项目绩效报告

精选文档项目绩效报告“乡品出湘”互联网“高速购”平台搭建一、项目大体（一）项目单位基本状况：为进一步落实“乡品出湘”项目，我司仔细分析，经过大批市场调研，并针对高速公路服务区市场特点，自2016年初建立了“高速购”手机互联网平台。当前，粉丝人气达3.5万流量，形成互联网+高速服务区实体店相联合的特有模式。特别经过手机APP、微信民众商城平台，要点突出我县农副产品如“湘丰茶叶”、“金井小花片”传统手工小吃、“亚林瓜子”、“沃园紫薯”系列、农副产品等，经过网上下单，线下实体购物。在传统旅行线开设“高速购特产”专区，把湖湘特产进行展现，更好的打造我县产品品牌整体形象和出名度影响力，促使了“乡品出湘”工作。于2016年4月开始我司投入“掌贝”手机微信支付和微信商城软件建设，已经实质达成40多家门店的网络升级建设和20家服务区土特产专柜开业，各门店土特产专柜逐渐规划建设，已经达成了6条黄金旅行高速线路服务区商场布点，今年长张高速慈利服务区；张花高速保靖服务区、花垣服务区；吉怀高速凤凰服务区、怀化服务区；沪昆高速洞口服务区、安江服务区、芷江服务区、新晃服务区等土特产专店接踵开业。经过两年计划开发“高速购”手机互联网销售平台的建设，截.精选文档止今年12月，我司土特产已经达成1200万的销售业绩，此中我县农副产品销售650万元，手机微信高速购商城整年交易40万元。（二）项目年度估计绩效目标：因为此项目从昨年3月刚刚开始试运转，从昨年整体状况看，我司估计绩效目标定有两项：1、达成销售额700万元，此中手机微信整年交易90万元；2、达成互联网粉丝20万的注册；从年关反应状况来看，已经基本达成。下一步我司将连续推动项目升级，进一步扩大商品的种类和粉丝影响力，有力的推动我县“乡品出湘”项目的落实。二、项目资本使用及管理状况项目租金，我司向来采纳企业自筹形式，当前租金安排和调动状况优异，此项目向来是我司2017年度全力介绍的项目。必定保证项目资本的使用和管理落实到位。三、项目组织实行状况（一）项目组织状况：此项目向来安排我司年度计划实行，当前项目推动状况优异。但因为先期项目投入较大的APP软件的开发和系统投入，我司将战胜困难，进一步加速项目落实。（二）项目管理状况：项目实行项目经理制，由我司企划部先期推动，高速服务区卖场平时管原由企业运营部负责，财务信息进行监察，保证项目连续可控。四、项目绩效状况（一）项目绩效目标达成状况分析：当前达成项目的60%的工作，从2016年3月开始至2016年12月，达成项目的基础.精选文档性工作。与申报的绩效目标达成一致，依据项目经济性和效任性、有效性、可连续性来看，项目要点工作已经达成，怎样推动2017年度目标，我司已经初步进行了适合的微调，将进一步推动“高速购”网购平台项目；丰富豪品，多方组织。希望我县上司职能部门可以进一步加大政策帮助。使我司项目推动我县商品出湘工作，惠及广大的我县民众。（二）项目绩效目标未达成原由分析：临时因为我司资本投放用于硬件建设。在高速公路商业广告投放上边力度不够，粉丝吸纳不够好。五、其余需要说明的问题（一）后续工作计划：1、加强商品的升级，加大我县特点商品精选和采买；2、加大商业广告投放，在各高速公路服务区投放广告和开展促销活动，但资本缺口较大；3、引进专业策划人材，吸引我县优异人材加盟；六、有