2023年中级经济师之中级工商管理高分通关题库A4可打印版

2023年中级经济师之中级工商管理高分通关题库A4可打印版单选题（共50题）1、假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A2、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B3、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D4、企业发给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】B5、精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ【答案】C6、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】D7、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。A.介绍期阶段B.成长期阶段C.成熟期阶段D.衰退期阶段【答案】B8、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】A9、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B10、关于有限责任公司监事会的说法，错误的有()。A.监事会职工代表的比例不得低于1／3B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小，可以设1～2名监事，不设监事会D.监事的任期每届为3年【答案】B11、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A12、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法【答案】D13、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D14、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率【答案】A15、根据我国《公司法》规定，设立股份公司，关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。A.必须是中国国籍B.无任何限制C.一半以上是中国国籍D.一半以上在中国有住所【答案】D16、工业增加值属于（）。A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标【答案】D17、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C18、关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是()。A.回收物流与废弃物流的物流成本高B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】D19、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A20、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】B21、（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D22、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策【答案】A23、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B24、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。A.负债、优先股B.负债、留存收益C.留存收益、普通股D.优先股、普通股【答案】C25、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量【答案】C26、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B27、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D28、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员（）人。A.40B.15C.36D.24【答案】A29、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现（）。A.销售量提高而利润下降B.销售量和利润都提高C.销售量下降而利润提高D.销售量和利润都下降【答案】A30、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A31、（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】B32、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于()。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B33、我国公司法规定，股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A34、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C35、在现代企业中，董事会是股东机构决议的（）。A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构【答案】C36、当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。”这种渠道权力的运用战略属于（）。A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】B37、品牌垂直延伸是指（）。A.不同品牌范围内的延伸B.覆盖不同品类的延伸C.单一品牌延伸D.本行业中的上下延伸【答案】D38、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】D39、关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】D40、财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】A41、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.2019年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日【答案】D42、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】C43、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】A44、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B45、下列物品中，不属于包装用辅助材料的是（）。A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】C46、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】B47、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】D48、某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0【答案】D49、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D50、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A多选题（共30题）1、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.行业经济形式B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】AC2、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D3、下列关于资本机构理论的说法，不正确的是（）A.净收益观点认为决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益。B.净营业收益观点忽略了财务风险，如果公司债务资本过多，债务资本比例较高，财务风险就会很高，企业的综合资本成本率就会上升，企业的价值反而下降。C.传统观点认为增加债务资本对提高公司价值是有利的，但债务资本规模必须适度。D.代理成本理论指出，公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数E.动态权衡理论将调整成本纳入模型之中，发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。【答案】AB4、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.沟通激励B.惩罚激励C.扶持激励D.业务激励【答案】ACD5、适用于成批轮番生产企业的期量标准有（）。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期【答案】ACD6、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD7、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有（）。A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD8、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】BCD9、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。A.如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B.国际铁路货物联运运单并非物权凭证C.国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D.国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算贷款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款E.国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人【答案】AB10、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E:特别会议【答案】CD11、关于技术创新的说法，正确的有（）。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】AC12、电子商务对生产经营的影响有（）。A.降低交易成本B.增加企业交易机会C.延长企业的生产周期D.增加企业库存E.减少企业库存【答案】AB13、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD14、应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】ABD15、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD16、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD17、利用互联网收集二手资料的渠道有（）。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.通过专题讨论E.在线问卷调查【答案】ABC18、关于技术创新的说法，错误的是（）。A.技术创新具有高风险性B.技术创新具有一体化C.技术创新只是技术行为D.技术创新没有外部性E.技术创新具有时间差异性【答案】CD19、某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目（）。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【答案】BC20、对企业进行价值评估的方法主要有（）A.收益法B.市盈率法C.市净率法D.市销率估值法E