项目经理工作职责

—项目经理工作职责岗位职责篇11、作为公司代表，对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位；协调好外部关系；2、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求；3、负责工程交底及技术交底工作；4、各类生产方案制作；5、协调产品在生产、运输、吊装环节显现问题后的处理；6、对接、跟踪现场进度计划布置，引导计划专员制作、调整各项计划；7、参与图纸前期图纸检查与消化；8、处理工程签证、变更；9、与其他部门的支持与协作工作；10、领导交办的其他工作。岗位职责篇21、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程工程管理；2、主持工程进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作；3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表；4、负责工程施工质量、进度和本钱的掌握等现场管理，需依据工程需求监督工程场地，解决施工中显现的详细专业技术问题；5、负责竣工工程的检查评估及本钱结算；6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。岗位职责篇31、依据客户需求制定工程运营服务方案和工程运营操作方案；2、与客户沟通，完善工程运营操作方案，组织各职能部门（仓储、配送等）布置工程入仓前准备；3、监督工程导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标；4、指导客服深化了解客户情况，制定服务流程和标准；5、监督工程运营情况和各项指标（仓库操作、客服），协调各部门资源，保证工程的顺当实施和服务质量达标；6、担当工程的财务指标，到达收入、利润的目标；7、根据与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表，确保沟通渠道按时、有效；8、定期与客户召开会议，沟通沟通，维护良好的客户关系；岗位职责篇41、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务；2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必需做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。；3、认真熟识施工图纸、编制施工组织计划、依据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实；4、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、装备计划，做到文明施工；5、制定合适工程工程的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学习，合理布置、引导、顺当完本钱工程的各项施工任务；6、认真熟识并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益；7、依据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，布置、实施、创立文明工地；8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定；10、布置、搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分部分项）单独按时核算，并将核算结果按时通知相关管理人员，以便按时改进施工计划及方案，争创更高效益；11、按时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好工程经理台账；12、深化实际了解团队成员的生活工作学习情况，接受成员的合理化建议，保质保量顺当完成工程施工任务。岗位职责篇51、负责产品的全过程工程管理，高效推动团队合作完成业务目标；2、负责制定工程计划和时间表，标准相应流程规章和工程的完成标准；3、推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和掌握，风险监控，确保工作按计划完成；4、建立清楚、透亮、高效的沟通机制，推