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店长个人简历模板还在为店长的简历而烦恼吗,参考下面的模板出血适合自己的简历吧,下面是为你整理的店长个人简历模板,希望对你有用!店长个人简历模板一姓名:某某某国籍:中国目前所在地:广州民族:汉族户口所在地:广州身材:158cmkg婚姻状况:已婚年龄:42岁求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:经营/管理类:职业经理人、店长、行政/人事类:管理人员、市场销售/营销类:职业经理人工作年限:20职称:无职称求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州个人工作经历:公司名称:广州好当家起止年月:2008-02~公司性质:所属行业:担任职务:招商经理工作描述:主要负责:总部下属连锁店多家招商任务工作,期间招商根据商场布局,有计划招商引进商品进场,顺利完成招商工作。离职原因:公司名称:广州市好又多公司起止年月:2003-04~2004-12公司性质:所属行业:担任职务:招商高级主管工作描述:主要负责:总部招商,完成任务,各分店的业绩情况,及各分店招商审核批复,并到分店一线蹲点招商,努力完成总部下达的招商任务,期间个人招商业绩全公司第一。离职原因:公司名称:广州宏城超市有限公司起止年月:2000-01~2002-03公司性质:所属行业:担任职务:店长工作描述:主要全面负责:主持每天营业工作,执行总部上级指示完成超额销售任务,追踪营业时段,业绩分析,及促销人员落实促销计划任务情况,和员工服务规范情况检查落实,店内商品进销存管理状况,努力完成计划任务。离职原因:公司名称:广州黄金海岸百货新一代美式商场起止年月:1998-01~1999-12公司性质:所属行业:担任职务:超市营运经理工作描述:主要负责:全公司营运管理,包括8个部的商业运作管理,及开业筹备工作,全面监控全公司每个环节顺利正常运作营业。及时与董事长周期请示。汇报经营情况,期间营运顺利,业绩过人。离职原因:公司名称:国丰百货大厦起止年月:1996-12~1997-12公司性质:所属行业:担任职务:商场楼层经理工作描述:主要负责:商场百货业务,进销存管理及大厦前期筹建和商品供应商采购业务,设备购置,员工的行政服务规范管理,商品陈列技术。业务培训等系列工作。离职原因:公司名称:广州市一德贸易公司起止年月:1981-09~1995-11公司性质:所属行业:担任职务:超市经理(店长)工作描述:主要负责:商品贸易批发,及零售、超市进销调存管理工作,期间全面负责营业收资、回笼、销售业绩掌握、监控,大胆创新,使业绩不断上升。离职原因:教育背景毕业院校:广东省业余科技大学最高学历:大专毕业日期:1989-07-01所学专业:商业企业管理1974-091980-07广州市二十六中高中毕业证1986-091989-07广东省业余科技大学商业企业管理毕业证语言能力外语:英语一般国语水平:一般粤语水平:一般工作能力及其他专长本人工作认真,对商业工作有浓厚兴趣,思维敏捷,应变能力强,对百货业、超级市场的管理,各部门运作熟悉,具有团队精神,有丰富的大型企业管理经验。详细个人自传希望行业:商业管理、营销管理、零售日用百货食品采购经理、贸易公司管理、制造业、行政管理(包括商超部分)、商铺招商。工作地点:广州市、珠江三角洲,工资可以面议.如能加入贵公司,本人实必努力工作。月薪要求:3000-5000元/月个人联系方式通讯地址:联系电话:137XXXXXXXXXXXX店长个人简历模板二姓名:性别:男婚姻状况:未婚民族:汉族户籍:广东-东莞年龄:28现所在地:广东-东莞身高:170cm希望地区:广东-东莞希望岗位:酒店/宾馆/餐饮旅游类-娱乐/餐饮管理员教育经历2003-09~2006-07广东白云学院酒店管理大专2000-09~2003-07东莞塘厦理工学校计算机应用中专培训经历2012-07~2012-08广东省餐饮服务食品安全管理员培训机构<初级食品安全专业知识考试>\初级食品安全法律法规考试初级食品管理员工作经验至今3年0月工作经验,曾在2家公司工作**公司(2010-10~2012-04)公司性质:私营企业行业类别:住宿和餐饮业担任职位:店长岗位类别:酒店/宾馆经理工作描述:人事(组织员工活动),培训,订货,采购,收货,处理顾客投诉。审阅每天营业报表并分析,审阅各种记录本,掌握整体运用情况;考核下属管理人员的工作绩效,激发员工士气,不断提高管理效能;确保分店各种设施处于完好状态,并做到正确使用,防止发生事故。协调营运部门与其他部门的关系**公司(2007-06~2010-09)公司性质:私营企业行业类别:住宿和餐饮业担任职位:餐厅副经理岗位类别:楼面经理/主任工作描述:负责餐厅日常营运:值班(检查货品的质量、提升营业额、吸收顾客意见、清洁、仪器的维护、能源的控制、跟进销售、处理突发事情-----仪器的故障、政府部门的检查)确保餐厅营运正常:订货(日、周、月盘点、控制差异)确保货品及时供应;排班(员工的班表与经理班表)确保得到员工与经理的满意;训练(新员工入职培训、员工的发展计划、提升员工的服务质量与员工的标准化)提供每个员工公平公正的发展平台;人事(招聘、入职、离职,健康证的检查、办理营业执照年审,购买发票,组织每个员工的活动)确保员工工作愉快:服务(为顾客提供高品质、高质量的服务、处理顾客投诉)确保每位顾客得到100%的服务,感到宾致归;生产(调菜、加汤、加饭)确保产品及时供应,并保证产品新鲜美味!**公司(2006-05~2007-04)公司性质:民营企业行业类别:旅游业担任职位:岗位类别:娱乐/餐饮管理员工作描述:摆设宴会厅的装饰,提供优质服务,协助其它部门的营运,及大型的宴会。项目经验东莞市四季飘香餐饮管理有限公司(2012-04~2012-10)担任职位:店长项目描述:1.筹备开业(采购设备、寻找供应商、编写公司规章)2.人事3.人员培训4、清洁5、协调各部门营运责任描述:1.直接上司:餐饮总监(餐饮经理)。若无则直接对总经理或董事负责(职责相应变动)。2.对上级负责,餐厅经理对推行上级计划和步骤、确保餐厅营运正常起着十分重要的作用,因此,经理首先要与上级密切地配合,能根据预算和政策进行经营管理;能交出上级所需要的记录和报表;使自己主管的餐厅遵守各种制度和规程。3、对下属员工负责,对上级,他代表员工,有责任为员工提供一个安全良好的工作环境;执行纪律要公正严明,解决员工问题时,要保持公平和一惯性,以树威望,向员工提供职业培训机会,亲自督导实施培训。4、对客人负责:为实现企业经营目标,必须向客人提供保质保量的产品和优良的服务,并懂得首先考虑客人的需要,当服务出现问题时,要及时而圆满地解决。5、按时代表员工参加上级领导组织的会议,并在餐厅开市前召开班前会,布置任务,完成上传下达的工作。6、要是下属人员过多,只负责领班以上人员班次安排及考勤考绩即可,并督导他们进行工作。7、与厨师长合作,保证向客人提供优质食品。8、控制餐厅的经营情况,确保服务质量。9、按餐厅特点适时拟定出食品节建议,制订食品节计划及餐厅装饰设计计划并组织实施。10、对重要客人及宴会客人给予特别关注;处理客人投诉;与客人进行必要的交流,取得客人反馈和建议。11、负责餐厅人事安排及评估,按奖惩制度实施奖惩。12、完成其他部门的沟通与合作。13、做好财产管理,对财产的品类、数量、质量、分布和使用情况,做到心中有数;严格财产的领用手续;教育全体员工爱护餐具;对影响餐厅水准的餐用具要及时更换。14、对部门的工作进行策划,使餐厅楼面、传菜服务水准得到保持和提高,营运得到正常进步。15、适时将餐厅经营情况及一切特殊情况(包括客人投诉等)报给上级领导,召开餐厅内部每月例会。技能专长专业职称:计算机水平:全国计算机等级考试一级计算机详细技能:精通计算机操作!技能专长:〈餐厅服务中级证〉〈全国计算机一级证〉〈汽车驾驶证〉语言能力普通话:流利粤语:流利英语水平:一般口语一般求职意向发展方向:追求企业的管理,展现自己的特长!其他要求:希望有个人发展空间自身情况自我评价:我的工作理念;;要有良好的工作态度和工作积极性,无论工作大小与否,都要抱认真负责的心态去完成。喜欢从工作中寻找乐趣,喜欢工作的自己,也喜欢自己的工作。善于处理顾客的投诉,提高顾客的满意度,能与员工进行良好的沟通,了解员工的工作心态,具备2年多的餐饮管理工作经验,有一定的抗压能力,能较好完成上级下达的各项工作指标。希望能成为贵公司的一员,与贵公司一起成长!兴趣爱好:上网、交友、打乒乓球、打篮球获奖奖励1、大学期间担任系学生干部2、04年荣获入党积极分子称号3、04年荣获白云学院管理系优秀学生称号4、04年荣获白云学院管理系优秀团员称号5、04年荣获白云学院优秀团员称号相关证书广东省餐饮服务食品安全管理员(***)2012-09-13店长个人简历模板三姓名(男,30岁)求职位:店长期望薪资:3000-5000元/月目前职位:店长学历:大专工作经验:3-5年现居住地:广州天河棠下联系电话:电子邮箱:自我评价对社会负责,对公司负责,对客户负责,对家庭负责,对自己负责。工作经验城中汽车服务中心2008-2至2009-12任职汽车美容组长薪资保密工作职责:1、对汽车进行精洗、抛光、打蜡、封釉、镀膜、清洗内饰皮椅、车厢消毒、真皮保养。2、协助主管培训新员工和独立培训新员工,对员工进行理论和实践操作进行系统培训,兼对服务态度和礼貌礼仪进行培训。3、对现场营运进行管理,与客户很好地进行沟通。4、负责销售各类汽车精品。天河区中山大道海麟汽车服务中心2010-2至2011-10任职汽车美容主管薪资保密工作职责:1、负责整个店面的运转营业。2、店面评估、市场营销、开拓业务。3、对员工培训汽车美容、汽车保养、汽车轮胎、电池、机油更换、等技能进行培训与熟练,形成具有自主特色和自主风格的服务态度和技能。4、重抓质量,规范美容流程,制定店内各种管理制度和培训员工,提高美容工的技术和服务效率
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