生产组长岗位职责及工作指引(11篇)

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生产组长岗位职责及工作指引篇一

2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

5.负责计划完成停机后取生产的最终一模产品末件报检。

6.协助上班人员的工作安排以及管理。

7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

8.负责车间当班5s培训实施和管理。

9.工作认真、细心、有责任心。

生产组长岗位职责及工作指引篇二

在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务

首末检的巡查确认

作业前准备验证

团队凝结力提升

员工培训

标准化作业

生产计划执行确认

现场安全及质量隐患排查并协调解决

上传下达公司与员工间的政策及需求

员工出勤确认

生产计划优化和异常协调

生产组长岗位职责及工作指引篇三

1、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;

2、保证并提高生产质量品质，不断提高生产效率;

3、传达各种指示，发现，反馈出现的问题，调理好员工的心态;

4、完成各种报表，控制记录，维护现场工作秩序，各种纪律;

5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;

6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6s管理工作。

生产组长岗位职责及工作指引篇四

1.人员出缺勤掌控(加班,离职,请假,排休);

2.生产重要事项宣导与sop落实;

3.生产纪律安全管控;

4.生产材料准备及有效期管控;

5.储存、作业员ojt落实;

6.生产异常处理及highlight;

7.协助达成产出目标。

生产组长岗位职责及工作指引篇五

1、根据销售下单状况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;

2.协助制定各工序作业指导书;

3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;

4、实施车间6s，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等状况;

5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责加强调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;

6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;

生产组长岗位职责及工作指引篇六

1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件，分派生产任务，检查本小组生产工人任务完成状况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和俭约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决方法。?

5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

6、严格执行公司的规章制度，监视，约束本组人员执行公司要求。?10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长岗位职责及工作指引篇七

1、负责本组人员管理和现场6s管理;

2、根据生产计划和任务，安排和控制生产作业进度和品质;

3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产组长岗位职责及工作指引篇八

1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出改正和调整，并执行和有效管理;

5、负责异常状况的处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5s〞管理模式，做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长岗位职责及工作指引篇九

在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

接到生产排程及订单后，了解产品型号及考前须知，跟进所需所有物料，根据生产任务状况，提前计划人力;

生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

生产车间物料的摆放，生产现场的5s管理，严格监视执行生产现场管理要求;

产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;

生产线的设备维护保养监视;

领导交代的其他事宜。

生产组长岗位职责及工作指引篇十

1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监视、检查生产质量体系的运行;

2、随时把握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监视调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5、指导、监视、检查所属下级的各项工作，把握工作状况和有关数据;

6、严格依照pmc下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

生产组长岗位职责及工作指引篇十一

1、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;

2、生产管理：

负责监视员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;

负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必需及时上报车间主管处理