大学生众创空间运营方案

武汉大学生众创空间运营方案00/16目录一、二、三、四、4.14.2五、5.15.25.3

概述 2总体目标 2运营方式 3运营团队规划 3楚商私董会介绍 3众创空间运营团队规划 5运营方案 6方案概述 6众创空间区域规划 6工作内容 12创业团体和个体的引进 13企业服务 14众创空间的运行 14群英会 14企业间社交 1511/16一、概述成中国经济的“新引擎30随着互联网+的提出，越来越多的行业与互联网走在了一起。大学生在学校投资机构，著名的企业快速对接，帮助大学生创业者提高创业的成功率。O2O营和管理经验。二、总体目标以创建全国领先的“互联网+大学生创新创业平台”为目标，把众创空间202011000的新增长点。使武汉大学生创业群体高度活跃，以创业促进就业，力争创造22/16万个高质量就业岗位。三、运营方式用政府主导，楚商私董会运营的服务机制。政府部门提供的服务内容：（1）.政府部门协助众创空间的项目引进、负责提供公共服务。（2）.五年免费提供营业场地供楚商私董会员工办公。（3）.国家政策，地方扶植政策的下发与解答。（4）.初创企业行政服务和开办指导与培训。（5）.众创空间固定资产的维修与维护。楚商私董会工作内容：（1）.空间的交流与合作。（2）.负责全国著名公司企业领导人的联系，沟通与交流工作。（3）.负责社会投资机构，个人投资者的引进与管理。（4）.负责日常维护、创意活动组织，众创空间内部交流与管理。（5）.负责众创空间互联网平台的建设与管理。四、运营团队规划楚商私董会介绍湖北楚商伟业资产管理有限公司是楚商私董会的运营机构，运作中国第一家以私董会模式为核心的O2O平台。该平台以大数据思维构建精准营销客户数据库。下设私董会活动部、企业专属私人董事会服务部、软件平台会员服务部，致33/16力打造创业者、企业家和投资人的生态圈。楚商私董会组织架构图：楚商私董会资源整合平台：不同企业间的“跨界、碰撞、融合”将成为常态。碰撞、融合为驱动的新型的生态圈，为生态圈的各个资源提供各自所需的服务。生态圈主要围绕企业（创客、互联网企业、传统中小企业、传统大型企业）44/16和企业的资源（IT行业协会）100众创空间运营团队规划根据众创空间的目标与职能，我们初步规划整个团队由五个部门组成。运营团队各部门职能项目部：大学生创业团队，大学生初创企业和高科技企业的评估，洽谈与引进，企业进驻审批，收集各类科技、经济信息和市场情报，推荐投资合作项目，文件翻译等。各类投资机构，风投的引进与管理。专业人才的引进与管理。国内各大创业基地，大学内部创业团队，协会等的沟通与管理。服务部：企业生产、科研、市场营销、财务管理、知识产权、标准化等全过程服务，内资企业工商注册、税务登记"一条龙"服务，进驻企业毕业认定，协助高新技术企业、产品和各类项目的申报，研究企业发展模式，指导和培训进驻企业进行现代化管理，做好企业数据统计和科技中介机构的管理等。综合部：对外宣传、接待、文秘、档案、内部财务管理、信息调研、内部管理等。孵化基地的水、电、设备、环境卫生、保安。企业策划等一55/16系列物业后勤配套服务。系列物业后勤配套服务。基地内企业的交流，联谊活动的组织与管理。各种企业间，投融资，企业宣讲，合作等活动的组织与管理。组织各类创业沙龙、创业高端论坛、创业培训讲座、SYB创业大赛等网平台的开发与维护，平台系统成员管理等。网平台的开发与维护，平台系统成员管理等。五、运营方案方案概述众创空间区域规划一楼区域规划1100个区域。创意空间展示区——创意空间展示区（600）：66/16创业智库区（300为海外高层次人才、大学生创业团队、风投机构、融资机构、企业家、高校和政SYB77/16互联网+服务区——互联网+服务区（200）：提供高配置的信息硬件条件，实现WIFI24pid88/16二楼区域规划500”2创业苗圃区——创业苗圃区（约150）：主要为大学生初创企业、小微企业提供99/16创新创业项目孵化区——创新创业项目孵化区（约350）：三楼区域规划三楼1100平方米，分为“创客空间、公共活动区”2个区域。1010/16创客空间——创客空间（约700）：聚集武汉“创客”，使一批年龄相仿、目在相互切磋、相互启发、相互鼓励中进行“社区式”创业，打造“柴火空间”、“蝌蚪家族”等类似的创意团体，探索创造的乐趣，分享创业的成果。公共活动区——公共活动区（约400平方米）：主要为大楼内所有创业者、创客团队提供公共服务，包括公共会议室、视频投影、电视电话等设施设备，为培训交流、项目路演等活动提供配套服务。公共活动区11111/16公共活动区2工作内容众创空间主要为创业的大学生提供一个快速，高效的发展平台，为此，就需要在项目的选择，发展，企业的注册，国家政策，优惠措施，投融资，企业发展方向等一系列问题上形成整体的流程，服务标准，服务方案与服务措施。让大学1212/16生创业团队在园区内落地，生根，发芽，成长。众创企业发展路线图：创业空间服务系统拓扑图：创业团体和个体的引进众创空间宣传资料，政策及发展方向等市场资料的编写。创业企业和初创企业的评估，落地标准与规范。1313/16途，有市场前景的企业进行孵化。才，进行全国创业企业的遴选与引进工作。企业服务的政策支持，资金支持等工作。提供小贷及担保支持工作，针对初创企业资金紧张和需求等问题。联合持。租金和物业服务。点的评估与选择工作。众创空间的运行邀请评估团队进行项目评估。间交流和组织平台，形成线上与线下互动机制。并形成群主的社群空间，内部活动自组织和自发展。定期举行众创空间项目投资洽谈会。建立公募基金，以社会公益资本扶持部分创业项目让园区的众