箱梁 施工组织设计

一、工程概况123省道双牌石至狸桥段建设工程项目是江苏省十五和十一五规划中的一条重要干线道路，该工程对改善地方交通工程建设和促进地方经济的发展具有重要意义。本标段为该工程的B1合同段，施工范围包括xx大桥和漆河支流中桥，其中xx大桥桥位于xx镇西，跨越芜太运河（婿河），该桥斜桥正做，交叉角度为95.5°，桥梁起讫桩号为K10+658.478～K11+552.718，中心桩号为K11+105.598。该桥上部结构主桥为钢管混凝土系杆拱，引桥为装配式部分预应力混凝土连续箱梁，跨径组成为左幅（6×25）+（5×25）+（3×25+2×25.07）+87.56+（2×25.07+3×25）+（5×25）+（6×25），右幅为（6×25）+（5×25）+（3×25+2×25.07）+87.56+（2×25.07+3×25）+（5×25）+（6×25），桥梁全长为890.12m。下部结构为柱式墩，肋式台，钻孔灌注桩基础。主桥上部结构系杆采用支架现浇、钢管拱分段拼装；引桥上部结构为装配式部分预应力混凝土连续箱梁。xx大桥共有装配式部分预应力混凝土连续箱梁256片，其主要工程量如下：⑴φ15.24钢绞线：253.425T；⑵Ⅰ级钢筋181.757T；⑶Ⅱ极钢筋984.978T；⑷预制箱梁及现浇桥面板C50混凝土：7208.24m3。二、施工组织项目经理：孟宪刚，负责项目部全面工作；项目常务副经理：贾吉寿，负责工程施工及安全工作；项目总工：刘成忠，负责工程技术工作；引桥上部施工负责人：孟宪纲，负责工程下部施工生产和安全；质检负责人：秦九爱，负责工程的质量检查及工程资料的报验归档工作；试验负责人：孟宪荣，负责工程试验工作；测量负责人：刘正军，负责工程测量、复核工作；专职安全员：潘亚军，负责工程安全保卫、文明施工、环境工作；综合办公室主任：徐乃前，负责工程后勤及外部协调工作。三、材料来源1、石料：拟采用花山产优质石料；2、中粗砂：选用质地纯净、含泥量小、细度模数为2.6～3.0的安徽郎溪中粗砂；3、水泥：水泥采用海螺水泥集团有限公司生产的P.O42.5R水泥。4、钢材：工程所用Ⅰ、Ⅱ级钢筋普通采用南钢集团生产的产品；钢绞线拟采用天津钢铁集团产品；预应力锚具采用交通部新津筑路机械厂预应力公司产品。5、橡胶支座拟采用河北橡胶制品有限公司的产品。三、工期安排xx大桥预制25m箱梁共计256片，计划2006年2月18日开工，至2006年10月底总共9个月时间完成箱梁预制施工任务。四、确保工程质量和工期的措施㈠质量保证措施1、建立健全质量管理体系按照国际ISO9001:2000版操作标准，根据我公司制定的《质量管理手册》和《程序文件》，建立健全质量管理体系，严格按体系运作，开展全员、全过程的质量管理活动。成立在质量监督站和驻地监理工程师指导下的全面质量管理委员会，主任由项目经理担任。项目部成立质检科，各施工处设专职质检员，班组设质量员，协助班组长做好质量工作，并作好各种记录，保证工程质量责任到人。实行全过程控制，使工程质量始终处于良好的受控状态和可追溯性。在项目部统一领导下，开展全面质量管理活动，使工程质量稳步上升并始终保持良好的态势。2、组织保证措施以项目经理为组长的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任。项目部设工程质检科、专职质检工程师；施工处设专职质检员；工班设质量员，对工程全过程实施质量控制。3、制度明确的质量目标工程质量是企业的形象，是企业各项工作的最终反映，也是施工企业赖以生存和发展最基本的要素。我们项目经理部始终坚持“百年大计，质量第一”的方针，以ISO9001质量标准为指导，以质量创优活动为载体，制定和完善该工程项目的质量管理制度及质量保证措施，确保实现预期质量目标及质量保证措施。工程施工的总体目标：分项工程质量检查总体合格率100%，优良率95%，分部工程优良率100%，工程质量评定优良。内在质量的保证措施⑴工艺控制的质量保证在箱梁预制分项工程开始前，结合本工程具体特点编制施工技术方案，要求施工工艺正确、可行，质量控制措施、质量控制指标明确。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案的落实情况，以确保施工生产正常进行。⑵工程材料的质量保证a、水泥、钢材及其他半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥在有效期内用完。b、地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。c、现场有试验室试验员配合收料人员进行收料，不合格的材料坚决拒收，施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。⑶组织管理的质量保证在现场质量管理工作中，建立、健全项目质检机构，实施双轨制机构保障，即以行政干部为主的行政控制网络与技术干部为主的技术控制网络，项目经理部健全三级质检体系，即：工种有兼职质检员，配有专职质检员，项目经理部有内部质检工程师。a、项目经理部每月组织一次质量大检查，定期召开工程质量例会、质量检查并评出质量等级。b、班组兼职质检员自检合格，专职质检员复检后，由质检工程师进行全面检查验收，再报请监理工程师检查。c、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。d、各技术部门定期填报工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。⑷、施工操作的质量保证施工操作者，是工程质量的直接责任者，必须具有相应的操作技能，操作人员必须具有相应的工程岗位的实践技能。因此，保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想，所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。(5)、正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实施工程项目与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产、进度完成后，必须检验质量是否合格。尤其是项目部领导层，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。支持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。(6)、运用微机进行质量管理利用微机，建立质量目标数据库，输入各项质量监控目标及操作、检查结果，绘图质量管理直方图及有关数据的正态分布曲线，对质量管理实施动态跟踪，定期分析结果并提出有关处理对策。外观质量的保证措施(1)、模板的质量保证模板是整个构件成形的基础，是保证构件大小、尺寸、表面平整等外观质量的要素。要保证一流的外观质量，首先要保证一流的模板质量，在模板的具体选用和操作中要做到如下措施：a采用强度、刚度、稳定性、光洁度均符合要求的定型钢模，保证结构物各部形状、尺寸的准确。b模板板面之间保持平整，接缝严密，不漏浆，保证结构物外露面美观，线条流畅。c浇筑混凝土之前，模板应均匀涂刷脱模剂，以方便脱模，减少对结构物棱角的破坏。D对模板要经常检查和维修，防止模板在长期使用后变形，影响构件外观质量。e混凝土浇筑完成，达到一定强度后方可拆除模板，以防混凝土结构损坏、变形。F待混凝土达到一定强度后方可拆模，拆模时应先拆除芯模，再拆外模。(2)、混凝土的质量保证结构物外观质量的好坏在很大程度上是依赖于混凝土的质量来实现的,麻面、蜂窝、空洞、裂纹等影响结构外观的缺陷绝大部分都是因为在混凝土的拌制、运输、振捣、养护过程中的不规范操作而引起的。因此，混凝土的质量保证是结构物外观质量的重要环节。需要采取如下措施来使其得以保证：a选用检验合格的材料，严格控制混凝土配合比。b采取有效措施，保证混凝土拌和物均匀，颜色一致。c在运输过程中，要减少颠簸振动所导致的混凝土离析和泌水现象，保持均匀性和规定的塌落度，以减少结构物表面的色差。d混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，在下层混凝土初凝或重塑前浇筑完成上层混凝土，以防止混凝土上下层之间产生分层现象。e使用插入式振动器时，移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持50～100mm的距离，要插入下层混凝土50～100mm，每一处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，避免碰撞模板、钢筋及其它预埋件。f对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。g在混凝土浇筑完成后，应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态、满足硬化所需水份为度。(3)、成品保护的质量保证结构物在浇筑完成后，若受到来自外部的破坏，也会严重影响构件的外观质量甚至内在质量。因此我部在ISO9001质量标准的基础上建立了完善的成品保护机制，通过对职工进行成品保护重要性的宣传、各种成品保护的定期检查以及安排专人对已完构件进行保护性巡查等措施来实现成品保护的质量保证。档案资料的保证措施一项工程完成以后，外观质量是可以看到的，而其内在质量是不可见的，只有通过各种各样的数据来体现，而这些数据都是通过档案资料来得以保存的，一流的档案资料也是一流的工程质量的具体反映。因此，我部从工程伊始，就非常看重档案资料的编制、建立和保存工作，按照《江苏省高速公路建设项目档案管理规范》建立了一套完善、有效的档案管理运行机制。设立了专职的档案管理员，按时按期将各种工程资料、档案、文件收集汇总，分门别类的存放于专门的档案室内，通过档案室的各种规章制度保护档案资料得以完好而齐全的保存，以备查验。力求使建设档案工作与高速公路建设同步，在保证工程进度与施工质量的同时要保证工程档案的收集、整理工作，在进行单位、分部、分项工程质量等级评定时要同时核查归档文件材料的完整程度与整理质量。4、制度保证措施⑴建立健全工程质量终身责任制实施项目工程质量终身责任制。工程施工前，公司与项目经理，项目经理与项目总工、项目副经理，项目经理与各施工处主任、各工程技术、质检人员分别签订质量终身责任书，以保证质量责任的可追溯性。明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。⑵建立工程质量全过程六把关制度工程质量全过程六把关，即：把好原材料进场关，施工工艺关，技术交底关，工序交接关，现场管理关，验收关。⑶实行质量检查工程师监督制度项目部设专职质检工程师，项目部将以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。⑷、收入与质量挂钩制度项目部对各施工处进行验工计价。项目部对各施工处依据其质量情况，进行评审，按照质量奖惩系数的评价方法进行工资结算，奖优惩劣。⑸、建立健全质量检查评审制度根据本标段工程特点和有效控制工程质量的需要，依据公司《质量管理手册》和《程序文件》要求，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。项目部每周组织一次质量抽查，每旬组织一次质量检查，根据质量抽查和检查情况，召开工程质量评审会议，分析质量问题，消除质量隐患，提出整改措施，确保质量管理工作及时有效。⑹、教育培训制度进场后，根据本标段工程内容，分期实施新技术培训。首先对工程技术人员和管理人员进行培训，然后由工程技术人员利用工程间歇、节假日、冬雨天开办职工夜校，以提高职工质量素质，作好宣传工作，以重大质量事故为反面教材，提高参建职工对质量工作的重视，强化质量意识。⑺、推行全面质量管理制度针对各施工处的工作内容，项目部与各施工处签定质量目标考核责任状，并随工程进展开展活动。各施工处在进行细化质量目标考核活动时，进一步强化全员参与质量工作的意识，形成上下成线、横向成网的质量管理网络。⑻、建立与监理工程师联系制度项目部、各施工处的质检工程师是我方与监理工程师的联络员，质检工程师应认真听取监理工程师对本项目质量工作的意见和建议，特别是对监理工程师提出的意见、措施应及时组织有关人员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。⑼、测量、试验监测制度我们将成立工程技术科、工程质检科、机械材料科和工地实验室，配备足够的技术力量和先进设备，与监理工程师一道严把质量监测关。测量根据设计图纸给定的预拱度（－13mm），按抛物线设置，在底模成型后，利用高精度水准仪对每一块底模进行检查，发现偏差及时打磨调整。试验水泥：必须有出厂合格证及出厂日期，并以同厂、同品种、同标号的水泥不超过200吨为取样单位进行抽验，利用水泥净浆标准稠度与凝结时间测定仪做标准稠度用水量、凝结时间和安定性试验、水泥胶砂强度。砼：根据设计强度，通过试验确定配合比，利用砼贯入仪根据阻力法测砼凝结时间，现场施工用坍落度筒检测坍落度；按规定制作试件，用压力试验机进行强度试验。水泥浆：水泥浆配合比必须经试验监理工程师审核、批准后使用，严格按批准的配合比拌制，并按规范要求检测其各项技术指标；按规定制作试件，用压力试验机进行强度试验。钢筋：按试验规程和合同技术规范要求取样，用万能材料试验机对钢筋做拉伸和冷弯试验。钢绞线及锚具、夹片：按《桥规》规定的抽检频率送具有相应资质的试验检测机构检验。砂、石料：取样做试件，以砂筛和石筛做筛分试验，用烘干机、天平测其含水量、干容重等。㈡确保工期的措施详细工期安排详见附表五（箱梁预制计划横道图）。1、组织措施⑴成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。⑵进场施工的各施工处，建立健全主任负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工程岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；发扬公路职工特别能吃苦、特别能战斗的精神，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。⑶总体“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要，组织精干队伍进场施工。⑷加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理措施：⑴加强用工的计划性，实行定额用工。⑵加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。⑶领导跟班作业，及时发现问题并解决问题。⑷发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。3、技术保证措施施：⑴优化施工组织设设计，做到到科学施工工；信息反反馈及时，适适时调整和和优化施工工计划，确确保工序按按时或提前前完成。⑵组织好一条龙的的施工作业业线，保证证一环扣一一环的施工工程序。⑶发挥技术管理的的保障作用用，细审核核、严交底底、勤检查查、抓落实实。⑷专业技术人员，要要深入一线线跟班作业业了解情况况，及时搞搞好技术交交底，并做做到发现问问题及时解解决。⑸实行项目总工程程师技术岗岗位负责制制对技术总总负责，并并行使否决决权。4、物资保障措施施⑴加强物资采购人人员的选配配。⑵按施工计划安排排，确保材材料按时到到位。⑶把握建筑市场的的旺淡季特特点，超前前调查和预预测市场供供应情况，特特别是季节节性施工要要做好材料料的适量储储备。⑷严把材料质量关关，严格杜杜绝劣质材材料进场。5、设备保障措施施⑴选择技术素质好好，事业心心和责任感感强的同志志担任设备备管理人员员。⑵加强设备的维修修与保管，确确保完好率率和出勤率率。⑶根据工程进展超超前考虑，专专人落实各各种设备的的进场时间间，做到随随用随上，不不误时间。6、制定资金流动计计划⑴选配财务经验丰丰富的会计计师，做好好工程资金金的筹集和和合理使用用。⑵严格压缩非生产产性开支，全全力保障有有限的资金金用于工程程和职工的的工资发放放上。⑶若资金紧张时，积积极向上级级主管单位位反映，确确保工程施施工用资。⑷处理好各种外部部关系，争争取一个良良好的施工工环境。⑸搞好与甲方、设设计、监理理的关系，服服从甲方协协调，紧紧紧依靠地方方政府，加加强合作，密密切与本工工程相关单单位的合作作与配合，确确保本工程程的顺利进进行。五、冬期和雨季施工工安排㈠冬期施工本工程计划工期为为2月18日至10月底，根根据工程所所在地气象象资料，一一般不会发发生冬期施施工现象，但但为了防止气候候反常，保保证箱梁混混凝土施工工质量，我我项目部拟拟定如下冬冬期预案。1、材料的控制a、按规范要求，所所选用水泥泥强度等级级为42..5的早强水水泥，存放放在水泥罐罐内，严格格保证水泥泥处在正温温以上，绝绝不使用过过期受潮结结块的水泥泥；b、黄砂选用细度度模量在2.6～3.0之间、级配良好好的中粗砂，使使用前过筛筛，并严格格控制含泥泥量，避免免进场后冲冲洗，平时时用油布或或塑料彩条条布加盖在在表面保温温，施工时时揭开油布布，拌制混混凝土时黄黄砂中不能能含有冻块块；c、粗骨料：最大大粒径不超超过混凝土土构件截面面最小尺寸寸的1/4和钢筋最最小净距的的3/4，且且不大于225mm。粗粗骨料选用用的碎石级级配必须合合格，严格格控制针片片状颗粒含含量，严格格控制含泥泥量，避免免进场后冲冲洗，平时时用油布或或塑料彩条条布加盖在在表面保温温，施工时时揭开油布布，拌和时时不得有冰冰雪和冻块块；d、保证混凝土出出料温度：：根据气候候条件、材材料温度、保保温方法、运运输过程综综合考虑，把把拌和用水水加热至110℃左右，以以保证混凝凝土入模温温度大于+5℃。本项目目拟采用加热热器将水温温提高，用用热水拌制制混凝土，如如仍不能满满足出机温温度要求，再再考虑加热热粗细骨料料。为防止热水水先与水泥泥直接接触触产生“假凝”现象，先将将热水与骨骨料搅拌，并控制拌合物的温度不超过35℃。搅拌时间应比常温搅拌延长50%。e、严格控制混凝凝土入模温温度：混凝凝土拌制出出料后立即即检查混凝凝土温度，低低于5℃时决不入模浇筑。浇筑筑完成，及及时覆盖养养护，并保保证养护期期温度高于于5℃。2、箱梁的保温措措施a、板梁拟采用油油布搭设暖暖棚内设煤煤炉加温蓄蓄热法养护护。b、混凝土浇筑完完成后立即即用油布覆覆盖，并把把事先准备备好的煤炉炉放入梁体体内，具体体布置方法法为梁体两两端和中间间各放两个个煤炉，煤煤炉上放置置容器，容容器内放添添置热水，并并在煤炉的的加热下煮煮沸，产生生蒸气。养养护期间派派专人值班班，以保证证煤炉正常常加热。c、保证油布内温温度控制在在10℃左右，油油布内设置置测温措施施，并派专专人值班做做好记录。d、板梁模板在砼砼强度达到到10Mppa后拆模，拆拆模后继续续养护。e、养护时间以混混凝土强度度达到45Mppa为准，通通过与梁同同条件养护护的试件确确定。㈡雨季施工根据当地气温特特点，全年年降水量主主要集中在在7～9月份。进进入雨季施施工，安排排专人收听听天气预报报，留意每每天的天气气变化情况况，施工中中应注意：：1、进场时做好施施工现场的的排水系统统，使雨水水能及时排排出；2、尽量避免雷雨雨天气浇筑筑砼，如无无法避免，则用油布、彩条布等覆盖防雨；3、对于水泥等原原材料应建建库储备，不不得露天覆覆盖，防止止受潮、水水淋。六、质量、安全保保证体系㈠质量保证体系系具体《质量保证证体系框图图》见附表表二。企业自检是质量量保障体系系的基础，我我们将在坚坚持项目经经理是第一一责任人的的前提下，建建立由总工工领导的工工程技术科科、基层技技术员把关关的三级技技术保障体体系和以总总工程师为为首、总工工程师办公公室牵头的的中心试验验室，质检检科和测量量部门三位位一体的施施工技术、质质量保证体体系，确保保工程质量量。⑴总工程师由公司司组织理论论水平扎实实、施工经经验丰富、责责任心强及及有技术管管理、人员员管理能力力的工程师师竞争上岗岗，全面负负责项目的的技术管理理、工艺控控制等工作作；⑵质检科在总工的的领导下，加加大管理力力度，认真真细致地安安排质检员员工作，深深入施工第第一线，随随时了解工工程的质量量情况；⑶试验室负责人要要带领试验验人员做好好各种原材材料试验、混混合料的配配合比设计计及工地质质检需要的的各种试验验、检验工工作，并定定期对试验验设备进行行检查和检检验，督促促严格按照照规范要求求的频率进进行抽查试试验，检查查试验取样样的真实性性和代表性性。试验室室配备一套套精良、先先进的试验验设备，供供日常试验验使用；选选派具有较较高素质的的试验人员员严格按规规范进行操操作，确保保试验数据据的准确性性；⑷测量部门由一名名经验丰富富的专业测测量工程师师担任组长长，在总工工的领导下下负责全线线控制测量量工作，对对沿线的导导线点、水水准点进行行加密，定定期复测，做做好全线的的施工放样样，督促各各工程处的的施工测量量工作，加加强现场质质量管理，积积极协助监监理工程师师的各项工工作。㈡安全保证体系系具体《安全保证证体系框图图》见附表表三1、认真贯彻执行行江苏省交交通建设工工程施工现现场管理的的各项规定定，加强安安全生产、文文明施工，努努力提高全全体施工人人员的安全全生产及文文明施工意意识。加大大安全生产产、文明施施工的硬件件投入，现现场配备各各种防火、防防触电及交交通安全标标志牌等安安保措施；；实行专业业检查与施施工现场群群众检查相相结合的方方针，建立立健全各项项规章制度度并注重制制度的落实实。2、坚持“安全生生产，预防防为主”的方针，设设专职安全全员一名，对对安全生产产起到宣传传督促作用用。3、加强安全教育育，通过板板报、会议议、贴标语语等手段进进行安全教教育，提高高全员的安安全意识；；4、项目经理部定定期进行安安全生产、文文明施工检检查，实现现现场专职职安全员跟跟班作业制制度，工作作提前准备备，施工中中发现隐患患及时排除除；5、合理布置施工工场地，加加强现场管管理，各种种材料分类类堆放，机机械停放整整齐，设置置泥浆池，尽尽量不破坏坏周围的环环境及减少少对沿线农农田、鱼塘塘、河流的的污染；6、施工中坚决制制止“三违”现象，即“违章指挥挥、违章作作业、违反反劳动纪律律”；7、夜间施工尽量量减小噪音音，不影响响当地居民民休息，并并配备足够够的照明设设施；8、合理使用材料料，杜绝浪浪费现象；；9、在6级以上大风时时，严禁高高空作业。八、文明施工、环环境保护㈠文明施工在施工现场管理理中，采取取各种措施施，按现代代化施工的的客观要求求组织施工工，使施工工现场保持持良好的施施工环境和和施工秩序序。主要措措施有：1、组织管理措施施建立健全组织管管理机构。施施工现场成成立以项目目经理为组组长，生产产、技术、质质量、安保保、材料、行行政管理人人员为成员员的文明施施工管理组组织。健全管理制度。包包括：岗位位责任制、经经济责任制制、检查制制度、奖惩惩制度和各各项专业管管理制度等等；健全管理资料；；加强宣传教育工工作；推广应用新技术术、新工艺艺、新设备备和现代化化管理方法法，提高机机械化作业业程度。2、现场管理措施施⑴对施工现场各生