某城市道路绿化施工组织设计

PAGEPAGE38第一章编制依据及编制原则一、编制依据：一、某绿化工程五标段招标文件；二、某绿化工程五标段工程量清单；三、某绿化工程五标段答疑材料,绿化工程设计施工图纸；中华人民共和国城市绿化工程及验收规范（CJJ/T82-99），其他相关的国家、省、市、行业有关法律、法规、规范的要求。施工现场考察情况及业主的其他要求；本投标人建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及用于本合同段施工队伍的施工设备和技术力量情况；施工现场当地人民政府有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准；编制原则：一、本着优质、高效、经济、合理的原则；二、以确保质量创优目标为原则，安排专业化施工队伍；配备优良的机械设备；组织强有力的指挥机构；采用先进的质量保证措施；三、优化施工方案，并采用先进的施工技术及工艺，确保优质高效；四、以确保安全生产为原则制定各项安全措施，严格执行技术安全规则；五、以节约土地、保护环境及确保现场施工为原则确定施工总平面布置。第二章工程概况及施工平面布置图三、工程概况本工程位于西内环路两侧，绿地总面积13455㎡，以绿化苗木种植为主，由于本工程工期紧，施工中的进度控制和质量控制具有较大的难度。四、现场施工平面布置图大门工程部大门工程部伙房宿舍仓库料场材料堆放依据苗木采购计划及施工放线的位置进行临时堆放。临时用地表用途面积（m2）位置需用时间办公室30详见平面图整个工程工程部25详见平面图整个工程伙房25详见平面图整个工程仓库20详见平面图整个工程宿舍20详见平面图整个工程仓库30详见平面图整个工程料场50详见平面图整个工程第三章工程施工方案、施工方法一、总体施工方案1、根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。2、根据本工程的特点，为绿化工程，考虑进场先进行土方施工，放样定位。同时对土方合理调配，再对绿化地进行划线定点、种植。3、遇到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时，及时与业主单位和监理工程师协商解决方案，协调解决各班组的交替穿插，对工程质量工程工期需很抓把关。二、施工特点1、本工程为单独绿化工程，线路较长，施工难度较大，质量要求高，设计风格要求把握准确。2、种植的苗木品种较多，种植的技术要求高，专业性强，工程施工穿插性强。因此，本公司拟集中专业施工技术骨干，采用相应技术措施，有步骤，有计划地结合实施和完成施工任务。三、主要管理措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：1、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备异已作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。6、注重现场管理：工程质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。必要时组织加班或夜间施工。四、施工顺序为保证按期竣工，工程按苗木特性不同分批栽植，合理组织人员、机具，并保证苗木及时到场。施工准备—土方工程—场地平整—乔木种植—灌木种植—草坪铺设及播种一、主要施工内容：1、土方工程：基础土方、种植土；2、绿化种植二、总进度安排现场清理及土方调运：4天；微地形处理及施工放线：2天乔木种植：11天；灌木种植：7天；播种草籽及铺种草皮：4天；竣工清理：1天；三、施工进度计划网络图工工期项目名称10月135791113151719212325272931现场清理及土方方调运微地形处理及施施工放线乔木种植灌木种植播种草籽及铺种种草皮竣工清理第四章主要劳动力、材料、施工机具安排及数量汇总表一、劳动力安排单位：人工种按工程施工阶段段投入劳力力情况土方工程绿化工程竣工清理养护工程绿化工25修剪工5草坪工5养护工6土方倒运工10清理工10810合计20431062、劳动力保证措施1、主要技术工人为常年跟随我公司的施工工人，由项目经理带队常驻现场，确保工程工期及质量。2、普通工人及一般性技术工人由当地寻找。利用一定的优惠奖励措施，确保工程顺利进行。二、施工机具安排拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KWW）生产能力用于施工部位备注1苗木运输车5T3中国2000年良整个工程2洒水车10T1中国1998年优整个工程3剪草机2日本2003年良工程后期4工作车1中国2004年优整个工程5斯太尔14t1中国2003年良工程前期运土6微机海信1中国2005年优整个工程7水泵QY15-400-2.23美国2001年2.2优整个工程8发电机STC-81美国2000年8优临时停电用9柴油机ZS11.0005美国2000年11.3优临时停电用第五章分部分项工程施施工工艺一一、土方工工程（一）准备工作作：查勘施工现场：：摸清工程程场地情况况为施工规规划和准备备提供可靠靠的资料和和数量。内业计算：根据据施工图计计算，确定定绿带内填填挖土情况况，计算出出土方运输输进出方量量。编制施工方案；；根据施工工图，绘制制土方开挖挖图，确定定开挖路线线、顺序、范范围等。修建临时设施和和道路。（二）换种植土土1、整地挖土放样后后用挖掘机机挖土，分分层分片清清除。面土土就近集中中堆放作绿绿化种植土土，深层土土造地形深深埋或外运运。2、绿地回填土和和种植土表层瓦砾土应回回填到绿地地底层，瓦瓦砾土层平平整后进种种植土，对对种植土的的要求是通通过对样品品实验室分分析，要求求土颗粒均均匀，以砂砂性为主，肥肥力中等以以上，不结结板，PH值略呈微微酸性，当当未达到上上述要求时时，应更换换种植土或或采取补救救措施，如如施肥、调调整酸碱性性等方法。按设计要求造地地形。种植植土回填深深度超过550CM时时，下层土土壤应分层层回填夯实实，防止不不均匀沉降降。在种植植土到位完完成初步造造型后，让让整个地形形自然下降降，同时进进行土层消消毒，应用用高效低毒毒低残留农农药，防止止病虫害与与杂草再生生，清除表表层土的垃垃圾、石块块和杂草。最最后进行细细部平整，耙耙平耙细土土壤，追施施基肥。要要求地形做做到与标高高相符，土土层稳定，竖竖向曲线层层次清晰，过过度圆滑优优美，平滑滑完整。二、绿化种植一、一般技术措施施A、临设布置:详见临时时设施布置置图B、清理场地技术关键解决措施施场地障碍物的清清理程度找到临建“主人人”。督促其其自行拆除除，对“无主”临建及其其它障碍物物自行清除除，清障要要彻底，特特别是地下下部分一定定要拆清到到原土为止止。2、采用专用钉耙耙进行表层层清理。保保证种植土土层厚度及及排水良好好状态。C、土壤改良技术关键解决措施施保持排水畅通。增加土壤有机质质及通气空空隙度。制备复合营养土土。综合改良，确保保本标段土土壤达到种种植土标准准。绿地地形均要求求达到排水水良好的要要求。防止滞水，把绿绿地内土壤壤遗留下来来的砼层清清除，使地地表水可以以下渗。在乔木及乔灌木木等树穴底底铺一层腐腐熟的有机机肥或栽培培介质，即即能调节土土壤酸碱度度，又是基基肥，还可可防止香樟樟等树种黄黄化。抑制土表水蒸发发。表层撒施一层栽栽培介质或或保持土疏疏松，以抑抑制水分蒸蒸发，栽植植树浇透水水后，先覆覆一层干土土，再就地地取材，用用修剪下的的树叶、废废弃草绳、草草包等覆盖盖于根颈周周围，但要要保证空气气流畅。客土，把绿化地地中的建筑筑渣土挖出出，挖土深深度按乔木木、、草坪坪填进质量量较好的土土壤。（黄黄泥）D、土方平衡营造造技术关键解决措施定位准确，坡度度自然流畅畅，种植上上厚度达标标用水准仪准确测测定高程设设10M一定定位桩。深根性乔木有效效土层≥0.9MM，浅根性性乔木≥0.6MM，大灌木≥0.455M，小灌灌木≥0.3MM，草花及及地被植物物≥0.155M。虚土抛高适当，比比设计标高高高出5-10CCM，通过过下雨或浇浇水沉降后后再以人工工整地，最最终达到设设计标高的的要求。E、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确，树树穴规格达达标用经纬仪定位好好几处基准准点，并行行好标志桩桩，然后从从基准后辐辐射放样，严严格按设计计图纸施工工。2、树坑直径较泥泥球直径大大40CMM，深度比比泥球的竖竖直高度深深20CMM。F、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无无粒径大于于2.5MM硬砾，树树根及其它它垃圾。首先人工挑平（扒扒平），然然后用草坪坪耙细耙，把把为改良土土壤充分混混合，除去去砖、瓦、砾砾石等土壤壤侵入物，操操作时要边边耙边倒退退，不在土土表留下脚脚印。G、选苗技术关键解决措施品种纯正。具有本品种典型型的形态特特征。规格达标。生长茁壮，根系系发达。无检疫性病虫害害选苗方法：一看看、二检、三三量、四记记。看树木木姿态和长长势，检查查有无病虫虫害，测量量树高与管管幅是否达达标，记录录选好的苗苗木数量，标标好标记和和编号。乔木类树冠丰茂茂，叶色纯纯正，无病病虫害，不不应有大于于直径2CCM未愈合合的伤痕。乔灌木必须树冠冠丰满，枝枝叶茂盛，有有景观外形形。二、栽植施工技技术方案本工程乔木是绿绿地中主要要景观树种种，栽植的的好坏直接接影响绿地地的景观效效果。按乔木移栽规程程及我公司司长期积累累的经验，移移栽操作流流程如下：：选苗平平衡疏松修修剪挖穴及土土壤改良挖掘包装保护装运运（夜间运运输）种植支撑绑扎扎绕杆浇水及地地面覆盖喷叶面蒸蒸腾抑制剂剂、光合作作用促进剂剂精心养护护。a、选苗见选苗阶段。优优先选用经经切根处理理、两次移移栽的苗木木，确保成成活率，根根据图纸设设计要求，常常绿乔木树树种植时带带泥球移植植。b、平衡疏松修剪剪技术关键解决措施修剪方法正确，修修剪程度合合理小叶乔木用疏枝枝方法，剪剪去重叠枝枝芽，保持持树冠均匀匀。阔叶乔木疏叶，对对重叠枝，内内膛枝、平平行枝、徒徒长枝进行行修剪。做好走向标记。c、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适适应的最佳佳移植时间间，并考虑虑气候条件件，以确保保成活率。苗木一般在平衡衡疏松修剪剪后，树苗苗再发芽前前种植。选择阴而无雨，晴晴而少风的的天气进行行。d、挖穴改良土壤壤技术关键解决措施按照设计图纸准准确放样。正确的挖穴方法法，穴底施施基肥的数数量和方法法放样、挖穴方法法严格按照照图纸要求求。每株大规格乔木木先填如好好土15CCM至穴底底，再用225KG腐腐熟的有机机肥或糖渣渣与改良的的细土混合合均匀并填填入穴内，然然后在覆盖盖5-10CCM细土（见见图1）。树坑的直径（或或正方形树树穴的边）为为较土球直直径大400CM，深深度与直径径相等，必必须垂直下下挖，上下下口径基本本相等。e、挖掘包装技术关键解决措施减少叶面蒸发量量。保护好树冠。不能撕裂树根，根根段面平。打好双腰箍双网网络泥鳅球球。选定主观赏面做做好定向标标记。起苗前在树冠叶叶面上喷洒洒叶面水分分蒸发抑制制剂，可以以减少叶面面水分蒸发发，保持植植株水分代代谢平衡，同同时不会影影响树木呼呼吸和光合合作用。用的小方铁楸把把未曾切根根的部位沿沿泥球外沿沿切根，切切口要平，若若有难切的的大根可以以用手锯锯锯断。枝大大规格乔木木及乔灌木木的地径的的6.3倍为土球球直径，竖竖直往下挖挖。挖掘沟沟宽度以便便于人在沟沟内操作为为度，泥球球竖向深度度取直径的的70%，泥球底底部向内收收缩，底部部直径约为为泥球直径径的二分之之一。消去泥球表面浮浮土，把泥泥球修整好好，取草绳绳一端栓在在树木地径径上，开始始扎泥球，一一手拉紧草草绳紧扎在在一起，宽宽15-200CM，隔隔开相同距距离，再打打一个同样样腰箍，然然后打网络络，待双网网络打好后后，把泥球球轻轻向一一边倾斜，切切断底部树树根。在主观赏面上做做好标记牌牌，并把选选苗时的编编号牌放在在显眼处f、装车运输技术关键解决措施确保安全操作。吊绳扎泥球位置置正确。扎泥球不松，树树木不损坏坏。轻吊轻放，树根根放在车头头部位，泥泥球下塞三三角木稳住住泥球，树树木杆与车车拉板接触触处衬垫稻稻草或草包包并用绳子子缚住。运输车上有专人人押运，遇遇架空线等等障碍物时时要妥善安安排。较长距离运输要要覆盖油布布。g、种植技术关键解决措施处理可能出现的的树皮损伤伤。有效喷施生根素素。把树冠最佳的一一面放在主主观线上。栽植深度保证在在土壤下沉沉后，根颈颈与表面等等平。用愈伤剂涂树皮皮损伤处。检查泥球，如有有松散漏底底的，树穴穴应在漏底底的相应部部位填上改改良过的细细土，树木木放入树穴穴后不能出出现空隙。从运输车上直接接放入树穴穴，并对好好定位标记记。树木就位后用喷喷雾喷施生生根素，要要均匀、喷喷透。施用1605根菌，避避开强光，喷喷施菌肥后后立即覆土土均匀撤入入回填土，分分层夯实。做堰、浇水、待待完后覆土土，第二天天再做堰浇浇水、封土土。树穴表面用枝叶叶、草包等等覆盖。h、支撑、绑扎、绕绕杆技术关键解决措施正确使用十字扁扁担桩。缚扎所用铅丝凡凡与树接触触都必须穿穿在橡皮管管内或垫橡橡皮。绕杆草绳松紧适适度。使用十字扁担固固定，扁担担桩的坚桩桩长度不少少于2.33M，入土土深度过11.2M，位位置在土球球范围外，水水平桩离地地面1M以上，两两水平桩十十字叉位置置在树干的的上风向，扎扎缚处垫橡橡皮管这类类耐磨软垫垫。大规格苗木用草草绳绕计至至2M高处或或一级分叉叉处。i、养护技术关键解决措施浇水方法正确。地面覆盖适当。正确适当使用蒸蒸腾抑制剂剂和光合作作用剂。所有苗木移植后后应立即浇浇水，初时时浇水不宜宜太急浇水水多次，反反复浇透并并培土。要多次喷施叶面面蒸腾剂，减减少叶面水水分蒸发，维维持树木体体内水分平平衡。喷施光合促进剂剂，强化光光合作用，促促进新栽树树尽快恢复复正常生长长。若天气干燥，需需每天喷洒洒树冠时，要要用塑料膜膜把根际土土壤盖住，以以免土壤水水分过多引引起烂根。三、雨季施工技术关键解决措施解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然然灾害。疏通各出水管道道，形成凹凹坑的需增增设导水管管。乔木打上护桩，以以防止雨季季季风对植植物摇动的的影响。雨季是植物病虫虫害多发季季节，需定定期杀菌杀杀虫。人证检查地貌，寻寻查有无滑滑坡或溢水水等现象，切切实消除隐隐患。绿化养护加强技术保证措措施，具体体做到“四勤、六六防、一更更换”a、四勤：勤除草草：除草要要做到除早早、除小、除除光。勤修修剪：做好好花木春、秋秋季节抹芽芽、抹梢。勤施施肥：为促促进花木生生长及地被被植物早返返青、早长长满，在整整地时施基基肥的同时时，种植后后应追施尿尿素、复合合肥，每年年不少于四四次。勤浇水：：因绿地内内地形存在在一定高差差，故保水水较难，特别是高高温季节，应应适时、适适量浇水，防止花花木、地被被植物枯死死。b、六防：防涝、防防旱、房冻冻、防折、防防窃、防病病虫，特别别是防病治治虫，应以以预防为主主，防治结结合，保证证植株完整整，不受病病虫侵害。每每年治病不不少于五次次。C、苗木死亡及时时更换，保保证成形效效果。各月份的工作计计划及安排排1月：①翻地冬耕，施足足冬肥；②剪除枯、残、病病虫枝叶，彻彻底清除越越冬的皮虫虫囊，刺蛾茧以及潜伏伏越冬害虫虫；③积肥、沤制堆肥肥，配置培培养土，为为部分缺少少养份的树树种及时补补充养份做好准备工作；；④经常注意检查防防寒设备、设设施及苗木木防寒包扎扎物，随时时注意管理理力度。2月：①继续进行落叶树树的冬季修修剪；②挖、运、补植各各种落叶树树及耐寒的的常绿树、针针叶树，必须掌握随挖、随随运、随种种的原则；；③继续积肥和制造造堆肥，配配置培养土土，继续对对各种落叶树施冬肥；④完成各树种育苗苗地的整理理及使基肥肥等工作；；⑤继续剪除病虫枝枝，并注意意观察病虫虫害的发生生情况（如吹绵蚧、草草履蚧）；；⑥做好时花培育工工作的温室室、温床的的通风、遮遮阴、防寒等各项工作。3月：①对落叶树特别是是行道树的的休眠期修修剪，必须须在月底前前结束；②天气渐暖，许多多病虫害即即将发生，要要维护修理理好各种除虫防病器械械，并准备备好药品。注注意蚜虫、草草履蚧的发生，做到及及时防治。4月：①抓紧常常绿树的挖挖掘补栽工工作；②加强新栽树木的的养护管理理工作；③做好树木的剥芽芽、修剪，随随时除去多多余的嫩芽芽和生长部位不当的枝枝条；④做好地栽花木的的松土、除除草、花前前施肥等工工作；⑤抓好蛴虫，螨虫虫、地老虎虎、蚜螬、蝼蝼蛄等寄虫虫及白粉病、锈病的防防治工作。5月：①对春季开花的灌灌木进行花花后修剪和和绿篱修剪剪，对行道树，庭园树进进行剥芽修修剪，对发发生萌蘖的的小苗根部部随时修剪剥除；；②加加强对新补补种树木的的养护管理理工作，做做好补苗、间苗、定苗工作作，增施追追肥、勤施施薄肥；③本本月气温渐渐高，病虫虫害大量危危害树木花花卉，应注注意虫情的预测、预预报，做好好防虫、防防病工作；；④进行草坪轧剪、继继续除去草草坪中的杂杂草。6月：①本月进入梅雨季季，气温高高、湿度大大，应抓紧紧进行补植和防高温工工作；②②对行道树树进行适当当修剪，解解决枝条与与线路的矛矛盾；③③继续除去去杂草，继继续轧剪；；④④做好病虫虫害防治工工作，本月月着重防治治袋蛾、刺刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等等害虫和叶叶斑病、炭炭疽病、煤煤污病。7月：①本月天天气炎热，杂杂草生长快快，要继续续中耕除草草、疏松土土壤；②袋蛾、刺刺蛾、天牛牛、龟腊蚧蚧、盾蚧、第第二代吹绵绵蚧螨类等害虫大量量发生，应应注意防治治，同时要要继续防治治炭疽病、白粉病病、叶斑病病等；③伏天气温高，雨雨水少时要要灌溉抗旱旱。本月又又是暴雨较多的月份，故故要注意防防涝；④本月进入台风、潮潮汛季节，要要作好防台台、防汛工工作，经常检查，及时时扶正风倒倒木，及时时修剪影响响线路安全全的枝条。8月：①继续中耕除草疏疏松土壤；；②②继续做好好防旱排涝涝工作，保保证苗木的的正常生长长；③本月份苗木生长长旺盛，要要及时追施施肥料，对对小苗要薄肥多施；④继续做好好防台风、防防汛工作，发发现风倒木木及时扶正正；⑤继续做好防治病病虫害工作作，要认真真防治危害害树木的主要害虫（袋蛾蛾、第二代代刺蛾、天天牛、螨类类等）及主主要病害（白粉病病、炭疽病病、叶斑病病等）。9月：①继续抓抓好除害灭灭病工作；；特别要检检查蚜虫、木木囊蛾等的发生情况，一一经发现，立立即防治；；②继续中耕除草，继继续去除草草坪杂草，进进行草坪轧轧剪，对球类、绿篱等等进行整形形修剪；③播种秋播花卉；；④继续抓好病虫害害防治工作作，特别要要检查发生生较多的蚜虫、袋蛾、刺刺蛾、褐斑斑病及花灌灌木煤污病病等病虫情情况，及时防治；；⑤先对主要地段，进进行绿化种种植，准备备迎接国庆庆。10月：①分分栽各种秋秋播花卉；；②做好防病病治虫工作作，消灭各各种成虫和和虫卵；③继续中耕耕除草；④苗木停止止生长后，检检查成活率率。摸清底底细，保证证冬春绿化工作的的顺利进行行。11月：①本月补植植常绿树和和少数落叶叶树；②进行冬季树木修修剪，剪去去病枝、枯枯枝，操作作时要严格掌握操作作规程和技技术要求；；③继续做好除害灭灭病工作，特特别是除袋袋蛾囊、刺刺蛾茧等；；④做好花房温室的的消毒工作作；⑤做好防寒工作，对对部分树木木进行涂白白，或用草草绳包扎，或设风障障；⑥进行冬翻，改良良土壤。12月：①继续进行行树木的整整形修剪工工作；②除雨、雪、冰冻冻天外，补补植死亡落落叶乔木；；③大量积肥，冬耕耕翻地，改改良土壤；；④做好防寒保暖工工作，随时时检查覆盖盖物、包扎扎物等设备设施，发现现问题，迅迅速采取措措施；⑤继续抓好防治病病虫害工作作，剪除病病虫枝、枯枯枝、消灭越冬病虫源源，并结合合冬季大扫扫除，搞好好绿地卫生工作；⑥维修工具，保养养机械设备备；第六章质量保保证措施质量目标一旦我我方中标，我我方将承诺诺的质量目目标为：合合格，争创创优良组织保证为保证证这一质量量目标的实实现，我方方将组建一一支由多次次创出过优优良工程的的项目经理理和项目班班子进行施施工，配备备经验丰富富的专业技技术人员和和技工，很很抓质量、进进度、安全全三条主线线，确保工工程保质保保量的完成成。文件和资料控制制我方在在文件资料料控制方面面，严格控控制对工程程质量有影影响的所有有文件。严严格按图施施工，及时时进行联系系单的收发发工作，由由项目工程程师负责将将联系单按按编号直接接发到各施施工员，并并将施工图图纸及时按按联系单进进行修改，以以便施工人人员能够准准确及时的的按联系单单修改进行行施工，避避免错误施施工。质量量员应及时时做好隐蔽蔽工程等资资料并签证证，以保证证工程资料料的准确性性、及时性性。过程控制施工进度控制1、管理原则：抓抓好开工前前准备工作作和竣工扫扫尾，用网网络技术控控制工程进进度，苦干干、巧干争争速度。2、管理办法：抓好开工前准备备工作，及及时组成项项目管理班班子，分工工负责，重重点抓好临临时设施及及内业准备备工作。应用网络计划控控制工程进进度，在分分阶段控制制网络的基基础上，认认真细致的的编好月度度作业计划划及开好施施工任务单单，同时编编制详细的的材料供应应计划、机机械设备和和劳动力进进场计划，计计划人员随随时到工地地检查进度度情况、及及时利用计计算机调整整计划。抓好各施工班组组队伍的施施工进度，在在保证工人人生活和确确保劳动保保护的前提提下，适当当延长每班班作业时间间，并在签签订合同时时明确正常常的施工人人数。当某某种工作紧紧张，可组组织其他工工种班组帮帮助其进行行抢工。建立现场碰头会会制度，每每天工作结结束后，开开现场碰头头会，通报报和交流各各部门当前前工作情况况，安排第第二天工作作，并进行行各种交底底，随时总总结和调整整管理办法法。定期召召开有建设设单位及各各有关参加加的工程协协调会议，解解决互相配配合中存在在的问题。做好工序前的准准备工作，在在工序前由由施工员负负责落实各各方面的准准备工作，如如工作面、材材料、机械械、技术复复核和隐蔽蔽检验等，并并检查落实实。集中力量抓好竣竣工扫尾工工作，做好好扫尾阶段段各工种的的协调，增增加养护人人员，制订订有效的养养护措施，避避免返工，成成立各工种种参加的混混合扫尾小小组，提高高扫尾劳动动效率，同同时加强这这一阶段的的质量检查查。利用各种手段激激发职工的的工作积极极性，安排排好资金计计划，保证证急需材料料、人工费费及其它日日常开支。施工质量技术保保证措施在施工工过程中要要加强技术术和质量管管理，落实实各级人员员岗位责任任制，各部部门分工明明确，密切切配合，建建立以项目目经理为核核心的质量量管理体系系，健全三三级质量检检查网，做做到定岗位位、定标准准，确保施施工中的各各个质量环环节都能得得到有效的的控制。1、施工图纸会审审施工图图纸会审是是很重要的的环节，其其会审程序序为：施工工方先熟悉悉、审查图图纸，发现现位置，然然后召开各各方会议，由由设计单位位介绍设计计意图、图图纸、设计计特点及对对施工的要要求，由施施工方提出出图纸中存存在的问题题和对设计计的要求，讨讨论协商解解决，写出出纪要，有有设计方提提出变更资资料。2、技术交底技术交交底的目的的是使参与与项目施工工的人员了了解担负的的施工任务务，施工特特点、技术术要求，质质量标准，应应用新技术术、新材料料、新结构构的特殊技技术要求和和质量标准准等，项目目经理部向向作业班组组交底，从从而建立技技术责任制制、质量责责任制，加加强施工质质量检查、监监督与管理理。施工项项目的技术术交底包括括设计人员员向施工单单位交底，技技术人员向向班组交底底等。技术术交底的主主要要求是是；以设计计图纸、施施工方案、工工艺流程和和质量检验验评定标准准为依据，编编制技术交交底文件，突突出交底重重点，注重重可操作性性，以保证证质量为目目的。3、测量、计量和和试验设备备控制在施工工过程中使使用的测量量、计量必必须具有合合适的量程程和准确度度，要按规规定进行核核实，并且且处于有效效期内。具具体控制措措施如下：：项目部配备兼职职计量员负负责计量器器具的管理理和保养并并做好登记记、建卡、和和建立台帐帐工作。测量器具一般每每一年检定定一次，检检验不合格格或应检而而未检的计计量器具不不准投入使使用。4、施工日记管理理施工日日记由项目目施工员记记录，日记记要求连续续、详细、明明了、能反反映出质量量监督和管管理动态及及面貌，特特点详细记记载施工中中发现的问问题和处理理解决的过过程。施工工日记应从从工程开始始起至工程程交工验收收止。中途途因工作调调动时，应应及时办好好日记移交交手续。由由接收人继继续做好施施工日记。5、积累工程施工工技术资料料工程技术资料是是施工中约约技术、质质量和管理理活动的记记录也是工工程档案的的形成过程程。它反映映了施工活活动的科学学性和严肃肃性，是工工程施工质质量水平和和管理水平平的实际体体现，也是是施工企业业信誉的体体现。工程程施工技术术资料归档档移交给建建设单位后后，便是使使用过程、维维修及扩建建的指导文文件和依据据。因此，国国家和各级级建设部门门都十分重重视资料的的积累，要要求按规定定做好齐全全和准确、充充实、把它它列为评定定单位工程程质量等级级的三大条条件之一。必必须按各专专业质量检检查评定标标准的规定定和实施细细则，全面面、科学、准准确地记录录施工单位位工程质量量等级，移移交建设单单位及档案案管理部门门，并不得得有伪造、涂涂改、后补补等现象。施工质量控制方方法1、质量控制点及及特殊过程程控制我们将将按照施工工进度计划划安排合理理布置劳动动力，及安安排工序衔衔接、穿插插。我们将将抓住重点点对有关重重要部分工工程设置控控制点，如如对绿化种种植的外观观效果和成成活率等主主要关键工工作设立质质量控制点点，并定人人、定时对对这些质量量控制点进进行控制以以确保各控控制点的质质量满足图图纸及规范范设计要求求，从而保保证整个园园林绿化的的质量状况况达到预期期目标。2、在施工过程中中应用QC质量管理理QC活活动上发现现问题，分分析问题，制制定对策，确确保实施的的每一项不不断循环，不不断提高的的质量活动动。在本工工程中我们们将对园林林绿化种植植的质量专专门设立QC小组。进进行质量把把关。其主主要活动步步骤如下：：找出问题分析原因找出主要形象因因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验，纳入入标准处理遗留问题，转转入标准3、班组操作挂牌牌管理凡能落实个人责责任的作业业部分，均均需实行操操作挂牌定定位。以便便明确责任任和奖惩。因因其它原因因，未能落落实到人的的，但要落落实到班组组，有班长长挂牌定位位。操作定位由项目目经理施工工员布置，班班组长执行行，质量员员填表记录录。班组长在分配班班内成员时时，尽可能能保持部位位的连续作作业，界限限清楚。必必要时，要要操作挂牌牌上墙。4、班组质量自检检班组长是当然的的兼职质量量员，班组组每天完工工后应进行行自检。每每个分项工工程完工后后，应不少少于一次的的质量自检检验评记录录。质量自检验评标标准按《园园林绿化工工程质量检检验评定标标准》执行行。班组通过质量自自检，要总总结经验，及及时向每个个作业人员员提出整改改意见。把把隐患消灭灭在萌芽状状态之中。并并将质量的的优劣作为为当月奖惩惩考核的依依据。保护措施要因地地制宜，切切实可行要要落实到人人，并和经经济奖惩挂挂钩。成品保护的重点点是装饰、装装修的表面面污染，和和种植后的的绿化。项目工程部施工工员和质量量员要根据据直的成品品保护措施施，随时检检查落实，并并严格奖惩惩。5、坚持十有制度度和十到制制度开工有有报告、图图纸有会审审、施工有有措施、技技术有交底底、定位有有复查、材材料有复验验、质量有有检查、隐隐蔽有记录录、变更有有手续、交交工有档案案。隐蔽工程在被下下一道工序序掩蔽之前前应进行严严密检查和和验收，并并作出记录录，有参检检各方（建建设单位、监监理单位、设设计单位和和施工单位位）签署意意见。有问问题则在补补救后进行行复检。必必须坚持十十到制度。工工程竣工验验收，各方方均应到场场。检验一、进苗检验1、进进货前，不不论对项目目部自购或或苗商提供供物资均需需按行业标标准规定检检验。2、工工程所用苗苗木需经试试验合格，方方可投入使使用，经检检验为不合合格现场立即清清退。二、过程检验1、施施工员的分分项工程质质量应在班班组自检、预预检、交接接检验的基基础上，由由项目部施施工员对质质量进行复复检并评定定等级，由由专职质量量员核定。2、过过程中，上上下道工序序未经检验验或检验不不合格，不不得进入下下道工序并并作出标识识。3、过过程中的分分部工程质质量应由项项目部技术术人员组织织评定。第七章：工期保保证措施按期完工，尽快快发挥工程程的绿化效效果，是业业主的愿望望，也是我我们的主要要奋斗目标标，在本工工程施工中中，我们将将集中力量量，精心组组织，精心心施工，确确保总工期期计划的实实施。1、总计划控制根据总工期计划划，编制总总施工进度度计划，然然后根据总总进度计划划布置，配配备足够的的人力、物物力、财力力。确保总总计划的实实现。2、月计划及周计计划控制根据总进度计划划，编制月月度及一周周施工作业业计划，对对班组签定定工期、质质量、安全全小合同，确确保工期按按计划进行行，如遇到到特殊情况况延误工期期，必须采采取措施在在后道工序序补上。3、具体采取的措措施公司全力以赴，及及时协调好好内部各横横向配合单单位，供应应部门为保保证工地施施工需求，限限期满足施施工计划中中所以应承承担的施工工任务，确确保周材、物物资的供应应满足施工工进度的要要求。3.1严格控制制工程质量量，以技术术方案为先先导，预控控为手段，确确保每分项项一次成优优，防止返返工延误工工期。3.2对特殊关关键工序，抓抓住关键的的管理点，最最大限度的的缩短各工工序的施工工周期。3.3加强机械械设备的日日常维修、保保养，确保保机械设备备始终处于于完好的运运行状态，提提高机械设设备的利用用率，确保保施工顺利利进行。3.4调度及搭搭配好劳动动力的来源源，保证有有足够的劳劳动力，确确保施工工工期。3.5狠抓现场场文明施工工及成品保保护工作，减减少修复工工作量，尽尽可能地缩缩短竣工收收尾的工作作时间。工期目标本工程工期一个个月，目标标确保在2006年10月31号完工。PAGE43第八章安安全保证及及文明施工工措施安全保证措施一、安全制度针对本工程施工工工期较紧紧的特点，本本工程施工工时必须建建立以下安安全制度。1、安全责任制度度：项目经经理对整个个工程施工工安全负责责，分管生生产的主施施工对安全全生产负直直接领导责责任，具体体组织实施施各项安全全措施的安安全制度。分分管技术的的项目工程程师负责组组织安全技技术措施的的编制和审审核、安全全技术交底底和安全技技术教育，工工地设专职职安全管理理人员一名名，负责安安全管理和和监督检查查，施工员员对负责分分管施工范范围内的安安全生产负负责、贯彻彻落实各项项安全措施施，各专业业人员有岗岗位职责，操操作班组、班班长、安全全组干事到到每个工人人都有安全全职责。2、安全教育制度度：定期进进行安全意意识教育，新新工人上岗岗教育各工工种结合培培训进行安安全操作规规程教育，对对具体的分分部分项工工程及新材材料的使用用进行技术术安全交底底。3、安全检查制度度：工地每每月进行一一次全民检检查，工段段每旬进行行一次定期期检查，由由施工员，实实施，每个个作业班结结合上岗安安全交底，每每天安全上上岗检查，通通过安全检检查活动，不不断提高和和加强安全全意识，落落实安全制制度和安全全措施，并并且通过检检查活动本本身可以发发现和解决决隐患。二、用安全色和和安全标志志本工程程在施工过过程中，为为了传递安安全信息，提提醒现场一一切人员注注意安全规规定和正确确使用安全全设施。安安全色与安安全标志相相对应，红红色表示禁禁止、停止止（防火），用用于禁止标标志，含义义中不准或或制止人们们的某种行行动；黄色色表示警告告、注意，用用于警告标标志，含义义是要人们们注意可能能发生危险险；蓝色表表示提示、安安全状态、通通行，用于于提示标志志，含义是是示意目标标方向。