2023安全年终工作总结-8

第页2023平安年终工作总结关于平安年终工作总结模板合集七篇

总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结有什么格式呢？下面是我为大家收集的平安年终工作总结7篇，欢送阅读与保藏。

平安年终工作总结篇1

赣韶工程部高度重视施工生产的平安管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的平安管理放在工程管理的首要位置，把质量管理作为工程最根底的管理工作对待，实行一系列措施夯实管理根底，突出防范重点，严格过程限制，注意持续改良，加强监督考核，实现了平安生产有序可控，工程质量稳定牢靠，并逐步得到提高。

一、工程平安、质量管理状况

1、工程部根据平安管理的规定标准了平安管理的内容与程序。结合本年度施工生产安排，工程部在年初组织工程部相关人员开展了危急源辨识与评价工作，编制更新了危急源、重大危急源清单和?赣韶工培训，做到了100%持证上岗。

4、工程部依据工程详细状况，针对平安防范重点，实行有效措施，保证施工生产和施工现场平安。工程部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的平安防范措施，全部施工人员必需经平安培训，考核合格后持证上岗；技术负责人必需对现场进行书面平安技术交底，并发放作业指导书，并签字存档；全部施工必需按批准的施工方案执行，不得擅自改动，平安防护设施、个人平安防护用品必需经技术负责人、专业平安人员验收合格备案后运用，并有平安员进行现场盯控。同时依据韶关当地条件，实行了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾难措施，并制定了相应的应急预案，根据安排进行了演练。特殊针对疏解线特大桥连续梁施工，工程部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证，依据专家看法修改完善后报上级部门批准。

5、加强平安教化培训，主动开展各项平安活动。工程部不仅落实工程部本年度平安教化培训安排，还依据平安生产形势，刚好组织了有针对性的专项学习，如对平安生产法律法规的学习、铁路营业线施工学问培训学习等。工程部依据上级要求，开展了平安生产大检查活动、平安生产大检查“回头看〞活动、“平安生产月〞活动、坚持按铺架主线进行路基工程平安质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广阔员工的平安意识，刚好消退了平安隐患。

6、工程部努力提高检查质量，落实闭环整改。工程部在进行平安检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，工程部从缘由分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行限制，确保将隐患刚好彻底消退。

7、工程部结合广铁集团要求，搞好平安预警与卡控工作。平安预警与卡控是广铁集团平安管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对平安预警与卡限制定了一套完整的方法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。工程部在施工过程中严格执行平安预警与卡控方法，做到防患于未然。

8、确保平安投入到位。平安生产最根本的问题是投入保障问题。工程部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项平安措施能够落到实处。今年工程部依据施工实际须要，增加了专业平安管理人员、标准了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了平安防护用品、落实了平安防护设施，加强了平安教化培训和宣扬工作，建立了平安费用运用台帐，做充分发挥了平安费用的作用。

9、今年以来，工程部强化了以工程负责人为首的质量保证体系和组织管理结构，并实行以下措施加强了质量管理。

〔1〕细化工程部质量管理职责与分工，明确工程总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。

〔2〕扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。

〔3〕针对关键工序、特别过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。

〔4〕对于关键工序、特别过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。

〔5〕严

格过程限制，严把检验、试验、测量、验证关。

〔6〕明确物资、材料、设备的质量管理标准和限制流程，从根底上歼灭不合格品的出现。

〔7〕提高全员质量意识，严格落实工程内部质量管理“三检制〞和隐藏工程检查验收制度。

〔8〕坚持“质量第一、预防为主〞的方针，实施“安排、执行、检查、处理〞〔PDCA〕循环工作方法，克服质量通病，持续提高工程质量。

10、加强了监督与考核。今年以来，工程部加强了对质量管理和平安生产管理的监督与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与指责、教化和经济惩罚，对与平安管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济惩罚和行政处分。

总体上看，工程部目前平安目标明确、各项平安管理制度健全、平安保证体系日益完善，管理体系运转正常，平安生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，详细表现如下：

1、限于工作阅历缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。

2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，平安培训存在不刚好现象，效果保持较差。

3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不标准、执行不标准、监督不到位。

4、全体人员平安意识有待进一步提高，作业人员平安操作技能有待进一步加强。

二、工程部重点风险工程限制状况

目前，工程部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。

轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装平安警示标识和防护设施，解除社会损害，没有明显平安隐患。

制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过工程部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备修理保养正常。制梁生产和线路养护作业队全部人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职平安员监督检查，没有明显平安隐患。

三、协作队伍管理状况

工程部对协作队伍平安资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部平安保证体系。工程部与协作队伍均签

署了平安生产合同或在合同内规定了平安生产的内容。协作队伍能够遵守工程部各项平安管理制度，正确响应工程部平安管理的要求，听从工程部的平安管理。写作队伍能够安要求配备专兼职平安生产管理人员。存在的缺乏是，协作队伍平安管理人员存在兼职现象，对于觉察的问题在整改上有不刚好现象，业务水平也有待进一步提高。

四、工程部平安管理下一步实行的措施与方法

1、进一步建立和健全各项平安管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。

2、培训和补充平安管理人员。工程部干脆组织施工的，必需按国家规定配齐各种管理人员和平安专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，工程部实行托付培训，自己培训或工程部聘请的方式解决。工程由协

作队伍干脆组织施工的，工程部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、实力符合要求，假设经工程部反复要求仍不能到达要求，工程部要实行相应措施予以处置。

工程部要进一步加强学习培训工作，依据生产任务布置学习课题，采纳实际案例提高学习爱好，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高效劳意识、平安意识和质量意识，提高业务水平和平安操作技能。

3、严格施工组织设计、施工方案、专项平安方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的肯定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、平安管理人员业务水平。

4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。工程部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平。

5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程限制，即工序管理、分局部项工程管理和现场检验、试验管理，即实现平安质量进行全过程限制，另一方面要加强文明施工管理和平安生产管理，加强环境管理，刚好解除一切干扰因素，确保平安生产，并稳步提高工程质量

平安年终工作总结篇2

一、平安指标

1、人身损害事故：部门圆满完成了零损害目标.

3、输煤设备无重大损坏事故.

4、按公司要求完成了部门平安工作目标.

5、未发生环保事故、火灾、交通事故以及职业病.

6、全员平安培训和合格率到达100%。

二、主要平安工作

(一)指导思想

以电力平安生产和公司相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最根本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制〞(补充增加了工作票危急点风险辨识单)为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不〞(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故，实行多种形式提高了平安管理水平，使平安形势可控、在控根本稳定。

(二)贯彻上级平安文件和制定相关规定

传达学习了公司下发的?关于xxxx年平安生产工作责任目标?等26个平安文件和通知;结合文件精神，我们下发了学习宣贯了?xx?、?xx?、?xx?、?xx法?的通知等26个文件。

(三)部门要求以“一岗双责、齐抓共管〞的联防联控机制

成立了以平安生产为中心，部门主管及分管领导下班组参与平安活动，全面组织协调平安生产工作。负责平安生产工作的组织领导，刚好实行上级平安法律法规、指令、文件;负责探讨、解决平安生产重大问题;督导、检查、考核各专业、班组平安生产工作;对平安事故责任人进行责任追究。实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产主体责任的一个重要内容，公司领导与部门签定了平安生产责任书，逐级落实了平安生产责任指标，明确了平安生产第一责任人，要求各级管理要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原那么。并拟定平安生产管理重奖重罚的原那么。

(四)深化现场，严格平安检查，监管全覆盖，狠抓平安管理

现场管理是平安生产管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。从运行状况看，由于煤质杂物(三块)现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之单机运行频繁，针对这种状况，我们组织相关人员、对一时难以整改的，要求必需实行相关措施确保平安。同时要求维护单位，有关技术人员要深化生产现场，了解除杂设备运行状况，驾驭设备运行方式，检查设备缺陷。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的歼灭在萌芽状态，确保了来煤接卸、输煤系统、采制化专业的平安运行。

(五)强化平安监督检查，确保平安运行

今年我们对年初制定的平安生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习，落实平安生产责任制，严明白各项管理制度。要求各级管理人员、技术人员、平安监督人员、平安员深化生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违〞。充分发挥了平安员、技术专工及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班、重点区域、汽车煤、火车煤接卸地点，加强了平安检查力度。要求各个运行人员，依据?安规?、?运规?及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求各班组严格了平安监督检查力度，使各班组人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，煤种掺配工作做到细处，严格落实了“两票三制〞;同时号召部门员工以电力系统事故案例及我厂以往事故为教训，学?安规?、学?运规?，落实各项管理制度，狠反“三违〞，做到在我身边无违章、无误操作。

(六)主动开展各类平安活动，确保平安生产

以公司及?关于做好xxxx年平安工作安排?开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“一切事故都是可以避开的〞理念，“平安生产月〞活动一个，开展?职业病防治学问答题?活动一个，“消防平安学问答题〞活动一个，开展部门“消防应急演练〞、“防汛演练〞、“输煤皮带火灾应急演练〞等活动四次：以部门领导轮班参与班组平安活动三次、切实做好各级平安根底管理工作。

技改工程“煤场封闭〞专题探讨三次。坚持每周召开一次由部门领导主持的平安生产例会，对一周来平安生产状况进行分析总结，各班组坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前会，要求各专业、班组、维护单位，外来施工单位在布置工作的同时，布置平安留意事项，检查工作的同时，检查平安工作，总结工作的同时，总结平安工作，要求各专业班组对当班发生的担忧全现象进行分析、探讨、总结阅历教训，隐患、缺陷要合理安排整改，为今后更好的工作积累了阅历。

随着公司各类平安活动的开展，要求每个员工在各项平安活动中主动参与，关注参加“OA平安专栏〞动态和“公司主页平安文件〞。在平安月活动中，举办了以“强化红线意识、促进平安开展〞为主题的条幅挂展，十二月份以课件形式及微信平台学习宣扬贯彻新?平安生产法?为内容的平安活动。收到了较好的效果，受到了职工的好评。

(七)重视应急管理，提升事故处置实力

为确保平安生产，提高员工在事故状况下的应变实力，精确推断和处理事故。按年初要求，使职工提高了障碍、事故状况下的应变实力，提高了操作技能，保证平安运行。部门主要进行了如下反事故演习：

1、组织开展了消防应急事故作为演习题目的反事故演习。本次演习结合工作实际，参演人员以班组为单位‘全员参与’，依据演习题目要求，对燃料楼火灾模拟现场分析和安排整改治理，并提出了切合实际的新见解，将事故处理预案补充得更完善。

2、组织开展每年一次的输煤皮带火灾事故演习。xx余名输煤维护人员等参与，此次演习根据电力生产?二十五项反事故措施重点?要求，以“#2输煤皮带着火〞为演习题目，检验了当班运行班组应急处置实力。通过问答和模拟演习的方式，判定事故危害程度和处置重点方向，并根据程序，坚决实行应急措施，快速扑救初火灾，避开了事故扩大，到达了检验预案、熬炼队伍。

3、以“#8篦子为重点防汛部位〞为题，组织30余名输煤运行人员以班组为单位，开展了应急反事故演习。到达了检验、熬炼各班组的平安管理、事故处理和组织协调实力的目的。

4、根据电力生产?应急实力建设通知?组织部门xx余名人员开展了“心肺复苏急救〞培训。

(八)加强员工平安教化培训，提高员工平安素养

加强员工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最根本的保证。部门领导对员工平安教化培训工作特殊重视，根据公司安排提出了指导思想、工作重点和要求，落实了平安培训责任，做到了员工教化工作有支配、有检查、有考核、真正把“平安第一，稳定生产〞落到实处，确保了教化和培训目标的实现。一年来我们从部门到班组实行了形式多样的平安教化培训工作。依据年初平安教化培训安排，部门组织采制化员工进行了平安生产技术培训，参与人数46人次，由部门、班组两级组织了形式多样的平安教化培训21场次，参与培训人员57人次。为了提高职工的平安生产素养，娴熟应用?安规?、?运规?，在今年六月平安月以来，对员工进行了?安规?、?运规?、?新平安生产法?培训。全年组织对新入厂员工、实习人员、外围施工人员40余人进行部门级平安教化培训，并建立个人平安教化受训档案。

(九)平安奖罚

充分发挥每周部门周例会平安导向作用，对部门的生产状况和平安工作开展状况以及对“三违〞和事故惩罚状况进行通报，对外围施工人员的习惯性违章得到严格考核，七次违章考核罚款，报公司财务。

xxxx年即将过去，回忆过去一年，缺乏之处依旧许多，新的一年就要到来，我们将不断学习，努力工作，尽力完成部门支配的各项任务。

平安年终工作总结篇3

20xx年的转瞬即逝就过去了，鹏华运输在过去的工作中取得了肯定的成果，有收获也有困难，在困难和问题中吸取了深刻的教训。在公司主要领导的正确指导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，紧紧围围着公司提出的工作目标，仔细履行本职工作，在抓好运输业务和强化平安管理方面做好文章，做好自己的本职工作，并取得了肯定成果，现将有关方面的工作总结如下：

一、运输管理方面

1、建立完善各类运输管理台帐，和驾驶员签定平安行车承诺书，制定每月驾驶员的平安学习安排，并组织驾驶员进行平安学习。提高驾驶员自身的平安操作意识。

2、更新和完善了车辆技术档案，对车辆技术等级，经营年限，车辆各种数据进行查证，使编制表格的编写向着精确、标准、标准的方向开展。对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控，使公司车辆不脱审不脱保，证件齐全有效。

3、本季度上路路检路查屡次，订正一般违章屡次。有效遏制了违规违章行为，加大了路面监察力度。并要求现场、限时整改。将平安隐患歼灭在萌芽状态。

4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗，有二名驾驶员被清理出驾驶队伍。不得驾驶我司运营车辆。并对新驾驶员录入加强了进入门槛。起到了良好的警示教化作用。

5、上季度开展平安隐患排查12次。查出一般平安隐患10多起。并要求现场、限时整改。将平安行车起到了保驾护航的作用。

6、开展平安事故，火灾事故进行平安演练，从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理，并对演练缺乏的地方进行整改，并对事故应急预案进行合理性的调整修改。

7、常常对月营运业绩状况进行分析。制定平安预防和整改措施。

8、完善了月检、路检、平安隐患排查等各类报表。使之更加祥实，更加具有效劳指导功能。

9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷，尽最大努力削减公司的损失。

10、仔细细致地根据公司文件精神，每月对驾驶员进行公正公开的考评，及完成公司领导交办的各项日常事务性工作。

二、存在问题

在20xx年取得了肯定的成果，但也存在一些问题。如：公司的各项管理制度的标准化和细化进步缓慢，路检路查次数较少。在工作中留意细微环节方面做的不够，与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题，平安管理表格未全面落实等。应在今后的工作中加以改良和完善。

三、今后准备

1、努力完善各类根底管理表格和各项管理制度的标准化、合理化。

2、接着加强对路面的监管力度，多上路进行路检路查。觉察违规违章行为一律严惩。

3、加强每月驾驶员的平安学习，每天对驾驶员出车前进行问询告戒，对没有休息好、精神状态不好疲惫驾驶的驾驶员一律严禁出车。并对每个出车的驾驶员进行平安喊话，警钟长鸣让驾驶员懂得平安行车的重要性。

4、在公司领导的带着下搞好平安工作和仔细完成领导下达安排的各项工作任务。

5、随着运输市场的竞争愈来愈剧烈，来自社会各界和主管部门的监督也将越来越严格，企业要开展，必需在行车平安上下苦功，及加大加强平安投入。加大力度对各车辆的平安考核进行监督和指导。并对各种规章制度不断的进行完善。对于各种违章违规、乱襞柴行为做到零容忍，硬逗硬地执行。

在今后的日子里，我将满怀激情，充溢力气，斗志昂扬的去仔细工作，为鹏华公司的明天，取得更加辉煌的成果添砖加瓦。。

平安年终工作总结篇4

我们仔细实行省、市、区关于进一步加强平安生产工作的会议精神，坚持“平安第一、预防为主“的方针，抓基层、打根底、强监管、加大平安投入、强化平安生产专项整治、建立健全平安生产监管体系、形成平安生产“齐抓共管〞的良好气氛，杜绝了平安责任事故的发生，为经济开展营造了平安、文明、和谐的环境，提升了对外招商引资形象，详细做法如下：

一、根本状况

开展平安生产达标活动，要求在去年的根底上进一步提高和稳固。年初，针对平安生产工作较薄弱的环节，进行了平安生产工作催促检查，在“强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任〞五落实方面，提出了详细工作要求，按季度定期检查，依据平常工作重点不定期检查，对存在问题较大的单位，特地下发了限期整改、整顿通知书，要求刚好整改到位。

二、主要工作

接着把平安生产管理工作摆上了重要议事日程，加强了组织领导，刚好依据组织人事的变动状况，建立和完善了平安生产委员会及办公室，并结合实际明确了平安生产管理体系。由一把手负总责，分管领导详细抓，配备专干，明确了平安生产工作思路和工作模式，保证了平安生产工作的顺当连接和连续。成立了由场长亲自任主任的平安生产委员会，还设立了独立行使平安生产监督职能的平安生产监督管理办公室，为了平安生产不出问题，在电路改建上投入了经费。

在稳固过去专项治理的根底上，开展平安排查，将排查结果作为整治重点，接着以道路交通、危急品、消防、易爆物品、烟花爆竹、水上平安为重点；狠抓落实，务求实效。根据重点抓、抓重点的原那么，突出重点辖区、重点行业、重点时段，实行切实可行的措施，确保平安。针对重点时期，做到早支配、早部署、早落实，有效遏制各类重特大事故发生。同时广泛开展平安宣扬工作，提高群众平安意识，通过形式多样、内容丰富，生动活泼与职工群众生活亲密相关的平安生产宣扬教化活动，增加职工〔村民〕平安生产法制观念和平安意识，提高广阔群众自我保护和依法维护自身合法权益的实力，并要求今后召开各类会议都要增加平安生产内容，并根据“统一部署、归口管理〞的原那么，开展平安生产教化工作。根据职责分工，组织开展企业领导和平安管理人员进行平安培训，电工的平安意识培训，从严要求，从严把关，确保持证上岗作业，在平安生产过程中没有发生一起重、特大平安生产事故，一切平平稳定。

三、存在缺乏

1、个别单位的平安生产管理工作相对薄弱。有些同志和平安员对平安生产责任制的相识还不非常明确，平安生产管理学问和工作内容还不非常到位，有待进一步强化和完善；

2、个别地方由于资金不到位，始终形成平安隐患，须要得到有关部门的重视和支持。

平安年终工作总结篇5

“做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，强化平安生产管理，公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的'看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下：

1、以“做一名合格的平安员〞作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行?平安责任书?承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于工程开展利于平安生产的自己身先立足。

2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能驾驭分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、每天不定时对施工现场检查，刚好了解平安生产状况。进行夜巡和特巡，对重大的平安隐患缺陷照实汇报领导，落实催促完善。能刚好完成上级领导交给的工作任务。

4、主动主动牵头做好“平安性评价工作〞、“创一流中建筑企业〞和做好“春季〞、“夏季〞、“秋季〞“冬季〞平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、仔细履行职责，在落实“安评〞工作中严把平安关，进一步提高了平安的健康水平，大大改善了全镇平安隐患局面。

今年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，明年，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安无事故，保障人民群众生命财产平安，做出更大奉献。

平安年终工作总结篇6

我LTSC工程部自成立以来,在公司和工程领导的大力支持和帮助下,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，以“大干120天〞劳动竞赛为契机，把重教化、查隐患、抓治理作为日常平安生产工作的关键环节，通过实行一系列行之有效的平安措施，全年度无任何平安生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推动，现将全年平安生产工作总结如下：

一、加强组织领导，全面有效落实平安生产责任制

xx年是公司深化改革和开展关键的一年，公司把平安生产提升到了一个新的高度，平安工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面绽开。自开工伊始，工程部便成立了平安生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣扬、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原那么，有组织、有安排、有步骤地开展平安工作。

为推动平安生产责任制的逐步实施，工程领导强调要切实推行公司指示精神及风险限制措施，把危急源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，工程安质部对本单位在xx年施工中存在的各类危急源进行收集并建立?危急源清单?;同时，对列入清单的危急源进行辨识和评价，对确定的重大危急源制定了相应的?重大危急源管理预案?。

二、加强全体人员平安教化，营造平安生产气氛

平安教化培训工作是平安工作的根本要求和关键环节，工程部将平安教化培训作为平安生产工作中一项至关重要的环节。第一、工程部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参与的平安例会，要求安质部负责人为大家上平安课，学习公司管理规定、施工现场平安生产管理方法、平安生产法律法规及平安生产月相关文件精神等，全面提升了管理人员的平安责随意识和平安监管水平。每周日晚由工程经理主持召开平安生产总结大会，要求各施工队负责人全部参与，细致总结一周内平安工作状况并仔细探讨下周平安工作重点安排，制定平安措施。通过不间断的学习和总结，“平安生产，责任为天〞的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个工程部形成了“关爱生命、关注平安、关切生产〞的平安文化气氛;其次、针对工程实际状况，由工程总工带队、安质部负责人和专职平安员参与，刚好对新入场的施工队伍和劳务工人进行平安教化培训，内容涵盖公司的平安规章制度、本工程年度安排及平安目标、不同工种平安技术操作规程、工人在平安生产中的八项权利、进入工地的十项平安技术措施及平安奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教化一批、考试一批，通过学习教化和考试筛选，成果合格的人员方可进行施工作业同时，未参与平安教化不得上岗，全年共累计教化超过500人次。

三、落实平安交底制度，对关键工程编制平安专项方案

依据工程实际状况和生产进度要求，工程部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列平安专项方案，保证了平安生产的顺当进行。工程施工起先前，召开平安生产会议，并对现场施工班组进行平安技术交底，交底人、专职平安员和接底人三方签字生效，把工作做到最细、最好。

四、加强平安检查和隐患排查整改

依据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行平安专项自查自纠活动，刚好去除了工程中存在的担忧全因素，保证了施工生产的顺当进行。对于这项工作，工程部领导高度重视，要求检查人员在检查前有发动、有支配，工作中平安质量管理工作总结有记录，整改有结果。对于觉察的违章作业现象，觉察一起、订正一起;觉察严峻违章作业的行为绝不姑息迁就，刚好对当事人进行违章惩罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。安质部通过加大文明施工、平安资金投入，对桩基孔(洞)、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治，在很大程度上杜绝了生产平安事故。全年度，工程部共查出平安生产隐患70余项(个)，下发隐患整改通知书10余份，对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人，教化一大片的方法，辐射和震慑广阔一线施工人员，为在建工程平安整体工作起到了主动推动作用。

五、仔细开展平安警示周等活动全面推动工程平安工作

为提高员工的平安意识，在整个工程部营造深厚的平安文化气氛，从而到达“人人学平安，人人要平安，人人会平安，人人能平安〞的目的，工程部严格执行公司相关文件的精神，仔细组织制定活动实施方案，有步骤、有依次、有层次地开展平安警示周和平安生产月活动。这些活动的开展，不仅表达了工程部整体管理精神风貌，工程部管理人员的平安责随意识和监管水平明显提高，也使广阔一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了平安意识、根本学问水平和自我保护实力，施工生产形势持续稳定好转，工程部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。

六、总结阅历教训再创佳绩

全年度平安工作的顺当开展，使工程部管理人员和一线劳务人员对平安生产重要性的相识全面提升，平安生产标准化和根底管理工作持续推动，平安生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了主动进展。

但在取得成果的同时，也存在一些突出的问题和缺乏。比方平安管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、平安生产宣扬教化力度不大等问题。在xx年的平安生产工作中，工程部将从以下5个方面开展行动：①稳固、开展xx年平安工作成果，在长效根底管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安生产目标。②仔细抓好施工现场平安环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到平安文明施工。③隐患抓重点，整改彻底。④加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作。⑤完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。

xx年刚刚过去，虽然我们在平安生产工作上取得了一些成就，但是更多的要改良和加强，我们要戒骄戒躁，时刻将平安生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去，给业主、给社会一个满足的工程，让工程员工、一线作业工人能够切实感受到工程部和公司的关切和帮助，真正的从根本上杜绝一切平安隐患，确保生产平安。

平安年终工作总结篇7

xx年，我校在市综治办的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原那么，通过平安教化，增加学生的平安意识和自我防护实力;通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失，维护学校正常的教化教学秩序。

一、领导重视措施有力

为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，学校把平安工作列入重要议事日程，学校校长宋新光干脆抓，分管副校长李家意详细抓，学校办公室、政教处、保卫科详细分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位

1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责，将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。

2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了平安责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，做到职责明确，责任到人。

3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的开展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品，严禁学生参与商业性庆典活动，严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危急性工作，严禁老师个人利用假期(日)私自带学生外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原那么。对涉及学校平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。

4、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治

学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、学校、家庭的亲密协作。我们主动与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。

四、加强教化，促进自护

要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是学校平安工作的根底。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。

1、仔细做好平安教化周工作。学校平安教化周以校内平安为主题，在平安教化周期间，学校组织学习平安教化工作文件，对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化和防范工作。

2、开展丰富多彩的教化活动。利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受比拟系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。还利用学校播送、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座、平安征文与学问竞赛等形式开展丰富多彩的平安教化。学校主动推行一周平安提示，学校利用周前会议和周一升旗活动时间，小结上周平安工作，强调平安事项。通过?加强节假日对子女监护?的公开信，增加家长的平安意识。通过教化提高广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我保护实力。

3、提倡走读学生步行上学，对学生骑车上学状况进行清查，严禁学生骑“三无〞(无刹车、无铃、无牌照)自行车上学。

五、加强检查，刚好整改

开展常规检查。每学期开学以后，学校把平安教化工作作为重点检查内容之一。汛前，学校对校舍进行全面的平安检查。同时，主动协作市卫生局对学校食堂、饮水卫生进行检查。冬季，学校对电线和家属区进行防火平安检查。

六、存在的主要问题和下步的准备

我们在平安保卫方面做了一些工作，平安保卫工作得到加强，但是平安保卫工作的难度越来越大，学校平安保卫工作的形势仍旧比拟严峻。

1、社会育人环境存在不利于师生平安的因素。近几年来，在各级党委政府的领导下，通过有关职能部门的集中综合整治，学校周边环境有明显的好转。但是，社会上的担忧定因素和不良文化对师生平安的影响还比拟大，试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在，社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和嬉戏室对学生的影响还特别大，学校周边的饮食摊和食品店还存在食品平安隐患。

2、学校平安工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多，独生子女在家庭中往往受保护较多，而缺乏生活阅历。学生作为社会的弱势群体，多数自我保护意识和平安防范实力低，大大增加了学校平安工作的难度。

今后，我们将进一步重视平安保卫工作，刚好解决平安保卫工作中觉察的新问题，不断提高我校平安保卫工作水平。

为了进一步普及食品药品平安学问，宣扬食品药品平安法规，增加全社会对食品药品平安的参加意识，结合我乡实际，6月17日至7月31日，乡食品药品平安管理站组织农业、工商、卫生、教化等相关部门，广泛深化地开展了食品药品平安宣扬月活动，取得了较好的社会效果，现总结

一、周密部署，细心组织

为确保本次食品药品平安宣扬月活动收到实效，乡食品药品平安管理站仔细起草了?弹前乡xx年度食品药品平安宣扬月活动实施方案?〔以下简称?实施方案?〕，并向主要领导作了汇报。乡党委政府对食品平安宣扬月活动高度重视，要求各有关部门细心组织好宣扬月活动，加强协调，亲密协作，确保宣扬收到实效。各成员单位依据?实施方案?，分别明确了分管领导以及详细实施人员，为开展好此次宣扬月活动做好了充分的打算。

二、内容丰富，效果明显

根据总体部署，乡农技站、工商、卫生等部门结合部门实际，组织开展了形式多样、内容丰富的食品药品平安宣扬活动。据不完全统计，宣扬月期间，通过实行板报、宣扬标语以及上街、下乡，进校内、入农户宣扬等形式，主动开展食品药品平安学问“四进七个一〞活动，通过宣扬活动，在全乡范围内进一步普及了食品平安科普学问，增加了群众的自我保护意识和维权意识，全乡上下，逐步形成了人人关注、支持、参加食品平安的良好气氛。

三、重点突出，组织严密

各有关单位主动组织开展了一系列食品药品平安宣扬活动。

一是组织开展