员工的岗位任职能力考核评价与衡量表

实用标准文案员工岗位任职能力考核评价表填单位

填写日：

年

月

日姓

岗

部

学

职

评考核

年年

月至月评评考核目

分

评考核点

差

合格

良好

优秀1-59%

60-79%80-89%90-100%全任能技

学能力执能力创能力协能力专知识专技术

101010102020

是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学传授他人是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平能否在工作中主动学习，锐意进取，创造或引进新观念、方式，有意识利用新知识来改进工作，提高工作绩效是否具有全局意识能否主动为他人提供帮助主动配合其他部门或岗位进行相关工作，善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾掌握与本职工作相关的专业知识的能力职位所需的专业技术能力如何，工作中出现有难度的问题能否予以好的处理任能

工效率工成果

1010

能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担分外的工作能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理及操技能试得

考评价分总分精彩文档

奖情

实用标准文案综评

考者签年

月

日

行人力签字

年

月

日填说明1、此交行政人力部档。2、技通道内的员工论及操作能考试得分”填写日常考成绩以公司定理论、技能考核评价分”栏填写全任职能力和术任职能的考核评价得分数。3、综序列内各通道生产序列内技通道内员工有理论或技术试的，填写理及操作技能试得分，考核价得分填写员任职能力和术任职能的考核评价得分数；没有论或技术考试，总得分填全员任职能力技术任职能力考核评价所分数。4总分”栏填写论及操作技能试得分乘以40%上考核评价分乘60%所得数。5综评价”栏应文字写明被考者的考核等级如优秀、良、合格等精彩文档

实用标准文案附件2：管理人员主测评表评价素评

德

能

勤

绩

廉

总评价价目

政态度思品德

组协调业能力

精状态工效率

履职责工实绩

廉自律生作风人及岗

优

良

中

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良

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差姓名

部门岗说：请加测者认对每人员行评，每项目能划个“精彩文档

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实用标准文案附件：个总结模板二号体字我叫XXX，是XX场或门的XXXXX岗位的岗位主职责是1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX……列举几条要岗位责（工中如何现，具做了哪些作，完了哪些重要的作任务（工中有哪不足。生工作不的原因根源（针问题，何进行改（最达到什样的自工作目标（正三号仿字）

实用标准文案述职报告我叫洪波，1989参工作，力资源管师，参加工以来曾事过事员统计纳人社保等作，2010年月入国电赤化工有公司，在设备部任资料理员，责图纸放和统计设计变等工作，2011年2至今任检中心合管理职。我的位职责1、负责检查本门考勤劳动纪的执行情。2责本部门资结算发放工。3、负责本部门刊订发信件、件收发管工作。4、负责本部门公用品申请及放工作。5、负责本部门务预算报表及销工作。6责完成行管理对日常办工作。7、负责办理职转、定等手续按要求及准确。8、负责职工福物品的放。任职来公司是基建转型生产，一切是初期

实用标准文案利用，和专共同参分场设备器入库验收及库仪器、品的分和摆放作；配合合管理为本分场工分配产公寓的统计分配工作连续为分场员报销补医疗保药费及暖费的工；组织职工参加习妇女健知识座。过去工作虽繁忙但序进行着在分场导和各位班长支持下得以顺进行，但有时忙出错，工疏忽大，这是工作中不足，以工作认细心，做万无一、准确误。目前公司为产阶段各项工作要严、、实，工作中不得半马虎。公司的早