施工单位劳劳务部门负负责人将外外施队人员员名单提供供给本单位位安全部门门,由安全全部门负责责组织安全全生产教育育,授课时时间不得少少于8学时,安安全生产教教育的主要要内容有::安全生产的方针针、政策、法法规和制度度。安全生产的重要要意义和必必要性。建筑安装工程施施工中安全全生产的特特点。工程施工现场的的概况。讲解工程施工现现场安全生生产管理制制度、规定定。建筑施工中因工工伤亡事故故的典型案案例和建筑筑施工中高高处坠落、触触电、物体体打击、机机械(起重重)伤害、坍坍塌等五大大伤害事故故的控制预预防措施。建筑施工中常用用的有毒、有有害化学材材料的用途途和预防中中毒的知识识。4)外施队人员上岗岗作业前,必必须由外施施队长(或或班组长)负负责组织本本队(组)学学习工种的的安全操作作规程和一一般安全生生产知识。5)外施队中的特种种作业人员员,如起重重工、卷扬扬机司机、电电焊工、气气焊工、架架子工等,必必须持有原原所在地地地(市)级级以上的劳劳动保护监监察机关核核发的特种种作业证,并并换领当地地临时特种种作业操作作证,方准准从事特种种作业。在在向外施队队(班组)下下达生产任任务的时候候,必须向向全体作业业人员进行行详细的书书面安全技技术交底并并讲解,凡凡没有安全全技术交底底或未向全全体作业人人员进行讲讲解的,外外施队(班班组)有权权拒绝接受受任务。6)每日上班前,外外施队(班组)负责人,必必须召集所所辖全体人人员,针对对当天任务务,结合安安全技术交交底内容和和作业环境境、设施、设设备状况、本本队人员技技术素质、安安全意识、自自我保护意意识以及思思想状态,有有针对性的的进行班前前安全活动动提出具体体注意事项项,跟踪落落实,并做做好活动记记录。7)强化对外施队人人员的管理理,用工手手续必须齐齐全有效,严严禁私招乱乱雇,杜绝绝跨省市违违法用工。
1.4.3安全全防护措施施本工程的施工安安全防护,严严格按安全全生产和文文明工地要要求实行封封闭施工。具具体安全防防护措施如如下:1)开挖槽、坑、沟沟深度超过过1.5mm时,应设设置人员上上下坡道或或爬梯。开开挖深度超超过2m时,必必须在边沿沿处设置两两道护身栏栏杆。危险险处夜间应应设红色标标志灯。2)槽、坑、沟边11m以内不不得堆土、堆堆料、停置置机具。槽槽、坑、沟沟边与建筑筑物、构筑筑物的距离离不得小于于1.5mm,特殊情情况必须采采用有效的的技术措施施。3)各类施工脚手架架严格按照照脚手架安安全技术防防护标准和和支塔规范范搭设,脚脚手架立网网统一采用用绿色密目目安全网防防护,密目目网应绷拉拉平直,封封闭严密。钢钢管脚手架架应用外径径48mmm、壁厚3~3.55mm,无无严重锈蚀蚀、弯曲、压压扁或有裂裂纹的钢管管,严禁将将外径488mm和51mmm的钢管混混用。脚手手架严禁钢钢木混搭。4)钢管脚手架的杆杆件连接必必须使用合合格的玛钢钢扣件,不不得使用铅铅丝或其他他材料绑扎扎。5)脚手架必须与结结构拉接牢牢固,拉接接点垂直距距离不得超超过4m,水平平距离不得得超过6mm,拉接所所用的材料料强度不得得低于双股股8#铅丝的强强度。高大大脚手架不不得使用柔柔性材料进进行拉接,在在拉接点处处设可靠支支顶。连墙墙件应能承承受拉力与与压力,其其承载力标标准值不应应小于10kN;连墙件件与门架、建建筑物的连连接也应具具有相应的的连接强度度。6)脚手架的操作面面必须满铺铺脚手架,离离墙面不得得大于200Cm,不不得有空隙隙和探头板板、飞跳板板。施工层层脚手板下下一步架处处兜设水平平安全网。操操作面外侧侧应设置两两道护身栏栏,和一道道档脚板或或设一道护护身栏,立立挂安全网网,下口封封严防护高高度应为11.5m。在在脚手架基基础或邻近近严禁挖掘掘作业。7)脚手架必须保证证整体结构构不变形,凡凡高度在220m以上上的脚手架架,纵向必必须设置十十字盖,十十字盖宽度度不得超过过7根立杆,与与水平夹角角应为45~60℃。高度在在20米以下的,必必须设置正正反斜支撑撑。8)外用电梯首层进进料口处应应搭设长度度不小于3~6m的防护护棚,其它它三个侧面面必须采取取封闭措施施,各层卸卸料平台出出入口处均均应设有安安全门,通通道两侧必必须设有安安全防护栏栏杆。9)施工现场根据据塔形、地地形和其他他环境因素素,确定和和划分一、二二、三级危危险警戒区区,并用明明显标志标标示。施工工现场内的的人员通道道,全部搭搭设全封蔽蔽高度大于于2.5mm的安全防防护棚,并并与建筑物物出入口、办办公区出入入口等通道道口的防护护棚连成一一体。经现现场踏勘,位位于场地东东南角和西西北角的两两座供电变变压器均位位于警戒区区内,均搭搭设安全防防护棚。10)结构内的1.55m×1.5mm以下的孔孔洞应预埋埋通长钢筋筋网或加固固定盖板。1.5m×1.5m以上的孔洞,四周必须设两道护身栏,中间支挂水平安全网。11)建筑物楼层临边边的四周,无无维护结构构时,必须须设两道防防护栏或一一道护身栏栏,立挂安安全网封闭闭。12)每层钢结构柱、梁梁施工完毕毕,应及时时用水平安安全网封闭闭楼面,在在钢板未安安装前,确确保楼内层层层封闭。建建筑物外侧侧首层及两两塔楼钢结结构首层平平支6m水平双双层安全网网,建筑物物外侧每四四层支挑33米宽水平安安全网。13)钢结构施工部位位采用吊篮篮防护;倾倾斜6º劲性混凝凝土柱采用用液压爬架架,实现施施工防护一一体化;塔塔楼钢框筒筒土建施工工也采用爬爬架防护;;液压爬架架另编具体体方案。1.4.4临时时用电管理理1)建立现场临时用用电的检查查制度,按按规定对现现场的各种种线路和设设施进行定定期检查和和不定期抽抽查,并将将检查、抽抽查记录存存档。2)现场采用双路临临时供电系系统,并配配备移动式式柴油发电电机,确保保电源供应应。临时配配电线路必必须按规范范架设,架架空线必须须采用绝缘缘导线,不不得采用塑塑胶软线,不不得成束架架空敷设,也也不得沿地地面明敷设设。3)施工机具、车辆辆及人员,应应与内外线线路保持安安全距离。达达不到规范范规定的最最小距离时时必须采用用可靠的防防护措施。4)配电系统必须须实行分级级配电。现现场内所有有电闸箱的的内部设备备必须符合合有关规定定,箱内电电器必须可可靠、完好好,其选型型、定值要要符合有关关规定,开开关电器应应标明用途途。电闸箱箱内电器系系统必须统统一式样、统统一配置,箱箱体统一刷刷桔黄色,并并按规定设设置围栏和和防护棚,流流动箱与上上一级电闸闸箱的联系系,采用外外插连接方方式。5)独立的配电系统统必须按部部颁标准采采用三相五五线制的接接零保护系系统,非独独立系统可可根据现场场的实际情情况采取相相应的接零零或接地保保护方式。各各种电气设设备和电力力施工机械械的金属外外壳、金属属支架和底底座必须按按规定采取取可靠的接接零或接地地保护。6)在采用接地和接接零保护方方式的同时时,必须设设两级漏电电保护装置置,实行分分级保护,形形成完整的的保护系统统。漏电保保护装置的的选择应符符合规定。7)各种高大设施必必须按规定定装设避雷雷装置。8)手持电动工具的的使用应符符合国家标标准的有关关规定。工工具的电源源线、插头头和插座应应完好,电电源线不得得任意接长长和调换,工工具的外绝绝缘应完好好无损,维维修和保管管应由专人人负责。9)施工现场的临时时照明一般般采用200V电源照明明,结构施施工时,应应在顶板施施工中预埋埋线管,临临时照明和和动力电源源应穿管布布线,必须须按规定装装设灯具,并并在电源一一侧加装漏漏电保护器器。10)土方基础施工,内内部照明应应使用24V低压照明明设备,结结构施工内内部照明使使用行灯照照明的,其其电源电压压不应超过过36V,灯体与与手柄应坚坚固,绝缘缘良好,电电源线须使使用橡胶套套电缆线,不不得使用塑塑胶线。行行灯变压器器应有防潮潮、防雨水水设施。外外围的强电电照明,必必须搭设灯灯架,灯架架的高度不不得低于22米,并做好好绝缘。11)电焊机应单独设设开关。电电焊机外壳壳应做接零零或接地保保护。施工工现场内使使用的所有有电焊机必必须加装电电焊机触电电保护器。电电焊机一次次线长度应应小于5mm,二次线线长度应小小于30mm。接线应应压接牢固固,并安装装可靠防护护罩。焊把把线应双线线到位,不不得借用金金属管道、金金属脚手架架、轨道及及结构钢筋筋作为回路路地线。焊焊把线无破破损,绝缘缘良好。电电焊机设置置地点应防防潮、防雨雨、防砸。12)施工现场开挖的的非热管道道沟槽的边边缘与埋地地外电缆沟沟槽边缘之之间的距离离不得小于于0.5mm。13)配电屏(盘)或或配电线路路维修时,应应悬挂停电电标志牌,停停、送电必必须由专人人负责。架架空线必须须设在专用用的电线杆杆上,严禁禁架设在树树木、脚手手架上。14)电缆穿过建筑物物、构筑物物、道路、易易受机械伤伤的场所及及引出地面面从2m高度至至地下0..2m处,必必须加设防防护套管。橡橡皮电缆架架空敷设时时应沿墙壁壁或电杆设设置,并用用绝缘子固固定,严禁禁使用金属属裸线作绑绑线。固定定点间距应应保证橡皮皮电缆能承承受自重所所带来的荷荷重。橡皮皮电缆的最最大弧度垂垂距地不小小于2.55m。15)焊接机械应放置置在防雨通通风良好的的地方。焊焊接现场不不得堆放易易燃易爆物物品。16)对于夜间车辆通通行的工程程或机械设设备,必须须安装设置置醒目的红红色信号灯灯。其电源源应设在施施工现场电电源总开关关前侧。1.4.5施工工机械管理理措施1)施工电梯的地基基和安装使使用须符合合原厂使用用规定,并并办理验收收手续,经经检验合格格后,方可可使用。施施工电梯使使用中,应应定期进行行检测。施施工电梯的的安全装置置必须齐全全、灵敏、可可靠。2)井字架、龙门架架的卷扬机机必须搭设设防砸、防防雨的专用用操作棚。固固定机身必必须设牢固固地锚。传传动部分必必须安装防防护罩,导导向滑轮不不得用开口口拉板式滑滑轮。操作作人员离开开卷扬机或或作业中停停电时,应应切断电源源,并将吊吊笼降至地地面。3)搅拌机应搭设防防砸、防雨雨的专用操操作棚,使使用前应固固定,不得得用轮胎代代替支撑。移移动时必须须先切断电电源。启动动装置、离离合器、保保险链防护护罩应齐全全完好,安安全可靠。从从搅拌机停停止使用到到搅拌机料料斗升起时时必须挂好好上料斗的的保险链。维维修、保养养、清理时时必须切断断电源,并并设专人监监护。4)混凝土地泵机手手必须保证证混凝土地地泵运转正正常,经常常加油,定定期保养,不不准带病运运行,发现现故障停机机维修,严严禁运转当当中维修与与保养。泵泵管要连接接牢靠,不不跑气漏水水,接头卡卡具紧固安安全,水平平管要有可可靠的拉接接,防止崩崩管伤人,立立管应每隔隔3-4层进行一一道卸荷保保护,防止止过重脱扣扣发生事故故。5)蛙式打夯机必须须两人操作作,操作人人员必须戴戴绝缘手套套和穿绝缘缘鞋。手柄柄应采取绝绝缘措施。打打夯机用后后应切断电电源,严禁禁在打夯机机运转时清清除积土。6)氧气瓶不得曝晒晒、倒置、平平放使用,瓶瓶口处禁止止沾油。氧氧气瓶和乙乙炔瓶工作作间距不得得小于5mm,两瓶同同焊距间的的距离不得得小于100m。未安安装减压器器的氧气瓶瓶严禁使用用。施工现现场内严禁禁使用浮桶桶式乙炔发发生器。如如采用二氧氧化碳气体体保护焊接接,应严格格执行各项项有关安全全规定,应应保持良好好的通风,并并不得在密密闭场所施施工,施工工人员与焊焊接点应保保持在安全全距离。7)圆锯台锯盘及传传动部位应应安装防护护罩,并应应设置保险险档、分料料器。板长长度小于5500mmm,厚度大大于锯盘半半径的木料料,严禁使使用圆锯。8)砂轮机应使用单单向开关。砂砂轮必须装装设不小于于180度的防护护罩和牢固固的工托架架。严禁使使用不圆、有有裂纹和磨磨损剩余部部分不足225mm的的砂轮。9)平面刨(手压刨刨)安全防防护装置必必须齐全有有效。10)土方基础工程期期间确保桩桩架、起重重机械等设设备安全运运行,安装装(拆除)前前编写专业业方案;由专业施施工队伍进进行装拆;;同时项目目安全员设设置警戒区区域,并专专人监护;;安装完毕毕,经验收收合格后方方可使用;;施工中定定期进行检检查、保养养、维修,并并做好记录录。11)自卸汽车等在坡坡道停放时时:下坡停停放应挂上上倒档,上上坡停放应应挂上一档档,应使用用三角木楔楔等塞紧轮轮胎。12)高空焊接或切割割时,必须须系好安全全带,焊接接周围和下下方应采取取防火措施施,并应有有专人监护护。1.4.6群塔塔作业管理理通过强化塔机作作业的指挥挥、管理、协协调,群体体塔机在施施工中,要要保证安全全、合理使使用、提高高效率、发发挥最大效效能,满足足生产进度度的要求。1)组织领导成立由投标人项项目经理部部塔机管理理负责人为为首和各施施工单位塔塔机管理负负责人参加加的工程塔塔机作业指指挥中心(以以下简称塔塔机指挥中中心),负负责对施工工现场各施施工单位塔塔机之间关关系的指挥挥与协调工工作。2)管理规定A)一般规定:塔机指挥中心负负责指挥、协协调施工现场的塔塔机使用、维维修、顶升升和运行工工作。各施工单位塔吊吊管理负责责人,负责责本单位塔塔机的日常常管理、故故障排除、紧紧急抢修、日日常维护、检检查评比等等项工作,负负责向塔机机指挥中心心汇报情况况,服从塔塔机指挥中中心的整体体部署、统统一指挥和和统一协调调。B)塔机:各单位要严把人人员关,选选派责任心心强、有较较长驾龄、技技术较全面面的司机担担任现场塔塔机驾驶任任务。进入施工作业现现场的塔机机司机,要要严格遵守守各项规章章制度和现现场管理规规定,做到到严谨自律律,一丝不不苟,禁止止各行其是是。为了确工程进度度与塔机安安全,各塔塔机须确保保驾驶室内内24小时有司司机值班。交交班、替班班人员未当当面交接,不不得离开驾驾驶室,交交接班时,要要认真作好好交接班记记录。严格限制塔臂回回转角度的的塔机,采采取塔臂回回转限制措措施。统一在塔机起重重臂、平衡衡臂端部、塔塔机最高处处安装安全全反光警示示器(灯)。施工现场应设能能够满足塔塔机夜间施施工的照明明灯塔,亮亮度以塔机机司机能够够看清起重重绳为准。塔机运行原则::低塔让高高塔:低塔塔在转臂之之前应先观观察高塔的的运行情况况,再运行行作业;后后塔让先塔塔:在两塔塔臂的工作作交叉区域域内运行时时,后进入入该区域的的塔要避让让先进入该该区域的塔塔;动塔让让静塔:在在塔臂交叉叉区域内作作业时,在在一塔臂无无回转,小小车无行走走,吊钩无无运动,另另一塔臂有有回转或小小车行走时时,动塔应应避让静塔塔;轻车让让重车:在在两塔同时时运行时,无无荷载塔机机应避让有有荷载塔机机;客塔让让主塔:以以各施工单单位实际工工作区域划划分塔机工工作区域,若若塔臂进入入非本单位位工作区域域时,客区区域的塔机机要避让主主区域的塔塔机;各塔塔在运行中中,各条件件同时存在在时,必须须按以上排排序原则选选择;塔机机长时间暂暂停工作时时,吊钩应应起到最高高处,小车车拉到最近近点,大臂臂按顺风向向停置。C)信号指挥:xx新电视塔工工程系群塔塔水平交叉叉、立体多多层次作业业的特殊现现场,在塔塔机司机视视野有限的的情况下,信信号指挥人人员的作用用至关重要要,各单位位要选派有有实际工作作经验、责责任心强、能能够照顾全全面的信号号指挥人员员担任现场场的信号工工作。进入施工现场操操作的信号号指挥人员员,必须经经市劳动局局统一培训训,考试合合格并取得得操作证书书方可上岗岗指挥。信号指挥人员应应与塔机组组队固定,无无特殊原因因不得随意意更换信号号指挥人员员,信号指指挥人员未未经主管负负责人同意意,不得私私自换岗。换换班时,采采用当面交交接制度。塔机与信号指挥挥人员应配配备对讲机机,对讲机机经统一确确定频率后后必须锁频频,使用人人员无权调调改频率,要要专机专用用,不得转转借。现场所用指挥语语言一律采采用普通话话。指挥过程中,严严格执行信信号指挥人人员与塔机机司机的应应答制度即即:信号指指挥人员发发出动作指指令时,先先呼叫被指指挥的塔机机编号,司司机应答后后,信号指指挥人员方方可发出塔塔机动作指指令。塔机旋转时,发发出指示方方向的指挥挥语言,应应按国标执执行,防止止发生方向向指挥错误误。指挥过程中,信信号指挥人人员应时刻刻目视塔机机吊钩与被被吊物,塔塔机转臂过过程中,信信号指挥人人员还必须须环顾相邻邻塔机的工工作状态,并并发出安全全提示语言言,安全提提示语言必必须:明确确、简短、完完整、清晰晰。D)起重工(挂钩工工):起重工要严格执执行十不吊吊操作规定定。清楚被被吊物重量量,掌握被被吊物重心心,按规定定对被吊物物进行绑扎扎,绑扎必必须牢靠。在在被吊物跨跨越幅度大大的情况下下要确保安安全可靠,杜杜绝发生“天女散花”的现象。起重工作业前、作作业中、交交班时,必必须对钢丝丝绳进行检检查与鉴定定,不合格格的钢丝绳绳严禁使用用。E)吊索具达到报废废标准的,必必须及时更更换,并应应注意:钢丝绳应根据用用途保证足足够的安全全系数。凡凡表面磨损损、腐蚀、断断丝超过标标准的,大大死弯、断断股、油芯芯外露的不不得使用;;吊钩除正确使用用外,应有有防止脱钩钩的保险装装置;卡环在使用时,应应使销轴和和环底受力力。吊运大大模板、大大灰斗、混混凝土斗和和预制墙板板等大构件件时,必须须使用卡环环。F)塔机顶升:与相邻单位无影影响的塔机机,可根据据本单位的的实际需要要,确定本本塔的顶升升高度和顶顶升时间。但但必须书面面上报塔机机指挥中心心,经审核核签字批准准后,方可可进行顶升升。塔机指挥中心在在保证安全全生产的前前提下,本本着就快不不就慢的原原则,根据据工程进度度,统一确确定塔机顶顶升高度和和到位时间间。各塔机机必须按塔塔机指挥中中心确定的的高度、时时间,如期期完成顶升升,不得提提前或延时时。各塔机按塔机指指挥中心第第一次顶升升方案顶升升至确定高高度后,在在工程施工工到±0.0000部位时,应应尽快确定定锚固点位位置,同时时做好锚固固方案及准准备工作,以以便塔机指指挥中心确确定下一步步顶升高度度。1.5钢结结构施工安安全防范措措施1.5.1安全全风险分析析1)钢结构施工中的的主要安全全伤害形式式高空坠落物体打击电气伤害机械伤害2)起重作业的安全全风险工人违章操作吊装危险区域的的安全风险险吊装危险区域,必必须有专人人监护,非非施工人员员不得进入入危险区。吊装危险区域应应划为警示示区域,用用警示绳围围护。起吊物下方不得得站人。违章操作吊机的的安全风险险起吊重物,吊钩钩应与地面面呈90°,严禁斜斜拉斜吊。严严禁横向起起吊。使用吊装设备的的安全风险险3)使用电气设备的的安全风险险工人违章用电违章使用电焊机机:电焊机使使用时,要要求焊把线线与地线双双线到位,焊焊把线不超超过30米。电箱与与电焊机之之间的一次次侧接线长长度不大于于5米。焊把线线如有破皮皮,须用绝绝缘胶布包包裹三道。4)动火作业的安全全风险焊、割作业不准准在油漆、稀稀释剂等易易燃易爆物物上方作业业。高处焊接作业,下下方应设专专人监护,中中间应有防防护隔板。进入施工现场作作业区特别别是在易燃燃易爆物周周围,严禁禁吸烟。5)高处坠物的安全全风险高处作业时,工工具应装入入工具袋中中,随用随随取。高处作业时,拆拆下的小件件材料应及及时清理到到地面,不不得随意往往下抛掷。1.5.2安全全生产保证证措施1)必须系好安全带带安全带高挂低用用,且必须须系在固定定物上。临边作业、2米米以上高空空作业必须须使用安全全带。2)必须佩戴安全帽帽3)必须穿安全劳保保鞋;带电电操作必须须戴绝缘手手套。4)进行可能引致眼眼睛受到伤伤害的工作作,必须佩佩戴护目镜镜。5)严禁酒后作业1.5.3现场场安全生产产技术措施施1)要在职工中牢牢牢树立起安安全第一的的思想,认认识到安全全生产,文文明施工的的重要性,做做到每天班班前教育,班班前总结,班班前检查,严严格执行安安全生产三三级教育。2)进入施工现场必必须戴好安安全帽,22米以上高空空作业必须须佩带安全全带。3)吊装前起重指挥挥要仔细检检查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Unit 5 Those are pandas. Lesson 1(教学设计)-2024-2025学年重大版英语四年级上册
- 社科创新科研项目结题报告书范文
- 调压设施次高压燃气管道项目建议书
- 2025年度车库租赁合同及停车场安全监控系统建设
- 2025年水电站计算机监控装置项目建议书
- 25 沙漏 教学设计-2023-2024学年科学三年级上册青岛版
- 活塞式冷水表行业深度研究报告
- 辣椒购货合同范本
- 2025年列车车辆检修设备项目可行性研究报告
- 塑料玩具行业发展监测及投资战略规划报告
- 2025《医药企业防范商业贿赂风险合规指引》解读课件
- 2025年湖南工业职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年丹参原药材项目可行性研究报告
- 物理(A版)-安徽省合肥一中(省十联考)2024-2025学年度高二年级上学期期末测试试题和答案
- 人教版初中历史与社会七年级下册 6.3.3向西开放的重要门户-乌鲁木齐 说课稿
- 综合材料绘画课程设计
- 数学史简介课件
- 八年级 下册《黄河两岸的歌(1)》课件
- 春季安全教育培训课件
- T-CIAPS 0035-2024 储能电池液冷散热器
- 《ZN真空断路器》课件
评论
0/150
提交评论