高速公路抗滑桩施工方案

云南高速公路抗滑桩专项施工工工方案编制：复核：审核：中电建路桥集团团团有限公公司曲靖东过境高速速速公路项项目经经理部二0一六年四月月十十九日目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l""一、编制依据工期保证体系框框框图下达旬月季计划下达旬月季计划检查计划实行情况推广新工艺制定详细施工计划保证设备完好率技术交底材料控制桥涵工期保证路面工期保证路基工期保证成本分析进度奖金兑现后勤保障保证材料来源项目经理部技术、计划保证机料保证施工保证经济保证定期调整进度计划各队工期保证工期目标实现6.2工期保证证证措施6.222.1.保证工期期组组织措施施6.222.1..1..成立精干干的的项目部部，实实行项目目经理理负责制制，项项目部内内设置置强有力力的工工程管理理系统统，实施施工程程的全面面管理理。6.222.1..2..根据工程程情情况和工工期要要求，进进场施施工的各各工程程队，强强化一一线组织织领导导和指挥挥。项项目部建建立工工期岗位位责任任制，确确保实实施性施施工组组织设计计的实实现；发发扬光光荣传统统和作作风，群群策群群力开展展好目目标管理理；制制定详细细而又又科学合合理的的施工作作业计计划，保保持均均衡生产产，全全面实现现计划划目标。6.222.1..3..全局“一盘棋”，在人、财财财、物、资资金金上确保保本工工程的施施工需需要。常常备可可机动的的现代代化大型型路基基、路面面施工工机械设设备，可可根据工工程进进展情况况，适适时组织织进场场施工。6.222.1..4..加强工程程调调度指挥挥，做做到一切切行动动听指挥挥，步步调一致致，齐齐抓共管管。6.222.2.保证工期期劳劳动管理理措施施6.222.2..1..加强用工工的的计划性性，根根据工程程量、工工期、工工作面面的可能能性，实实现定额额用工工。6.222.2..2..加强劳动动定定额管理理，确确保定额额水平平的完成成。6.222.2..3..关键工程程要要特别加加强组组织指挥挥工作作，做到到各工工序的连连续施施工。6.222.2..4..领导跟班班作作业，及及时发发现并解解决问问题。6.222.2..5..发扬艰苦苦奋奋斗的作作风，节节假日照照常进进行施工工。实实行三班班制，夜夜间搞好好照明明设施，保保证证夜间正正常施施工。6.222.2..6..加强农民民工工管理，特特别别是农忙忙季节节，通过过农忙忙季节补补贴等等经济形形式，保保证劳动动用工工。6.222.3.保证工期期技技术措施施6.222.3..1..优化施工工组组织设计计，做做到科学学施工工；信息息反馈馈及时，适适时时调整和和优化化施工计计划，确确保工序序按时时或提前前完成成。6.222.3..2..组织好流流水水化，程程序化化的施工工作业业，保证证一环环紧扣一一环的的施工程程序。6.222.3..3..发挥技术术管管理的保保障作作用，细细审核核、严交交底、勤勤检查、抓抓落落实。当当遇到到难度较较大或或一时解解决不不了的技技术问问题，积积极会会同设计计、监监理部门门共同同研究解解决方方案。6.222.3..4..专业技术术工工程师，要要深深入一线线跟班班作业，及及时时搞好技技术交交底，并并做到到发现问问题及及时解决决。6.222.3..5..加强项目目总总工程师师技术术岗位责责任制制，对技技术负负责并行行使技技术否决决权。确确保技术术可靠靠、工艺艺先进进、工序序合理理，从而而保证证施工的的顺利利进行。6.222.4.保证工期期物物资保障障措施施6.222.4..1..加强物资资采采购人员员的选选配。6.222.4..2..材料计划划要要超前提提出，并并按施工工计划划安排，确确保保按时到到位。6.222.4..3..超前调查查和和预测市市场供供应情况况，特特别是季季节性性施工要要做好好材料的的适当当准备。6.222.4..4..严把材料料质质量关，严严格格杜绝劣劣质材材料进场场。6.222.5.保证工期期设设备保障障措施施6.222.5..1..设备管理理人人员，要要选配配专业素素质好好、事业业心和和责任感感强的的员工担担任。6.222.5..2..加强设备备的的维修与与保养养，确保保完好好率和出出勤率率。6.222.5..3..加强现场场和和工作面面设备备的调度度调整整工作。6.222.5..4..根据工程程进进度，需需购置置新设备备时，应应超前考考虑，超超前定货货，做做到随用用随上上，不误误时间间。6.222.6.处理好各各种种外部关关系，争争取一个个良好好的施工工环境境6.222.6..1..与建设、设设设计、监监理以以及当地地政府府、群众众密切切联系，理理顺顺关系，搞搞好好团结和和友谊谊，并依依靠建建设单位位，加加强密切切协作作配合，创创造造良好的的外部部环境，一一条条路一条条心，确确保施工工顺利利进行。6.222.6..2..发扬团结结合合作的精精神，与与相邻标标段的的施工单单位密密切协作作，共共同努力力，服服从甲方方协调调，密切切与本本工程相相关单单位的合合作与与配合。七、工程质量管管管理体系系及保保证措施施7.1.创优规规规划7.111.1创优目标标7.111.1..1..确保全部部工工程达到到国家家和交通通部现现行的工工程质质量验收收标准准。工程程一次次验收合合格率率100%，争创“精品工程”。7.111.1..2..文明施工工、场场地整洁洁，创创环保文文明工工地。7.111.2.创优措施施7.111.2..1..根据创优优目目标，编编写工工程管理理文件件，建立立创优优领导小小组，开开展质量量创优优活动。7.111.2..2..加强创优优工工作的组组织领领导，项项目部部负责安安排抓抓落实创创优工工作的专专职人人员，把把创优优活动与与整个个施工生生产过过程有机机的结结合起来来。7.111.2..3..建立定期期和和不定期期的施施工质量量检查查制度。7.111.2..4..搞好技术术培培训，加加强技技术攻关关，利利用新技技术、新新工艺，开开展展QC活动，消消除除质量通通病，提提高工程程质量量。7.111.2..5..制订奖罚罚措措施，实实行优优质优酬酬和主主要管理理人员员工程质质量目目标风险险抵押押金制度度，激激励职工工全员员创优。7.2.质量保保保证体系系及质质量保证证措施施7.222.1.质量保证证体体系成立立立TQC全面质量量管管理委员员会，主主任由项项目经经理担任任。项项目部成成立质质检部，工工区区设专职职质检检员，班班组设设兼职质质量员员，协助助班组组长做好好质量量工作，保保证证工程质质量责责任到人人，实实行全过过程控控制，使使工程程质量始始终处处于良好好的受受控状态态和可可追溯性性。工工区内成成立QC小组，开开展展全面质质量管管理。质质量保保证体系系详见见《质量量保证证体系框框图》。7.2.2.技技技术保证证措施施开展质量教育及及及技术培培训，开开展质量量教育育及技术术培训训，开工工前，项项目部的的工程程部或质质检部部必须组组织施施工人员员进行行施工技技术交交底。7.222.2..1原材料的的控控制所需原材料（包包包括钢筋筋、水水泥等），进进场时必须具具备正式的出出厂合格证和和材质化验单单（原件）。抗抗滑桩所用水水泥、钢筋、碎碎石、砂等，均均需复检并送送监理或业主主的试验检测测机构进行检检验。22桩孔开挖挖质质量保证证措施施1)抗滑桩要严严格格按设计图图图施工。同同时时，将施施工的的开挖过过程视视为对滑滑坡进进行再勘勘察过过程对待待，及及时地质质编录录，及时时信息息反馈，以以利利于调整整和优优化施工工设计计。2)抗滑桩施工工前前，须平整整整清除井井口及及周围的的分散散堆积物物，做做好施工工区的的地表截截、排排水及防防渗工工作，严严禁井井口积水水。3)孔桩开挖深深度度和断面不不不允许欠欠挖，不不得有尖尖角，开开挖断面面不得得小于桩桩身设设计断面面与砼砼护壁厚厚度之之和，护护壁后后的桩井井净断断面不小小于桩桩身设计计断面面尺寸。桩桩井井垂直度度误差差应符合合规范范和设计计要求求。4)在地下水集集中中渗漏处，井井壁支护前应应采用引水管管将水引出，浇浇筑时扎、堵堵管口，并埋埋入混凝土中中。5)护壁砼强度度应应按设计强强强度等级级配制制，同时时保证证其具有有良好好的和易易性，以以便于进进料灌灌注和振振捣密密实。33钢筋制安安1）抗滑桩桩桩钢筋笼笼安装装时严格格按照照设计图图纸布布置。2）竖向受受受力钢筋筋的接接头不得得设在在土石分分界处处或滑动动面（带带）处。3）采取有有有效的定定位措措施，保保证钢钢筋位置置准确确，确保保设计计要求的的保护护层厚度度，并并使钢筋筋整体体骨架具具有足足够的刚刚性和和稳定性性。4）钢筋的的的补救应应与混混凝土浇浇筑同同时进行行，不不得在无无有效效措施保保证钢钢筋定位位的情情况下，浇浇筑筑混凝土土。严严禁为方方便混混凝土浇浇筑而而擅自移移动或或割除钢钢筋。44砼灌注1）砼集集集中拌合合，根根据天气气情况况及砂石石料含含水量确确定搅搅拌用水水量，严严禁向已已经搅搅拌好的的砼运运输车内内随意意加水。2）当孔孔孔底积水水深度度大于10cm时，应尽尽量量排干或或干拌拌砼处理理，处处理无效效时，应应采用水水下灌灌注法施施工。3）浇筑筑筑混凝土土从拌拌合、输输送、浇浇筑振捣捣直到到完毕的的全过过程，应应在混混凝土初初凝之之前的时时间内内完成。4）当发发发现混凝凝土和和易性较较差时时，应加加强振振捣，严严禁私私自加水水。7.222.3组织保证证措措施施工实实实行全过过程、全全方位的的全面面质量管管理体体系，并并实行行质量负负责终终身制制制度。施施工过程程中质质量检查查采取取三检（自自检检、互检检、交交接检）制制度度，现场场技术术及质检检人员员进行技技术质质量把关关。7.222.4制度保证证措措施7.222.4..1..建立健全全工工程质量量终生生责任制制；7.222.4..2..实行质检检工工程师监监督制制度；7.222.4..3..实行优质质优优价的计计价制制度；7.222.4..4..建立健全全质质量检查查评审审制度；；7.222.4..5..推行全面面质质量管理理制度度；7.222.4..6..测量、试试验验监测制制度，工工程技术术部、安安全部、质质检检部、物物资设设备部和和工地地实验站站配备备足够的的技术术力量和和先进进的仪器器设备备，按质质量保保证体系系中工工作流程程，严严把质量量关。7.222.5试验检测测质质量保证证措施施7.222.5..1..所有试验验检检测工作作严格格依据国国家相相关的标标准、规规范、规规程等等技术性性文件件执行；；7.222.5..2..用于试验验检检测的全全部仪仪器设备备均应应按规定定进行行送检或或自检检合格；；7.222.5..3..试验检测测结结果判断断的唯唯一依据据是检检验数据据，行行政领导导不得得干预，也也不不受经济济利益益或其他他利益益的影响响；7.222.5..4..试验检测测人人员均应应经过过培训考考核，参参加每一一项检检验工作作的人人员一般般不得得少于两两人，由由检测人人员读读数，记记录人人员复诵诵记录录，防止止在数数据传递递过程程中发生生差错错；7.222.5..5..试验检测测工工作开始始前，应应对样品品进行行核对，检检查查仪器设设备是是否正常常并做做好记录录；7.222.5..6..因检测仪仪器器设备故故障、损损坏，造造成试试验中断断时，应应用满足足测试试工作要要求的的代用仪仪器重重新进行行检测测或将损损坏的的仪器修修复，重重新检定定合格格后再开开始试试验；7.222.5..7..因外界干干扰扰（如停停水、停停电）中中断试试验时，凡凡影影响检验验质量量者，检检验工工作必须须重新新开始，并并将将情况记记录备备查；7.222.5..8..检测工作作结结束后，全全部部检测数数据应应进行认认真复复核，确确实无无误才允允许出出示试验验报告告单。质量保证体系质量方针：百年大计，质量第一质量方针：百年大计，质量第一质量目标：质量目标：工程验收合格率100%，优良率93%以上；质量领导小组：项目经理、总工、业务部门、技术员质量领导小组：项目长、总工、副经理、业务部门、技术员制度保证体系施工保证体系组织保证体系制度保证体系施工保证体系组织保证体系进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈质量组安全质量部质量组安全质量部组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收施工组施工组工程技术部配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度工程技术部配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度测量组测量组质质量领导小组材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理物资设备部物资设备部实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，作好设备检查鉴定，填好运行记录实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，作好设备检查鉴定，填好运行记录设备组设备组据质量状况，监督奖金发放，有权按有关制度进行，有权不验不合格工程据质量状况，监督奖金发放，有权按有关制度进行，有权不验不合格工程核算组计划财务部核算组计划财务部综合部百年大计，质量为本，开展教育活动职工教育组综合部百年大计，质量为本，开展教育活动职工教育组创优优优规划管管理框框图按程序施工，场地整洁，防止污染环境按程序施工，场地整洁，防止污染环境可靠性系统性及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供科学性、可操作性、实施性施组创优总负责人工期保证技术资料保证各项管理点，由技术部负责施工全过程控制点由工程部负责单位工程检验评定由总工程师主持，各项目队技术主管、队长及各部门负责人参加分部工程检验评定由工区技术负责人主持、各项目队技术主管、队长及各部门负责人参加质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持创全优目标管理由安全质量监察室负责质量监查监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加自检、互检、交检，由作业班长负责成本控制保证目标成本管理：由项目经理主持，工程物资、设备、定额、财务执行工料机消耗台帐：由调度、材料、设备提供，财务汇总项目经理主持经营活动分析，财务、计划组织并供资料安全生产制度及安全规程手册安全预防措施由安质部门制定，随生产计划下达安检工程师检查制度执行情况质量保证安全生产保证施工人员保证施工设备保证施工保证择优定点供应按标验收保证优质管理保证施工材料保证施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供具体保证实施条款及督促落实。副经理负责文明施工保证流水施工网络，分项工序施工进行控制关键线路、施工总进度控制图八、安全保证措措措施8.1安全生产产产保证体体系经理部部部组成中中严格格按照有有关法法规和集集团公公司要求求建立立健全安安全生生产管理理机构构，成立立以项项目经理理为组组长的安安全生生产领导导小组组，全面面负责责并领导导本项项目的安安全生生产工作作。并并设立安安全质质量部，专专门门负责安安全生生产工作作。具具体见安安全生生产保证证体系系框图。8.2安全保证证证措施成立以项目目经经理为组长长长，项目目副经经理、总总工为为副组长长，各各部室负负责人人、工区区长、施施工队队队长为为组员的的安全全领导小小组。项项目部设设置安安全质量量部，配配备充足足的专专职安全全员，各各职能部部门和和各专业业班组组均设置置兼职职安全员员，全全面负责责施工工安全管管理工工作。确确立明明确的安安全目目标：坚坚持“安全第一一，预预防为主主，教教育开路路，制制度确保”的方针，坚坚坚决杜绝绝人为为责任的的重大大事故。8.2.1做做做好安全全技术术交底工工作开工前，安保部部部应组织织施工工人员做做好安安全操作作规程程交底，和和安安全技术术交底底。项目部的安全技技技术交底底应实实行文字字交底底和签认认制。8.2.2严格格格执行相相关安安全技术术措施施11抓好现场场管管理，严严格按按制定的的安全全规则和和要求求进行施施工，保保证现场场施工工有序、安安全全文明。22挖孔桩的的周周围作好好围栏栏防护，围围设设安全网网，悬悬挂安全全标志志。33孔口周围围不不得堆积积渣土土，保持持锁口口高出地地面50cm。44孔口、孔孔上上施工操操作人人员必须须配戴戴安全帽帽及安安全带，孔孔口口操作人人员安安全带必必须与与固定物物件相相连（如如钢筋筋锚杆），孔孔底作业人员员佩带安全带带以防中毒或或突发事件发发生，方便急急救。55料斗装料料不不得超过过料斗斗容积的2/3，且不得得超超过料斗斗的外外边线。66每班作业业前前检查钢钢丝绳绳和料斗斗的状状态，发发现局局部有损损伤立立即更换换。77正确使用用个个人防护护用品品，禁止止穿拖拖鞋或光光脚进进入施工工现场场。88孔深超过10m后，每班班作作业前必必须下下放鸡或或鸽到到孔底进进行有有毒有害害气体体的探测测，待待探测安安全后后，方可可下人人作业。99出现紧急急情情况，应应按照照安全应应急预预案做好好现场场呼救、急急救救和保护护工作作。110当天挖孔,当天浇注注护护壁。人人离开开施工现现场,要把孔口口盖盖好,必要时要要设设立明显显警戒戒标志。8.2.3施施施工现场场用电电安全措措施11施工现场场的的电气设设备均均符合《施施工工现场临临时用用电安全全技术术规范》，输输电线路采用用三相五线制制，电线（缆缆）均按要求求架设，执行行“一机、一闸闸、一箱、一一漏、一接地地”制，照明线线路、灯具等等安装高度要要符合规定要要求。22电工必须须持持证上岗岗，作作业时穿穿戴好好个人防防护用用品，并并严格格执行电电气安安全操作作规程程。夜间间施工工有1名电工值值班班，配置置好必必要的安安全防防护用品品。工工作完毕毕后要要切断电电源。33孔内照明明必必须采用用安全全电压12V。8.3、应急安安安全保证证措施施8.3.1根根根据人工工挖孔孔桩特点点及施施工工艺艺的实实际情况况，项项目部制制定了了由项目目经理理组成的的应急急抢险小小组。并并认真组组织了了对挖孔孔桩危危险源和和环境境因素的的识别别和评价价，制制定本项项目发发生紧急急情况况或事故故的应应急措施施，对对广大员员工开开展应急急知识识教育和和应急急演练，提提高高现场操操作人人员的应应急能能力，减减少突突发事件件造成成的损害害和不不良影响响。项目部部部应急抢抢险小小组组成成人员员组长：杜永永涛常务副组长：吴吴吴建副组长：张春成成成杨零组员：孙乾乾黄汉春郑大为成永生崔存军李小兵冯玉德王志钱得云,详见“应急救援援组组织机构构框图图”。应急抢险领导小组应急抢险领导小组应急指挥中心办公室联络调度组抢险救援组自救领导小组各施工队应急医疗救助组物资保障组警戒保卫组事故调查组事故善后组8.3.2事故故故的应急急处置置11本工程的的桩桩基础开开挖施施工阶段段，主主要可能能发生生事故为为坍孔孔事故或或发现现土方坍坍塌预预兆，中中毒事事故及触触电事事故。22坍孔事故故原原因及预预防措措施：a．护壁支护失失失效：健全全施施工质量量管理理制度和和措施施，以质质量保保安全；；每节节护壁施施工坚坚持三检检和监监理复检检制度度，护壁壁混凝凝土浇注注质安安员旁站站监控控，拆模模后及及时检查查成形形质量。b．孔口堆载：：：坚持每日日安安全检查查，孔孔口边不不得堆堆载，桩桩孔余余泥及时时清运运。c．流沙或软弱弱弱夹层：遇遇到到流沙或或软弱弱夹层，减减少少每节护护壁高高度并按按设计计要求增增加钢钢筋。下井人员必须戴戴戴安全帽,系安全带,由刚性爬爬梯梯上落.所有设备备和和个人防防护用用品必须须检查查,不合格者者不不得使用用。33中毒事故故原原因及预预防措措施：中毒事故主要由由由于孔底底遇到到有毒气气体且且没有及及时通通风换气气导致致。预防防措施施为：a.每天施工前前向向桩井内通通通风5-10分钟，排排出出桩井内内气体体。b.操作人员每每天天下桩井前前前先使用用毒气气检测仪仪或进进行放鸟鸟检测测孔内气气体，确确认桩井井内无无有害气气体方方可入内内。c.每个井口至至少少安排一名名名人员出出土并并负责观观察井井下作业业人员员情况，如如临临时有事事走开开，须请请临井井工作人人员暂暂时照看看。d.发现事故应应大大声呼救,决不盲目目下下井救人,应采取正正确确方法施施救.中毒或缺缺氧,必须向井井下下通风,带好有供供氧氧的防毒毒面具具方可下下井救救人.44触电事故故原原因及预预防措措施：触电事故主要由由由于操作作人员员不遵守守用电电操作规规程和和安全生生产纪纪律导致致。预预防措施施为：：a.施工用电开开关关必须集中中中于井口口，并并应装设设漏电电保护器器，防防止漏电电而发发生触电电事故故，确保“三级”安全保护护；；b.电工经常检检查查电线、电电电路，发发现破破损及时时更换换或处理理；c.孔内作业时时，使使用12V安全电压压照照明，抽抽水时时井内不不得有有操作人人员，抽抽水完毕毕关闭闭电闸后后，操操作人员员方可可下井施施工。55现场救援援措措施a．发现隐情要要要立即呼救救，并并积极组组织施施救，同同时向向有关部部门报报告或报报警。b.按照应急程程序序处置，迅迅迅速成立立指挥挥部门。c.迅速与医院院联联系，组织织织医疗工工作。d.如发生坍孔孔，判判断掩埋埋人员位位置，组组织挖掘掘抢救救。e.如发生触电电，应应使触电电者脱离离电源源，对触触电者者进行口口、口口鼻人工工呼吸吸和胸外外心脏脏挤压等等方法法进行抢抢救。f.抢救过程程程中要对对危险险的地方方采取取措施及及警戒戒等。g．急救人员按按按照有关救救护护知识，立立即即救护抢抢救出出来的伤伤员。h.现场不具备备抢抢救条件时时时，立即即向社社会求救救。i.分析事故的的影影响范围，迅迅速组织疏散散无关人员撤撤离事故现场场，并组织治治安队员建立立警戒，不让让无关人员进进入事故影响响范围。j.发现事故故故预兆后后，应应及时撤撤出桩桩井孔内内操作作人员，并并召召开有关关人员员到场作作出处处理。事故应急救援程程程序见下下图。启动三级应急行动启动三级应急行动突发事故发生启动二级应急行动启动一级应急行动进行现场应急救援项目部应急救援系统配合上级部门、地方政府救援机构进行救援项目部应急指挥中心接到报警抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结启动现场处置方案判断事故响应级别，项目部能处理判断事故响应级别，项目部不能处理向中电建路桥集团有限公司应急指挥中心报警项目部应急救援系统配合中电建路桥集团有限公司救援机构进行救援判断事故响应级别，中电建路桥集团有限公司能处理向上级或地方政府应急指挥中心报警判断事故响应级别，中电建路桥集团有限公司不能处理判断事故响应级别，中电建路桥集团有限公司不能处理安全生产保证体体体系框图图安全生产保证体系安全生产保证体系组织保证工作保证组织保证工作保证制度保证制度保证国家安全法律、法规、规程、标准收尾工作检查开工前检查施工过程检查安全生产领导小组国家安全法律、法规、规程、标准收尾工作检查开工前检查施工过程检查安全生产领导小组1.施工组织设计是否有安全技术措施；2.施工机械、设备配备是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；1.施工组织设计是否有安全技术措施；2.施工机械、设备配备是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；4.施工人员是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.各级各类人员施工安全责任制是否落实；7.是否制定安全预防措施；8.对不安全因素是否有控制措施。施工过程是否按安全技术措施执行；施工机械操作是否符合技术和安全规定；安全防护措施是否落实；施工人员是否按章操